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文檔簡介
1、甲方對(duì)監(jiān)理單位及施工單位要求一、監(jiān)理單位要求:1、人員配置:總監(jiān)1名,土建、電氣、暖通各專業(yè)必須配備土建工程師、電氣工程師、暖通工程師(人數(shù)以項(xiàng)目情況而定),資料員1名,所有人員必須持證上崗.2、施工具體管理監(jiān)理單位參考【施工進(jìn)度計(jì)劃表】,每天均到工地。(1)查察施工進(jìn)度;(2)巡視施工(包括特殊建筑工序)質(zhì)量及安全表現(xiàn);(3)巡視物料質(zhì)量表現(xiàn);(4)跟進(jìn)每月甲方月度總結(jié)會(huì)議確定之有關(guān)事宜;(5)監(jiān)理單位將巡視結(jié)果總結(jié)于【監(jiān)理周報(bào)】和【監(jiān)理月報(bào)】中,予甲方代表主管審核。(6)監(jiān)理單位若在工地查察時(shí),發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延后、質(zhì)量問題(不符合有關(guān)規(guī)格要求)、或有潛在問題,監(jiān)理工程師發(fā)出【監(jiān)理通知單】予施工單
2、位,要求作出糾正或預(yù)防行動(dòng),以消除問題或潛在問題, 【監(jiān)理通知】分發(fā)甲方備案。(7)嚴(yán)格按照施工報(bào)驗(yàn)程序執(zhí)行,隱蔽工程必須經(jīng)驗(yàn)收合格才允許施工單位進(jìn)行下道工序施工。(8)按規(guī)定需要旁站的施工工序,必須安排監(jiān)理人員旁站。2、監(jiān)理例會(huì)每周召開監(jiān)理單位工作例會(huì),由總監(jiān)主持,總結(jié)前一周的施工進(jìn)度及質(zhì)量安全問題,并對(duì)下一周的工作重點(diǎn)進(jìn)行探討,并在兩個(gè)工作日內(nèi)出監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,發(fā)文于甲方和施工單位。3、階段性總結(jié)監(jiān)理階段性總結(jié)包括監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào),具體要求如下:(1)工程周報(bào):Ø 根據(jù)本周工程項(xiàng)目施工完成情況,及下周工作安排,由各專業(yè)工程師統(tǒng)計(jì)編制各工程項(xiàng)目本周工程施工完成情況,項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)
3、組織匯總,按公司統(tǒng)一規(guī)定的格式編制上報(bào)甲方工程管理部.Ø 工程周報(bào)內(nèi)容:本周工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度、質(zhì)量情況、分部分項(xiàng)完成的實(shí)際工程量、工程施工中需要解決和存在的問題;Ø 工程周報(bào)時(shí)效性:在本周的星期日下午編制完成,下周星期一上午上班前報(bào)送;(2)工程月報(bào):Ø 工程月報(bào)內(nèi)容:本月工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度、質(zhì)量情況、分部分項(xiàng)完成的實(shí)際工程量,下月計(jì)劃;Ø 工程月報(bào)的時(shí)效性:在每月25日前編制完成;Ø 業(yè)主現(xiàn)場專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管在三個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見.Ø 工程月報(bào)是工程項(xiàng)目月度投資完成情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和月度工程進(jìn)度款的支付依據(jù),為了確保甲方的投
4、資利益得到保證,要求監(jiān)理單位認(rèn)真編寫,每項(xiàng)都要有依可循。4、資料控制(1)監(jiān)理單位必須在開工前向甲方上報(bào)監(jiān)理規(guī)劃,各個(gè)階段上報(bào)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以及對(duì)施工單位進(jìn)行分項(xiàng)安全技術(shù)交底.(2)對(duì)施工單位上報(bào)的需監(jiān)理審批的資料文件,必須經(jīng)現(xiàn)場檢驗(yàn)合格,核實(shí)之后簽署意見,三個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見。(3)對(duì)施工單位進(jìn)行資料交底,提出本監(jiān)理公司對(duì)工程資料的具體要求。二、施工單位要求1、人員配置:資料要求:1) 承包單位在開工前向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送施工組織設(shè)計(jì),施工方案(施工測量、現(xiàn)場臨水、臨電等),檢驗(yàn)批劃分計(jì)劃,施工試驗(yàn)計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃,工程材料進(jìn)場計(jì)劃。2) 承包單位應(yīng)于該工程開工前完成工程技術(shù)文件的編制工作,并應(yīng)
5、經(jīng)承包單位內(nèi)部審核完畢后向監(jiān)理單位報(bào)審。3) 施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表用于承包單位向監(jiān)理單位報(bào)審施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃。每周監(jiān)理例會(huì)時(shí)將下周的進(jìn)度計(jì)劃安排和上周完成情況報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部;每月25日?qǐng)?bào)月計(jì)劃(以Project圖表形式),并附文字說明。4) 每月25日前報(bào)()月工料機(jī)動(dòng)態(tài)表。主要設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試合格后也應(yīng)填寫此表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。塔吊、外用電梯等的安檢資料及計(jì)量設(shè)備的檢定資料應(yīng)于開始使用的一個(gè)月作為本表的附件。5) 分包(供貨、試驗(yàn))單位在進(jìn)場前,承包單位填寫分包(供貨、試驗(yàn))單位資質(zhì)報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查,附分包(供貨、試驗(yàn))單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、專業(yè)許可證、崗位證書等,復(fù)印件應(yīng)
6、注明原件存放處,抄件人、抄件日期并加蓋存放單位紅章。6) 施工單位在工程開工前報(bào)工程材料進(jìn)場計(jì)劃,審核其是否滿足施工總進(jìn)度的要求,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議,使材料總體計(jì)劃與施工進(jìn)度相符.在此基礎(chǔ)上,每月25日前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理方提交下月的材料進(jìn)場計(jì)劃,包括進(jìn)貨品種、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等,材料監(jiān)理工程師根據(jù)工程月進(jìn)度計(jì)劃予以審核,使材料進(jìn)場計(jì)劃符合工程進(jìn)度要求.7) 所有上報(bào)資料應(yīng)按天津市建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程(DB29131-2005)及建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料技術(shù)規(guī)定資料管理規(guī)程(DB)、建筑工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程(DB)等監(jiān)理資料管理要求上報(bào).8) 分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)均由施工承包單位填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表,結(jié)構(gòu)階段可以分段劃分分項(xiàng)。一層或幾層的相同檢驗(yàn)批組成一個(gè)分項(xiàng)工
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