旅游目標(biāo)場(chǎng)選擇及相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略

1、旅游目標(biāo)市場(chǎng)選擇及相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，上傳到平臺(tái)為了幫到更多的人，如果您需要使用本文 檔，請(qǐng)點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔（有償下載），另外祝您生活愉快，工作順利， 萬(wàn)事如意！旅游市場(chǎng)細(xì)分和旅游目標(biāo)市場(chǎng)選擇有關(guān)聯(lián)， 但其內(nèi)涵完全不同，從某種角度來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)細(xì)分可以 說(shuō)是旅游冃標(biāo)市場(chǎng)選擇的前提和基礎(chǔ)，旅游目標(biāo)市場(chǎng) 選擇是市場(chǎng)細(xì)分的目的和歸宿。要想準(zhǔn)確地判定與選 擇目標(biāo)市場(chǎng)，只能通過(guò)深入細(xì)致的市場(chǎng)細(xì)分才能產(chǎn)生。 但細(xì)分出來(lái)的市場(chǎng)，不一定都能成為目標(biāo)市場(chǎng)。相比于其他行業(yè)，旅游目標(biāo)市場(chǎng)選擇有明顯 的不同的特點(diǎn)，主要是：（1）選擇的依據(jù)不同。由于 旅游產(chǎn)品的不可移動(dòng)性和旅游行為的移動(dòng)性等特點(diǎn)， 旅游市

2、場(chǎng)目標(biāo)選擇的依據(jù)，必須充分考慮需求本身以 外的因素，如地理位置、交通狀況、氣候條件、地域 沖突等。（2）選擇后續(xù)過(guò)程不同。其他行業(yè)在選定目 標(biāo)市場(chǎng)后，即可開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)、銷(xiāo)售產(chǎn)品，甚至三者是同 時(shí)展開(kāi)的，銷(xiāo)售（交易）結(jié)束往往代表著整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工 作的結(jié)束或暫告段落。但在旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中選擇目標(biāo) 市場(chǎng)，開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)后，往往不能直接展開(kāi)銷(xiāo)售，整個(gè)營(yíng) 銷(xiāo)工作更是需要等到消費(fèi)者來(lái)到產(chǎn)品所在地區(qū)實(shí)施消 費(fèi)行為以后才能結(jié)束，其后續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多，過(guò)程不同。(3)選擇的目的不同。由于目前旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 的主體很大一部分是由各級(jí)政府和旅游部門(mén)，他們選 擇目標(biāo)市場(chǎng)往往主要是為了開(kāi)展宣傳和形象展示，而 不涉及到產(chǎn)品銷(xiāo)售，從而對(duì)這些

3、部門(mén)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工作帶 來(lái)方向性、根本性的影響。一、旅游目標(biāo)市場(chǎng)選擇的主要原則1 容量合理。即選擇的市場(chǎng)消費(fèi)需求容量要 合理。主要參考指標(biāo)有人口規(guī)模、收入和消費(fèi)水平， 平均出游率等。容量過(guò)大，大企業(yè)、大品牌就進(jìn)入的 多，競(jìng)爭(zhēng)激烈；容量太小，容易被其他產(chǎn)品完全占領(lǐng), 不足以實(shí)現(xiàn)自己盈利目標(biāo)。2潛力較大。即選擇的這個(gè)市場(chǎng)本身要有較大的發(fā)展?jié)摿?。這里分兩個(gè)層次:一是市場(chǎng)整體需求還有較大的提升潛力；二是需求的種類(lèi)要比較豐富。3供不應(yīng)求。即選擇的市場(chǎng)，整體和主要產(chǎn)品最好是供不應(yīng)求的，是需求是未飽和的市場(chǎng)。4能力匹配。即選擇的市場(chǎng)，要與營(yíng)銷(xiāo)主體 的產(chǎn)品供應(yīng)、后續(xù)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)能力匹配。5競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。即在選擇的市場(chǎng)里

4、，營(yíng)銷(xiāo)主體在資源、產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)能力等方面上要有一定優(yōu)勢(shì)。二、旅游目標(biāo)市場(chǎng)選擇的一般模式營(yíng)銷(xiāo)主體在確定目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇一種 一般模式來(lái)確定目標(biāo)市場(chǎng)的范圍和營(yíng)銷(xiāo)方式。這里之 所以說(shuō)一般模式，是因?yàn)樵诂F(xiàn)代科技，尤其是網(wǎng)絡(luò)科 技高速發(fā)展的當(dāng)下，為旅游目標(biāo)市場(chǎng)選擇提供了更多 可供嘗試和選擇的新模式，而且可能更加科學(xué)，更加 精準(zhǔn)，更加富有成效，如基于大數(shù)據(jù)分析條件下的目 標(biāo)市場(chǎng)選擇，但筆者對(duì)這種新模式尚有疑慮，原因有 三個(gè)：1.大數(shù)據(jù)的采集者往往是專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)（信息） 公司，而不是旅游產(chǎn)品本身的提供者，他們采取的數(shù) 據(jù)僅是對(duì)消費(fèi)者及其需求單向客觀(guān)調(diào)查和分析，旅游 產(chǎn)品和大數(shù)據(jù)如何更有效的雙向融合，尚需時(shí)日

5、。2目前基于網(wǎng)絡(luò)所采集的大數(shù)據(jù)，更多的是 單個(gè)，靜態(tài)的、截面式的數(shù)據(jù)，而旅游消費(fèi)往往是群 體、動(dòng)態(tài)的，線(xiàn)形的消費(fèi)行為，如何這對(duì)種行為進(jìn)行 科學(xué)的、全面的、連續(xù)的數(shù)據(jù)采集，函待破題。3 在個(gè)性化旅游全面興起的當(dāng)下，很多的旅 游消費(fèi)者只是在網(wǎng)上實(shí)施了某個(gè)具體的購(gòu)買(mǎi)行為，比 如說(shuō)只訂了酒店，還有一部分旅游消費(fèi)者是即興的隨 意的，根本沒(méi)有事先計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)（信息）公司如何采 集這部分一直缺失的旅游消費(fèi)者數(shù)據(jù)，目前無(wú)解。這種一般模式主要包括：1集優(yōu)化模式。即營(yíng)銷(xiāo)主體，立足自身資源 和產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，從市場(chǎng)和需求的角度出發(fā)，將目標(biāo)集 中在某一特定的細(xì)分市場(chǎng)，只設(shè)計(jì)和推出一種旅游產(chǎn) 品，并開(kāi)展旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。這種

6、模式可以使?fàn)I銷(xiāo)主體更加了解自己細(xì)分 市場(chǎng)的需求，從而采取更加有針對(duì)性、預(yù)見(jiàn)性和實(shí)效 性的營(yíng)銷(xiāo)組合策略，往往會(huì)達(dá)到市場(chǎng)占有力強(qiáng)、聲譽(yù) 好、效益佳的目標(biāo)，但由于產(chǎn)品單一，市場(chǎng)特定，因 此也有較大的風(fēng)險(xiǎn)。這種模式適應(yīng)資源有限，產(chǎn)品相 對(duì)較少，規(guī)模有限的營(yíng)銷(xiāo)主體。如縣一級(jí)旅游部門(mén)。2專(zhuān)業(yè)化模式。即營(yíng)銷(xiāo)主體有計(jì)劃、有針對(duì) 性同時(shí)選擇若干不同的細(xì)分市場(chǎng)群體，立足自身實(shí)際 和其消費(fèi)需求，設(shè)計(jì)和推出不同的旅游產(chǎn)品。這種模 式是當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)主體普遍采取的一種模式。優(yōu)點(diǎn)是自己 能有多種旅游產(chǎn)品針對(duì)多個(gè)市場(chǎng)，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)， 能分散工作和經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，即使在某一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)營(yíng) 銷(xiāo)不見(jiàn)成效，還能通過(guò)在其他細(xì)分市場(chǎng)的努力，獲得

7、 總體效果和盈利。但問(wèn)題是它會(huì)分散營(yíng)銷(xiāo)主體的力量, 而且在不同的市場(chǎng)要同時(shí)面對(duì)多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。 這種模式適應(yīng)資源相當(dāng)豐富，產(chǎn)品相對(duì)較多，有較大 規(guī)模的營(yíng)銷(xiāo)主體。如省一級(jí)旅游部門(mén)和大型旅游綜合 體、景區(qū)。3單一化模式。即營(yíng)銷(xiāo)主體，在某一個(gè)階段（時(shí)間階段或者自身發(fā)展階段），同時(shí)向幾個(gè)不同的細(xì) 分市場(chǎng)的消費(fèi)群體，設(shè)計(jì)和推出同一種旅游產(chǎn)品。由 于是面對(duì)不同的消費(fèi)群體，營(yíng)銷(xiāo)主體可以在同一種旅 游產(chǎn)品的檔次、內(nèi)涵、質(zhì)量、功能、價(jià)格等方面做出 不同的調(diào)整和優(yōu)化，可以實(shí)現(xiàn)一種產(chǎn)品功能和潛能發(fā) 揮的最大化，比較容易打造出精品，獲得較高的評(píng)價(jià) 和聲譽(yù)。這種模式極其有利于產(chǎn)品的高度粘合和深度 開(kāi)發(fā)，由于市場(chǎng)面的

8、擴(kuò)大，營(yíng)銷(xiāo)主體可以擺脫對(duì)個(gè)別 細(xì)分市場(chǎng)的依賴(lài)，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。但因?yàn)楹雎粤讼M(fèi) 者的不同需求，很難讓所有旅游消費(fèi)者都滿(mǎn)意。這種 模式比較適應(yīng)具有壟斷性或明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷(xiāo)主 體。如世界遺產(chǎn)類(lèi)景區(qū)。4系列化模式。即營(yíng)銷(xiāo)主體為了滿(mǎn)足某個(gè)細(xì) 分市場(chǎng)的需求，為該市場(chǎng)設(shè)計(jì)和推出了各有側(cè)重，各 成系列化的產(chǎn)品，立足自身資源實(shí)際和產(chǎn)品特點(diǎn)，最 大化地滿(mǎn)足該市場(chǎng)消費(fèi)群體的各種需要。這種模式能 夠滿(mǎn)足各類(lèi)游客的全部需求，并能建立與游客之間良 好的關(guān)系，降低成本。這種模式要求營(yíng)銷(xiāo)主體有著十 分豐富的旅游資源和產(chǎn)品，有很強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 能力。5全面化模式。即營(yíng)銷(xiāo)主體將自己所有的旅 游消費(fèi)市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)行全面

9、營(yíng)銷(xiāo)，設(shè)計(jì)和推 出面向所有細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)群體的，不同的成系列的旅 游產(chǎn)品。這種模式一般只有已經(jīng)成熟的旅游冃的地或 者具有強(qiáng)大綜合實(shí)力的營(yíng)銷(xiāo)主體才能采取這種方式， 如杭州市，該模式的優(yōu)點(diǎn)是旅游產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展多元 化、專(zhuān)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化，效益明顯。缺點(diǎn)是前期需要專(zhuān) 業(yè)人才和團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行大量的調(diào)研和論證工作，營(yíng)銷(xiāo)工 作中要不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，投入的財(cái)力、人力和物 力巨大。要注意的事在運(yùn)用以上五種策略時(shí)，一般應(yīng) 當(dāng)先選擇最具盈利可能的細(xì)分市場(chǎng)，在條件和時(shí)機(jī)成 熟時(shí)，再逐步擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)范圍，進(jìn)入其他市場(chǎng)。三、旅游目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相應(yīng)策略營(yíng)銷(xiāo)主體各自情況不同，在旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò) 程中選擇了不同的目標(biāo)市場(chǎng)，相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略

10、也不同， 但綜合來(lái)看，主要有四種：1集中性策略。是指營(yíng)銷(xiāo)主體將自身的資源 和營(yíng)銷(xiāo)力量，集中在某一個(gè)或者少數(shù)細(xì)分市場(chǎng)上，實(shí) 行高度的精確化、市場(chǎng)化和專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)，使自己的 旅游產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上迅速樹(shù)立形象，提高并最終具 有較大市場(chǎng)占有率。采取這種策略，有利于經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)化， 營(yíng)銷(xiāo)人員能夠比較仔細(xì)地分析和研究消費(fèi)者特征和需 求，然后再使用產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)組合滿(mǎn)足這一消費(fèi)者群體; 有利于營(yíng)銷(xiāo)主體發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，能在較短的時(shí)間內(nèi)在 目標(biāo)市場(chǎng)中取得一定地位，也可以在很大程度上降低 營(yíng)銷(xiāo)成本。缺點(diǎn)是比較依賴(lài)于小部分市場(chǎng)，具有較高 的風(fēng)險(xiǎn)，被選中的細(xì)分市場(chǎng)可能變窄，一旦有其他營(yíng) 銷(xiāo)主體進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)非常激烈。這種策

11、略比較適用于資源和能力有限的營(yíng)銷(xiāo) 主體，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的市場(chǎng)。但由于細(xì)分市場(chǎng)之間的 界線(xiàn)并不十分明顯，一旦在某一細(xì)分市場(chǎng)上確立了自 己地位和形象，就比較難以作出改變?nèi)フ加袆e的市場(chǎng)。 因此，采取這種策略必須十分謹(jǐn)慎，事前經(jīng)過(guò)反復(fù)論 證。2全域化策略。是指營(yíng)銷(xiāo)主體不考慮自己市 場(chǎng)不同消費(fèi)者的不同需求，不進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，將全部 市場(chǎng)視為一個(gè)同質(zhì)的目標(biāo)市場(chǎng)，設(shè)計(jì)和推出一種旅游 產(chǎn)品，甚至采取單一的營(yíng)銷(xiāo)組合，向所有消費(fèi)者提供 基本相同的產(chǎn)品和服務(wù)。這種策略?xún)?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都十分 明顯，優(yōu)點(diǎn)是可以有效地控制營(yíng)銷(xiāo)成本，容易形成規(guī) 模效應(yīng)，樹(shù)立市場(chǎng)形象和打造特定的旅游產(chǎn)品品牌， 適用于知名度高的地區(qū)和景區(qū)，如杭州、烏鎮(zhèn)

12、等，尤 其是適合新上線(xiàn)的旅游產(chǎn)品和壟斷性的旅游產(chǎn)品。缺 點(diǎn)是由于沒(méi)有考慮需求的差異性，對(duì)市場(chǎng)需求變化不 敏感，容易造成產(chǎn)品滯后，市場(chǎng)適應(yīng)能力差。這種策 略比較適用于同質(zhì)市場(chǎng)，即市場(chǎng)需求差異小得可以忽 略不計(jì)，需求大于供給的賣(mài)方市場(chǎng)。這種策略對(duì)大多 數(shù)旅游營(yíng)銷(xiāo)主體是適合的。3差異化策略。是指營(yíng)銷(xiāo)主體，在立足自身 資源實(shí)際的基礎(chǔ)上，按照一定的順序和組合，同時(shí)選 擇幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，針對(duì)不同的市場(chǎng)的消 費(fèi)群體和消費(fèi)需求特點(diǎn)，設(shè)計(jì)和推出從形式和內(nèi)容， 基本不相同的產(chǎn)品（這說(shuō)里基本是因?yàn)槁糜萎a(chǎn)品特征 目前不能做到完全不同），并組織不同的營(yíng)銷(xiāo)組合策 略。這種策略的出發(fā)點(diǎn)是消費(fèi)者需求是有較大差 異性

13、，營(yíng)銷(xiāo)主體提供多品種的產(chǎn)品和服務(wù)以分別滿(mǎn)足 不同目標(biāo)市場(chǎng)游客的需求。適合于規(guī)模大、資金雄厚 營(yíng)銷(xiāo)主體，競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，比較成熟的旅游產(chǎn)品。這種策略其本質(zhì)上是一種從產(chǎn)品到市場(chǎng)、到 營(yíng)銷(xiāo)的多元化的戰(zhàn)略。其優(yōu)點(diǎn)是能同時(shí)吸引多個(gè)細(xì)分 市場(chǎng)，提升產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)主體在消費(fèi)者中的形象，培育 品牌忠誠(chéng)度，增加重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量和次數(shù)。缺點(diǎn)是人、 財(cái)、物和資源分散經(jīng)營(yíng)，難以形成產(chǎn)品的銷(xiāo)售規(guī)模經(jīng) 濟(jì)效益，增加了運(yùn)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。如果采取這種 策略，必須對(duì)自己的細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行十分科學(xué)和精準(zhǔn)的 分析，自身必須有足夠多的有明顯差異性的旅游產(chǎn)品。4.個(gè)性化策略。當(dāng)前大眾旅游時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨, 散客化、自助化和個(gè)性化旅游全面興起。前三

14、種營(yíng)銷(xiāo) 根據(jù)不同的細(xì)分市場(chǎng)和補(bǔ)缺市場(chǎng)的需要，來(lái)調(diào)整自己 的產(chǎn)品、服務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。但與此同時(shí)，他們并 沒(méi)有針對(duì)單個(gè)顧客的需求提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。 個(gè)性化策略指為適合特定個(gè)人和特定地區(qū)的需求，調(diào) 整產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略,它不是在人群中發(fā)現(xiàn)和尋找顧客, 而是在每一位顧客身上探尋個(gè)性，并開(kāi)展針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)。這種營(yíng)銷(xiāo)也稱(chēng)為一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)、大規(guī)模定制營(yíng) 銷(xiāo)、單人市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。高效的計(jì)算機(jī)，詳盡的數(shù)據(jù)庫(kù)、 標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)和精細(xì)化的服務(wù)，以及手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)等 互動(dòng)媒體的發(fā)展，所有一切共同孕育了旅游產(chǎn)品的大 規(guī)模定制，大規(guī)模定制其實(shí)是這樣的一個(gè)過(guò)程：營(yíng)銷(xiāo) 主體與大量的顧客進(jìn)行一對(duì)一的互相動(dòng)交流，并根據(jù) 個(gè)人需求度身定做設(shè)計(jì)并

15、提供旅游產(chǎn)品和服務(wù)。旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)向個(gè)性化的轉(zhuǎn)變和發(fā)展，反映 了旅游消費(fèi)者的逐漸成熟的趨勢(shì)，交互式交流和溝通 越來(lái)越多，而單向性宣傳越來(lái)越少，隨著這一趨的發(fā) 展，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者需要采取更多更新更富于交流互動(dòng)的 方式來(lái)影響消費(fèi)者，更需要在產(chǎn)品研發(fā)到購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)的 各個(gè)階段，去努力吸引更多顧客參與互動(dòng)。四、旅游目標(biāo)市場(chǎng)選擇和營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)注意的其他因素在選擇目標(biāo)市場(chǎng)，并采取相應(yīng)的策略時(shí)，應(yīng) 當(dāng)注意以下因素：1 自身資源。資源多少是營(yíng)銷(xiāo)者應(yīng)當(dāng)首先考 慮的主要因素，它對(duì)于選擇目標(biāo)市場(chǎng)的大小具有決定 性影響。資源多，就可采取差別營(yíng)銷(xiāo)策略；反之，則 最好采取集中營(yíng)銷(xiāo)策略。2市場(chǎng)環(huán)境。主要是目標(biāo)市場(chǎng)所在地區(qū)對(duì)出 游，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

16、和廣告宣傳等方面的鼓勵(lì)和限制政策法 令。3.社會(huì)責(zé)任。在選擇目標(biāo)市場(chǎng)并展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)時(shí), 必須充分考慮和承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，尤其是道德 責(zé)任，避免引起爭(zhēng)議。如利用弱勢(shì)群體進(jìn)行宣傳，把 帶有危險(xiǎn)性的項(xiàng)目向低于14歲的兒童推銷(xiāo)，至力推銷(xiāo) 所謂的至尊奢華游，崇洋媚外式的宣傳。4市場(chǎng)特點(diǎn)。如果消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求 比較接近，口味相同，每次購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量也大致相同， 對(duì)銷(xiāo)售方式也無(wú)特別要求，就可以采用無(wú)差別的營(yíng)銷(xiāo) 策略；反之，若市場(chǎng)需求差別很大，就應(yīng)采取差別營(yíng) 銷(xiāo)或集中營(yíng)銷(xiāo)策略。5供求狀況。如果市場(chǎng)上該產(chǎn)品供不應(yīng)求， 消費(fèi)者只關(guān)注數(shù)量滿(mǎn)足，不講究產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，就 可采取無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略，這樣既能很快滿(mǎn)足市場(chǎng)需

17、求, 也可降低成本，獲得較大的利潤(rùn)。如果市場(chǎng)供大于求, 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品選擇性強(qiáng)，就必須實(shí)行差別營(yíng)銷(xiāo)或集中 營(yíng)銷(xiāo)策略。6產(chǎn)品特性。對(duì)于同質(zhì)性產(chǎn)品，如星級(jí)酒店、 樂(lè)園等產(chǎn)品，由于產(chǎn)品的差異性較小，競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn) 在價(jià)格上，較適宜采取無(wú)差別營(yíng)銷(xiāo)策略。對(duì)于差異性 較大的產(chǎn)品，如文化類(lèi)、運(yùn)動(dòng)類(lèi)、高端度假類(lèi)旅游產(chǎn) 品，則適宜采取差別營(yíng)銷(xiāo)和集中銷(xiāo)的策略。7生命周期。如果推出的新產(chǎn)品，市場(chǎng)中競(jìng) 爭(zhēng)者少，可采取無(wú)差別營(yíng)銷(xiāo)策略，當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟階 段后，就應(yīng)改為差別營(yíng)銷(xiāo)的策略，以開(kāi)拓新的市場(chǎng)， 或者實(shí)行集中營(yíng)銷(xiāo)策略，以保持原有市場(chǎng)，延長(zhǎng)產(chǎn)品 生命周期。8對(duì)手策略。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)行無(wú)差別的營(yíng) 銷(xiāo)策略，就應(yīng)采取差別營(yíng)銷(xiāo)策略與之競(jìng)爭(zhēng)；如果競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手已采取差別營(yíng)銷(xiāo)策略，就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行細(xì)分，