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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上團(tuán)隊(duì)聚力量 精細(xì)促高效 成都海濱小學(xué)跟崗學(xué)習(xí)體會在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,2月27日到3月3日,我有幸來到了成都市海濱小學(xué),進(jìn)行了為期一周的跟崗學(xué)習(xí)。一周雖短,可是卻收獲頗豐。在這短短的一周時(shí)間里,讓我深深的感受了海濱小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的熱情細(xì)致、老師的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、學(xué)生的靈動活力,新建的校園煥發(fā)著勃勃生機(jī)。我本次主要跟崗學(xué)習(xí)了濱小的教學(xué)教研工作和語文教學(xué)工作,主要觀摩了他們的兩堂數(shù)學(xué)課,三堂語文課;參加了他們第三周朝會儀式、語數(shù)教研活動、家校聯(lián)系會、團(tuán)隊(duì)工作會議和行政會議;并與分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)做了交流,具體感悟如下:1、 團(tuán)結(jié)就是力量1、 團(tuán)隊(duì)管理。海濱小學(xué)實(shí)行團(tuán)隊(duì)管理模式,實(shí)施團(tuán)隊(duì)

2、捆綁評比制度。學(xué)校按年級分總設(shè)六個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,也像一個(gè)小學(xué)校,包含了德、藝、體、衛(wèi)、教等各個(gè)部門,人人參與管理,人人都是管理者,團(tuán)隊(duì)緊密團(tuán)結(jié),榮辱與共,共生共贏;同時(shí)教研又分為語文數(shù)學(xué)兩大組,其下又分年級組。2、 團(tuán)結(jié)合作。 在濱小跟崗一周,讓我印象最為深刻的便是老師們的團(tuán)結(jié)合作精神和濃厚的團(tuán)隊(duì)意識。在參與他們的團(tuán)隊(duì)會議和教研活動中發(fā)現(xiàn),只要任何一個(gè)人負(fù)責(zé)了相關(guān)活動,團(tuán)隊(duì)中的老師們都會無私的為他出謀劃策,如他們在師培這塊,實(shí)行團(tuán)隊(duì)共同體制度,他們把每個(gè)團(tuán)的教師分為能手、熟手和生手三個(gè)部分,能手著力指導(dǎo)和教研,熟手著手講課實(shí)踐,生手著力學(xué)習(xí)模仿成長盡快成為講師。鏈條式是管理

3、培訓(xùn)制度,讓每個(gè)老師都有事做,都動起來,都竭力為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策。2、 細(xì)節(jié)決定成敗濱小的工作除了團(tuán)隊(duì)是亮點(diǎn)以外,還在于老師們工作的細(xì)致。在濱小任何一項(xiàng)工作和活動的開展,各行政領(lǐng)導(dǎo)都會提前三周制定方案,再進(jìn)行組內(nèi)研討,細(xì)化方案,落實(shí)到人,拍攝直觀的微視頻,力爭做到讓每個(gè)人都動起來,認(rèn)真落實(shí)方案的每個(gè)細(xì)節(jié)。如針對學(xué)生早讀不規(guī)范,流于形式,無實(shí)效的情況,學(xué)校教導(dǎo)處立即制定早讀規(guī)范方案,在六年級先行試行,再根據(jù)實(shí)際情況不斷修改方案,最終在全校推廣,并在訓(xùn)練一月后,進(jìn)行早讀常規(guī)比賽,比賽結(jié)果納入團(tuán)隊(duì)績效考核。其他還有很多類似的活動如功能室候課比賽、清潔用具規(guī)范擺放比賽等。3、 業(yè)精于勤濱小的老師跟我

4、最大的感觸就是業(yè)務(wù)十分精湛,本次我聽取了三三堂語文課,并與上課的老師做了面對面的交流。三位老師各具特點(diǎn),夏蝶老師親和力強(qiáng),注重常規(guī)和表達(dá)訓(xùn)練;賀鈺萍老師上課如流水般自然,充分發(fā)揮了學(xué)生的預(yù)習(xí)和自主學(xué)習(xí)能力;蘭典瑤老師豐厚的語文素養(yǎng),讓她的課堂即大氣又靈動,學(xué)生學(xué)習(xí)情趣濃厚。同老師的交流中我采發(fā)現(xiàn),一切的成果來源于她們平時(shí)的舍得鉆研,舍得花力氣,舍得花時(shí)間。看著她們平時(shí)的工作中的狀態(tài)就是腳上裝了小馬達(dá)。 他們的教研活動也十分落實(shí)和細(xì)致。無論是教學(xué)核心目標(biāo)的研討還是集體備課,每個(gè)老師都積極發(fā)言參與討論。在集體備課過程中,老師們落實(shí)備課的每一個(gè)細(xì)節(jié),緊抓核心目標(biāo),核心問題,研究有效的問題串,致力靈趣

5、課堂和整合課程的研究,致力于學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和思維能力的培養(yǎng)。4、 家校共贏 濱小開展的最有聲有色的便是他們的家校共育活動。他們每個(gè)班成立家長委員會,選擇有時(shí)間、有能力、有素質(zhì)的家長擔(dān)任班級家委會主席,進(jìn)而從中挑選年級家長會主席,校委會主席。讓家長真正參與到學(xué)校的教育教學(xué)管理中去。他們的每一次活動都有家長參與,家長出力出方案,家長設(shè)立春游活動方案,家長成立上放學(xué)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)范隊(duì),學(xué)校開設(shè)家長開放日,每個(gè)家長輪流到教師聽課,并填寫評課表等。學(xué)校和家長緊緊聯(lián)系在一起,學(xué)校事即家長事,家校合作,共同促進(jìn)孩子的健康成長。 濱小一周的學(xué)習(xí),讓我收獲頗多,感觸也頗多,在借鑒他校的思路的同時(shí),結(jié)合我校小的實(shí)際情況

6、,對我校的教學(xué)、教研工作的做出如下思考:1、 倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合力,形成良性競爭。學(xué)校是一個(gè)整體,老師、學(xué)生和家長是學(xué)校工作開展的重要組成部分。只有我們團(tuán)結(jié)起來才能達(dá)到共贏的局面。1、 努力做好家校合作工作。2、 充分發(fā)揮每位老師的特長,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。特別是合理利用教研活動時(shí)間共同探討教學(xué)問題,分享交流經(jīng)驗(yàn)。3、 針對教研經(jīng)費(fèi)年,形成科學(xué)合理的教研團(tuán)隊(duì)考核細(xì)則,得分高的經(jīng)費(fèi)增多,反之則減少。落實(shí)事事有方案,人人有事做。2、 工作精細(xì)思考,科學(xué)安排落實(shí)。 在教學(xué)教研活動中,要落實(shí)方案細(xì)化,落實(shí)到人,嚴(yán)格執(zhí)行考評制度。并借鑒海濱小學(xué)的方式,做到發(fā)現(xiàn)問題就思考,形成相關(guān)計(jì)劃或方案,按試行完善推行評比常規(guī)化的模式進(jìn)行。如我校近期研討的“培優(yōu)輔差”,就可以按照這個(gè)模式進(jìn)行教研組之間的評比。3、 著力教師培訓(xùn),促進(jìn)教師成長。教師的能力和素養(yǎng)影響著整個(gè)學(xué)校的教學(xué)教研工作為此,我認(rèn)為應(yīng)該把學(xué)校教師的培訓(xùn)作為重點(diǎn)來抓,大到專業(yè)技能的培訓(xùn),小到生活技能的培訓(xùn)都可以進(jìn)行。并落實(shí)培訓(xùn)即要考評的制度,落實(shí)獎懲獎懲制度。如“三字三化”的培訓(xùn),老師之間為何不可進(jìn)行一場別開生面的競賽呢。同是新建學(xué)校,同是年輕教師,學(xué)校的發(fā)展或許會有地域差異,學(xué)校的教師或有學(xué)歷高低,但是學(xué)校的教育

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