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文檔簡介
1、WORD格式主要職責(zé)順序要求描述要求根據(jù)工作時間占比由多到少依次列舉 簡潔準(zhǔn)確地描述崗位在部門中的作用 (工作依據(jù) + )工作內(nèi)容 + 工作依據(jù): 根據(jù) / 依據(jù) ?(政策、戰(zhàn)略、指示、知識、體系工作成果一、 部門信息所屬事業(yè)部 所屬部門職務(wù)信息職位名稱職位等級(可暫不填寫) 直屬上級三、 崗工作目標(biāo)位核心指標(biāo)核心指標(biāo)計算公式考核周期(季度 / 半年度 / 年度)根據(jù)不同的核心指標(biāo)選填寫具體達成的某項填寫具體的衡量指標(biāo):填寫指標(biāo)的計算公式,目標(biāo):如完成公司全如客戶轉(zhuǎn)化率 / 招聘達成如招聘達成率 = 實際入職擇不同的考核周期,可年度招聘指標(biāo)率 / 員工滿意度等人數(shù) / 需求人數(shù)單選或多選四、崗
2、位職責(zé)1、通用職責(zé)( 1 )根據(jù)部門計劃的安排,完成本職工作。( 2 )參與公司、部門的績效考核工作。( 3 )完成每月、每周的工作總結(jié)與匯報。( 4 )與本部門及其他部門有效配合,確保工作順利開展2、主要職責(zé)和工作任務(wù)填寫要求 (了解后刪除本表格)要求內(nèi)容專業(yè)資料整理標(biāo)準(zhǔn)等)工作內(nèi)容: 動作 + 工作對象(管理層:統(tǒng)籌、制定、組織、指職責(zé)描述格式要求導(dǎo)等;執(zhí)行層:負(fù)責(zé)、參與、協(xié)助等)工作成果: 描述崗位工作達到的目的(市場、盈利、業(yè)績等) 如:人力資源部負(fù)責(zé)人職責(zé)描述: 依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案,向常 務(wù)總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并2 次/ 月
3、5、與用人部門確認(rèn)錄用情況,安排入職。頻次 如:每年,每月,每日,WORD格式工作時間占比: %頻次:頻次:頻次:工作時間占比: %頻次:頻次:頻次:工作時間占比: %頻次:頻次:頻次:工作時間占比: %頻次:頻次:頻次:工作時間占比: %頻次:頻次:頻次:工作時間占比: %頻次:頻次:頻次:專業(yè)資料整理職責(zé)描述:工作時間占比:%職責(zé)頻次:工作任務(wù)頻次:頻次:3、完成上級交辦的其它工作。五、任職要求生理要求經(jīng)驗要求技能要求資格證書知識要求素質(zhì)要求備注:“極 強”項只能選 擇 3 項 , “較強”項 只能選該崗位首先根據(jù)“極強”項要“極強”項要求進行匹配,然后根據(jù)“較強”項依次匹配。專業(yè)資料整理
4、人擇 3 項 。周歲至 周歲男 女 不限相關(guān)專業(yè), 及以上學(xué)歷年及以上 行業(yè)經(jīng)驗?zāi)挲g范圍性別要求教育背景工作經(jīng)驗?zāi)暌陨瞎ぷ鹘?jīng)驗,年以上同崗位工作經(jīng)驗行業(yè)經(jīng)驗如:電銷 團隊管理 能力,軟 件操作等本崗位專業(yè)知識精通熟悉掌握了解無要求財務(wù)管理知識精通熟悉掌握了解無要求市場營銷知識精通熟悉掌握了解無要求人力資源知識精通熟悉掌握了解無要求法律法規(guī)知識精通熟悉掌握了解無要求現(xiàn)代管理知識精通熟悉掌握了解無要求統(tǒng)籌能力極強較強強一般無要求幫帶能力極強較強強一般無要求規(guī)劃能力極強較強強一般無要求分析能力極強較強強一般無要求協(xié)作能力極強較強強一般無要求溝通表達能力極強較強強一般無要求學(xué)習(xí)能力極強較強強一般無要求
5、抗壓能力極強較強強一般無要求應(yīng)變能力極強較強強一般無要求執(zhí)行能力極強較強強一般無要求親和力極強較強強一般無要求目標(biāo)感極強較強強一般無要求邏輯性極強較強強一般無要求嚴(yán)謹(jǐn)性極強較強強一般無要求自信心極強較強強一般無要求耐心極強較強強一般無要求WORD格式業(yè)務(wù)權(quán)限人事權(quán)限資金權(quán)限其它權(quán)限七、職位發(fā)展路徑1、本事業(yè)部職位發(fā)展路徑2、其它職位發(fā)展路徑友這,漫漫從來不需要這些表面 些這沉漫淀漫在歲月里的時候次至是于的你那四愿目些意平相伸對日以之里援看時手上,動去但了可未以真必一心對起,方打存一了鬧樣真,。義一的,或許,只是你在多少專業(yè)資料整理想助內(nèi)的,心別要實現(xiàn)說則實大一的事片多,溫。就熱對方遠比你安些事
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