江西顏料項目資金申請報告（模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /江西顏料項目資金申請報告江西顏料項目資金申請報告xx集團有限公司報告說明隨著環(huán)境保護意識的不斷增強，與人體接觸相關(guān)的顏料下游行業(yè)對產(chǎn)品的安全性和環(huán)保性不斷提出更高要求。歐美等發(fā)達國家制訂了染、顏料中重金屬含量的指標(biāo)，禁止或限制含有鉛、鉻等有毒有害物質(zhì)的顏料在油墨、塑料等產(chǎn)品中的使用，如美國TSCA法規(guī)、歐盟REACH法規(guī)、歐盟食品包裝著色劑要求（EuropeanResolutionAP（89）I）、歐盟玩具安全條例（EN71-3）等，這使得國內(nèi)顏料企業(yè)不得不加大環(huán)保型顏料新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)進程以適應(yīng)新法規(guī)要求，高能耗、重污染型顏料生產(chǎn)企業(yè)將被淘汰，退出市場。根據(jù)謹(jǐn)慎財

2、務(wù)估算，項目總投資36687.53萬元，其中：建設(shè)投資29868.80萬元，占項目總投資的81.41%；建設(shè)期利息825.57萬元，占項目總投資的2.25%；流動資金5993.16萬元，占項目總投資的16.34%。項目正常運營每年營業(yè)收入64700.00萬元，綜合總成本費用55467.31萬元，凈利潤6719.23萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率11.73%，財務(wù)凈現(xiàn)值-4006.94萬元，全部投資回收期7.17年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目工藝技術(shù)方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社

3、會效益顯著，抗風(fēng)險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 市場分析10一、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關(guān)系10二、 行業(yè)競爭格局10三、 顏料行業(yè)概況11第二章 公司基本情況13一、 公司基本信息13二、 公司簡介13三、 公司競爭優(yōu)勢14四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)15公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)15公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)15五、 核心人員介紹16六、 經(jīng)營宗旨17七、 公司發(fā)展規(guī)劃18第三章 項目投資背景分析20一、 進入行業(yè)的主要壁壘20二、 行業(yè)基本情況21三、

4、行業(yè)市場規(guī)模21第四章 項目總論24一、 項目概述24二、 項目提出的理由26三、 項目總投資及資金構(gòu)成27四、 資金籌措方案27五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)27六、 原輔材料及設(shè)備28七、 項目建設(shè)進度規(guī)劃28八、 環(huán)境影響29九、 報告編制依據(jù)和原則29十、 研究范圍30十一、 研究結(jié)論30十二、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表31主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表31第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案33一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容33二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)33產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表34第六章 建筑工程說明35一、 項目工程設(shè)計總體要求35二、 建設(shè)方案35三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)36建筑工程投資一覽表36第七章 運營模式分析

5、38一、 公司經(jīng)營宗旨38二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)38三、 各部門職責(zé)及權(quán)限39四、 財務(wù)會計制度42第八章 SWOT分析46一、 優(yōu)勢分析（S）46二、 劣勢分析（W）47三、 機會分析（O）48四、 威脅分析（T）49第九章 法人治理57一、 股東權(quán)利及義務(wù)57二、 董事61三、 高級管理人員65四、 監(jiān)事68第十章 環(huán)保方案分析70一、 環(huán)境保護綜述70二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析71三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析72五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72六、 營運期環(huán)境影響73七、 環(huán)境影響綜合評價75第十一章 工藝技術(shù)設(shè)計及設(shè)備選型方案76一、 企業(yè)技術(shù)研

6、發(fā)分析76二、 項目技術(shù)工藝分析78三、 質(zhì)量管理79四、 項目技術(shù)流程80五、 設(shè)備選型方案81主要設(shè)備購置一覽表82第十二章 原輔材料供應(yīng)、成品管理83一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況83二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理83第十三章 項目投資計劃85一、 編制說明85二、 建設(shè)投資85建筑工程投資一覽表86主要設(shè)備購置一覽表87建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息89建設(shè)期利息估算表89固定資產(chǎn)投資估算表90四、 流動資金91流動資金估算表91五、 項目總投資92總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十四章 經(jīng)濟效益評價95一、 經(jīng)濟評價財

7、務(wù)測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表96固定資產(chǎn)折舊費估算表97無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表98利潤及利潤分配表99二、 項目盈利能力分析100項目投資現(xiàn)金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計劃表104第十五章 項目風(fēng)險防范分析106一、 項目風(fēng)險分析106二、 項目風(fēng)險對策108第十六章 招標(biāo)及投資方案111一、 項目招標(biāo)依據(jù)111二、 項目招標(biāo)范圍111三、 招標(biāo)要求111四、 招標(biāo)組織方式113五、 招標(biāo)信息發(fā)布114第十七章 總結(jié)評價說明115第十八章 附表附錄117主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表117建設(shè)投資估算表118建設(shè)期利息估算表119固定資產(chǎn)

8、投資估算表120流動資金估算表120總投資及構(gòu)成一覽表121項目投資計劃與資金籌措一覽表122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表123綜合總成本費用估算表124固定資產(chǎn)折舊費估算表125無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表125利潤及利潤分配表126項目投資現(xiàn)金流量表127借款還本付息計劃表128建筑工程投資一覽表129項目實施進度計劃一覽表130主要設(shè)備購置一覽表131能耗分析一覽表131第一章 市場分析一、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關(guān)系1、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈情況行業(yè)的上游為顏料、樹脂、助劑等生產(chǎn)商，下游為塑料制品、纖維制品，終端應(yīng)用領(lǐng)域包括日化、食品飲料、農(nóng)業(yè)、制藥、紡織、建筑、電線電纜、電子電器、耐用品、汽車

9、等行業(yè)。2、與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及其影響行業(yè)產(chǎn)品主要有各種有機顏料、無機顏料、鈦白粉、炭黑、聚乙烯、聚丙烯等，上游產(chǎn)品價格波動對行業(yè)產(chǎn)品的成本波動有較大影響。目前，本行業(yè)上游供應(yīng)商數(shù)量眾多，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，可替代性強，對上游廠商的議價能力較強，依賴性較低，單個廠商產(chǎn)品價格的變動對本行業(yè)的經(jīng)營活動影響不大。塑料、橡膠、涂料、油墨等行業(yè)是顏料的主要應(yīng)用領(lǐng)域，下游行業(yè)的發(fā)展直接影響到顏料產(chǎn)品的需求量，目前社會大力提倡低碳、環(huán)保型塑料、涂料等，必將帶動顏料產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新，各種新型環(huán)保顏料、低耗型顏料將在塑料制品中得到更廣泛的應(yīng)用。二、 行業(yè)競爭格局我國顏料行業(yè)在下游市場的旺盛需求的帶動下，迎來飛速發(fā)展的

10、黃金時期。產(chǎn)品種類日益豐富，工藝技術(shù)不斷革新，實現(xiàn)大部分產(chǎn)品的國產(chǎn)化替代，當(dāng)前中國已成為世界顏料最大的生產(chǎn)國和全球重要消費市場。現(xiàn)階段國內(nèi)多數(shù)企業(yè)規(guī)模不大、自主研發(fā)能力差，只能通過獲得品牌企業(yè)的配方工藝授權(quán)來完成產(chǎn)品生產(chǎn)或者利用一些市場通用技術(shù)生產(chǎn)低檔顏料及初級品，但也有一批具有國際競爭力的企業(yè)迅速成長起來，如百合花、七彩化學(xué)、七色珠光等，這些企業(yè)經(jīng)過前期技術(shù)積累，建立起成熟穩(wěn)定、專業(yè)高效的研發(fā)團隊，可根據(jù)客戶需求研發(fā)不同性能產(chǎn)品及提供配套調(diào)色服務(wù)，在各自專注的細(xì)分領(lǐng)域有著領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢。面對日益強大的民族企業(yè)，以巴斯夫、卡佩勒、科萊恩為代表國外顏料巨頭正逐漸收縮中低端顏料業(yè)務(wù)，但他們憑借強大

11、品牌營銷能力、遍布全球的銷售網(wǎng)絡(luò)、領(lǐng)先的技術(shù)水平仍在高性能顏料市場保有較強的優(yōu)勢。三、 顏料行業(yè)概況顏料是一種粉末狀的有色物質(zhì)，通常以顆粒形式分散在溶劑、水、涂料、油墨、樹脂等介質(zhì)中，但又不溶于這些介質(zhì)。顏料以其出色的著色力、耐光堅牢度和分散性能而廣泛應(yīng)用于涂料、油漆、油墨、橡膠、塑料、合成纖維等材料的著色。顏料的使用方式多種多樣，早期是簡單的將顏料磨成粉末狀即色粉，然后投入到產(chǎn)品中，相互混合均勻著色，隨著現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)技術(shù)的進步，逐漸出現(xiàn)了色漿、色母粒、色片、色膏等形式，其中色母粒、色漿、色粉的應(yīng)用最為廣泛。顏料通常分為有機顏料和無機顏料兩個類別。有機顏料主要包括偶氮顏料、折疊色淀、酞菁顏料、

12、折疊喹吖啶酮顏料等，它們的一個共性就是著色力好、易分散、色澤鮮艷、色譜齊全；無機顏料是一些金屬的鹽或氧化物等，具有熱穩(wěn)定性及光穩(wěn)定性優(yōu)良、價格低廉特點，因此用量很大，廣泛用于涂料、塑料、合成纖維、橡膠、建筑材料、文教用品、繪畫顏料、油墨、紙張。在改革開放的東風(fēng)下，我國顏料產(chǎn)業(yè)迎來了快速發(fā)展的騰飛期，由無到有、由小到大、由低端到高端，目前中國已建立從基礎(chǔ)的礦物開采、提取，到精細(xì)化工合成，再到下游著色應(yīng)用的完整產(chǎn)業(yè)鏈體系，隨著世界顏料生產(chǎn)向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移，中國利用充沛的原料資源、低廉的人工等優(yōu)勢，迅速發(fā)展成為顏料生產(chǎn)大國，出口額逐年增加，2016年1-5月，我國顏料行業(yè)產(chǎn)品出口總量68.25萬噸，

13、同比增長17.5%，出口金額147,564萬美元，同比增長4.2%。第二章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx集團有限公司2、法定代表人：沈xx3、注冊資本：1150萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-12-207、營業(yè)期限：2013-12-20至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事顏料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“

14、企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 三、 公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此

15、外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心

16、競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12434.559947.649325.91負(fù)債總額4957.173965.743717.88股東權(quán)益合計7477.385981.905608.03公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2

17、018年度營業(yè)收入44873.1435898.5133654.85營業(yè)利潤7524.796019.835643.59利潤總額6905.895524.715179.42凈利潤5179.424039.953729.18歸屬于母公司所有者的凈利潤5179.424039.953729.18五、 核心人員介紹1、沈xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、陳xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019

18、年1月至今任公司獨立董事。3、楊xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、武xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、于xx，中國

19、國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、郭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、袁xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月

20、至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、 經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流，采用先進適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率

21、先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中

22、國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第三章 項目投資背景分析一、 進入行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)經(jīng)驗壁壘顏料賦予物品五彩斑斕的色彩，直接影響使用者的第一印象，因此下游企業(yè)在選用顏料時對其一致性、適當(dāng)性非?？粗?，同時不同客戶的產(chǎn)品對顏料性能的要求也千差萬別，這就對顏料企業(yè)的技術(shù)開發(fā)能力提出了較高的要求，主要體現(xiàn)在根據(jù)客戶不同需求進行定制化復(fù)配調(diào)色，這種復(fù)配調(diào)色能力需要企業(yè)技術(shù)人員不僅要熟練掌握各類基礎(chǔ)顏料的物理和化學(xué)性能，還需要擁有長年累月的一手經(jīng)驗積累，才能在短時間找出最接近方案，然后經(jīng)

23、過多次試驗、數(shù)據(jù)分析、修正從而形成穩(wěn)定的最優(yōu)參數(shù)的配方，這種技術(shù)經(jīng)驗積累是新進入者短期內(nèi)所不能追平的。2、品牌壁壘色彩直接關(guān)系到產(chǎn)品的臉面，而且顏料在產(chǎn)品成本中所占比重小，對價格波動不敏感，所以企業(yè)在選用顏料時一般更傾向于選用業(yè)內(nèi)具有較高知名度和被廣泛采用的品牌，同時為了確保產(chǎn)品的均一性和可靠性，習(xí)慣使用某一品牌顏料供應(yīng)商后的客戶通常不會嘗試新的供應(yīng)商，并為適應(yīng)它而調(diào)整生產(chǎn)工藝，新進入者的產(chǎn)品需要較長時間的使用才可獲得客戶的認(rèn)可，從而建立起一定的品牌影響力。二、 行業(yè)基本情況顏料就是能使物體染上顏色的物質(zhì)。顏料有可溶性的和不可溶性的，有無機的和有機的區(qū)別。無機顏料一般是礦物性物質(zhì)，人類很早就知

24、道使用無機顏料、利用有色的土和礦石、在巖壁上作畫和涂抹身體。有機顏料一般取自植物和海洋動物、如茜藍、藤黃和古羅馬從貝類中提煉的紫色。顏料主要應(yīng)用于涂料、油墨、印染、塑料制品、造紙、橡膠制品和陶瓷等行業(yè)，隨著下游行業(yè)的快速發(fā)展，對顏料需求的不斷擴大，中國顏料行業(yè)的發(fā)展十分廣闊。三、 行業(yè)市場規(guī)模1、全球顏料市場規(guī)模據(jù)研究機構(gòu)ceresana對全球顏料市場的分析，受亞太地區(qū)及全球消費者購買力的增強，以及歐洲和北美洲宏觀經(jīng)濟環(huán)境的改善等因素的影響，未來數(shù)年內(nèi)全球顏料市場需求將會受到激發(fā)而獲得加速增長的機會。預(yù)計2016年全球有機、無機和特種顏料市場總量將達到980萬噸，年增長率在5%以上、銷售額將達

25、到278億美元。另外一份來自弗若斯特沙利文的研究報告全球顏料市場分析顯示，2015年，全球顏料市場的營業(yè)收入達251.5億美元，其中，建筑業(yè)、汽車業(yè)、與印刷業(yè)仍是主要的終端市場。汽車、建筑等終端市場的強烈需求，以及對色彩變化與美感的持續(xù)關(guān)注將加速顏料市場的增長與發(fā)展，預(yù)測到2020年，這個市場的營業(yè)收入將達到310.2億美元。2、中國顏料市場規(guī)模根據(jù)中國染料工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析，2014年我國染、顏料行業(yè)沒有受到國內(nèi)增速放緩等因素影響，行業(yè)發(fā)展依然強勢，各項經(jīng)濟指標(biāo)增速明顯，各大生產(chǎn)企業(yè)業(yè)績突出。業(yè)績大增的原因主要是產(chǎn)量穩(wěn)步提高；染、顏料產(chǎn)品價格持續(xù)上漲。2014年染、顏料產(chǎn)量合計完成11

26、4.9萬噸，較2013年（下同）增長3.8%，其中染料91.7萬噸，增長2.5%；完成總產(chǎn)值571.8億元，增長19.7%；銷售收入累計538.5億元，增長16.7%；實現(xiàn)利稅總額96.3億元，增長55.5%。3、塑料用顏料市場規(guī)模塑料具有成本低廉、抗腐蝕能力強、可塑性強等優(yōu)點，作為一種重要基礎(chǔ)材料被廣泛應(yīng)用在農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、醫(yī)藥、航空航天、海洋開發(fā)等領(lǐng)域，隨著加工工藝的進步和技術(shù)的突破，塑料制品對國民經(jīng)濟各部門的滲透率將進一步加深。顏料是塑料機械生產(chǎn)塑料過程中的添加的重要著色劑，其需求受塑料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r影響較大，近年來隨著塑料工業(yè)的不斷發(fā)展，對用于塑料的著色劑性能的要求也越來越高，

27、各種高性能有機顏料、高品質(zhì)無機顏料，新型有機/還原/分散染料等不斷涌現(xiàn)，促進了塑料用著色劑的快速發(fā)展。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2006年至2015年我國塑料制品行業(yè)長期保持快速增長，年均增長率在10%以上，2015年我國塑料制品產(chǎn)量達到7,560.82萬噸，隨著塑料行業(yè)前沿技術(shù)不斷取得突破，將賦予塑料材料和塑料制品更多新功能，未來塑料行業(yè)將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，同時帶動塑料用顏料市場的快速發(fā)展。第四章 項目總論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：江西顏料項目2、承辦單位名稱：xx集團有限公司3、項目性質(zhì)：新建4、項目建設(shè)地點：xx（待定）5、項目聯(lián)系人：沈xx（二）主辦單位基本情況公司將

28、依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，

29、不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出

30、貢獻。 （三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（待定），占地面積約90.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：xx噸顏料/年。二、 項目提出的理由我國顏料行業(yè)在下游市場的旺盛需求的帶動下，迎來飛速發(fā)展的黃金時期。產(chǎn)品種類日益豐富，工藝技術(shù)不斷革新，實現(xiàn)大部分產(chǎn)品的國產(chǎn)化替代，當(dāng)前中國已成為世界顏料最大的生產(chǎn)國和全球重要消費市場?，F(xiàn)階段國內(nèi)多數(shù)企業(yè)規(guī)模不大、自主研發(fā)能力差，只能通過獲得品牌企業(yè)的配方工藝授權(quán)來完成產(chǎn)品生產(chǎn)或者利用一些市場通用技術(shù)生產(chǎn)低檔

31、顏料及初級品，但也有一批具有國際競爭力的企業(yè)迅速成長起來，如百合花、七彩化學(xué)、七色珠光等，這些企業(yè)經(jīng)過前期技術(shù)積累，建立起成熟穩(wěn)定、專業(yè)高效的研發(fā)團隊，可根據(jù)客戶需求研發(fā)不同性能產(chǎn)品及提供配套調(diào)色服務(wù)，在各自專注的細(xì)分領(lǐng)域有著領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢。面對日益強大的民族企業(yè)，以巴斯夫、卡佩勒、科萊恩為代表國外顏料巨頭正逐漸收縮中低端顏料業(yè)務(wù)，但他們憑借強大品牌營銷能力、遍布全球的銷售網(wǎng)絡(luò)、領(lǐng)先的技術(shù)水平仍在高性能顏料市場保有較強的優(yōu)勢。打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)大力實施產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制，按照自主可控、安全高效原則，推進鑄鏈強鏈引鏈補鏈。完善核心零部件、關(guān)鍵原材料多元化可供體系，增強本地產(chǎn)業(yè)協(xié)同配

32、套能力。實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程，搭建產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)平臺，加強標(biāo)準(zhǔn)、計量、專利等體系和能力建設(shè)，著力補齊智能傳感器、工業(yè)軟件、稀土功能材料、集成電路硅片等關(guān)鍵領(lǐng)域基礎(chǔ)部件短板。抓住產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重構(gòu)機遇，開展精準(zhǔn)招商、專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商。實施優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯次培育行動，打造百億級、千億級頭部企業(yè)，培育“專精特新”中小企業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)作體系。大力發(fā)展服務(wù)型制造，推動產(chǎn)業(yè)鏈條向“微笑曲線”兩端延伸。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資36687.53萬元，其中：建設(shè)投資29868.80萬元，占項目總投資的81.41%；建設(shè)期利息825.

33、57萬元，占項目總投資的2.25%；流動資金5993.16萬元，占項目總投資的16.34%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資36687.53萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）19839.05萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額16848.48萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：64700.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：55467.31萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：6719.23萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：11.73%。5、全部投資回收期（Pt）：7

34、.17年（含建設(shè)期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：31160.96萬元（產(chǎn)值）。六、 原輔材料及設(shè)備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括分散藍、分散紅、分散黃、分散綠光藍、分散紫、分散橙。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：精密電動攪拌器、磁力攪拌器、快開式迥轉(zhuǎn)攪拌、反應(yīng)釜、恒溫水浴鍋、高壓釜、智能低溫恒溫槽、動態(tài)管式反應(yīng)器、微反應(yīng)器、自動滴定儀、真空泵、超聲波清洗儀、通風(fēng)櫥、串聯(lián)四極桿液質(zhì)、聯(lián)用儀、紫外可見分光度、超快速拉曼成像、光譜儀、原子吸收光譜儀、三用紫外分析儀、液相色譜儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、水分測定儀。七、 項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營

35、共需24個月的時間。八、 環(huán)境影響本項目符合產(chǎn)業(yè)政策、符合規(guī)劃要求、選址合理；項目建設(shè)具有較明顯的社會、經(jīng)濟綜合效益；項目實施后能滿足區(qū)域環(huán)境質(zhì)量與環(huán)境功能的要求，但項目的建設(shè)不可避免地對環(huán)境產(chǎn)生一定的負(fù)面影響，只要建設(shè)單位嚴(yán)格遵守環(huán)境保護“三同時”管理制度，切實落實各項環(huán)境保護措施，加強環(huán)境管理，認(rèn)真對待和解決環(huán)境保護問題，對污染物做到達標(biāo)排放。從環(huán)保角度上講，項目的建設(shè)是可行的。九、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。（二）編

36、制原則1、堅持科學(xué)發(fā)展觀，采用科學(xué)規(guī)劃，合理布局，一次設(shè)計，分期實施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢，合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅持市場導(dǎo)向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進步原則，產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達到目前國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結(jié)合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時”設(shè)計原則，對項目可能產(chǎn)生的污染源進行綜合治理，使其達到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。十、 研究范圍根據(jù)項目的特點，報告的研究范圍主要包括：1、項目單位及項目概況；2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策；3、資源綜

37、合利用條件；4、建設(shè)用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經(jīng)濟效益和社會效益分析。通過對以上內(nèi)容的研究，力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù)，對該項目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論，作為投資決策的依據(jù)。十一、 研究結(jié)論項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術(shù)方案；項目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務(wù)評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務(wù)方面是充分可行的。十二、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積60000.00約90.00畝1.1

38、總建筑面積102672.181.2基底面積34800.001.3投資強度萬元/畝315.212總投資萬元36687.532.1建設(shè)投資萬元29868.802.1.1工程費用萬元24963.322.1.2其他費用萬元4242.082.1.3預(yù)備費萬元663.402.2建設(shè)期利息萬元825.572.3流動資金萬元5993.163資金籌措萬元36687.533.1自籌資金萬元19839.053.2銀行貸款萬元16848.484營業(yè)收入萬元64700.00正常運營年份5總成本費用萬元55467.31""6利潤總額萬元8958.97""7凈利潤萬元6719.23&

39、quot;"8所得稅萬元2239.74""9增值稅萬元2281.01""10稅金及附加萬元273.72""11納稅總額萬元4794.47""12工業(yè)增加值萬元17637.78""13盈虧平衡點萬元31160.96產(chǎn)值14回收期年7.1715內(nèi)部收益率11.73%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元-4006.94所得稅后第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積60000.00（折合約90.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積102672.18。（二）產(chǎn)能規(guī)模

40、根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx集團有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx噸顏料，預(yù)計年營業(yè)收入64700.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。行業(yè)產(chǎn)品主要有各種有機顏料、無機顏料、鈦白粉、炭黑、聚乙烯、聚丙烯等，上游產(chǎn)品價格波動對行業(yè)產(chǎn)品的成本波動有較大影響。目

41、前，本行業(yè)上游供應(yīng)商數(shù)量眾多，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，可替代性強，對上游廠商的議價能力較強，依賴性較低，單個廠商產(chǎn)品價格的變動對本行業(yè)的經(jīng)營活動影響不大。塑料、橡膠、涂料、油墨等行業(yè)是顏料的主要應(yīng)用領(lǐng)域，下游行業(yè)的發(fā)展直接影響到顏料產(chǎn)品的需求量，目前社會大力提倡低碳、環(huán)保型塑料、涂料等，必將帶動顏料產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新，各種新型環(huán)保顏料、低耗型顏料將在塑料制品中得到更廣泛的應(yīng)用。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1顏料噸xx2顏料噸xx3顏料噸xx4.噸5.噸6.噸合計xx64700.00第六章 建筑工程說明一、 項目工程設(shè)計總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計力求貫徹“經(jīng)濟、實用和兼顧美

42、觀”的原則，根據(jù)工藝需要，結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節(jié)約用地，減少投資。3、為加快建設(shè)速度并為今后的技術(shù)改造留下發(fā)展空間，主廠房設(shè)計成輕鋼結(jié)構(gòu)，各層主要設(shè)備的懸掛、支撐均采用鋼結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)輕型化，并滿足防腐防爆規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。二、 建設(shè)方案1、本項目建構(gòu)筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)要求進行設(shè)計，采用輕鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)建設(shè)，并按建筑抗震設(shè)計規(guī)范（GB500112010）的規(guī)定及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件采取必要的抗震措施。整個廠房設(shè)計充分利用自然環(huán)境，強調(diào)豐富的空間關(guān)系，力求設(shè)計新穎、優(yōu)美舒適。

43、主要建筑物的圍護結(jié)構(gòu)及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間廠房設(shè)有天窗進行采光和自然通風(fēng)，應(yīng)選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結(jié)構(gòu)。在符合國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的前提下，做到結(jié)構(gòu)整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在設(shè)計上充分考慮了通風(fēng)設(shè)計，避免火災(zāi)、爆炸的危險性。.3、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術(shù)規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求，對本裝置土建結(jié)構(gòu)設(shè)計初步定為：生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)。.5、根據(jù)項目的自身情況及當(dāng)?shù)匾?guī)劃建設(shè)管理部門對該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求，確定本項目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構(gòu)。.

44、6、本項目的抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，抗震等級為三級。.7、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為50年，安全等級為二級。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項目建筑面積102672.18，其中：生產(chǎn)工程62793.12，倉儲工程22832.28，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9975.42，公共工程7071.36。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程18096.0062793.128260.941.11#生產(chǎn)車間5428.8018837.942478.281.22#生產(chǎn)車間4524.0015698.282065.241.33#

45、生產(chǎn)車間4343.0415070.351982.631.44#生產(chǎn)車間3800.1613186.561734.802倉儲工程9396.0022832.282121.162.11#倉庫2818.806849.68636.352.22#倉庫2349.005708.07530.292.33#倉庫2255.045479.75509.082.44#倉庫1973.164794.78445.443辦公生活配套1900.089975.421425.323.1行政辦公樓1235.056484.02926.463.2宿舍及食堂665.033491.40498.864公共工程5568.007071.36650.81

46、輔助用房等5綠化工程9804.00183.26綠化率16.34%6其他工程15396.0050.827合計60000.00102672.1812692.31第七章 運營模式分析一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流，采用先進適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式

47、創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、顏料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和顏料行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強市場競爭力，促進區(qū)

48、域內(nèi)顏料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

49、3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要

50、求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項目發(fā)實施方案。2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作

51、協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標(biāo)準(zhǔn)價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、

52、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務(wù)發(fā)

53、展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。四、 財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分

54、配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金

55、情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案