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1、污水處理廠的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估【內(nèi)容摘要】:城市污水處理廠是能耗大戶,本文通過對(duì)其各項(xiàng)費(fèi)用的描述及分析,說明了節(jié)能降耗對(duì)污水處理廠的重要意義,并給出了詳細(xì)的費(fèi)用控制措施?!娟P(guān)鍵詞】:污水處理廠,成本,控制近年來,隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保的重視,人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),我國(guó)污水處理事業(yè)蓬勃發(fā)展。截止2009年10月,我國(guó)城鎮(zhèn)污水處理廠已達(dá)到1817座,總處理能力9958萬m3/d 1,這個(gè)發(fā)展速度在世界發(fā)展史上也是位于前列的,污水處理工藝也由單一的傳統(tǒng)活性污泥法演變?yōu)槎喾N工藝或者多種工藝的組合。不同的處理工藝會(huì)產(chǎn)生不同的運(yùn)行效果,運(yùn)行成本也會(huì)有差別。大型污水處理廠多采用傳統(tǒng)活性污泥法及其變形工藝,而小型污水處理
2、廠采用氧化溝工藝的居多。氧化溝工藝基建費(fèi)用要低于傳統(tǒng)活性污泥法,但其運(yùn)營(yíng)成本要比后者高。規(guī)模越小的污水處理廠采用氧化溝工藝的優(yōu)越性越明顯。1、污水處理廠成本構(gòu)成1.1直接費(fèi)用a、能源費(fèi)用:包括電費(fèi)、水費(fèi),其中電費(fèi)為主要費(fèi)用,約占總費(fèi)用的4050%。b、材料費(fèi)用:包括絮凝劑費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、低值易耗品等。c、直接人工及福利費(fèi):所有生產(chǎn)人員的工資及福利費(fèi)。1.2、 制造費(fèi)用:包括維修費(fèi)、原材料費(fèi)、備品備件費(fèi)等1.3、 期間費(fèi)用:管理部門為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各種費(fèi)用,包括行政管理、部門各種管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、設(shè)備折舊費(fèi)及其他間接費(fèi)用。2、污水處理成本組成分析2.1、 生產(chǎn)成本中電耗、藥劑消耗是生產(chǎn)過程
3、中必須發(fā)生的費(fèi)用,且所占比例較大,必須在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制,才能有效降低成本。2.2、 生產(chǎn)成本中人員工資及福利是提高員工積極性,增強(qiáng)企業(yè)活力及凝聚力,進(jìn)一步 搞好節(jié)能降耗的動(dòng)力,也是企業(yè)及社會(huì)發(fā)展水平的標(biāo)志。在正常生產(chǎn)運(yùn)行情況下,其所占比例越高,說明企業(yè)發(fā)展越好。2.3、 制造成本在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,應(yīng)盡量減少維修、 大修和固定資產(chǎn)投入等,使企業(yè)利潤(rùn)最大化。2.4、 管理費(fèi)是企業(yè)運(yùn)行成本的組成部分,應(yīng)加以控制,盡量減少不必要的支出,降低 成本。3、污水處理廠的成本控制費(fèi)用控制,是一項(xiàng)內(nèi)容繁雜的工作,涉及到單位每一位職工。 關(guān)鍵是要樹立一種節(jié)儉觀念,其次要有嚴(yán)格的制度及行之有效的措施。污
4、水處理是公益事業(yè), 其本身不產(chǎn)生任何經(jīng)濟(jì)效益(除非有中水回用、污泥利用項(xiàng)目,但絕大部分廠都沒有),純粹是社會(huì)環(huán)境效益,而且耗費(fèi)高,所以做好成本控制是保持污水處理廠良性運(yùn)行、長(zhǎng)足發(fā)展的關(guān)鍵。在日常運(yùn)行管理中,筆者認(rèn)為主要應(yīng)做好以下幾點(diǎn)。3.1、 耗控制目前,污水處理廠的電耗已達(dá)到70多億Kw.h/a ,且呈增加的趨勢(shì),做好電耗控制是重中之重,而潛水泵和鼓風(fēng)機(jī)是其中的控制重點(diǎn)。a、一個(gè)10萬噸的污水處理廠,使用的潛水泵都在10臺(tái)以上,所以做好泵類的控制對(duì)節(jié)能降耗意義重大。潛水泵要采用軟啟動(dòng)開啟, 可有效降低啟動(dòng)時(shí)過大的電流所消耗的電力。 另外,潛水泵要高液位開啟,可降低潛水泵的揚(yáng)程,節(jié)省能源。b、
5、使用變頻可調(diào)鼓風(fēng)機(jī)。鼓風(fēng)機(jī)的消耗可以說占整個(gè)電耗的40%62% 左右,因此在鼓風(fēng)曝氣上節(jié)能至關(guān)重要。污水處理廠的進(jìn)水水質(zhì)時(shí)刻都在改變,水質(zhì)差時(shí)需要較多的溶解氧,而水質(zhì)好時(shí)則不需要過高的溶解氧值,如果溶解氧值一直保持不變 (即鼓風(fēng)機(jī)開啟量不變),則白白浪費(fèi)了能源,而且長(zhǎng)時(shí)間過高的溶解氧甚至?xí)鸹钚晕勰嘟怏w,影響出水效果。使用變頻調(diào)節(jié)的污水處理廠,可以根據(jù)曝氣池在線溶氧儀設(shè)定值而自動(dòng)調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)的開啟度,避免不必要的浪費(fèi)。除此之外,采用分段進(jìn)水的污水處理廠,也可以在停止進(jìn)水過程中, 停止曝氣或微弱曝氣,因?yàn)槠貧馔V?2小時(shí)對(duì)微生物不會(huì)造成大的沖擊。c、采用分段電價(jià)的污水處理廠,可采用分時(shí)段(如谷、峰
6、、尖、平時(shí)段)進(jìn)水,避開 用電高峰期,可有效降低電費(fèi)。d、部分設(shè)備如粗格柵、細(xì)格柵、吸砂機(jī)、初沉池刮泥機(jī)等,連續(xù)運(yùn)行對(duì)生產(chǎn)意義不大,卻能縮短設(shè)備的使用壽命,增加電耗及故障率,所以這類設(shè)備可采用間歇運(yùn)行模式。如粗、 細(xì)格柵可采用柵前、柵后液位差控制開停;刮泥機(jī)可根據(jù)初沉污泥濃度開啟,如當(dāng)沉淀污泥濃度達(dá)到5%時(shí)開啟閥門;其他設(shè)備可定時(shí)開啟等。3.2、 劑控制:要盡可能降低藥劑的消耗城市污水處理廠產(chǎn)生的污泥,尤其是活性污泥脫水性能一般都較差,通常都需要先對(duì)污泥進(jìn)行預(yù)處理(即調(diào)質(zhì)),改善其脫水性能。調(diào)質(zhì)常用有機(jī)高分子絮凝劑聚丙烯酰胺(俗稱 PAM),在滿足脫水泥餅含水率要求的前提下,盡量減少投藥量。投
7、藥量與污泥性質(zhì)、環(huán)境 因素及脫水設(shè)備的種類有關(guān)。實(shí)際運(yùn)行中,要綜合以上因素,找到既滿足要求又降低加藥費(fèi) 用的最佳投藥量。一般來說,要保持污泥性質(zhì)新鮮, 污泥越新鮮,處理效果越好,耗藥越少; 控制源頭水質(zhì),連續(xù)高負(fù)荷進(jìn)水時(shí),耗藥量會(huì)增加,工業(yè)廢水含量高時(shí),不但藥量增加,而 且處理難度增加;控制進(jìn)泥濃度,進(jìn)泥濃度在1.92.5%時(shí),最好,過低過高都不利于處理; 控制混合污泥中剩余污泥與初沉污泥的比例,該比例越低越好,但實(shí)際中很難做到,因?yàn)橥鞘S辔勰喽嗖僮魅藛T在實(shí)際工作中要不斷摸索規(guī)律,積累經(jīng)驗(yàn),避開不利因素,降 低藥劑消耗。3.3、 控制維修費(fèi)用污水處理廠運(yùn)行一定年限后, 設(shè)備維修就顯得格外頻
8、繁,尤其是進(jìn)口設(shè)備,其昂貴的維 修費(fèi)用對(duì)提高運(yùn)行成本功不可沒。要降低維修費(fèi)用,應(yīng)從以下幾方面著手:a、對(duì)設(shè)備加強(qiáng)巡視,做到故障早發(fā)現(xiàn)、早維修,從而避免更大的損失。b、做好設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng),盡量減少設(shè)備的故障率,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。c、控制大修及改造費(fèi)用。對(duì)大修及改造費(fèi)用的可行性、技術(shù)含量的完整性、維修質(zhì)量的可靠性、經(jīng)濟(jì)價(jià)值的可比性等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),確定施工方案,并施行標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制和嚴(yán)格的驗(yàn)收、造價(jià)審定,降低費(fèi)用。e、維修實(shí)行維修工單傳遞制度。設(shè)備出現(xiàn)故障后,值班人員要填寫詳細(xì)的維修工單,由技術(shù)人員確定維修各種事項(xiàng),并與有關(guān)部門進(jìn)行預(yù)算,確定實(shí)施方案,監(jiān)督維修過程,對(duì)維修結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收簽字
9、,既提高維修效率又能降低維修費(fèi)用。f、維修統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)維修計(jì)劃與實(shí)施的情況進(jìn)行綜合分析,并對(duì)維修效果與費(fèi)用進(jìn)行綜合比較,確定以后維修工作應(yīng)注意的事項(xiàng),從而減少維修費(fèi)用。3.4、 降低材料成本。降低材料成本可以采用比價(jià)采購方法,采購部門向供應(yīng)商作實(shí)地考察或要求其報(bào)出供應(yīng)價(jià)格,對(duì)比價(jià)格后采購部門確定符合采購條件的供應(yīng)商若干家。通過這種方式,供應(yīng)商有穩(wěn)定的銷售量, 而企業(yè)可獲得較低的采購價(jià)格;企業(yè)有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道和貨源,有利于縮短采購周期和節(jié)省采購工作量,降低庫存,減少資金占用,降低資金占用成本。3.5、 控制人工成本。為了發(fā)揮工資制度應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)與約束作用,企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定比較科學(xué)的工資獎(jiǎng)金體系, 以效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,在工資獎(jiǎng)金分配上更注重對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn) 方面,建立健全科學(xué)的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度,使職工的收入與企業(yè)的貢獻(xiàn)相配比,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性;建立科學(xué)的評(píng)價(jià)制度, 也能使職工更能客觀的認(rèn)識(shí)自己的能力,有利于平穩(wěn)心 態(tài),將更多的精力投入到工作中去,提高工作效益,可有效的節(jié)省人工成本。3.6、 控制管理及其他費(fèi)用。該項(xiàng)費(fèi)用在成本中雖然所占的
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