消防部門述職報告

1、消防部門述職報告述職報告是工作中常見的一種報告文書，下面小編跟大家分享幾篇述職報告，以供參考! 消防部門述職報告一尊敬的公司領導： 本人XXX，20XX年12月從湖南省消防總隊轉業(yè)，20XX年11月入職維保部消防主管，消防工作系公司安全運營重點工作之一，深知消防工作對公司安全運營的重要性，能繼續(xù)從事消防工作而深感榮幸，同時倍感責任重大。入職半年來，我認真工作，勇挑重擔，敢于創(chuàng)新，在公司的正確領導和關懷下，消防工作按年初計劃有步驟的進行著，現(xiàn)將消消防工作上半年的整體工作情況向各位領導和同事做一個簡短的匯報。 一、政治素質 過硬的思想政治素質是事業(yè)成功的保證。本人始終堅持公司的利益高于一切，尊重領

2、導團結同志，積極參加黨支部組織的黨的群眾路線教育實踐活動認真學習公司的員工手冊及有關文件，自覺堅持搞好理論學習，用先進的理論武裝頭腦，用科學的理論指導實踐。樹立正確的政治立場和政治方向、積極的世界觀、人生觀和價值觀，使自己成為一名政治立場堅定、思想品德過硬的基層管理工作者。 二、消防工作 (一)深入開展廣泛的消防安全檢查調研工作。 1.查看圖紙，深入了解商場現(xiàn)有消防設備工作狀態(tài)和線路分區(qū)，以及設計理念。熟悉商場環(huán)境，及消防設備的配置情況(如消火栓、滅火器); 2.組織完成日常商場消防安全檢查，針對商場存在的消防安全隱患及時整改處理，對現(xiàn)場不能整改的單位或者個人，采取一定的整改措施，并下發(fā)整改通

3、知，適時逐級向公司領導匯報，協(xié)調相關部門共同處理一些問題; 3.組織檢查消防設備設施維護工作，針對商場面積大、設備多、工作量大的特點，根據(jù)相關計劃，首先完成了防火門、消火栓的責任劃分工作，對設備損壞情況報告給工程部門及時維修，不能正常運行的設備設施，適時向公司領導匯報，并組織相關部門共同予以處理; 4.組織商戶、員工進行消防安全知識及業(yè)務技能培訓，增強商戶、員工的消防業(yè)務技能的熟悉程度，計劃組織消防安全疏散演練; 5.配合消防執(zhí)法部門對公司進行消防安全檢查，落實完成推進消防控制室分類達標工作; 6.對部分消防聯(lián)動聯(lián)動設備進行測試(如煙感、卷簾、防排煙)對所存在的問題進行匯總上報，配合各部門維修

4、; 7.根據(jù)防火檢查、巡查制度每周對消防設備進行巡查并登記。(如滅火器、消火栓壓力、設備是否完好)每周例行進行安全大檢查。對商場商戶裝修進行防火安全驗收，并對商場的安全標示及疏散標志逐一進行完善; 8.建立和完善了安全生產檔案管理制度，根據(jù)要求重要文件留檔備案; 9.加強了消防中控室人員的日常管理工作; 10.配合消防執(zhí)法部門對公司進行消防安全檢查，落實完成推進消防控制室分類達標工作。 公司工作需要，認真完成部門安排的各項任務，配合其它部門完成公司的日常工作,及時完成上級機關和領導交辦的其他工作。在公司領導的指導和關心及同事們的支持下，順利完成了各項任務，取得了一定的成績。 三、存在問題： 從

5、公司的長遠發(fā)展看，本人還是存在一些不足，經認真反思，主要存總結存在以下問題： 1、匯報工作不夠經常，消防工作是一項經常性安全工作，必須勤檢查、勤匯報， 2、跟蹤服務意識有待提高，對檢查出的問題，認為下了整改通知書，工作就告一段落，但工作實際上還是要進行跟進監(jiān)督落實整改到位; 3、工作沒有超前意識，有拖拉現(xiàn)象; 4、工作思想上沒有高度重視，認為上有經理下有專干，現(xiàn)有管理體制不完善，管理難度大，沒有挖空心思開拓創(chuàng)新精神，應進一步學習 5、對新上崗的營業(yè)員，培訓、監(jiān)管力度不夠，未能及時監(jiān)管到位。 6、對有些規(guī)章制度落實的不徹底。 7、巡查、檢查力度還不夠，有待進一步加強。 8、工作的計劃性不夠周詳，

6、不能很好的安排工作時間。 9、消防法律、業(yè)務素質，科學文化有待提高。 針對上面列出的工作不足之處，在下步工作當中我一定迎頭趕上，彌補自身的缺點和不足，相信今后經過努力，克服困難將更好的完成上級交給的各項任務，絕不辜負領導的期望。 四、今后努力方向： 1、加強對各商戶、員工的理論培訓和實際操作訓練。 2、堅定不移的落實消防的各項管理和巡查制度，做好消防安全檢查登記。 3、加大對施工單地點的巡查，確保動火動電在安全范圍內作業(yè)。 4、加強對消防知識的學習，熟練掌握監(jiān)控中心各系統(tǒng)的操作及故障處理。 5、繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的作用，加大巡查力度，做好為商場業(yè)主們的保駕護航工作。 在今年的工作中，消防安全

7、工作取得了一點點成績，但與公司領導和各部門的支持與配合是分不開的。安全工作無小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，我們將時刻保持清醒的頭腦，嚴格要求、嚴格管理，針對今年存在的問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，好的方面也要繼續(xù)保持。我及所屬部門全體員工將繼續(xù)努力，確保公司人身和財產的安全。 20XX年7月13日 述職人：XXX 消防部門述職報告二尊敬的各位領導、同事您們好： 我叫xxx，于20XX年2月入職公司秩序維護部，4月初經培訓后分配到消防監(jiān)控大隊，消防監(jiān)控工作系公司安全運營重點工作之一，我深知消防監(jiān)控工作對公司安全運營的重要性，

8、為能夠繼續(xù)從事消防工作而深感榮幸。入職大半年來，我腳踏實地，認真工作。在部門領導的幫助指導，同事們的支持協(xié)作下，消防監(jiān)控工作正按計劃有步驟的進行，現(xiàn)將消防監(jiān)控工作的整體工作情況和自己的一些體會向各位領導和同事們做一個簡短的匯報。 一、對本崗位工作的具體認識 1、俗話說:賊偷偷一點，火燒燒一片，火災發(fā)生后容易造成群死群傷和巨大的經濟損失。三區(qū)市場超過20萬平方米，建筑面積龐大。有地下車庫和屋頂停車場，有區(qū)域連廊和卸貨平臺，結構復雜。市場內有服裝服飾、服裝道具、鞋、箱包等大量可燃、易燃物品;顧客、商家、工作人員等人員眾多、密集;電氣照明設備多，存在的消防隱患難以發(fā)現(xiàn);如發(fā)生火災后火勢蔓延速度快，將

9、產生大量有害氣體，導致人員疏散困難，火災撲救困難等。 2、為預防三區(qū)市場發(fā)生火災和減少火災危害，所以三區(qū)市場消防安全管理工作中，“防”是消防的先決條件，“消”必須與防緊密結合，“防”與“消”是實現(xiàn)三區(qū)市場消防安全的兩種必要手段，兩者互相聯(lián)系、滲透，相輔相成，缺一不可。 3、作為三區(qū)市場的消防監(jiān)控臨時負責人，現(xiàn)在倍感責任重大，如履薄冰。所以在平時工作中必須保質保量、不折不扣、及時高效的做好以下工作職責：在秩序維護部、大隊領導的領導下開展對三區(qū)市的消防監(jiān)控工作;嚴格按照法律、法規(guī)和公司制度的有關規(guī)定，落實消防巡查、檢查、監(jiān)督;全面負責整個責任區(qū)的消防監(jiān)控管理工作;配合相關部門開展多種形式的防火宣傳

10、教育，提高商家、顧客及內部員工的防火意識和自防自救能力;組織、領導消防隊員進行消防業(yè)務理知識學習和消防業(yè)務技能訓練;落實滅火、消防應急疏散預案，發(fā)現(xiàn)火警、火災時必須第一時間趕赴現(xiàn)場，組織撲救、組織安全疏散，控制局勢，協(xié)助調查火警火災原因;及時發(fā)現(xiàn)消防、監(jiān)控設施設備存在的故障并報修，確保消防監(jiān)控設施設備隨時處于良好的運行狀態(tài);負責已配置警械、消防器材的日常測試、保養(yǎng)、管理工作;定時巡視市場各區(qū)域、督導監(jiān)控、消防員的工作;對自己主管的工作負責，制定工作計劃，并及時向上級領導匯報工作情況等。做好領導的助手、隊員的推手，起到承上啟下的骨干模范帶頭作用。 二、任職期間的工作情況 1、熟悉工作環(huán)境。剛到三

11、區(qū)市場時首先向趙xxx請教，熟悉市場環(huán)境及消防監(jiān)控設備的配置情況(如消防水泵接合器、消火栓、滅火器、監(jiān)控攝像頭等)。然后再通過查看圖紙，深入了解市場現(xiàn)有消防監(jiān)控設備的位置、線路、管網、防火分區(qū)等。充分掌握市場的火災特點，努力做到“六熟悉，既：熟悉市場的平面布局、建筑特點、消防通道、消防供水情況;熟悉消防設施器材、裝備狀況;熟悉市場的火災危害性和相應的防火措施;熟悉重點消防部位存在火險隱患和控制方法;熟悉相關單位的領導和工作人員以及工作流程;熟悉三中隊消防監(jiān)控人員的工作作風和性格等;以便于后期工作及時高效的開展 2、組織、監(jiān)督隊員對三區(qū)市場、3號陶瓷館進行日常巡查。內容包括：用火、用電有無違章情

12、況;安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散標志、應急照明是否完好;消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整;常閉式防火門是否處于關閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放物品影響使用等。對發(fā)現(xiàn)的問題能立即解決的當場解決，因情況特殊不能及時解決的，要求當事人員或單位限期整改，安排人員跟進至驗收合格為止。 3、組織隊員對三區(qū)市場進行專項檢查和整改。如對非機動的清理。個別商戶將電瓶車停放在商鋪內、過道中并充電，影響消防通道的暢通，存在較大的消防安全隱;如對大功率電器使用的清理。個別商戶為用餐方便，擅自使用電飯煲等大功率電器，增加電源線路負荷，也存在較大的消防安全隱患;如對消防設施設備的檢查。由于三區(qū)市場人流量大，

13、地下車庫和樓頂有滅火器缺失的情況，室內消火栓箱面板有被撞壞的情況，常閉式防火門的閉門器、順序器發(fā)生脫落、變形的情況等。針對這些現(xiàn)象，組織隊員逐一檢查并統(tǒng)計登記，報三分公司工程部整改。 4、組織隊員對消防設施器材進行簡單的維護、保養(yǎng)。室外消火栓和水泵結合器因處于室外日曬雨淋，悶蓋和開關容易銹蝕，會產生打不開的現(xiàn)象，嚴重影響使用，組織隊員定期泄放栓體內的銹水，在開關和接口處涂抹黃油。室內消火栓箱內常有商家和顧客丟放雜物和垃圾，組織隊員定期對室內消火栓箱進行清理。通過維護保養(yǎng)，使用消防設施隨時處于好的使用狀態(tài)。 5、組織隊員對三區(qū)市場商家進行面對面的消防安全宣傳教育培訓。如轉告公司的消防安全管理規(guī)定

14、;強調吸煙、出攤占道、遮擋消防設施器材、阻塞消防安全通道等違規(guī)行為的危害性;向商家告之最近的消防安全出口位置以及需要疏散時的注意事項;平時如何采取預防火災的措施、檢查火災隱患的方法，發(fā)生火災后怎樣向消防監(jiān)控中心報警;如何正確的使用滅火器和室內消火栓來撲救初起火災等。提高了眾多商家的消防安全意識。 6、對新入職員工、中隊隊員進行消防業(yè)務知識和消防業(yè)務技能系統(tǒng)培訓。主要內容有：國家的消防工作方針、政策;消防法律法規(guī);火災預防知識;火災撲救、人員疏散逃生和自救互救知識;公司消防安全的特點、重點和難點;公司現(xiàn)有的消防設施設備的情況，以及其系統(tǒng)的組成、工作原理和操作方法等。使人人做到四懂四會，即懂得崗位

15、火災的危險性，懂得預防火災的措施，懂得撲救火災的方法，懂得逃生的方法，會使用消防器材，會報火警，會撲救初起火災，會組織疏散逃生。較好的提高了消防三中隊的檢查消除火災隱患的能力，組織撲救初起火災能力，組織人員疏散逃生能力，消防宣傳教育培訓能力。 7、為大隊隊員服務。及時傳達公司、部門、大隊的會議內容和指示，組織隊員學習公司文件和部門通報，使隊員熟悉了解更多的信息以便于工作的開展。解決工作中的一些實際需要，為隊員做好后勤保障。與隊員進行正式和非正式溝通交流，掌握其真實的思想狀況，請其提出意見和建議，增進理解，消除誤會，提高凝聚力和執(zhí)行力。 8、做好寢室內務和公共區(qū)域衛(wèi)生。參與、監(jiān)督指導本中隊住宿人

16、員共同按部門要求做好寢室內的地面、墻壁、門窗的清潔，規(guī)范床上、衣柜內和其它物品的擺放。帶領大隊住宿人員做好宿舍二樓走廊、水房、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的衛(wèi)生，與其它大隊進行交接。 9、與相關方協(xié)作。如積極協(xié)助外圍各大隊、三分公司、保潔公司、消防安裝公司、當?shù)毓矙C關開展工作等。 三、存在的突出問題 1、法律法規(guī)落實方面。根據(jù)新中華人民共和國消防法的規(guī)定，消防控制室值班人員須持證上崗，現(xiàn)消防三中隊6名控制室值班人員當中，只有1人持有公安消防機構認可的建(構)筑物消防員證書。 2、消防設施設備方面。三區(qū)市場消防設施設備的安裝公司在消防設施設備安裝完畢后，未與公司進行交接驗收，且質保到期后也未與公司簽訂消防

17、設施設備維護保養(yǎng)合同。當消防設施設備出現(xiàn)故障報修時，整改進度比較緩慢。 3、市場管理方面。在市場面積廣、消防員少、人流量大，商家顧客消防安全意識較薄弱的情況下，在市場內違規(guī)吸煙的現(xiàn)象屢禁不止。目前只有加強宣傳、加強巡邏檢查力度，通過與三分公司市場管理部人員、外圍三大隊人員和轄區(qū)派出所民警共同治理。 4、隊員工作紀律方面。由于薪資待遇、工作時間和隊員認識不足等原因，9月份期間個別隊員工作紀律有所松懈下降，在工作當中做一些與工作無關的事。近期通過中隊會議、非正式溝通強調和平時加強督促，現(xiàn)隊員在工作紀律遵守方面已有所改善。 5、自身管理方面。因知識技能、市場經驗、溝通表達的欠缺，消防三中隊整體績效與

18、公司的標準仍有一定的差距。今后將努力學習和積累，全面提高自己的綜合能力。 四、團隊建設方面的感想 1、說到團隊，我不由的想到四個人，唐僧、齊天大圣、沙和尚和二師兄，他們有不同的性格，不同的愛好，不同的經歷，不同的能力，但他們組成的這個小團隊卻經過重重困難取得了真經。個人認為，他們能夠成功的根本原因是他們有一個共同的、明確的團隊目標。 2、團隊也是一個從建立到逐步進入成長和成熟的過程，比如形成階段、震蕩階段、規(guī)范、執(zhí)行階段。消防三中隊有不少近期剛加入的其它中隊、大隊的同事，短時間內暫時還未顯現(xiàn)出團隊的力量，相信經過時間的洗禮，我們這個團隊會逐步走向融合，走向成熟。 3、消防監(jiān)控大隊是一個一百多人組成的大團隊，我們的目標是“確保安全，愉快工作”。為實現(xiàn)這個看似簡單卻非易事的目標，就需要消防大隊所有的成員通過有效溝通，彼此互相幫助學習、尊重、關愛、激勵、信任等來共同提高團隊的士氣，提高團隊的合作意識，提高團隊的凝聚力，就能一定會實現(xiàn)這個目標。 五、下步工作打算 強化消防大隊消防安全標準化管理。主要有以下內容： 1、首先是“一個明確”。即必須明確班長、副班長、消防員、監(jiān)控員的各自消防安全職責。做到各司其職，各盡其責，確保各項消防安全管理工作順利開展。 2、