2016安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言

1、2016安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言2016年度安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)：2015年,xx公司緊緊圍繞集團(tuán)部署，全力開展安全生產(chǎn)工作，安全管理制度逐步完善，安全檢查執(zhí)行到位，應(yīng)急處置能力得到提升，安全文化活動(dòng)有序開展，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，一年來(lái)，公司未發(fā)生重大安全事故，為順利開展各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)實(shí)保障。2016年，公司將在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為著力點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，構(gòu)建長(zhǎng)效效管理機(jī)制，保持安全生產(chǎn)產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，堅(jiān)持做到到“五抓五落實(shí)”，實(shí)現(xiàn) “一降低一杜絕一確?！?，即降低一般事故，杜絕絕較大及以上事故，確保完完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全生生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。 1、

2、0;   抓思想意識(shí)，落落實(shí)主體責(zé)任2016年年，公司上下將統(tǒng)一思想，強(qiáng)化安全理念，嚴(yán)守紅線線意識(shí)，按照年度安全生產(chǎn)產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級(jí)簽訂安全全責(zé)任書，將指標(biāo)任務(wù)分解解落實(shí)到各部門、各崗位、各責(zé)任人，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)，形成橫向到邊邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任體系。2、    抓制度保障，落實(shí)規(guī)范管管理公司成立以來(lái)，雖然然已經(jīng)出臺(tái)了一系列管理制制度，取得了較好的成效，但仍存在著一定的漏洞隱隱患，2016年，我們將將在貫徹落實(shí)原有安全生產(chǎn)產(chǎn)制度的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全全生產(chǎn)管理體系，逐步完善善各項(xiàng)制度建設(shè)。同時(shí)，切切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，堅(jiān)持執(zhí)行例

3、會(huì)制度，定定期研究安全生產(chǎn)工作，及及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的的突出問題。3、     抓預(yù)警防范，落實(shí)隱患患排查2016年，公司司將堅(jiān)持把排查并整治安全全隱患作為重要手段，切實(shí)實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問問題。一是結(jié)合公司實(shí)際，深入排查安全生產(chǎn)重點(diǎn)部部位、環(huán)節(jié)和管理機(jī)制。二二是高度重視建設(shè)工地安全全，實(shí)施規(guī)范化管理，在汛汛期、高溫期和冰凍期等特特殊時(shí)期加強(qiáng)檢查落實(shí)，排排查事故隱患。三是強(qiáng)化安安全檢查。公司各部門、各各建設(shè)工地、出租房及地塊塊嚴(yán)格落實(shí)自查自糾制度；在重要節(jié)日前開展定期檢檢查；安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每每月組織人員進(jìn)行大檢查，同時(shí)，根據(jù)工作需要，及及時(shí)開展

4、不定期的自檢自查查。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患患要及時(shí)通報(bào)處理，限期完完成整改。4、    抓執(zhí)行工作，落實(shí)基礎(chǔ)保保障2016年，我們將將堅(jiān)定不移抓好安全生產(chǎn)基基礎(chǔ)工作，保障執(zhí)行有力，推進(jìn)有效。一是搞好安全全教育培訓(xùn)。深入開展“安安全生產(chǎn)月”、“安康杯”安全競(jìng)賽等活動(dòng)，大力宣宣傳安全法律法規(guī)和方針政政策，加強(qiáng)先進(jìn)典型及反面面案例教育。二是廣泛開展展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。健健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)續(xù)抓好“標(biāo)化工地”、“平平安工地”建設(shè)。三是強(qiáng)化化應(yīng)急管理。進(jìn)一步完善突突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真開開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處處置能力。5、抓安全考考核，落實(shí)工作成效制定定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)考核制度度，確定各部安全生產(chǎn)工作作目標(biāo)，把安全工作納入年年度考核，并建立強(qiáng)有力的的督查制度，對(duì)年度考核優(yōu)優(yōu)秀、合格者予以獎(jiǎng)勵(lì)，違違反安全生產(chǎn)工作制度的，對(duì)部室安全責(zé)任人和直接接責(zé)任人，給予相應(yīng)的處罰罰。通過(guò)考核手段，切實(shí)保保障安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處處，作出成效。20166年公司上下