安全生產(chǎn)管理手冊(cè)

1、安全生產(chǎn)管理手冊(cè)Prepared on 21 November 2021安全生產(chǎn)管理手冊(cè)安 全 生 產(chǎn) 管 理 手 冊(cè) 的 封 面受控標(biāo)志： 發(fā)布時(shí)間： 版本：1. 0安全生產(chǎn)管理手冊(cè)批準(zhǔn)：XXX審核：XXX主 編：XXX編寫：XXX、XXX、XXX瑞安市超聲電器廠安 全 生 產(chǎn) 管 理 者 代 表 任 命 書任命書為建立本廠的安全生產(chǎn)管理體系，按照確立的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和指標(biāo)，搞好體系的運(yùn)行及與外部的聯(lián)絡(luò)，經(jīng)研究任命同志為本廠安全生產(chǎn)管理者代表，并自簽發(fā)之 日起生（簽 名）最 高 管 理 者日期安全生產(chǎn)管理手冊(cè)2安全生產(chǎn)管理手冊(cè)目錄?一、前言（略）二、安全生產(chǎn)方針（略）三、安全生產(chǎn)管理手冊(cè)

2、內(nèi)容1目的和使用范圍2引 川標(biāo)準(zhǔn)、定義、術(shù)語及縮寫代號(hào)3手冊(cè)的管理4安全生產(chǎn)管理體系要素4. 1安全生產(chǎn)方 針4. 2危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)控制計(jì)劃4. 3法律及法規(guī)要求4. 4目標(biāo)4.5安全 生產(chǎn)管理方案4. 6機(jī)構(gòu)和職責(zé)4. 7培訓(xùn)、意識(shí)和能力4. 8協(xié)商與交流4. 9安全生產(chǎn) 管理體系文件4.10文件和資料控制4. 11運(yùn)行控制4.12應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)4.13事故、 事件、不符合、糾正與預(yù)防措施4."記錄和記錄管理4. 15審核4. 16管理評(píng)審四、 附錄L安全生產(chǎn)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求清單2.組織機(jī)構(gòu)圖3.重要危險(xiǎn)因素清單 4.安全生產(chǎn)管理方案5.安全生產(chǎn)管理體系程序文件清

3、單6.安全生產(chǎn)管理體系要素職 責(zé)分配一覽表7.安全生產(chǎn)記錄清單安全生產(chǎn)管理手冊(cè)3寫安全生產(chǎn)管理手冊(cè)的目的和適用范圍?1目的建立并保持安全生產(chǎn)管理體系，確定文件化的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和指標(biāo)，通過 危害辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，制定出安全生產(chǎn)管理方案和運(yùn)行控制程序并有效實(shí)施，以 達(dá)到不斷提高安全生產(chǎn)績(jī)效的目的。2適用范圍本手冊(cè)是本廠安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行的 依據(jù)，是安全生產(chǎn)管理體系評(píng)審以及第三方對(duì)安全生產(chǎn)管理體系認(rèn)證的體系文件。編寫安全生產(chǎn)管理手冊(cè)引用的標(biāo)準(zhǔn)、定義1引用標(biāo)準(zhǔn)本手冊(cè)的編制依據(jù)是國(guó)家經(jīng)貿(mào)委職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范。2定義 本手冊(cè)除引用國(guó)家經(jīng)貿(mào)委職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范中的定義外，還采

4、用如下 定義。2. 1重大危險(xiǎn)一一是指組織通過危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定的不可容許或不可接受的危險(xiǎn)。2. 2三不放過一一事故原因查不清不放過；事故責(zé)任人與周圍群眾受不到教育不放過； 不采取防范措施不放過。2. 3三同時(shí)一一新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造和引進(jìn)的工程項(xiàng) U,其勞動(dòng)安全生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使 用。2. 4三級(jí)安全教育一一是指廠級(jí)教育、車間教育、班組教育。廠級(jí)教育是指新人廠 工人在分配到車間或工作崗位之前，由廠級(jí)安全部門進(jìn)行初步的安全教育；車間教育：是 指新工人從廠部分配到車間后，再由車間進(jìn)行安全教育；班組教育：是指新工人進(jìn)人工作 崗位以前的教育。2. 5輕傷

5、事故一一因工受傷后歇工在1個(gè)工作日以上105個(gè)工作日以 內(nèi)，但不夠重傷的事故。2- 6重傷事故一一因工受傷損失工作日等于或超過105個(gè)工作 日的失能事故。2. 7死亡事故一一指發(fā)生事故當(dāng)時(shí)死亡和負(fù)傷后一個(gè)月內(nèi)死亡的事故。死亡事故是指一次事故死亡12人的事故；重特大死亡事故是指一次死亡3人及3人以上 的事故。2. 8非傷亡事故一一指發(fā)生事故后只造成財(cái)產(chǎn)損失而末發(fā)生人員傷亡的事故。 a 一般事故一一直接經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的事故b重大事故一一直接經(jīng)濟(jì)損失在500 元以上5000元以下的事故。c特大事故一一直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的事故。2. 9 職業(yè)病一一指勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)及其它職業(yè)活動(dòng)中，

6、接觸職業(yè)因素引起的疾病。安全生產(chǎn)管理手冊(cè)的管理?1安全生產(chǎn)管理手冊(cè)由管理者代表組織編寫。2安全生產(chǎn)管理手冊(cè)經(jīng)最高管理者審批后 公布實(shí)施。3安全生產(chǎn)管理手冊(cè)的編寫、標(biāo)識(shí)、保管、修改換版等按文件控制程序 執(zhí)行。4安全生產(chǎn)管理手冊(cè)的解釋權(quán)歸管理者代表。安全生產(chǎn)要素/I安全生產(chǎn)方針?1. 1總則最高管理者承諾，依照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的要求；結(jié)合本廠的實(shí)際所 確定的安全生產(chǎn)方針應(yīng)被全體員工理解并執(zhí)行，以保證危險(xiǎn)得到控制和管理體系持續(xù)有 效地運(yùn)行。1. 2職責(zé)最高管理者負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的確定和頒布并確保貫徹執(zhí)行。1. 3 控制要求a）安全生產(chǎn)方針是本本廠安全生產(chǎn)管理體系的宗旨、目標(biāo)和方向；b）保持文件

7、 化的安全生產(chǎn)方針，確保傳達(dá)到全體員工并付諸實(shí)施；c）通過體系運(yùn)行，保證安全生產(chǎn) 方針得以實(shí)現(xiàn)；d）依據(jù)安全生產(chǎn)方針確定安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)；e）當(dāng)本廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或安 全狀況發(fā)生較大變化或經(jīng)管理評(píng)審及相關(guān)方提出要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)方針進(jìn)行修 訂并通報(bào)相關(guān)信息。安全生產(chǎn)要素/2危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃2. 1總則對(duì)本廠的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制和可以期望通過程序文件的運(yùn)行對(duì)其施 加影響的危害進(jìn)行辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)本廠進(jìn)行一次全面、科學(xué)、客觀的初始狀態(tài)評(píng) 審，以確定本廠的重大危險(xiǎn)。2. 2職責(zé)a）管理者代表或其指定人員負(fù)責(zé)組織對(duì)危害辨識(shí) 和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；b）各單位負(fù)責(zé)危害的辨

8、識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)工作，并將結(jié) 果匯總到安全領(lǐng)導(dǎo)小組；c）安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)本廠所有的危害進(jìn)行分析、歸納，并進(jìn) 行危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，找出潛在危險(xiǎn)和已存危險(xiǎn)。2. 3控制要求a）危害的辨識(shí)范圍應(yīng)覆蓋本廠活 動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能控制和可能對(duì)其施加影響的各個(gè)方面；b）進(jìn)行危害辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià) 所需要的信息必須真實(shí)可靠；c）進(jìn)行危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，應(yīng)結(jié)合本廠的實(shí)際情況，覆蓋過去、現(xiàn) 在和將來，正常、異常和緊急狀態(tài)；d）重大危險(xiǎn)的影響應(yīng)考慮：重大危險(xiǎn)的規(guī)模和范 圍，重大危險(xiǎn)的影響程度大小，影響持續(xù)的時(shí)間及發(fā)生的概率等；：e）不斷對(duì)本廠范圍 內(nèi)的危害作出辨識(shí)并進(jìn)行危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定出重大危險(xiǎn)。2. 4相關(guān)文件危害辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng) 價(jià)程

9、序?管理體系0701安全生產(chǎn)要素/3法律、法規(guī)及其他要求3. 1總則建立并保持程 序以獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求，確認(rèn)其符合性并跟蹤其變化以及時(shí)更 新。3. 2職責(zé)3. 2.1安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的獲取 及適用性確認(rèn)，對(duì)符合性進(jìn)行檢查。3. 2. 2各單位應(yīng)嚴(yán)格遵守已確認(rèn)的安全生產(chǎn)法 律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。3. 3控制要求a）安全領(lǐng)導(dǎo)小組確定獲取安全生產(chǎn)法律、法 規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的途徑；b）安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及本廠的各 項(xiàng)安全管理制度的適用性進(jìn)行確認(rèn)；c）建立適川的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要 求的臺(tái)帳；d）根據(jù)本廠生產(chǎn)的

10、變化，確定新的重大危險(xiǎn)對(duì)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的符合性； e）跟蹤法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的變化，并及時(shí)更新相應(yīng)臺(tái)帳。f）已確認(rèn)適用于本 廠的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求應(yīng)發(fā)放到各個(gè)單位（部門）以便做好各自的安 全生產(chǎn)工作。3. 4相關(guān)文件法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單安全生產(chǎn)要素/4目標(biāo)?4. 1總則依據(jù)本廠的安全生產(chǎn)方針和確定的重大危險(xiǎn)，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，并 建立目標(biāo)、指標(biāo)控制程序，本廠的目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)分解到各部門，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工傷事故和職 業(yè)病的預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)。4. 2職責(zé)a）安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)提出和修訂本廠的安全生產(chǎn)目標(biāo) 和指標(biāo)及其日常檢查及審核；b）安全生產(chǎn)管理者代表負(fù)責(zé)審查安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)

11、；C） 相關(guān)單位負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的分解和細(xì)化并落實(shí)；d）廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批安全生 產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。4. 3控制要求4. 3. 1目標(biāo)、指標(biāo)制定的依據(jù)a）本廠的安全生產(chǎn)方針； b）要考慮技術(shù)的先進(jìn)性及可選方案；c）相關(guān)方的期望和要求，法律、法規(guī)的要求；d）經(jīng) 營(yíng)管理與競(jìng)爭(zhēng)的要求，市場(chǎng)狀況，經(jīng)濟(jì)條件。4. 3. 2目標(biāo)、指標(biāo)的檢查與修訂：a）安 全領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門每半年對(duì)本廠安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行一次（必要時(shí) 可增加次數(shù)）檢查，并將結(jié)果報(bào)安全生產(chǎn)管理者代表；b）當(dāng)目標(biāo)和指標(biāo)需要修訂時(shí)，安全 領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)報(bào)管理者代表，并提交安全生產(chǎn)管理評(píng)審會(huì)議，各部門要根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)本 部門的目標(biāo)和

12、指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的修訂；c）各部門應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理方案的實(shí)施，對(duì)分解 的目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施過程進(jìn)行檢查和控制。當(dāng)重要危險(xiǎn)因素發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂目標(biāo) 和指標(biāo)并文件化；d）目標(biāo)和指標(biāo)的變更和修訂必須經(jīng)安全生產(chǎn)管理者代表審查，廠長(zhǎng)批 準(zhǔn)。4. 4目標(biāo)與指標(biāo)見附錄（略）4.5相關(guān)文件一一19990HS目標(biāo)、指標(biāo)管理程序安全生產(chǎn)管理手冊(cè)4安全生產(chǎn)要素/5安全生產(chǎn)管理方案?5.1總則為保證目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本廠應(yīng)制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)管理方案。5.2職責(zé) a）安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定本廠的安全生產(chǎn)管理方案，并實(shí)施監(jiān)督檢查考核；b）安全生產(chǎn) 管理者代表負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)管理方案的審核；c）相關(guān)單位根據(jù)分解確定的目標(biāo)、指

13、標(biāo) 制定具體實(shí)施的案。d）廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)管理方案。5. 3控制要求5. 3.1管理方 案的制定a）管理方案應(yīng)明確要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)；b）管理方案要有技術(shù)措施，并且可行； c）管理方案要寫明完成的時(shí)間和進(jìn)度；d）管理方案要有規(guī)定的責(zé)任部門；e）重大危險(xiǎn)因 素應(yīng)制定安全生產(chǎn)管理方案。5. 3. 2安全生產(chǎn)管理方案的審批和實(shí)施a）制定、修訂后 的安全生產(chǎn)管理方案要形成文件，報(bào)安全生產(chǎn)管理者代表審查，并報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)；b）為了 保證安全生產(chǎn)管理方案的實(shí)施，本廠的最高管理者要保證所需資源的落實(shí)。5.3. 3安 全生產(chǎn)管理方案的修訂a）安全生產(chǎn)管理方案應(yīng)隨本廠活動(dòng)、生產(chǎn)和服務(wù)的變化及時(shí)調(diào)整 和修訂；b）安

14、全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)發(fā)生重大變化時(shí)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織有關(guān)職能部門對(duì) 安全生產(chǎn)管理方案進(jìn)行修訂或補(bǔ)充；c）由于管理評(píng)審或?qū)徍艘髴?yīng)對(duì)管理方案進(jìn)行修 訂。5. 4本廠安全生產(chǎn)管理方案（略）安全生產(chǎn)要素/6機(jī)構(gòu)和職責(zé)6.1總則為便于安全生產(chǎn)管理工作的有效開展，應(yīng)明確規(guī)定各部門和人員的職權(quán)和作 用，確保按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定建立、實(shí)施與保持安全生產(chǎn)管理體系的要求。6. 2組織機(jī)構(gòu) （略）6. 3職責(zé)6. 3. 1最高管理者a）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、指標(biāo)的確定、頒布；b） 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系定期管理評(píng)審；c）負(fù)責(zé)提供必要的資源；d）任命安全生產(chǎn)管理者 代表。6. 3. 2管理者代表a）負(fù)責(zé)按確立的安全生產(chǎn)方針

15、，組織制定具體的目標(biāo)、指 標(biāo)；b）負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)管理體系的審核；c）向最高管理者報(bào)告體系運(yùn)行及情況；d）負(fù) 責(zé)與外部的聯(lián)絡(luò)工作；e）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題。6. 3. 3安全領(lǐng)導(dǎo)小組a）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行的組織協(xié)調(diào)、檢查與考核工作；b） 負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)所涉及的單位實(shí)施定期檢查和監(jiān)督；c）提出安全生產(chǎn)培訓(xùn)的 要求；d）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系審核活動(dòng)的實(shí)施；e）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理手冊(cè)、體系文件 與部分支持性文件的組織編寫、頒布、評(píng)審、更改及法律、法規(guī)文件的獲取、確認(rèn)及使 用管理；f）主管安全生產(chǎn)的信息交流；g）為安全生產(chǎn)管理體系評(píng)審提供資料；h）負(fù)責(zé)安 全

16、生產(chǎn)管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)問題的協(xié)調(diào)和解決，并對(duì)各單位安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行效 果進(jìn)行考核。6. 3. 4企管辦a）貫徹國(guó)家及地方政府的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，并 監(jiān)督執(zhí)行，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產(chǎn)中的作用；b）加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對(duì)任何 單位和個(gè)人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)行為，有權(quán)檢舉和制止；c）負(fù)責(zé)組織職工開展遵章 守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動(dòng)，并參加本廠有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)條例的制 定；d）督促重大事故的現(xiàn)場(chǎng)處理及善后處理工作。d）關(guān)心職工安全生產(chǎn)條件的改善，加 強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，并做好傷亡事故的善后處理工作。6. 3. 5生產(chǎn)部門a）生產(chǎn)部門在安全生 產(chǎn)管理體系建立及運(yùn)行中給予必要的

17、組織協(xié)調(diào)；b）負(fù)責(zé)本廠重大危險(xiǎn)的控制及應(yīng)急響應(yīng) 的統(tǒng)一指揮調(diào)度；c）負(fù)責(zé)組織職工開展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動(dòng)，并參加本廠 有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)條例的制定；6. 3. 6財(cái)務(wù)部門a）按照安全生產(chǎn)管理 體系運(yùn)行的要求，為安全生產(chǎn)所需資金提供保障；b）對(duì)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行中的財(cái)務(wù) 指標(biāo)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲；c）編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃；d）審核各類事故處理的費(fèi)用支 出，并將其納人經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。6. 3, 7門衛(wèi)（保衛(wèi)部門）a）門衛(wèi)負(fù)責(zé)本廠治安保 衛(wèi)及應(yīng)急事故的救援工作；b）應(yīng)將本廠安全生產(chǎn)管理體系文件對(duì)全員進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，提 高安全意識(shí)，以滿足體系運(yùn)行的要求。6. 3. x其他部門職責(zé)

18、安全生產(chǎn)5s建立及運(yùn)行直 接涉及的部門和其他相關(guān)部門的職責(zé)在相應(yīng)的要求及程序文件或三級(jí)文件中加以規(guī)定。6. 4相關(guān)文件安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)管理手冊(cè)5安全生產(chǎn)要素/7培訓(xùn)、意識(shí)和能力?7. 1總則建立并保持員工安全生產(chǎn)管理體系培訓(xùn)程序，明確培訓(xùn)需求，確保全體員 工、尤其是重要崗位的相關(guān)人員能夠勝任他所擔(dān)負(fù)的工作，以滿足安全生產(chǎn)管理體系建 立及運(yùn)行要求。1. 2職責(zé)a）各部門負(fù)責(zé)確定員工的培訓(xùn)需求.b）安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)確定 的員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)需求實(shí)施培訓(xùn)；c）人事部根據(jù)培訓(xùn)需求進(jìn)行組織協(xié)調(diào)并制訂年度培 訓(xùn)計(jì)戈上1. 3控制要求a）根據(jù)體系文件要求，確定培訓(xùn)需求，明確需要培訓(xùn)的崗位（工 種）或人員

19、；b）培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確對(duì)各類人員的培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式及應(yīng)達(dá)到的效果；c）對(duì) 可能產(chǎn)生重大事故的崗位人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其明確自己的職責(zé)，并熟悉本崗位應(yīng)急準(zhǔn) 備與反應(yīng)措施；d）對(duì)全體員工都應(yīng)進(jìn)行安全意識(shí)教育，使其理解本本廠的安全生產(chǎn)方 針，提高安全意識(shí)和持續(xù)改進(jìn)的自覺性；e）安全知識(shí)的培訓(xùn)不局限于課堂教學(xué)，要充分 選用本廠的內(nèi)部會(huì)議、版報(bào)、印刷品、多媒體等進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)教育。7. 4相 關(guān)文件/1999職工培訓(xùn)管理程序/1999對(duì)相關(guān)方的控制程序安全生產(chǎn)管理手冊(cè)6安全生產(chǎn)要素/8協(xié)商與交流?8.1總則建立并保持協(xié)商與交流程序，確保與員工和其他相關(guān)方進(jìn)行有關(guān)的安全衛(wèi)生 信息的交流。8. 2職責(zé)

20、a）安全生產(chǎn)信息管理歸安全領(lǐng)導(dǎo)小組；b）各單位負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范 圍內(nèi)的信息交流。8. 3控制要求a）內(nèi)部信息：本廠各層次與職能部門之間的信息，由其 產(chǎn)生的單位傳達(dá)到相關(guān)單位和人員；b）外部信息：由安全領(lǐng)導(dǎo)小組接受并進(jìn)行處理，并 將處理結(jié)果傳遞到相關(guān)部門，相關(guān)方要求時(shí)應(yīng)予以答復(fù)；c）在本廠安全生產(chǎn)管理體系進(jìn) 行中產(chǎn)生的信息，應(yīng)記錄其內(nèi)容和處理結(jié)論。8. 4相關(guān)文件/1999安全生產(chǎn)信息交流程序 安全生產(chǎn)要素/9文件化?9. 1總則建立并保持書面或電子形式的安全生產(chǎn)管理體系文件，用以描述安全生產(chǎn)管 理體系核心要素及其相互作用，明確查詢相關(guān)文件的途徑。9. 2職責(zé)安全生產(chǎn)管理者代 表負(fù)責(zé)組織建立實(shí)施和

21、維護(hù)安全生產(chǎn)管理體系文件。9. 3控制要求a）安全生產(chǎn)管理體系 文件包括：安全生產(chǎn)管理手冊(cè)、程序文件、支持性文件和記錄三個(gè)層次；b）依據(jù)國(guó)家經(jīng) 貿(mào)委安全生產(chǎn)管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)，編制本廠安全生產(chǎn)管理手冊(cè)，明確安全生產(chǎn)方 針、目標(biāo)和指標(biāo)等，描述安全生產(chǎn)管理體系的要求及接口，規(guī)定安全生產(chǎn)管理體系的文 件結(jié)構(gòu)及建立和保持過程。c）建立并實(shí)施安全生產(chǎn)管理體系所要求的各項(xiàng)程序，并使程 序文件化；d）為保證安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行，根據(jù)實(shí)際要求編制相應(yīng)的支持性文 件、記錄等；e）制定安全生產(chǎn)管理體系文件要充分注意文件的適用性，如需引用時(shí)應(yīng)注 明文件的來源以便查閱；f）安全生產(chǎn)管理體系文件應(yīng)便于員工理解和操作

22、。安全生產(chǎn)要素/10文件和資料控制?10.1總則建立并保持文件控制程序，確保與安全生產(chǎn)管理體系有關(guān)的文件和資料得到 控制。10. 2職責(zé)a）安全生產(chǎn)管理手冊(cè)、程序文件由安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理；b）支持性 文件和記錄由相關(guān)單位負(fù)責(zé)管理；c）文件評(píng)審由安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織進(jìn)行。10. 3控 制要求10. 3. 1受控文件范圍a）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求；b）安全生產(chǎn)管理手 冊(cè)和體系程序文件；c）本廠安全生產(chǎn)管理體系三級(jí)文件。10. 3. 2文件的批準(zhǔn)和頒布所 有與安全生產(chǎn)管理體系有關(guān)的文件批準(zhǔn)與頒布按文件控制程序進(jìn)行，安全生產(chǎn)管 理手冊(cè)由最高管理者批準(zhǔn)發(fā)布；體系程序文件由管理者代表批準(zhǔn)發(fā)布；本廠

23、安全生產(chǎn) 管理體系的三級(jí)文件由安全領(lǐng)導(dǎo)小組處長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。10. 3.3文件的管理a）文件要有固 定的保管場(chǎng)所，以防文件失控；b）對(duì)文件進(jìn)行定期評(píng)審，必要時(shí)予以修訂并由授權(quán)人員 確認(rèn)其適應(yīng)性；c）凡對(duì)體系的有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位，都應(yīng)能得到有關(guān)文件的現(xiàn) 行有效版本；d）迅速將失效文件從所有發(fā)放和使用場(chǎng)所撤回，或采取其他措施防止誤 用；e）對(duì)出于法律、存檔要求或保留原始記錄的需要而保存的失效文件予以標(biāo)識(shí)。10. 3. 4文件的更改a）文件的更改按照文件控制程序進(jìn)行，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)和批準(zhǔn)任 意更改，文件的更改應(yīng)有記錄；b）文件更改的審批，要有原審核單位負(fù)責(zé)人審核，原批 準(zhǔn)人批準(zhǔn)，并要確保所有文件持

24、有人都能同時(shí)更改；c）當(dāng)文件經(jīng)多次更改時(shí)，要重新?lián)Q 版印發(fā)。10. 3. 5文件的評(píng)審對(duì)安全生產(chǎn)管理體系的三個(gè)層次文件都要定期組織評(píng)審； 以確保文件的持續(xù)適用，文件的評(píng)審由原審批人和安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行，每年至少一 次，特殊情況單獨(dú)評(píng)審。評(píng)審的方式采用會(huì)議、表格傳遞等。10. 4相關(guān)文件/ /1999文件控制程序安全生產(chǎn)要素/II運(yùn)行控制?n. 1總則分類建立并保持控制重大危險(xiǎn)的程序或支持性文件，使與重大危險(xiǎn)有關(guān)的活 動(dòng)得到有效地控制并確保目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。11. 2職責(zé)與運(yùn)行控制有關(guān)的職責(zé)，在相 應(yīng)的程序或支持性文件中規(guī)定。11. 3控制要求a）在程序文件中確定與重大危險(xiǎn)有關(guān)的 活動(dòng)，并對(duì)其

25、進(jìn)行控制；b）與重大危險(xiǎn)有關(guān)的崗位，嚴(yán)格執(zhí)行程序和支持性文件；c）對(duì) 使用的產(chǎn)品和服務(wù)中，含有可標(biāo)識(shí)的危險(xiǎn)，要將有關(guān)的程序要求通知給供方和承包方； d）搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)檢修，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。n. 4相關(guān)文件/ /1999安全生產(chǎn)控制程序/ 1999對(duì)相關(guān)方的管理程序/一1999安全生產(chǎn)項(xiàng)目管理程序安全生產(chǎn)管理手冊(cè)7安全生產(chǎn)要素/II運(yùn)行控制?11. 1總則*類建立并保持控制重大危險(xiǎn)的程序或支持性文件，使與重大危險(xiǎn)有關(guān)的活 動(dòng)得到有效地控制并確保目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。11. 2職責(zé)與運(yùn)行控制有關(guān)的職責(zé)，在相 應(yīng)的程序或支持性文件中規(guī)定。11. 3控制要求a）在程序文件中確定與重大危險(xiǎn)有關(guān)

26、的活動(dòng)，并對(duì)其進(jìn)行控制；b）與重大危險(xiǎn)有關(guān)的崗位，嚴(yán)格執(zhí)行程序和支持性文件；C）對(duì) 使用的產(chǎn)品和服務(wù)中，含有可標(biāo)識(shí)的危險(xiǎn)，要將有關(guān)的程序要求通知給供方和承包方； d）搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)檢修，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。11. 4相關(guān)文件/ /1999安全生產(chǎn)控制程序/ 1999對(duì)相關(guān)方的管理程序/ 1999安全生產(chǎn)項(xiàng)目管理程序安全生產(chǎn)要素/12應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)?12. 1總則建立并保持安全生產(chǎn)潛在的事故或緊急情況的計(jì)劃和程序，作出應(yīng)急預(yù)案與 響應(yīng)，預(yù)防或減少疾病和傷害。12. 2職責(zé)a）安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織確定可能發(fā)生的危 險(xiǎn)損失，并會(huì)同其他職能部門對(duì)危險(xiǎn)控制情況進(jìn)行檢查；b）各職責(zé)單位負(fù)責(zé)對(duì)潛在

27、事故 或緊急情況進(jìn)行控制。12. 3控制要求a）根據(jù)危害確定潛在事故和緊急情況；b）對(duì)潛在 事故，由其所在部門制定預(yù)防措施；c）責(zé)任單位在潛在事故和緊急情況發(fā)生時(shí)，要快速 做好響應(yīng)并采取有效措施減少危險(xiǎn)損失；d）具備條件的應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急程序和措施進(jìn)行試 驗(yàn)；e）在緊急事故發(fā)生后，按本手冊(cè)要求建立的應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)控制程序執(zhí)行。12. 4相關(guān)文件/ 1999應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)控制程序安全生產(chǎn)要素/13事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施?13. 1總則建立并保持用來報(bào)告、調(diào)查與處理已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的事故的程序。程序 文件中應(yīng)明確本廠向執(zhí)法部門報(bào)告事故的機(jī)制，規(guī)定事故調(diào)查的程序、處理的原則和方 法，以滿足安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行要求。建立并保