沖壓安全的培訓(xùn)教材P1ppt課件

1、沖壓平安的根本知識新進(jìn)員工四項須知之一廠規(guī)廠紀(jì)要知道。遵守廠規(guī)廠紀(jì)和部門內(nèi)的一切規(guī)章制度，遵守門衛(wèi)制度，服從門衛(wèi)檢查。上班佩帶廠牌，穿好任務(wù)服，不準(zhǔn)穿短褲、拖鞋、背心或赤腳進(jìn)入現(xiàn)場。遵守公共次序，維護(hù)公共設(shè)備，做文明禮貌員工，說話和氣不吵架，不打架。遵守上下班制度，不遲到、不早退、不曠工，有事要事先辦同意手續(xù)，否那么作曠工處置。服從部門與班組的任務(wù)安排，努力完成消費義務(wù)，聽眾指點安排做到有令那么行，有禁那么止。按照崗位職責(zé)的要求履行本人的職責(zé)。新進(jìn)員工四項須知之二平安第一要記牢。注重平安消費，遵守平安操作規(guī)程。班前班中班后都要檢查設(shè)備、模具能否平安有效，發(fā)現(xiàn)不平安隱患時立刻報告，發(fā)現(xiàn)沖床有連沖

2、景象立刻停機(jī)并報告。沖床在運轉(zhuǎn)時，不可以把手放入模具任務(wù)區(qū)內(nèi)，不能用工具放料、取料時，要運用雙手按鈕開關(guān)， 取消腳踏開關(guān)。消費時，當(dāng)發(fā)現(xiàn)資料沒有放正，萬一已啟動了雙手開關(guān)或踩下了腳踏開關(guān)，也不要去搶救此片資料，報廢一片資料不要緊，報廢了手那么是大件事。沖壓作業(yè)中，留意要充分利用平安防護(hù)器具，正確戴好手套、袖套、耳塞，女工要戴任務(wù)帽，長頭發(fā)盤入帽內(nèi)。任務(wù)時精神集中，仔細(xì)做事，不能開玩笑、不竄崗、不聊天。身體不適當(dāng)或精神很差時，可以暫停開沖壓設(shè)備并向班組長報告處理。車間消費現(xiàn)場和廠區(qū)、道路都不可以吸煙，違者罰款。沖壓平安的根本知識新進(jìn)員工四項須知之一現(xiàn)場管理要做好。按照部門、車間、班組規(guī)定，做好現(xiàn)

3、場5S管理，堅持現(xiàn)場清潔、整齊劃一、定置有序，形狀不同的物料不混亂。定置分：物料定置、工具夾具定置、設(shè)備定置。養(yǎng)成良好的習(xí)慣，上下班都清掃整理現(xiàn)場，及時清潔模具，擦干凈設(shè)備。維護(hù)資料和零件。新進(jìn)員工四項須知之一 產(chǎn)質(zhì)量量要保證。思想上要注重質(zhì)量，當(dāng)質(zhì)量不能保證時，就不要隨意做，想方法處理好再做。樣件的質(zhì)量保證是廢品批量保證的根本前提。要搞清楚才做，不清楚產(chǎn)品要求與工藝要求不要盲目的消費，堅持按工藝或封樣做，未檢驗未封樣不要急于批量消費。仔細(xì)做好自檢與互檢任務(wù)，不合格品不可以轉(zhuǎn)下工序，一定要自覺把不良品挑出來。要注重細(xì)節(jié)，做好防護(hù)任務(wù)，裝好箱、車，防止產(chǎn)品被劃傷、碰傷、變形 沖壓平安的根本知識工

4、傷事故考問之一誘發(fā)工傷事故的潛在緣由工傷事故，是發(fā)生頻率較高的消費平安事故，也是最容易對從業(yè)人員呵斥損傷的事故，為什么工傷事故發(fā)生率這么高？有關(guān)專家分析，誘發(fā)工傷事故緣由是人們短期行為嚴(yán)重，平安消費認(rèn)識淡薄，技術(shù)操作不合格以及違章作業(yè)，違章指揮、違反勞動紀(jì)律等行為，主要是人的不平安行為、物的不平安形狀和管理缺陷這三方面的潛在平安隱患。工傷事故考問之二企業(yè)平安責(zé)任人短少平安認(rèn)識，平安任務(wù)不務(wù)虛 改善勞動條件，預(yù)防各類事故，職業(yè)病等方面所采取的各種組織措施和技術(shù)措施，防止工傷事故發(fā)生，維護(hù)勞動者消費勞動過程中的平安與安康是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。有的企業(yè)，當(dāng)消費與平安發(fā)生矛盾的時候，為了搶義務(wù)，不顧平安消

5、費存在的隱患，僥幸蠻干，結(jié)果呵斥消費平安事故。有的企業(yè)對平安任務(wù)雖然有布置，但沒有仔細(xì)落實，沒有仔細(xì)檢查，導(dǎo)致發(fā)生了本不該發(fā)生的工傷事故，尤其是一些企業(yè)平安擔(dān)任人，玩世不恭、玩忽職守，不深化現(xiàn)場檢查平安消費，或者走馬觀花，發(fā)現(xiàn)不了作業(yè)現(xiàn)場人與物的平安隱患，是工傷事故發(fā)生的重要。沖壓平安的根本知識工傷事故考問之三企業(yè)管理任務(wù)嚴(yán)重缺位，缺乏平安管理制度或形同虛設(shè)平安操作規(guī)程和管理制度是操作者進(jìn)展正確操作的根據(jù)，嚴(yán)厲執(zhí)行操作規(guī)程和平安管理制度是防止“三違景象的重要手段，許多消費平安事故的發(fā)生，都是操作者有章不循或管理混亂呵斥的。很多企業(yè)的消費車間或消費班組，沒有建立健全和完善的平安維護(hù)措施，即使有平

6、安操作章程、規(guī)那么，也只需停留在口頭上，做外表文章，應(yīng)付檢查，沒有加強平安消費管理，抓平安消費措施的落實，沒有下大力氣，做真功夫，這是企業(yè)當(dāng)前工傷事故較多的重要緣由。工傷事故考問之四不少企業(yè)急功近利，單純從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，在招收新工人以后，對員工的崗前培訓(xùn)往往是走過場，搞方式主義，在新員工只懂得簡單的操作過程、沒有任務(wù)閱歷，對機(jī)器不是很了解、熟習(xí)的情況下，就上崗作業(yè)，這些人發(fā)生工傷事故的機(jī)率相對較高。沖壓平安的根本知識工傷事故考問之五違規(guī)加班景象嚴(yán)重，往往工人一天任務(wù)十幾個小時，得不到正常的休憩時間，不少工人就曾出如今工廠任務(wù)的時候暈倒、累倒的情況，從而導(dǎo)致工傷事故頻頻發(fā)生。工傷事故考問之六不少

7、企業(yè)設(shè)備陳舊，機(jī)器老化，任務(wù)環(huán)境、條件較差，沒有必要的平安措施。工傷事故較多的五金廠、家俱廠、電鍍廠等企業(yè)中，工人在操作一些機(jī)械設(shè)備時，往往稍有不慎就會壓到手或腳，出現(xiàn)這樣或那樣的工傷事故。沖壓平安的根本知識員工技術(shù)素質(zhì)與心思素質(zhì)低下員工技術(shù)素質(zhì)與心思素質(zhì)低下，是呵斥人的不平安行為的主要緣由，也極大地影響到物的不平安形狀和平安管理的難以到位，技術(shù)與心思方面的緣由，至少可以以員工以下方面的平安隱患：應(yīng)知而根本不知或不完全知。行為人不懂規(guī)章制度不知道本人所作所為是不平安行為。不自覺地呵斥了本人和他人的損傷。行為人對規(guī)章制度略知一二，但不求其解，在實踐操作中，明知是不平安條件或存在不平安要素卻不以為

8、然，憑仗本人的一知半解冒險作業(yè)，呵斥事故。感情激動，心情不好。行為人想實現(xiàn)某種目的，但受某種干擾，一時實現(xiàn)不了，就產(chǎn)生煩惱，焦急心情，而在操作中不耐煩，急速度，有章不循，違章操作?；蛘呔穹稚?，使人心煩意亂而呵斥操作上的失誤。沖壓平安的根本知識過于自傲。過于自傲。行為人盲目自信，以為行為人盲目自信，以為這種任務(wù)長期以來都這這種任務(wù)長期以來都這么做的，習(xí)以為常，思么做的，習(xí)以為常，思想麻木，滿不在乎，存想麻木，滿不在乎，存在僥幸心思，憑仗所謂在僥幸心思，憑仗所謂閱歷行事，一次違章沒閱歷行事，一次違章沒有出現(xiàn)事故就以為違章有出現(xiàn)事故就以為違章沒有出事故的偶爾性與沒有出事故的偶爾性與長期違章操作必然

9、導(dǎo)致長期違章操作必然導(dǎo)致事故發(fā)生的必然性混同事故發(fā)生的必然性混同起來。起來。紀(jì)律松馳。紀(jì)律松馳。行為人思想渙散，心情好行為人思想渙散，心情好壞，行為無拘，在任務(wù)時壞，行為無拘，在任務(wù)時間內(nèi)脫崗、打鬧、擅自進(jìn)間內(nèi)脫崗、打鬧、擅自進(jìn)入危險區(qū)域等，或睡眠缺入危險區(qū)域等，或睡眠缺乏，或過度疲勞、身體欠乏，或過度疲勞、身體欠佳，在操作時力不從心，佳，在操作時力不從心，失去配合，操作失誤，而失去配合，操作失誤，而呵斥事故，或管理與技術(shù)呵斥事故，或管理與技術(shù)措施不當(dāng)，操作者按照錯措施不當(dāng)，操作者按照錯誤的規(guī)定或錯誤的指令去誤的規(guī)定或錯誤的指令去操作，從而導(dǎo)致事故的發(fā)操作，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。生。沖壓平安的根

10、本知識 預(yù)防工傷事故，必需預(yù)防工傷事故，必需面面俱到，多管齊下面面俱到，多管齊下 工傷事故的發(fā)生，緣工傷事故的發(fā)生，緣由眾多，涉及面廣，由眾多，涉及面廣，紛繁復(fù)雜。因此，預(yù)紛繁復(fù)雜。因此，預(yù)防工傷事故發(fā)生不能防工傷事故發(fā)生不能單純地抓苗頭某一方單純地抓苗頭某一方面，而必需面面俱到，面，而必需面面俱到，至少不能忽視以下七至少不能忽視以下七個方面的任務(wù)。個方面的任務(wù)。1.加強指點，加強平安認(rèn)識和平安觀念，尤其是提高責(zé)任者“平安第一的平安認(rèn)識，真正落實“平安第一、預(yù)防為主的平安消費方針。抓平安任務(wù)，要仔細(xì)擔(dān)任、一絲不敬，真正落到實處。沖壓平安的根本知識2.要仔細(xì)貫徹“管消費必需管平安的原那么，名負(fù)其

11、責(zé)，各司其職抓好平安任務(wù)，而且平安任務(wù)不僅是平安監(jiān)察部門要抓的事，每個消費主管部門都應(yīng)把平安任務(wù)當(dāng)做第一位的事來抓，把本行業(yè)，本部門的平安任務(wù)真正抓好，做到“誰主管，誰擔(dān)任。要抓全員、全過程、全方位的平安任務(wù)。3.要加強平安教育，抓好平安技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的平安素質(zhì)，在加強平安的同時，要抓好新工人上崗前的“三級平安教育，特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)，消費指揮人員的平安技術(shù)培訓(xùn)，實行平安消費持證資歷證書指揮，同時還要開展經(jīng)常性的平安知識教育與有獎活動，使之到達(dá)人人懂平安知識，人人遵守平安制度。且到達(dá)：“要我平安到我要平安，我想平安到我能平安良好效果。 沖壓平安的根本知識4.建立平安檢查任務(wù)，及時發(fā)

12、現(xiàn)隱患，平安檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患，落實整改措施，消除不平安要素，做到防患于未然的一種重要手段，安檢分定期與不定期，分綜合性與專業(yè)性等。5.建立健全規(guī)章制度強化作業(yè)現(xiàn)場管理，為使作業(yè)現(xiàn)場都按規(guī)程操作，把平安任務(wù)落到實處。沖壓平安的根本知識6.提足用好平安技術(shù)措施費，彌補勞保設(shè)備的欠帳，改善作業(yè)條件。7.按四不放過的原那么，對事故進(jìn)展調(diào)查，對艱苦事故要如開事故清查會，分析并汲取教訓(xùn)，以防事故主反復(fù)發(fā)生。沖壓平安的根本知識 三級平安教育是什么？ 答：是廠級、車間級、班組級平安培訓(xùn)與教育。 以下分別是沖床平安操作規(guī)程、油壓機(jī)平安操作規(guī)程。沖壓平安的根本知識沖床點檢與保養(yǎng)之目的：沖床點檢與保養(yǎng)之目的：規(guī)范

13、沖壓設(shè)備的平安操作規(guī)程，規(guī)范沖壓設(shè)備的平安操作規(guī)程，完善設(shè)備日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)完善設(shè)備日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)內(nèi)容；確保員工人身平安和公內(nèi)容；確保員工人身平安和公司財富不受損害。司財富不受損害。平安操作規(guī)程平安操作規(guī)程1在開動機(jī)床前，檢查操作部件能否靈敏、在開動機(jī)床前，檢查操作部件能否靈敏、可靠；禁錮件有無松動；特別要留意操可靠；禁錮件有無松動；特別要留意操作系統(tǒng)的彈簧能否完好；離合器嚴(yán)禁無作系統(tǒng)的彈簧能否完好；離合器嚴(yán)禁無油運轉(zhuǎn)。油運轉(zhuǎn)。合上電源開關(guān)，翻開機(jī)臺上控制電箱門，合上電源開關(guān)，翻開機(jī)臺上控制電箱門，合上斷路器，指示燈亮?xí)r，根據(jù)任務(wù)需合上斷路器，指示燈亮?xí)r，根據(jù)任務(wù)需求將選擇開關(guān)旋至求將選

14、擇開關(guān)旋至“調(diào)整、行程、停頓、調(diào)整、行程、停頓、延續(xù)、單次其中之一。延續(xù)、單次其中之一。按下按下“電機(jī)啟動開關(guān)，選擇電機(jī)啟動開關(guān)，選擇“雙手或雙手或“腳踏開關(guān)，試運轉(zhuǎn)腳踏開關(guān)，試運轉(zhuǎn)34次，確認(rèn)運轉(zhuǎn)次，確認(rèn)運轉(zhuǎn)正常才可消費。正常才可消費。機(jī)床任務(wù)時，嚴(yán)禁身體的任何部位進(jìn)入機(jī)床任務(wù)時，嚴(yán)禁身體的任何部位進(jìn)入滑塊任務(wù)區(qū)內(nèi)及用手送、取工件?；瑝K任務(wù)區(qū)內(nèi)及用手送、取工件。停機(jī)時，先按停機(jī)時，先按“電機(jī)停頓按鈕，然后電機(jī)停頓按鈕，然后再封鎖電源開關(guān)。再封鎖電源開關(guān)。沖壓機(jī)安裝自動模延續(xù)沖壓時，在未開沖壓機(jī)安裝自動模延續(xù)沖壓時，在未開機(jī)前，要上好料再開機(jī)。機(jī)前，要上好料再開機(jī)。操作者應(yīng)經(jīng)常留意機(jī)床的任務(wù)形

15、狀，發(fā)操作者應(yīng)經(jīng)常留意機(jī)床的任務(wù)形狀，發(fā)現(xiàn)異常聲音和振動須及時停機(jī)檢查，不現(xiàn)異常聲音和振動須及時停機(jī)檢查，不可在機(jī)器開動時對設(shè)備進(jìn)展維修和清潔可在機(jī)器開動時對設(shè)備進(jìn)展維修和清潔任務(wù)。任務(wù)。沖壓平安的根本知識沖床平安操作規(guī)程2滑塊從行程的上死點向下運轉(zhuǎn)度內(nèi)進(jìn)展緊急制動時嚴(yán)禁帶負(fù)荷，否那么會損壞離合器和操作器。經(jīng)常堅持設(shè)備本體和設(shè)備周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生(設(shè)備外表堅持本來性；設(shè)備周圍無油漬或渣滓)，以保證與維護(hù)公司的整體籠統(tǒng)和通道行人的平安。機(jī)床出現(xiàn)缺點維修時，必需在機(jī)床顯眼位置掛上設(shè)備缺點維修的標(biāo)識牌。為確保平安，操作人員應(yīng)全力維護(hù)設(shè)備本體附件的完好性，不能隨意裝配和動用設(shè)備本體的任何配件；出現(xiàn)缺點

16、，應(yīng)立刻填寫找維修人員前來處置。 沖床的日常保養(yǎng) 保養(yǎng)工程保養(yǎng)頻度保養(yǎng)方法 光滑2次/班 對各傳動部位、油泵進(jìn)展加油光滑清潔1次/班 清理鐵渣、油污，清掃灰塵檢查1次/班 檢查固件有無松動沖壓平安的根本知識沖床的一級保養(yǎng)保養(yǎng)工程保養(yǎng)頻度保養(yǎng)方法電氣部分2次/月電磁鐵接觸面有無污物，拉桿調(diào)理長度能否適度支配部分2次/月復(fù)位彈簧調(diào)整能否適度、有無斷裂滑塊部分2次/月滑塊導(dǎo)軌間隙能否適當(dāng)，導(dǎo)軌面有無拉傷光滑系統(tǒng)2次/月油路能否暢通，各處無漏油沖床的二級保養(yǎng)保養(yǎng)工程保養(yǎng)頻度保養(yǎng)方法檢 查1次/半年對設(shè)備部分解體，徹底檢查電氣部分、支配部分、滑塊部分,清理光滑系統(tǒng)，改換光滑油。二級保養(yǎng)由專業(yè)的設(shè)備廠家為

17、主進(jìn)展保養(yǎng)。由制造部設(shè)備組配合保養(yǎng)。沖壓平安的根本知識油壓機(jī)操作與保養(yǎng)目的：規(guī)范油壓設(shè)備的平安操作規(guī)程，完善設(shè)備日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)內(nèi)容；確保員工人身平安和公司財富不受損害。油壓機(jī)的操作事項1在開動機(jī)床前，檢查操作部件能否靈敏、可靠；禁錮件有無松動；特別要留意液壓系統(tǒng)能否完好；安裝模具應(yīng)平安可靠，人員的各個部位嚴(yán)禁伸入壓模內(nèi)部，以防人員傷亡、設(shè)備損壞；設(shè)備運用前，應(yīng)檢查模具導(dǎo)向能否正常，有無異常；設(shè)備運用時，嚴(yán)禁違反設(shè)備額定行程，以防上缸拉脫；嚴(yán)禁身體任何部位置于任務(wù)臺與上模板之間；有光電維護(hù)的機(jī)臺，必需運用光電維護(hù)，嚴(yán)禁運用腳踏，優(yōu)先運用雙手同時操作；沖壓平安的根本知識 油壓機(jī)操作本卷須知2

18、調(diào)模時，必需運用適當(dāng)?shù)墓ぞ?，進(jìn)展正確調(diào)機(jī)，特別行程開關(guān)處，必需運用扳手調(diào)理，嚴(yán)禁違章作業(yè)； 當(dāng)機(jī)器出現(xiàn)動作不可靠、漏油等問題時，應(yīng)立刻停機(jī)，待維修員排除缺點后，才可重新開機(jī)； 經(jīng)常堅持設(shè)備本體和設(shè)備周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生設(shè)備外表堅持本來性，設(shè)備周圍無油漬及渣滓，以確保行人通道的通暢； 機(jī)床出現(xiàn)缺點維修時，必需在機(jī)床顯眼位置掛上設(shè)備缺點維修的標(biāo)識牌； 為確保平安，操作人員應(yīng)全力維護(hù)設(shè)備本體及附件的完好性，不能隨意裝配和動用設(shè)備本體的任何配件，出現(xiàn)缺點時應(yīng)立刻填寫找維修人員前來處置。維護(hù)與保養(yǎng)：維護(hù)與保養(yǎng)：日常保養(yǎng)日常保養(yǎng)定期保養(yǎng)與專門保養(yǎng)定期保養(yǎng)與專門保養(yǎng)沖壓平安的根本知識日常保養(yǎng)日常保養(yǎng)保養(yǎng)工程保養(yǎng)頻度保養(yǎng)方保養(yǎng)工程保養(yǎng)頻度保養(yǎng)方法法清清 潔：潔：1次次/班用棉布班用棉布擦拭機(jī)器及