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1、采煤工作面頂板隱患排查整改制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第壹,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,做到超前管理,防患于未然,杜絕井下頂板事故的發(fā)生,以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,結(jié)合我礦實(shí)際情況,制定如下管理制度:頂板隱患的排查1 、為有效排查和控制頂板事故隱患,成立頂板管理小組負(fù)責(zé)日常頂板隱患排查治理及組織關(guān)聯(lián)人員開展“頂板管理”專項(xiàng)檢查等活動(dòng)。2、每周由頂板管理小組負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)井下各采煤地點(diǎn)的頂板隱患進(jìn)行排查,且將隱患排查情況以工作聯(lián)系等形式下發(fā)至各關(guān)聯(lián)單位,要求有關(guān)單位對(duì)排查的隱患進(jìn)行治理落實(shí)。3 、每月由頂板管理小組于全礦組織壹次“頂板管理”專項(xiàng)檢查,且監(jiān)督“頂板管理”專項(xiàng)檢查問(wèn)題的整改落實(shí)。二、頂板隱
2、患的整改1 、頂板管理小組是頂板隱患整改落實(shí)的監(jiān)督單位,由頂板管理小組制定出頂板隱患的治理措施,且做好隱患項(xiàng)目整改的日常管理工作。2、有關(guān)單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)是隱患項(xiàng)目整改的具體責(zé)任人,排查出的頂板隱患由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織整改,且要求關(guān)聯(lián)管理處室進(jìn)行巡回檢查驗(yàn)收,確保整改質(zhì)量。3 、排查出的頂板隱患,由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織整改,安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí),對(duì)所整改的隱患要有復(fù)查記錄。三、關(guān)聯(lián)考核制度對(duì)排查出的頂板隱患未及時(shí)進(jìn)行整改治理的,要對(duì)關(guān)聯(lián)責(zé)任單位予以考核:對(duì)頂板隱患排查整治活動(dòng)措施落實(shí)不到位的,責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款200 元,責(zé)任人按壹般“三違”處理。未按要求進(jìn)行頂板隱患排查等活動(dòng)的,根據(jù)職責(zé)劃分,分別給予關(guān)聯(lián)
3、責(zé)任人員通報(bào)批評(píng),且視情況嚴(yán)重性進(jìn)行200-500 元罰款。采煤頂板事故的預(yù)防和應(yīng)急處理制度壹、編制目的規(guī)范頂板事故發(fā)生后的應(yīng)急、管理和處置,及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的和應(yīng)急機(jī)制范圍內(nèi)的所有人力、物力,最大限度減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)職工的生命安全和社會(huì)秩序穩(wěn)定。二、編制依據(jù)依據(jù)雙龍公司事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案和雙龍公司2017 年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃等政策及有關(guān)的規(guī)定,制定本制度。三、事故類型和危害程度分析1 、頂板事故類型頂板事故是井下采煤過(guò)程中,頂板意外冒落造成人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中止等事項(xiàng),是煤礦生產(chǎn)中的主要災(zāi)害之壹,按冒頂范圍可將頂板事故分為局部冒頂和大型冒頂倆類
4、,按發(fā)生冒頂事故的力學(xué)原因進(jìn)行分類,可將頂板事故分為:壓垮型冒頂、漏冒型冒頂、矛推垮型冒頂三類。頂板事故主要和以下四種因素關(guān)聯(lián)。頂板本身有裂隙易斷裂,抗斷裂強(qiáng)度壹定。覆蓋巖層運(yùn)動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生礦山壓力。暴露巖層下無(wú)支護(hù)或支護(hù)強(qiáng)度不夠。管理缺陷。2、頂板事故危害程度分析回采方式包括綜采和炮采倆種方式,掘進(jìn)采用炮掘方式,于回采和掘進(jìn)過(guò)程中可能發(fā)生頂板事故。其次,于巷道修復(fù)過(guò)程中,也可能發(fā)生頂板事故,提升運(yùn)輸過(guò)程中跑車也可能導(dǎo)致頂板事故。3 、頂板事故可能的嚴(yán)重程度局部冒頂可能造成局部巷道受損、人員傷亡等后果,大型冒頂可能造成人員傷亡、損壞設(shè)備、摧毀巷道等嚴(yán)重后果。四、應(yīng)急處理基本原則井下發(fā)生頂板事故后
5、,救援人員要按照“緊急救災(zāi)、妥善避難、安全撤退、救人優(yōu)先”的原則搶險(xiǎn)救災(zāi)。1 、以搶救遇難人員為主,必須做到有巷必入,本著“先活者后 死者、先重傷后輕傷、先易后難”的原則救險(xiǎn)。2、探明冒頂區(qū)范圍和被埋、壓、截堵的人數(shù)及可能所于的位置,且根據(jù)搶險(xiǎn)處理?xiàng)l件采取不同的搶救方法。3 、迅速恢復(fù)冒頂區(qū)的正常通風(fēng),如壹時(shí)不能恢復(fù),則必須利用壓風(fēng)管、水管或打鉆向埋壓或截堵人員提供新鮮空氣。4、于處理中必須由外向里加強(qiáng)支護(hù),清理出搶救人員的通道,必要時(shí)能夠向遇難人員處開掘?qū)S眯∠锏馈?、于搶救處理中必須有專人檢查和監(jiān)視頂板情況,加強(qiáng)支護(hù)防止發(fā)生二次冒頂,且且注意檢查瓦斯及其它有害氣體情況。6 、于搶救中遇有重
6、大巖石,不許用爆破方法處理,如果威脅遇難人員則可用千斤頂、撬棍等工具移動(dòng)石塊,救出遇險(xiǎn)人員。7 、迅速查明且組織撤出災(zāi)區(qū)和受威脅區(qū)域人員。8、積極組織礦山兼職救護(hù)隊(duì)搶救遇難人員。五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急機(jī)構(gòu)頂板事故應(yīng)急組織體系主要由企業(yè)應(yīng)急救援指揮部和企業(yè)應(yīng)急救援指揮部辦公室組成,企業(yè)應(yīng)急救援指揮部成員主要由礦生產(chǎn)管理部、 安監(jiān)處、 通風(fēng)區(qū)、 機(jī)電科等部門、救護(hù)隊(duì)人員及礦總工程師組成。為了有秩序地迅速搶救遇難人員,處理事故,盡快地恢復(fù)生產(chǎn),特成立應(yīng)急救援指揮部,指揮部下設(shè)救援組、通風(fēng)組、機(jī)電組、后勤保障組、安全監(jiān)督組等。 指揮機(jī)構(gòu)1 、應(yīng)急救援指揮部發(fā)生頂板事故時(shí),應(yīng)參照綜合預(yù)案的指揮機(jī)構(gòu)設(shè)置
7、,及時(shí)有效地處理事故。發(fā)生頂板事故后,礦長(zhǎng)、總工程師和其它領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕到救災(zāi)指揮現(xiàn)場(chǎng),組織搶救。礦長(zhǎng)是負(fù)責(zé)處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者。于礦長(zhǎng)未到前,由值班礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮。應(yīng)急指揮部組成:總指揮:何愛忠束春鵬副總指揮:丁允杰李輝周耀光趙少華成員:王全福徐業(yè)發(fā)朱俊青歐陽(yáng)林超縱智應(yīng)急指揮部設(shè)于生產(chǎn)管理部調(diào)度中心。應(yīng)急救援指揮部下設(shè)五個(gè)小組救援組組長(zhǎng):縱智副組長(zhǎng):張波機(jī)電組組長(zhǎng):李源副組長(zhǎng):武玉龍后勤保障組組長(zhǎng):閆啟振副組長(zhǎng):朱偉通風(fēng)組組長(zhǎng):歐陽(yáng)林超副組長(zhǎng):高洪波安全監(jiān)督組長(zhǎng):蘇加德副組長(zhǎng):趙海處理事故過(guò)程中各有關(guān)人員職責(zé)總指揮:是處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者,于煤管局領(lǐng)導(dǎo)、礦指 揮部其他人員、礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)
8、長(zhǎng)協(xié)助下,制定營(yíng)救遇難人員和處理事 故的作戰(zhàn)計(jì)劃。副總指揮:是總指揮處理災(zāi)害事故的第壹助手,于總指揮領(lǐng)導(dǎo) 下組織制定營(yíng)救人員和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)改變通風(fēng)系統(tǒng),注視 主要通風(fēng)機(jī)的工作情況和組織完成必要的通風(fēng)工程,且執(zhí)行和通風(fēng)有 關(guān)的其它措施。救援組組長(zhǎng):按照總指揮命令,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作,協(xié)助 總指揮進(jìn)行搶救和災(zāi)害處理,向指揮部提供災(zāi)前采煤生產(chǎn)部署情況, 具體制定營(yíng)救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃。機(jī)電組組長(zhǎng):按照總指揮命令,負(fù)責(zé)礦井的供電系統(tǒng)運(yùn)行,且 執(zhí)行和供電有關(guān)的其他措施。后勤保障組組長(zhǎng):保證險(xiǎn)救災(zāi)期間的材料、設(shè)備供應(yīng),保證對(duì) 遇難人員的妥善安置和救災(zāi)人員的食宿以及其它生活事宜,保證傷
9、員 的救護(hù)。安全監(jiān)督組長(zhǎng):負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)期間的安全措施的執(zhí)行情況,嚴(yán) 格控制搶險(xiǎn)救災(zāi)期間出入井人員的數(shù)量。通風(fēng)組組長(zhǎng):按照指揮部的命令,適時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),且保證井下通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,完善通風(fēng)設(shè)施。各科(區(qū))長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng):負(fù)責(zé)查對(duì)留于本區(qū)域工作面內(nèi)的人數(shù),且采取措施將他們有組織地帶領(lǐng)撤退至安全地點(diǎn)直至地面,且將現(xiàn)場(chǎng)所見到事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況,如實(shí)詳細(xì)地方案給礦調(diào)度室,且隨時(shí)接受礦長(zhǎng)命令,完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。礦值班調(diào)度員:負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和情況,且立即將事故情況方案礦山救護(hù)隊(duì)、礦長(zhǎng)及礦其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位,及時(shí)向下傳達(dá)礦長(zhǎng)的命令,通知有關(guān)人員到調(diào)度室待命,隨時(shí)調(diào)度井
10、下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)工作,統(tǒng)計(jì)掌握出入井人數(shù)和留于井下各區(qū)域的人數(shù)。2、應(yīng)急救援辦公室應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急救援指揮部辦公室,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮部的具體事務(wù)工作,辦公室設(shè)于礦調(diào)度所,主任由安全礦長(zhǎng)兼任,副主任由總工程師擔(dān)任,成員由副總工程師及關(guān)部門人員共同組成。應(yīng)急救援指揮部辦公室的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)礦山應(yīng)急救援指揮工作的綜合協(xié)調(diào)和管理,根據(jù)事故災(zāi)難情況和救援工作進(jìn)展情況,及時(shí)向企業(yè)應(yīng)急救援指揮部方案。和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部保持聯(lián)系,傳達(dá)企業(yè)應(yīng)急救援近況的命 令。調(diào)動(dòng)礦山應(yīng)急救援力量,調(diào)配礦山應(yīng)急救援資源。提供技術(shù)支持,組織礦山應(yīng)急救援技術(shù)組參加救援工作,協(xié)調(diào)礦山醫(yī)療救護(hù)工作。調(diào)用礦山應(yīng)急救援基礎(chǔ)資料和信息。
11、頂板事故災(zāi)難擴(kuò)大或?qū)I(yè)領(lǐng)域救援力量、資源不足時(shí),協(xié)調(diào)關(guān) 聯(lián)力量及設(shè)備增援。完成企業(yè)應(yīng)急救援指揮部交辦的其它事項(xiàng)。六、頂板事故的預(yù)防 頂板于冒落前的預(yù)兆1 、頂板連續(xù)掉碴,由大變小,由稀變密。2、頂板發(fā)出連續(xù)斷裂聲,且伴隨發(fā)出不均勻的響聲。3 、老頂初次來(lái)壓和周期來(lái)壓時(shí),支柱、支架的工作阻力明顯增大,安全閥開啟。4、頂板下沉,支柱受壓后迅速插入底板。5、煤壁片幫嚴(yán)重、增多。6 、瓦斯和淋水增大。 壹般規(guī)定1 、精心設(shè)計(jì),精心施工,為頂板管理創(chuàng)造良好條件。嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求施工,當(dāng)條件變化需要改變?cè)O(shè)計(jì)時(shí),必須經(jīng)公司技術(shù)部門批準(zhǔn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及檢查辦法 ,要嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)
12、準(zhǔn)化要求施工,嚴(yán)格工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收制度,不合格的工程必須及時(shí)整改。2、每壹個(gè)采煤工作面投產(chǎn)前,針對(duì)具體情況,由生產(chǎn)管理部提供水文、地質(zhì)資料,區(qū)隊(duì)施工技術(shù)員編制出針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)可行的作業(yè)指導(dǎo)書。每壹位參和施工的人員必須要貫徹經(jīng)審批的作業(yè)指導(dǎo)書和安全技術(shù)措施,且經(jīng)考試合格后方可上崗。3 、開展地質(zhì)預(yù)報(bào)工作,每月至少有壹次地質(zhì)預(yù)報(bào),且及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門。4、認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程第104 條關(guān)于“敲幫問(wèn)頂”制度的規(guī)定。職工于采煤工作面要做到勤問(wèn)頂、勤檢查,發(fā)現(xiàn)冒頂預(yù)兆要及時(shí)采取預(yù)防措施,每班開工前必須進(jìn)行安全確認(rèn)。工作面如發(fā)生異常現(xiàn)象,必須立即采取加固措施。巷道施工必須堅(jiān)持使用超前臨時(shí)支護(hù),架棚巷道使
13、用前探梁、錨噴巖巷使用戴帽點(diǎn)柱。工作面迎頭應(yīng)及時(shí)支護(hù),其控頂距必須符合作業(yè)指導(dǎo)書要求,嚴(yán)禁前掘后改。靠近掘進(jìn)工作面10m 以內(nèi)的支護(hù)于爆破前必須加固。5、采煤工作面過(guò)老硐、過(guò)斷層和過(guò)破碎帶時(shí),必須堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,且根據(jù)具體情況,及時(shí)補(bǔ)充安全技術(shù)措施。6 、采煤工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè),冒頂、掉碴處必須及時(shí)支護(hù),接實(shí)頂板,嚴(yán)禁架設(shè)等勁棚。采煤工作面支柱初撐力必須符合規(guī)定,采煤工作面必須備齊事故應(yīng)急備用料。7 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)指令性規(guī)定,堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn),隱患不消除不生產(chǎn),安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)”。認(rèn)真落實(shí)淮礦辦2012 29 號(hào)文淮北礦業(yè)特殊地段
14、頂板管理特別規(guī)定的通知文件精神,加強(qiáng)采煤工作面特殊地段頂板管理工作,特殊地段施工期間必須有管理干部現(xiàn)場(chǎng)跟班。8、強(qiáng)化礦壓觀測(cè),配備兼職觀測(cè)人員,整理分析觀測(cè)成果,為及時(shí)改進(jìn)支護(hù)設(shè)計(jì)、加強(qiáng)頂板管理提供依據(jù);加強(qiáng)回采工作面特殊時(shí)期的礦壓觀測(cè)工作,做好工作面老頂初次來(lái)壓的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。9、加強(qiáng)工作面上、下端頭的頂板支護(hù),保證支架結(jié)構(gòu)完整、行人暢通,按作業(yè)指導(dǎo)書及安全技術(shù)措施的要求做好倆巷超前支護(hù)。支架及單體液壓支柱初撐力必須達(dá)到作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定要求,底板松軟時(shí)必須穿鐵鞋,必要時(shí)鋪設(shè)底笆或規(guī)格板。10 、加強(qiáng)采、掘職工技術(shù)培訓(xùn),促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證安全生產(chǎn)。11 、當(dāng)采煤工作面和其它工作地點(diǎn)發(fā)
15、生冒頂事故時(shí),當(dāng)班班隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)帶領(lǐng)人員撤至安全、通風(fēng)的地點(diǎn),立即清點(diǎn)人員,迅速組織力量處理。同時(shí)立即匯報(bào)公司生產(chǎn)管理部。生產(chǎn)管理部接到事故方案后,立即向公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司調(diào)度室及有關(guān)單位通報(bào)。12 、冒頂事故發(fā)生后,首先查明冒頂范圍和被埋、被堵人員的人數(shù)和具體位置。13 、積極恢復(fù)冒頂區(qū)的正常通風(fēng),如暫時(shí)不能恢復(fù)時(shí),可利用壓風(fēng)管、水管或打鉆等向被埋、被堵人員輸送新鮮空氣。14 、處理冒頂時(shí),必須始終堅(jiān)持由外向里的施工原則,同時(shí)要加強(qiáng)支護(hù),防止發(fā)生二次冒頂。必要時(shí)可掏小硐或開掘通向遇難人員的專用巷道。15 、遇大塊矸石威脅遇難人員時(shí),可用千斤頂移動(dòng)石塊,但應(yīng)避免破壞矸石的堆積狀態(tài)。16 、人員全部救
16、出后,可采用撞楔法、另掘巷道繞過(guò)冒頂區(qū)等方法進(jìn)行處理。 采煤工作面頂板事故的預(yù)防1 、 “三軟”煤層和火成巖、天然焦頂板堅(jiān)持開展對(duì)工作面工程質(zhì)量、頂板管理及規(guī)程措施落實(shí)情況的班評(píng)估工作。積極開展支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作,且建立和健全分析、處理責(zé)任制。加強(qiáng)采煤工作面的端頭支護(hù)。炮采工作面爆破后,應(yīng)及時(shí)對(duì)上下端頭掛梁支護(hù)頂板;對(duì)頂板條件較差的地點(diǎn),應(yīng)先掛梁、后爆破。綜采工作面應(yīng)采用超前移架的方式及時(shí)支護(hù)頂板。單體液壓支柱必須穿鞋,尤其于回采分層工作面上分層時(shí),支柱必須穿上規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求的鐵鞋;穿鞋后若仍有支拄鉆底、初撐力不夠現(xiàn)象,仍必須加墊荊笆或規(guī)格板,保證支柱正規(guī)有勁,初撐力、工作阻力符合規(guī)
17、定。煤層松軟、易片幫的工作面,應(yīng)采取防片幫措施,必要時(shí)實(shí)行“三封閉”管理。工作面的機(jī)頭車窩必須使用限位梁支護(hù)頂板,上、下出口必須抹帽超前支護(hù)。安全出口應(yīng)符合煤礦安全規(guī)程第97 條規(guī)定。堅(jiān)持采面支護(hù)質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),加強(qiáng)采面特殊時(shí)期的礦壓觀測(cè)工作,做好工作面老頂初次來(lái)壓的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。2、綜采工作面頂板管理液壓支架支護(hù)要求液壓支架排列成直線,偏差士 50mm。嚴(yán)格控制采高,采高控制于液壓支架的有效支撐范圍內(nèi),且保留不少于200mm 的活柱伸縮量。液壓支架架間緊密,中心距為 1500 ±100mm。液壓支架初撐力大于設(shè)計(jì)泵壓值的80。移架時(shí),降架幅度不超過(guò) 150200mm ,頂板破碎時(shí)應(yīng)采
18、取 打臨時(shí)撐柱的方法帶壓移架。液壓支架垂直頂、底板,歪斜度小于士 5 o液壓支架平行接觸頂板,仰俯角小于 7°。液壓支架和運(yùn)輸機(jī)垂直連接,偏差小于 5 o嚴(yán)禁超高回采,嚴(yán)禁出現(xiàn)支架不接頂現(xiàn)象,確保支架前方無(wú)掉 頂。煤壁及端面管理要求人員進(jìn)入煤壁作業(yè)前,首先必須嚴(yán)格進(jìn)行安全確認(rèn),認(rèn)真檢查支架工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn),護(hù)幫板是否打開處于正常護(hù)幫狀態(tài),且嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,用長(zhǎng)把工具找掉危巖懸矸,保證后路暢通,作業(yè)地點(diǎn)必須加設(shè)護(hù)身板,如煤壁松軟易片幫時(shí),及時(shí)于煤幫支設(shè)點(diǎn)柱且腰幫。同時(shí),設(shè)專人觀察頂板、煤壁及周圍安全情況,嚴(yán)禁單人進(jìn)入煤壁作業(yè)。作業(yè)地點(diǎn)上、下五架范圍禁止有人動(dòng)支架,且懸掛 “有
19、人作業(yè),嚴(yán)禁操作支架”牌板。人員進(jìn)入煤壁作業(yè)前,必須停運(yùn)刮板輸送機(jī),且進(jìn)行閉鎖,工作地點(diǎn)距采煤機(jī)上下滾筒不得小于5m ,若采煤機(jī)上下滾筒5m 內(nèi)有人作業(yè)時(shí),煤機(jī)必須切斷電源,打開隔離開關(guān)和離合器。頂板破碎帶應(yīng)及時(shí)提車,使支架緊跟頂板,且伸出伸縮梁護(hù)頂。當(dāng)煤壁片幫超過(guò)規(guī)定時(shí)(端面距不大于300mm ) , 必須架設(shè)臨時(shí)走向棚超前支護(hù)頂板。采煤機(jī)割煤時(shí)必須及時(shí)移架護(hù)頂。割煤和移架之間的距離,應(yīng)根據(jù)頂板的具體情況于作業(yè)指導(dǎo)書中明確規(guī)定;超過(guò)規(guī)定距離或發(fā)生冒頂、片幫時(shí),必須停止割煤,進(jìn)行處理。工作面上下端頭及上下安全出口、倆巷超前管理上下端頭管理a、工作面上下端頭采用和工作面相同的掩護(hù)式支架支護(hù)頂板,
20、移架采用超前移架的方式及時(shí)支護(hù)頂板。b 、端頭和倆巷的三角帶如頂板破碎或端面距大于300mm 時(shí),應(yīng)及時(shí)使棚進(jìn)行維護(hù)。c、機(jī)、風(fēng)巷超前棚距支架的距離不大于 0.5m,倆者之間用支護(hù) 材料封嚴(yán)過(guò)實(shí)。上下安全出口、倆巷超前管理a、工作面的上下安全出口,其人行道寬度均不得小于0.8m ,高度不低于1.8m ,斷面不小于設(shè)計(jì)斷面的75% 。b 、出口 20m 范圍內(nèi),要采取架設(shè)挑棚的方式加強(qiáng)支護(hù)。上下出口距煤壁58m 范圍內(nèi) (以不影響圓班推進(jìn)度為準(zhǔn))必須實(shí)行抹帽管理,且保證支柱正規(guī)有勁,底板松軟必須穿鞋,初撐力符合規(guī)定。c、上下安全出口的頂板必須接實(shí)背嚴(yán),嚴(yán)禁空頂、空幫。替棚、抹帽時(shí)按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定
21、執(zhí)行,必須先支后回或先支后移,有專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁單人操作。d 、采取正確的回柱操作方法,防止頂板的壓力向局部支柱集中,造成局部頂板破碎及回柱工作困難。應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)禁違章作業(yè)。3 、綜采工作面安裝、拆除綜采工作面安裝、拆除須編制專門的安全技術(shù)措施,由公司總工程師牽頭,機(jī)電副總、采煤副總共同組織審批。綜采工作面安裝、拆除前,由公司采煤副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì)安拆準(zhǔn)備工程驗(yàn)收合格后,向集團(tuán)公司申報(bào),由集團(tuán)公司安監(jiān)局或生產(chǎn)管理部組織關(guān)聯(lián)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn),具備條件方可施工。綜采工作面安裝、拆除前, 公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織召開專題會(huì)議,成立公司安、拆領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各專業(yè)職責(zé)及分工,制定嚴(yán)密
22、的施工方案及安全措施,形成會(huì)議紀(jì)要,且督促抓好落實(shí)。工作面安裝支架前,跟班干部必須對(duì)切眼內(nèi)支護(hù)情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,必須立即安排人員處理,處理好后方可作業(yè)。施工人員對(duì)切眼所有支柱進(jìn)行補(bǔ)液,不正規(guī)支架進(jìn)行整改,確保支架正規(guī)有勁,支柱初撐力不小于70kN/ 棵,工作面所用的單體支柱(包括改、替棚及原支護(hù)棚)必須采取防倒措施。支架調(diào)整到位后,支架和頂板要接觸嚴(yán)密,如有接觸不實(shí)的要用木料接實(shí),支架初撐力不小于24MPa 。于安裝支架時(shí),必須每班安排倆名有經(jīng)驗(yàn)的工人對(duì)工作面頂板進(jìn)行維護(hù)和管理,防止發(fā)生冒頂事故。綜采工作面拆除前,要對(duì)液壓支架頂板進(jìn)行防漏(鋪?lái)斁W(wǎng))處理, 且施工出架通道。綜采支架頂網(wǎng)
23、及鋼絲繩規(guī)格于措施中明確規(guī)定,頂網(wǎng)原則上要求鋪到支架掩梁下部,順茬搭接,重疊寬度不少于200mm ;超前棚寬度根據(jù)調(diào)架要求確定,特殊情況下無(wú)法鋪網(wǎng)、使棚拆除的,必須經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。綜采支架于拆除中應(yīng)制定控制頂板的安全技術(shù)措施。降柱拉架、調(diào)架時(shí),需要調(diào)換的單體支柱,嚴(yán)格做到先補(bǔ)后回,且要指定壹名有經(jīng)驗(yàn)的頂板管理人員觀察頂板變化,以防發(fā)生意外。拆除的支架要及時(shí)外運(yùn),不準(zhǔn)堆積于工作地點(diǎn)。于拆除設(shè)備過(guò)程中,要始終保持后路暢通,以保證于發(fā)生意外事故時(shí)人員能迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)。拆除措施中要對(duì)工作面的風(fēng)量做出明確的規(guī)定,關(guān)聯(lián)單位要設(shè)專人對(duì)工作面的風(fēng)量、瓦斯含量進(jìn)行檢查,對(duì)不符合安全規(guī)定和措施要求的,要立即停止作業(yè)
24、,經(jīng)整改符合要求后,方可進(jìn)行。4、初放和收作于回采工作面初放和收作期間,成立以采煤副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的初放和收作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)、指揮回采工作面的初放和收作。加強(qiáng)初放、收作期間工作面礦壓監(jiān)測(cè)監(jiān)控。裝面、收作期間單體液壓支柱測(cè)定率達(dá)100 ;初放期間是頂板事故的多發(fā)期,綜采工作面支架初撐力合格率達(dá)100 ,杜絕失效架或失效柱。特殊支架安全可靠,且確切掌握支柱增阻情況,分析頂板動(dòng)態(tài)。初放期間應(yīng)適當(dāng)控制采高于作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的范圍內(nèi),防止支架或支柱失穩(wěn)。初次來(lái)壓比較明顯的回采工作面,必須加強(qiáng)工作面的支護(hù)質(zhì)量和礦壓觀測(cè)。綜采工作面頂板堅(jiān)硬時(shí),應(yīng)制定針對(duì)性措施,采空區(qū)懸頂面積超過(guò)支架設(shè)計(jì)承受能力時(shí),須報(bào)集團(tuán)公司
25、處理。工作面初放、收作時(shí),必須編制切合實(shí)際的安全技術(shù)措施。5、工作面回采期間,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)、特殊地段,如過(guò)斷層、過(guò)老墟、過(guò)老空、過(guò)老巷等,應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,且認(rèn)真貫徹執(zhí)行。從目前采煤工作面所揭露的地質(zhì)資料見,隨著開采向深部發(fā)展,以及受 OPF1、FH2、FH3-2、FH6、H1-F4、H 514-G3、H 7-F52等斷層影響,工作面內(nèi)部小斷層極其發(fā)育。若工作面內(nèi)斷層較大難以通過(guò),應(yīng)提前進(jìn)行改造;斷層落差較小硬過(guò)時(shí),回采前必須編制切合實(shí)際的安全技術(shù)措施。工作面爆破采用微差爆破落煤,最大限度地減少對(duì)頂板的震動(dòng)破壞。對(duì)重點(diǎn)區(qū)、特殊地段等處支柱初撐力要棵棵監(jiān)測(cè),實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。三、掘進(jìn)工作面頂板
26、事故的預(yù)防1 、巷道盡可能布置于穩(wěn)定的煤巖中,且盡量避免采動(dòng)的影響;根據(jù)掘進(jìn)巷道(煤 )巖石性質(zhì),選擇合理的支護(hù)形式。巷道支架應(yīng)有足夠的支護(hù)強(qiáng)度以抗衡圍巖的壓力;巷道支架所能承受的變形量,應(yīng)和巷道使用期間圍巖可能的變形量相適應(yīng);盡可能做到支架和圍巖共同承載,盡可能采用有初承力的支架;杜絕支架和圍巖間的空頂和空幫現(xiàn)象。2 、掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè),掘進(jìn)迎頭及時(shí)采取超前臨時(shí)支護(hù)措施,架棚巷道使用前探梁、棚撐、超前背幫板和防片幫網(wǎng),巖巷使用戴帽點(diǎn)柱,頂部錨桿和初噴要緊跟迎頭,確保安全生產(chǎn)。3 、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書及作業(yè)指導(dǎo)書的要求。迎頭應(yīng)及時(shí)支護(hù),其控頂距必須符合作業(yè)指導(dǎo)書要求,嚴(yán)禁前掘后改。4、炮
27、眼布置和裝藥量要合理,靠近掘進(jìn)工作面10m 以內(nèi)的支護(hù)于爆破前必須加固,以防爆破崩倒支架。5、采用錨桿支護(hù)時(shí),要合理確定錨桿的深度及密度,必要時(shí)采用錨網(wǎng)噴聯(lián)合支護(hù)。6 、于易發(fā)生推垮型冒頂?shù)南锏乐幸岣呦锏乐Ъ艿姆€(wěn)定性,能夠于巷道的支架之間用拉撐件連接固定,將支架連成壹體,增加架棚的穩(wěn)定性,防止推垮。傾斜巷道中支架被推倒的可能性更大,支架的迎山角要符合要求,支架間拉撐件的強(qiáng)度、密度要適當(dāng)加大。7 、堅(jiān)持“敲幫問(wèn)頂”制度,找頂人員要站于安全地點(diǎn)且有專人監(jiān)護(hù)。8、認(rèn)真抓好光面爆破,采用“三小”施工工藝,減輕對(duì)圍巖的震動(dòng)破壞。9、加強(qiáng)軟巖巷道的調(diào)查和研究工作,對(duì)不同種類的軟巖巷道要采取不同的支護(hù)方式
28、,達(dá)到合理的支護(hù)強(qiáng)度。軟巖、穿層、斷層、破碎帶等巷道,要加強(qiáng)迎頭的頂板控制,必須打撞楔超前管理頂板,必要時(shí)進(jìn)行鋪網(wǎng)施工,防止漏頂;嚴(yán)禁空頂作業(yè),且編制符合實(shí)際的頂板管理措施,防止冒頂事故的發(fā)生。巖巷施工期間,錨桿末端見煤時(shí),要退后不少于5m改變支護(hù)形式。圍巖破碎應(yīng)及時(shí)噴漿封頂,采取掛金屬網(wǎng)加強(qiáng)支護(hù)。巖巷錨桿全部采用高強(qiáng)螺紋鋼樹脂錨桿。工作面局部壓力大的地點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)縮小棚距。架棚必須先放梁、后栽腿,按規(guī)定使用臨時(shí)鐵棚撐和永久木棚撐。10 、加強(qiáng)掘進(jìn)工作面開窩(撥門)、貫通、過(guò)斷層、過(guò)破碎帶、過(guò)淋水段、過(guò)老巷、過(guò)老空、石門揭煤、巷道穿煤、切眼刷大、冒頂區(qū)改棚以及存于重大頂板安全隱患的其他作業(yè)場(chǎng)所的頂
29、板管理工作,上述情況必須提前編寫好安全技術(shù)措施;且按照特殊地段頂板管理特別規(guī)定的要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全確認(rèn)和管理干部的跟班。11 、 巷道改、 擴(kuò)棚時(shí), 必須制定、實(shí)施專門的施工安全技術(shù)措施。三岔門、 交岔點(diǎn)改、擴(kuò)棚前必須使用挑棚、托棚, 有條件的要打木垛,加強(qiáng)支護(hù);其它地點(diǎn)改、擴(kuò)棚必須先打挑棚,且使用前探梁、棚撐或用鋼軌捆綁等形式將棚子聯(lián)成整體,然后再實(shí)施改、擴(kuò)棚。12 、對(duì)沿空掘巷和多分層掘巷的工作面要加強(qiáng)頂板管理。制定的循環(huán)方式和支護(hù)形式要適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)條件,有利于頂板管理。永久支護(hù)要及時(shí)跟到迎頭,按作業(yè)指導(dǎo)書要求使用好撐木或拉桿,背實(shí)頂幫,防止倒棚造成冒頂。四、巷修工作面頂板事故的預(yù)防1 、進(jìn)行
30、巷修工作時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度,找頂人員要站于安全地點(diǎn)且有專人監(jiān)護(hù)。2、加強(qiáng)軟巖巷道的調(diào)查和研究工作,對(duì)不同種類的軟巖巷道要采取不同的支護(hù)方式,達(dá)到合理的支護(hù)強(qiáng)度。軟巖、穿層、斷層、破碎帶等巷道,必須堅(jiān)持前探梁臨時(shí)支護(hù),嚴(yán)禁空頂作業(yè),加強(qiáng)迎頭的頂板控制。且編制符合實(shí)際的頂板管理措施,防止冒頂事故的發(fā)生。3 、加強(qiáng)頂板控制。制定的循環(huán)方式和支護(hù)形式要適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)條件,有利于頂板管理。永久支護(hù)要及時(shí)跟到迎頭,按作業(yè)指導(dǎo)書要求使用好前探梁、棚撐、帶帽點(diǎn)柱等臨時(shí)支護(hù)設(shè)施,背實(shí)頂幫,防止倒棚造成冒頂。4、修復(fù)、加固巷道時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行從外向里、先支后改的原則,嚴(yán)禁空頂作業(yè),確保后路暢通。五、頂板事故備用料
31、及安全儀表各采、掘工作面必須按作業(yè)指導(dǎo)書要求,于規(guī)定的地點(diǎn)備齊足夠 的備用料。要根據(jù)用料地點(diǎn)情況變化及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。備用料種類和數(shù) 量、礦壓觀測(cè)和頂板監(jiān)測(cè)所需安全儀表見下表。采煤工作面?zhèn)溆昧系姆N類和數(shù)量表工作面種類規(guī)格數(shù)量備注采煤工作面半圓木200 X1800mm30塊柱梁各30根小料倆個(gè)循環(huán)用料掘進(jìn)工作面塘柴把800mm40把半圓木200 X1800mm30塊圓木200 X2200mm12根大板2000 X200 X30mm20塊撞楔1.6m 長(zhǎng) 12kg/m 軌道20根木楔50塊斧頭2把單體支柱DWS35-180/110/90H10根架棚料17架礦壓觀測(cè)和頂板監(jiān)測(cè)所需安全儀表名稱型號(hào)用途數(shù)量
32、備注單體支柱測(cè)力計(jì)DZ-CL-1 測(cè)力#觀測(cè)單體支柱工作面礦 壓顯現(xiàn)10只綜采支架測(cè)壓表BZY-60壓力表觀測(cè)綜采支架工作面礦 壓顯現(xiàn)50塊測(cè)桿KY-80動(dòng)態(tài)儀觀測(cè)工作面頂板下沉量 及巷道變形量10只液壓枕觀測(cè)巷道錨桿載荷10只圍巖移動(dòng)傳感器GUD-240觀測(cè)圍巖離層情況2臺(tái)七、救援方案應(yīng)急規(guī)定1、井下發(fā)生頂板事故時(shí),事故地點(diǎn)的負(fù)責(zé)人必須指定專人負(fù)責(zé) 通訊,利用附近的電話立即向礦調(diào)度所匯報(bào),盡快了解和判斷事故地 點(diǎn)及災(zāi)害程度,事故地點(diǎn)的跟班干部、班隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員應(yīng)迅速組織精 干人員進(jìn)行搶救,盡可能就地取材,加固工作面,以防事故的繼續(xù)擴(kuò) 大。2、如果冒頂嚴(yán)重,受冒頂威脅的區(qū)域事故地點(diǎn)的人員應(yīng)保持頭
33、 腦清醒,搞好自救,機(jī)智靈活攀沿(抱緊)附近牢固棚梁、棚腿,以 防被跑落下的研石砸傷人員,且根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,作出準(zhǔn)確判斷, 避開冒落區(qū)域,且立即匯報(bào)礦調(diào)度所和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),有組織地沿著規(guī)定 的路線撤到安全地點(diǎn)。3、礦領(lǐng)導(dǎo)于接到頂板事故方案后,要迅速對(duì)頂板事故作出正確 判斷,同時(shí)根據(jù)事故地點(diǎn)和可能涉及的地區(qū),立即通知有關(guān)人員撤出 險(xiǎn)區(qū),通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,迅速采取措施現(xiàn)場(chǎng)處理,以爭(zhēng)取較長(zhǎng)的緩沖 時(shí)間。4、如果冒頂區(qū)域嚴(yán)重,面積較大,人員被困工作面時(shí),而救護(hù) 人員又未到達(dá)之前,必須根據(jù)營(yíng)救措施中的要求,迅速組織應(yīng)急分隊(duì) 進(jìn)行處理。采煤工作面發(fā)生頂板事故頂板冒落范圍不大時(shí),如果遇險(xiǎn)人員被大塊研石壓住,可采
34、用 千斤頂?shù)裙ぞ甙汛髩K巖石頂起,將人迅速救出頂板沿煤壁冒落,研石塊比較破碎,遇險(xiǎn)人員又靠近煤壁時(shí),可采用沿煤壁從外向里掏小硐,架設(shè)梯形棚維護(hù)頂板,邊支護(hù)邊掏硐,直到把遇險(xiǎn)人員救出。如果遇險(xiǎn)者位置靠近放頂區(qū)時(shí),可采用沿放頂區(qū)由外向里掏小硐, 架設(shè)梯型棚子,木板背幫背頂,邊支護(hù)邊掏硐,把遇險(xiǎn)人員救出。工作面冒落范圍較小,矸石塊度小,比較破碎,且且繼續(xù)下落,矸石扒壹點(diǎn)、漏壹些時(shí),救護(hù)人員可采用撞楔法處理,控制住頂板。分層開采的工作面發(fā)生事故,遇險(xiǎn)人員位置于塑料網(wǎng)或假頂下面時(shí),可沿底板掏小硐,邊支護(hù)邊掏硐,接近遇險(xiǎn)者后將其救出。工作面冒落范圍很大時(shí),遇險(xiǎn)者的位置于冒落工作面的中間,采用掏小硐和撞楔法處
35、理時(shí)間長(zhǎng),不安全,可沿煤層重開開切眼的方法處理。邊支護(hù)邊掘進(jìn),也能夠沿煤壁用掏硐法處理,但靠冒落區(qū)的壹幫必須用木板背好,防止冒、漏矸石。如果工作面?zhèn)z頭冒落,把人堵于中間,采用掏小碉和撞楔法穿不過(guò)去,可采用另開巷道的方法,繞過(guò)冒落區(qū)或危險(xiǎn)區(qū)將遇險(xiǎn)人員救出。處理較大的冒頂必須逐架進(jìn)行,防止發(fā)生二次冒頂而造成人身傷亡事故。處理冒頂時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度,找凈浮研、活石, 找頂人員要站于安全地點(diǎn),且有專人監(jiān)護(hù)。處理冒頂時(shí),要對(duì)后路巷道進(jìn)行加固,確保后路安全暢通。? 處理冒頂事故應(yīng)由區(qū)隊(duì)編制安全措施,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。掘進(jìn)工作面發(fā)生頂板事故發(fā)生頂板事故后,應(yīng)盡快探明冒頂范圍和被埋壓堵截人數(shù),
36、且立即向生產(chǎn)管理部方案,調(diào)度值班人員立即通知有關(guān)人員和單位做好搶救準(zhǔn)備工作,盡快對(duì)遇難人員實(shí)施搶救。對(duì)大面積冒頂被堵的搶救首先恢復(fù)冒頂區(qū)的通風(fēng),若風(fēng)道堵塞不通,可利用壓風(fēng)管、水管向遇難人員輸送新鮮空氣。救護(hù)隊(duì)和搶險(xiǎn)人員要盡壹切可能盡快清理出通道,將被堵人員救出。被堵人員也應(yīng)積極自救,自救方法同爆炸被堵人員處理方案處理冒頂前,必須對(duì)冒頂處向外 5m范圍的巷道進(jìn)行加固,加 固巷道時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行從外向里、先支后改的原則,嚴(yán)禁空頂作業(yè),確保后路暢通。頂板冒落范圍不大時(shí),如果遇險(xiǎn)人員被大塊研石壓住,可采用千斤頂?shù)裙ぞ甙汛髩K巖石頂起,將人迅速救出。工作面頂板冒落范圍較小,研石塊度小,比較破碎,且且繼續(xù)下落,
37、矸石扒壹點(diǎn)、漏壹些時(shí),采用撞楔法處理,控制住頂板。處理掘進(jìn)巷道冒頂必須執(zhí)行由外向里、先支后回的原則,人員嚴(yán)禁進(jìn)入冒頂區(qū),待頂板穩(wěn)定后,采取措施處理。處理較大的冒頂必須逐架進(jìn)行,防止發(fā)生二次冒頂而造成人身傷亡事故。處理冒頂時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度,找凈浮研、活石,找頂人員要站于安全地點(diǎn),且有專人監(jiān)護(hù)。處理冒頂時(shí),要對(duì)后路巷道進(jìn)行加固,確保后路安全暢通。處理冒頂事故應(yīng)由區(qū)隊(duì)編制安全措施,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。? 處理冒頂工作必須由施工單位區(qū)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮,公司副總之上領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),由經(jīng)驗(yàn)豐富的工人進(jìn)行施工。巷修工作面發(fā)生頂板事故頂板冒落范圍不大時(shí),如果遇險(xiǎn)人員被大塊研石壓住,可采用 千斤頂?shù)裙ぞ?/p>
38、把大塊巖石頂起,將人迅速救出。頂板沿煤壁冒落,研石塊比較破碎,遇險(xiǎn)人員又靠近煤壁時(shí),可采用沿煤壁由冒頂區(qū)從外向里掏小硐,架設(shè)梯形棚維護(hù)頂板,邊支護(hù)邊掏硐,直到把遇險(xiǎn)人員救出。如果遇險(xiǎn)者位置靠近工作面放頂區(qū)時(shí),可采用沿放頂區(qū)由外向里掏小硐,架設(shè)梯形棚子,木板背幫背頂,或邊支護(hù)邊掏硐,把遇險(xiǎn)人員救出。工作面頂板冒落范圍較小,研石塊度小,比較破碎,且且繼續(xù)下落,矸石扒壹點(diǎn)、漏壹些時(shí)。救護(hù)人員可采用撞楔法處理,控制住頂板。處理巷道冒頂必須執(zhí)行由外向里、先支后回的原則,人員嚴(yán)禁進(jìn)入冒頂區(qū),待頂板穩(wěn)定后,采取措施處理。處理較大的冒頂必須逐架進(jìn)行,防止發(fā)生二次冒頂而造成人身傷亡事故。處理冒頂時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行“
39、敲幫問(wèn)頂”制度,找凈浮研、活石, 找頂人員要站于安全地點(diǎn),且有專人監(jiān)護(hù)。處理冒頂時(shí),要對(duì)后路巷道進(jìn)行加固,確保后路安全暢通。處理冒頂事故應(yīng)由區(qū)隊(duì)編制安全措施,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。處理冒頂工作必須由施工單位區(qū)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮,公司副總之上領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),由經(jīng)驗(yàn)豐富的工人進(jìn)行施工。 避險(xiǎn)和組織撤退1 、撤退和救險(xiǎn)壹般規(guī)定當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人被困于獨(dú)頭巷道內(nèi),無(wú)法實(shí)救時(shí),根據(jù)營(yíng)救方案中規(guī)定,先躲避到安全地點(diǎn),發(fā)出呼救信號(hào),等待救護(hù)人員的營(yíng)救。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人被肝石埋壓,人員受傷不太嚴(yán)重時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員要積極采取辦法進(jìn)行營(yíng)救,處理埋壓人員身上的雜物,扶到安全地點(diǎn),等待救援。于撤退中如發(fā)現(xiàn)巷道破壞嚴(yán)重,壹時(shí)難以撤出災(zāi)區(qū),需要于某
40、壹安全地點(diǎn)暫時(shí)躲避等待救援,或因退路隔斷,無(wú)法撤退時(shí),大家要盡量節(jié)約使用食品和水,想盡壹切辦法,照顧好傷員。2、災(zāi)區(qū)跟班干部、班隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)于現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)撤退和避險(xiǎn),作好避災(zāi)人員的思想工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)壹指揮,及時(shí)通過(guò)電話核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員情況及災(zāi)情變化情況,聽從指揮部的命令,積極采取有效措施,組織受威脅區(qū)域的其他人員有秩序的撤退。 其它規(guī)定1 、積極組織恢復(fù)冒頂區(qū)正常通風(fēng),如壹時(shí)不能恢復(fù)通風(fēng)時(shí),立即組織有經(jīng)驗(yàn)的人員運(yùn)用開掘巷道、打鉆等方法利用水管或其他方式向遇難人員輸送新鮮空氣和食物。2、巷道發(fā)生冒頂后,如有遇難人員,應(yīng)立即組織人員趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救,對(duì)冒頂被堵人員,應(yīng)先用呼喊、敲擊管道等方法探明被堵、壓人數(shù)
41、和位置。3 、及時(shí)修復(fù)撞倒、放炮崩道、腐爛損壞的支架、棚子和碹體,同時(shí)掘進(jìn)頭應(yīng)由外向里逐架扶棚復(fù)位,大面積修復(fù)巷道,工作面應(yīng)停止作業(yè),預(yù)防冒頂堵人。4、開掘救災(zāi)巷道要判斷遇難人員生存時(shí)間、位置和掘巷時(shí)間。5、處理事故應(yīng)堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂制度和由外向里的原則,防止發(fā)生二次冒頂。6 、運(yùn)送傷員應(yīng)遵守“三先三后”的原則,以免造成傷員傷害程度加深。八、應(yīng)急物資和裝備保障1 、按照礦山救援規(guī)程和處置事故災(zāi)害的需要,設(shè)立礦應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)。井上、井下要儲(chǔ)備合乎要求的消防材料,局扇、儀器儀表、搶險(xiǎn)工具、水泵、風(fēng)筒、水管、滅火器材、施工材料(如料石、紅磚、水泥、黃沙)等。2、按照上級(jí)單位的要求,礦山救護(hù)和醫(yī)療救護(hù)
42、隊(duì)要配備專用警燈、警笛,發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,提請(qǐng)地方政府及時(shí)協(xié)調(diào)對(duì)事故進(jìn)行交通管制,開設(shè)應(yīng)急救援特別通道,最大限度贏得搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)間。采煤頂板管理專題會(huì)議制度為進(jìn)壹步增強(qiáng)各施工單位技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,且于工作面施工期間能不斷結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況積極主動(dòng)地開展工作,提出自己的主導(dǎo)意見,不斷轉(zhuǎn)變技術(shù)人員思想觀念,增強(qiáng)區(qū)隊(duì)活力,建設(shè)壹支高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍,為企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成提供技術(shù)支持,特制定工程技術(shù)例會(huì)及頂板管理例會(huì)制度。為規(guī)范會(huì)議制度,特作如下規(guī)定:壹、于總工程師的主持下,每月定期召開壹次工程技術(shù)例會(huì)及頂板管理例會(huì),由分管采煤的礦長(zhǎng)、采煤副總、機(jī)電副總、通防副總、安監(jiān)處副處長(zhǎng)、各業(yè)務(wù)科室專業(yè)技
43、術(shù)人員、各工區(qū)技術(shù)員參加。二、會(huì)議程序1 、由各專業(yè)通報(bào)本月工程技術(shù)及頂板管理方面存于問(wèn)題和下月應(yīng)解決的問(wèn)題。2、會(huì)上由各單位匯報(bào)上次例會(huì)落實(shí)情況,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)技術(shù)管理過(guò)程中存于的問(wèn)題和業(yè)務(wù)科室進(jìn)行相互溝通,提出意見和合理化建議,且對(duì)如何搞好技術(shù)管理工作發(fā)表意見。3 、總工程師結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際針對(duì)本月生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中存于的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行剖析和總結(jié),分析闡述當(dāng)前礦井面臨的形勢(shì)和展望礦井發(fā)展方向,且對(duì)下壹月礦井安全生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)和重點(diǎn)有針對(duì)性地進(jìn)行安排,明確礦井下壹步的技術(shù)工作思路且指明方向。三、管理制度1 、要求各專業(yè)和各工區(qū)技術(shù)員必須按時(shí)參加,因特殊情況必須請(qǐng)假,無(wú)故不參加者罰款100 元,遲到者
44、罰款50 元 /次。2、會(huì)議期間必須關(guān)閉壹切通訊工具,否則罰款50 元 /次。3 、會(huì)議期間必須認(rèn)真做好筆記,保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。特殊地段頂板管理制度為強(qiáng)化特殊地段施工安全管理,結(jié)合我礦實(shí)際,制定以下管理制度:壹、通用部分1 、特殊地段主要指綜采工作面切眼導(dǎo)硐和刷大、巷道撥門、交叉點(diǎn)施工、過(guò)構(gòu)造帶、透老巷等。2、特殊地段施工時(shí)要提前壹天發(fā)布壹級(jí)預(yù)警,且嚴(yán)格按照雙龍公司安全預(yù)警機(jī)制運(yùn)行管理辦法執(zhí)行。3 、分管副礦長(zhǎng)于特殊地段施工前要組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查條件,研究制定實(shí)施方案,召開專題會(huì)議,形成會(huì)議紀(jì)要。4、施工單位技術(shù)員根據(jù)實(shí)施方案及時(shí)編制安全技術(shù)措施,分管副總組織關(guān)聯(lián)單位集體審批,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后,
45、施工單位負(fù)責(zé)全員貫徹執(zhí)行。5、每班開工前、施工中及收工后,單位跟班干部和作業(yè)人員要 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全確認(rèn)。單位跟班干部要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班和三匯報(bào)制度。6 、職能科室人員必須按照礦排定的跟班表現(xiàn)場(chǎng)跟班,指導(dǎo)安全 生產(chǎn),且做到和小班工人同上同下。7 、礦帶班領(lǐng)導(dǎo)要到特殊地段施工現(xiàn)場(chǎng)督促檢查工作。 二、綜采切眼導(dǎo)硐和刷大1 、切眼施工前,由掘進(jìn)礦長(zhǎng)組織生產(chǎn)管理部、安監(jiān)處、通風(fēng)區(qū) 和施工單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)勘查條件,研究制定實(shí)施方案。2、生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)編制綜采切眼導(dǎo)硐和刷大支護(hù)設(shè)計(jì),掘進(jìn)副 總組織生產(chǎn)管理部、安監(jiān)處、通風(fēng)區(qū)等單位集體審批,經(jīng)總工程師批 準(zhǔn)后生效。3 、根據(jù)確定的實(shí)施方案和支護(hù)設(shè)計(jì),施工單
46、位技術(shù)員編制有針 對(duì)性、可操作性的安全技術(shù)措施,由掘進(jìn)副總組織生產(chǎn)管理部、安監(jiān) 處、通風(fēng)區(qū)、等單位集體審批,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)全員 貫徹執(zhí)行。4、施工過(guò)程中,必須嚴(yán)格按安全技術(shù)措施組織施工,切實(shí)落實(shí) 安全技術(shù)措施的規(guī)定。如施工條件發(fā)生變化,掘進(jìn)施工區(qū)隊(duì)技術(shù)員須 及時(shí)通知生產(chǎn)管理部,且根據(jù)施工條件編制補(bǔ)充安全技術(shù)措施,經(jīng)審 批貫徹后,方可繼續(xù)施工。5、施工前,生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)編排現(xiàn)場(chǎng)跟班表。每班次必須由礦 副總之上領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)、技術(shù)、調(diào)度主要負(fù)責(zé)人帶班,必須和工人同上 同下;每圓班次必須有由壹名礦副總之上領(lǐng)導(dǎo)帶班。跟帶班負(fù)責(zé)人必 須認(rèn)真進(jìn)行安全隱患排查,且填寫安全確認(rèn)記錄。三、掘進(jìn)撥門、交
47、叉點(diǎn)施工1 、掘進(jìn)撥門、交叉點(diǎn)施工前,掘進(jìn)礦長(zhǎng)組織生產(chǎn)管理部、安監(jiān) 處、通風(fēng)區(qū)、施工單位等主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)勘查條件,研究制定實(shí)施方案。2、生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)編制撥門或交叉點(diǎn)施工設(shè)計(jì),由掘進(jìn)副總組織生產(chǎn)管理部、安監(jiān)處、通風(fēng)區(qū)等單位集體審批。3 、施工單位技術(shù)員根據(jù)確定的實(shí)施方案和施工放大圖及時(shí)編制安全技術(shù)措施,由掘進(jìn)副總組織生產(chǎn)管理部、安監(jiān)處、通風(fēng)區(qū)等單位集體審批,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)全員貫徹執(zhí)行。4、掘進(jìn)撥門及交叉點(diǎn)施工必須有副區(qū)長(zhǎng)之上人員現(xiàn)場(chǎng)跟班。施工前,應(yīng)對(duì)交岔點(diǎn)附近的巷道予以檢查、維修、加固,確保泵站系統(tǒng)能正常使用。施工過(guò)程中,必須嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施規(guī)定。如施工條件發(fā)生變化,掘進(jìn)施工
48、區(qū)隊(duì)技術(shù)員須及時(shí)通知生產(chǎn)管理部,且根據(jù)施工條件編制補(bǔ)充安全技術(shù)措施,經(jīng)審批貫徹后,方可繼續(xù)施工。四、過(guò)構(gòu)造帶1 、生產(chǎn)管理部地測(cè)組要對(duì)采煤工作面地質(zhì)構(gòu)造情況提前進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),且及時(shí)下達(dá)隱患通知單。2、施工單位技術(shù)員根據(jù)地測(cè)組下達(dá)的地質(zhì)預(yù)報(bào)及時(shí)編制專門的安全技術(shù)措施,由分管副總組織生產(chǎn)管理部、安監(jiān)處等單位集體審批,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)全員貫徹且執(zhí)行。3 、技術(shù)部門和生產(chǎn)單位提前協(xié)調(diào),備好高分子加固材料和機(jī)具以及其它備用支護(hù)材料。采煤工作面要通過(guò)及時(shí)拉移超前架和帶壓移架, 掘進(jìn)工作面縮小循環(huán)進(jìn)度、提高支護(hù)強(qiáng)度等措施來(lái)加強(qiáng)頂板管理。4、施工過(guò)程中,必須嚴(yán)格按安全技術(shù)措施組織施工。如施工條件發(fā)
49、生變化,施工區(qū)隊(duì)技術(shù)員須及時(shí)通知生產(chǎn)管理部,且根據(jù)施工條件編制補(bǔ)充安全技術(shù)措施,經(jīng)審批貫徹后方可繼續(xù)施工。五、透老巷1 、距離老巷20m 前,地測(cè)組對(duì)老巷情況認(rèn)真分析,提前進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),且及時(shí)下達(dá)貫通隱患通知單。老巷存于水或瓦斯等隱患威脅的,必須編制專項(xiàng)安全措施組織施工。2、施工單位技術(shù)員根據(jù)地測(cè)科下達(dá)的隱患通知單及時(shí)編制貫通安全技術(shù)措施,由分管副總組織生產(chǎn)管理部、安監(jiān)處、通風(fēng)區(qū)等單位集體審批,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后,生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)全員貫徹且執(zhí)行。3 、施工期間必須堅(jiān)持邊探邊掘,探明老巷內(nèi)積水、瓦斯等情況。施工單位嚴(yán)格按措施要求進(jìn)行施工,地測(cè)組、通風(fēng)區(qū)要安排專人現(xiàn)場(chǎng)跟班,跟蹤管理。六、責(zé)任追究1 、特
50、殊地段施工未發(fā)布壹級(jí)安全預(yù)警的,給予責(zé)任單位罰款1000 元,單位正職罰款500 元。2、切眼刷大、撥門及交叉點(diǎn)施工未編制支護(hù)設(shè)計(jì)的,生產(chǎn)管理部罰款 500 元。3 、對(duì)綜采切眼刷大、巷道撥門、交叉點(diǎn)施工、透老巷等特殊地段無(wú)措施施工的,給予責(zé)任者行政降職處分;措施缺乏針對(duì)性、及時(shí)性和可操作性的,編制人員罰款500 元,參和審批人員各罰款200元。4、安全技術(shù)措施貫徹不到位,施工單位區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員罰款500元。5、礦跟班人員未嚴(yán)格按跟班表現(xiàn)場(chǎng)跟班,造成空班的或跟班未能和工人同上同下的,跟班人員罰款500 元。6 、施工單位跟班人員未認(rèn)真進(jìn)行安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)交接班和班中三匯報(bào)的,跟班人員罰款200 元
51、。超前地質(zhì)探查和預(yù)報(bào)制度井下采煤施工中有可能遇到斷層破碎帶、煤層異常區(qū)、出水異常區(qū)等地質(zhì)條件,為采煤安全施工回采,地質(zhì)超前探查工作十分重要。1 、組織機(jī)構(gòu)水文地質(zhì)預(yù)報(bào),由經(jīng)驗(yàn)豐富的地質(zhì)、物探技術(shù)人員組成,配備先進(jìn)的地質(zhì)、物探設(shè)備。2、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)的目的 進(jìn)壹步查明前期沒(méi)有探明、隱伏的地質(zhì)問(wèn)題,為針對(duì)性地采取預(yù)防措施,避免重大地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生,確保為施工安全提供依據(jù)。減少施工的盲目性,確保采煤安全快速施工。為開展設(shè)計(jì)、合理制定施工方案、有效進(jìn)行采煤進(jìn)尺提供地質(zhì)依據(jù)。為采煤壹線和設(shè)計(jì)單位提供基礎(chǔ)資料。3 、施工超前地質(zhì)預(yù)報(bào)方案超前地質(zhì)預(yù)報(bào)按照“安全第壹、預(yù)防為主”的原則制定,即超前地質(zhì)預(yù)報(bào)以地質(zhì)分析為
52、基礎(chǔ),充分利用前期勘察資料、物理探測(cè)和超前鉆孔相結(jié)合,多種物探方法相互補(bǔ)充相結(jié)合,定性和定量相結(jié)合的綜合地質(zhì)預(yù)報(bào)手段。4、水文地質(zhì)預(yù)報(bào)根據(jù)上述內(nèi)容具體編制年度預(yù)報(bào)和月度預(yù)報(bào),如遇計(jì)劃變動(dòng)及時(shí)下發(fā)臨時(shí)水文地質(zhì)預(yù)報(bào)。5、工作面地質(zhì)構(gòu)造不清楚、煤層賦存條件急劇變化及接近不明老空區(qū)、老巷、地質(zhì)構(gòu)造帶時(shí),必須打鉆探明情況。地測(cè)部門負(fù)責(zé)編制超前鉆探方案,且提前壹周編制、審批完畢。專業(yè)鉆探隊(duì)根據(jù)鉆探方案制定鉆探施工安全技術(shù)措施,且提前3 天編制、審批完畢。鉆探結(jié)束,地測(cè)部門對(duì)鉆探工程進(jìn)行驗(yàn)收,收集、分析鉆探資料,3 天內(nèi)形成鉆探結(jié)果分析方案單,經(jīng)總工程師組織會(huì)審、簽字確認(rèn)后,交給技術(shù)、通風(fēng)、安檢和采煤施工區(qū)
53、隊(duì),作為制定安全生產(chǎn)措施的依據(jù)。6 、采煤工作面生產(chǎn)過(guò)程中,遇到地質(zhì)條件發(fā)生變化(超前探的地質(zhì)條件)和預(yù)報(bào)情況不壹致,應(yīng)立即向信息中心調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度室值班人員接到匯報(bào)后必須立即通知施工區(qū)隊(duì)停止生產(chǎn)。由生產(chǎn)管理部組織收集資料,及時(shí)分析和編錄地質(zhì)圖件,重新下發(fā)臨時(shí)地質(zhì)預(yù)報(bào)通知書,通風(fēng)副總依據(jù)臨時(shí)預(yù)報(bào)通知書組織制定有效的瓦斯防范針對(duì)措施,措施經(jīng)總工程師組織會(huì)審、批準(zhǔn)且實(shí)施后,方可恢復(fù)采煤工作面生產(chǎn)。7 、煤巷掘進(jìn)工作面必須嚴(yán)格按照“有掘必探”的原則開展超前鉆探工作,鉆孔數(shù)量正前方至少2 個(gè),巷道倆側(cè)各1 個(gè),查清前方不低于 60m 、巷道倆側(cè)(沿空側(cè)除外)不低于15m 范圍內(nèi)的地質(zhì)構(gòu)造及煤層賦存情
54、況。8、當(dāng)設(shè)計(jì)的超前探鉆孔未能摸清地質(zhì)情況時(shí),應(yīng)增加超前探鉆孔數(shù)量。掘進(jìn)工作面實(shí)施超前鉆探時(shí),通風(fēng)區(qū)安排專職瓦斯檢查員現(xiàn)場(chǎng)觀察探孔瓦斯情況,且作好記錄,作為防范瓦斯措施的依據(jù)。9、采煤工作面超前鉆探施工安全技術(shù)措施,必須有防止瓦斯超限的專項(xiàng)措施。要加大供風(fēng)量提高稀釋瓦斯速度;使用防噴孔、防塵、防火裝置;于鉆孔施工地點(diǎn)回風(fēng)側(cè),懸掛甲烷、壹氧化碳便攜式報(bào)警儀器,發(fā)現(xiàn)瓦斯涌出異常,必須立即停止鉆進(jìn)。于瓦斯異常區(qū)域施工鉆孔時(shí),要把鉆孔施工過(guò)程中噴出的瓦斯直接引入瓦斯抽采系統(tǒng)。10 、掘進(jìn)工作面超前鉆探,必須實(shí)施牌版管理。工作面設(shè)立允許進(jìn)尺超前鉆探牌版,且懸掛于指定位置。每次超前鉆探作業(yè)結(jié)束后,由地測(cè)技術(shù)人員于該牌板上用醒目字體標(biāo)明“由此向里允許掘進(jìn)xxm ”進(jìn)行下次超前鉆探。施工區(qū)隊(duì)按照安全距離進(jìn)行施工,嚴(yán)禁超掘。進(jìn)行超前探測(cè)的巷道,掘進(jìn)期間必須執(zhí)行允許掘進(jìn)通知單制度。11 、超前鉆探允許進(jìn)尺牌板由施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理,施工單位不得損毀或隨意挪動(dòng)位置,且負(fù)責(zé)每天修改進(jìn)尺。采煤工作面超前鉆探資料必須真實(shí)、評(píng)價(jià)結(jié)果必須可靠。鉆探施工隊(duì)對(duì)所收集鉆孔信息的真實(shí)
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