模具車間現(xiàn)場管理制度

1、模具生產(chǎn)屬于面向資源的工程訂單型單件生產(chǎn)模式，完全按照客戶訂單組織生產(chǎn)，由于訂單的隨機性和生產(chǎn)經(jīng)驗依賴性，導致模具生產(chǎn)過程難以得到有效的控制，模具車間管理是模具生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)。在模具車間管理中，大多數(shù)主管或者上級部門都考慮到了技術(shù)這個問題，但忽略掉了一個問題：車間如何管理的問題；人為管理是模具車間管理的重要手段，這一手段的重要方面就是要建立健全車間現(xiàn)場管理制度?，F(xiàn)制定如下：車間現(xiàn)場管理制度目的規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。范圍生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。管理內(nèi)容（質(zhì)量、工藝、定置、設(shè)備、工具量具、能源、勞動紀律、文明

2、場地）八個方面一、質(zhì)量管理1各車間應嚴格執(zhí)行程序文件的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。2對關(guān)鍵過程按程序文件的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3認真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。4車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。5嚴格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)），做到標識明顯、數(shù)量準確

3、、處理及時。二、工藝管理1嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓，經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。3嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。4對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。5嚴格執(zhí)行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。6合理化建議、技術(shù)改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。7

4、新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。8應建立工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。三、定置管理1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。2做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理3及時。4安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。5消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。6四、設(shè)備管理1車間設(shè)備指定專人管理。2嚴格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度，認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。3做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制

5、系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格待檢查無問題方可正式工作。4設(shè)備點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。5實行重點設(shè)備憑證上崗操作，做到證機相符。6嚴格執(zhí)行設(shè)備事故報告制度，一般事故3天內(nèi)，重大事故24小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導。7對于設(shè)備堅持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。三好：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。五項紀律：即：遵守企業(yè)制定的機械安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維

6、修人員檢查、處理。8設(shè)備運行中，觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告；做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。9操作人員離崗位要停機，嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。10保持設(shè)備清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。11設(shè)備應保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。五、工/量具管理1卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。2各種工具量具刃具應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。精密、貴重工具、量具應嚴3格按規(guī)定保管和使用。4嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃5具、6使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢

7、。量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺及時送檢。7凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。8嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準移為它用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。9凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術(shù)部。10各單位應按需要合理配備計量器具。11對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、

8、丟失者，應視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。六、能源管理1積極履行節(jié)能職責，認真考核。開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。認真執(zhí)行公司下達的能源2消耗定額。3隨時檢查耗能設(shè)備運行情況，嚴格掌握控制設(shè)備預熱時間，杜絕無故的空車運行。未經(jīng)4企業(yè)許可不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具等。5七、勞動紀律1車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細則，報主管領(lǐng)導批準后實施。2車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。3嚴格現(xiàn)場管理，要做到技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、工作作風過硬。4不定期開展車間內(nèi)部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢、自糾、自問工作。以提高每個員工的工作效率與工作能力。5積極展開技術(shù)培訓，在崗位上大練兵，努力達

9、到崗位技能要求和超出崗位技能要求。6認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規(guī)范。八、文明場地1車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。2應準確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報廢數(shù)、班組成員等。3下班提前5分鐘進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。車間地面不應有積水、積4油、塵垢。保持車間明亮、整潔、有序。車間內(nèi)部氣、電管路應設(shè)置合理、安裝規(guī)范。5車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附6件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清

10、潔有序啟用方便。78車間合理照明合理供熱/冷，嚴禁長明燈，長流水，長風扇、長制冷。9堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。九、安全生產(chǎn)1嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。2經(jīng)常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。貫徹“安全第一、預3防為主”。4按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。5學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操作。c生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴加管理0r以免丟失。8非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備。9重點設(shè)備（如數(shù)控中心），要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。10消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。11加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。12發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。各操作崗位參照（安全操作規(guī)程）執(zhí)行獎懲方法與數(shù)量1生產(chǎn)部每周最少2次不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，按上述要求打分評