建筑工程招投標(biāo)教學(xué)大綱

1、建筑工程招投標(biāo)課程教學(xué)大綱總學(xué)時(shí)：36學(xué)分：2理論學(xué)時(shí)：36實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)：0面向?qū)I(yè)：土木工程課程代碼：HD0714先開課程：混凝土結(jié)構(gòu)、建筑施工組織與管理等課程性質(zhì)：專業(yè)選修課第一部分：理論教學(xué)部分一、說明1課程的性質(zhì)、地位和任務(wù)本課程是土木工程專業(yè)的專業(yè)選修課。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握招投標(biāo)實(shí)務(wù)，工程合同管理的內(nèi)容、基本理論和方法，為從事項(xiàng)目管理工作打下基礎(chǔ)。2課程教學(xué)和教改基本要求本課程的教學(xué)媒體設(shè)置有文字主教材、文字輔學(xué)教材（即學(xué)習(xí)指導(dǎo)）和教學(xué)案例，在功能上各有側(cè)重、緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，使學(xué)生通過多種媒體教材的使用，較好地實(shí)現(xiàn)本課程的教學(xué)目的和要求。二、教學(xué)內(nèi)容與課時(shí)分配1 緒論（4學(xué)

2、時(shí)）教學(xué)目的與要求：本章主要講授工程承發(fā)包的概念，建筑市場(chǎng)的概念及管理體制，工程承發(fā)包的內(nèi)容、方式，建設(shè)工程交易中心的功能及運(yùn)行程序，建筑工程市場(chǎng)主客體概念，建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的概念、分類、特點(diǎn)以及招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的基本原則。通過本章的學(xué)習(xí)掌握建筑工程市場(chǎng)主、客體概念，建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概念、分類、特點(diǎn)及招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的基本原則教學(xué)重點(diǎn)：工程承發(fā)包的內(nèi)容、方式，建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的概念、分類、特點(diǎn)。教學(xué)難點(diǎn)：建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的概念、分類、特點(diǎn)。1.1 工程承發(fā)包1.1.1 工程承發(fā)包的概念承發(fā)包方式分為指定承包、協(xié)議承包和招標(biāo)承包1.1.2 工程承發(fā)包業(yè)務(wù)的形成與發(fā)展建設(shè)的全過程總承包，階段性承發(fā)包1.1

3、.4 工程承發(fā)包方式按合同計(jì)價(jià)方式分為固定總價(jià)合同、計(jì)量估價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同1.1.5 工程招標(biāo)投標(biāo)的產(chǎn)生和發(fā)展1.2 建筑市場(chǎng)1.2.1 建筑市場(chǎng)的概念1.2.2 建筑市場(chǎng)管理體制1.2.3 建筑市場(chǎng)的主體和客體主體：業(yè)主、承包商、工程咨詢機(jī)構(gòu)；客體：有形建筑產(chǎn)品、無形產(chǎn)品各類智力形服務(wù)1.2.4 建筑市場(chǎng)的資質(zhì)管理從業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理、專業(yè)人士資格管理1.2.5 建設(shè)工程交易中心1.3 建筑工程招標(biāo)投標(biāo)概述1.3.1 建筑工程招標(biāo)投標(biāo)概述1.3.2 建筑工程招標(biāo)投標(biāo)的分類按行業(yè)和專業(yè)分類：工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)、設(shè)備安裝招標(biāo)投標(biāo)、土建施工招標(biāo)投標(biāo)、建筑裝飾裝修施工招標(biāo)投標(biāo)、工程咨詢

4、和建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)、貨物采購招標(biāo)投標(biāo)1.3.3 各類建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)1.3.4 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的基本原則2建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)主體（6學(xué)時(shí)）教學(xué)目的與要求：本章主要講授招標(biāo)投標(biāo)的概念，建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的概念，招標(biāo)、投標(biāo)、招標(biāo)人、投標(biāo)人、投標(biāo)人的資質(zhì)管理，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的特點(diǎn)、基本原則，建設(shè)工程招標(biāo)代理概念，建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、權(quán)利和義務(wù)，建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管體制。通過本章的學(xué)習(xí)要求掌握建設(shè)工程招標(biāo)人的招標(biāo)資質(zhì)、權(quán)利、義務(wù)，建設(shè)工程招標(biāo)人的投標(biāo)資質(zhì)、權(quán)利、義務(wù)，建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、權(quán)利、義務(wù)教學(xué)重點(diǎn)：建設(shè)工程招標(biāo)人的投標(biāo)資質(zhì)、權(quán)利、義務(wù)，建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、權(quán)利、義

5、務(wù)教學(xué)難點(diǎn)：建設(shè)工程招標(biāo)人的投標(biāo)資質(zhì)、權(quán)利、義務(wù)，建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、權(quán)利、義務(wù)2.1 建設(shè)工程招標(biāo)人2.1.1 建設(shè)工程招標(biāo)人的招標(biāo)資質(zhì)2.1.2 建設(shè)工程招標(biāo)人的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行投標(biāo)資格審查的權(quán)利、擇優(yōu)選定中標(biāo)人的權(quán)利2.2 投標(biāo)人2.2.1 建設(shè)工程投標(biāo)人的投標(biāo)資質(zhì)工程勘察、施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位2.2.2 建設(shè)工程投標(biāo)人的權(quán)利和義務(wù)有權(quán)確定自己的投標(biāo)報(bào)價(jià)，中標(biāo)后與招標(biāo)人簽訂并履行合同合同2.3 建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)2.3.1 建設(shè)工程招標(biāo)代理概述2.3.2 建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資質(zhì)我國對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的條件和資質(zhì)有專門規(guī)定2.3.3 建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)2.4 建設(shè)工

6、程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)2.4.1 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管體制2.4.2 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)分級(jí)管理2.4.3 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管機(jī)關(guān)3. 建設(shè)工程招標(biāo)（8學(xué)時(shí)）教學(xué)目的與要求：本章主要講授建設(shè)工程招標(biāo)的范圍、條件、方式程序及內(nèi)容，建設(shè)工程招標(biāo)文件的組成、主要內(nèi)容，建設(shè)工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)組織、定標(biāo)原則、程序，建設(shè)工程評(píng)標(biāo)的具體方法及建設(shè)工程評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法的審定。通過本章的學(xué)習(xí)要求掌握建設(shè)工程施工公開招標(biāo)工作程序，招標(biāo)文件的編制，了解建設(shè)工程評(píng)標(biāo)定標(biāo)的辦法教學(xué)重點(diǎn)：掌握建設(shè)工程施工公開招標(biāo)工作程序，招標(biāo)文件的編制教學(xué)難點(diǎn)：招標(biāo)文件的編制3.1 建設(shè)工程招標(biāo)概念3.1.1 建設(shè)工程招標(biāo)的范圍中華人民共和國

7、招標(biāo)投標(biāo)法對(duì)境內(nèi)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備的采購供應(yīng)，規(guī)定了強(qiáng)制招標(biāo)的范圍3.1.2 建設(shè)工程招標(biāo)的條件項(xiàng)目審批手續(xù)已履行，項(xiàng)目資金來源已落實(shí)3.1.3 建設(shè)工程招標(biāo)的方式公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)3.2 建設(shè)工程招標(biāo)文件的編制3.2.1 建設(shè)工程招標(biāo)文件的組成招標(biāo)文件正式文本、對(duì)招標(biāo)文件正式文本的解釋、對(duì)招標(biāo)文件正式文本的修改3.2.2 建設(shè)工程招標(biāo)文件的主要內(nèi)容投標(biāo)須知、合同條件及合同協(xié)議條款、合同格式、技術(shù)規(guī)范、投標(biāo)書及投標(biāo)書附錄、工程量清單與報(bào)價(jià)表、輔助資料表3.3 建設(shè)工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法的編制3.3.1 建設(shè)工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)組織招標(biāo)人或其代表、專家?guī)煊嘘P(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家3

8、.3.2 建設(shè)工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)的原則3.3.3 建設(shè)工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)的程序第一階段為評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備與初步評(píng)審，第二階段為詳細(xì)評(píng)審3.3.4 建設(shè)工程評(píng)標(biāo)的具體方法經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法，綜合評(píng)估法4. 建設(shè)工程投標(biāo)（6學(xué)時(shí)）教學(xué)目的與要求：本章主要講授建筑施工企業(yè)投標(biāo)前期決策、參加資格預(yù)審、購買分析招標(biāo)文件、如何收集資料準(zhǔn)備投標(biāo)、編制和提交投標(biāo)文件、出席開標(biāo)會(huì)議，建設(shè)工程投標(biāo)決策的內(nèi)容、依據(jù)，建設(shè)工程投標(biāo)策略、技巧，建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成和編制方法、審核，建設(shè)工程投標(biāo)文件的組成、編制投標(biāo)文件的步驟、注意事項(xiàng)，投標(biāo)文件的提交。通過本章的學(xué)習(xí)要求掌握投標(biāo)文件的編制，靈活運(yùn)用投標(biāo)策略和技巧教學(xué)重點(diǎn)：投標(biāo)文

9、件的編制，靈活運(yùn)用投標(biāo)策略和技巧教學(xué)難點(diǎn)：工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)策略和技巧的運(yùn)用4.1 建設(shè)工程投標(biāo)的一般程序4.1.1 投標(biāo)的前期工作獲取招標(biāo)信息、前期投標(biāo)決策4.1.2 參加資格預(yù)審4.1.3 購買和分析招標(biāo)文件4.1.4 收集資料、準(zhǔn)備投標(biāo)組建投標(biāo)班子、參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘、參加投標(biāo)預(yù)備會(huì)、計(jì)算或復(fù)核工程量、詢價(jià)及市場(chǎng)調(diào)查、確定施工方案4.1.5 編制和提交投標(biāo)文件4.1.6 出席開標(biāo)會(huì)議，接受評(píng)標(biāo)期間的澄清詢問4.1.7 接受中標(biāo)通知書、簽訂合同、提供履約擔(dān)保4.2 建設(shè)工程投標(biāo)決策4.2.1 建設(shè)工程投標(biāo)決策的內(nèi)容和分類內(nèi)容：是否參加投標(biāo)，如何進(jìn)行投標(biāo)4.2.2 建設(shè)工程投標(biāo)決策的依據(jù)投標(biāo)人自身

10、方面的因素、外部因素4.3 建設(shè)工程投標(biāo)策略與技巧4.3.1 建設(shè)工程投標(biāo)策略4.3.2 建設(shè)工程投標(biāo)技巧擴(kuò)大標(biāo)價(jià)法、不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、先虧后贏法4.4 建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)4.4.1 建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成和編制方法編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法：工料單價(jià)法、清單計(jì)價(jià)法4.4.2 建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)審核4.5 建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制和提交4.5.1 建設(shè)工程投標(biāo)文件的組成投標(biāo)書、投標(biāo)書附錄、投標(biāo)保證金、法定代表人資格證明書、授權(quán)委托書、具有標(biāo)價(jià)的工程量清單與報(bào)價(jià)表、輔助資料表、對(duì)招標(biāo)文件中的合同協(xié)議條款內(nèi)容的確認(rèn)和響應(yīng)、施工組織設(shè)計(jì)4.5.2 編制建設(shè)工程投標(biāo)文件的步驟4.5.3 建設(shè)工程投標(biāo)文件的

11、提交5. 國際工程招標(biāo)投標(biāo)概述（2學(xué)時(shí)）教學(xué)目的與要求：本章主要講授國際工程招投標(biāo)的內(nèi)容特點(diǎn)和程序，國際工程招標(biāo)文件的內(nèi)容，國際工程投標(biāo)策略；國際和國內(nèi)工程招標(biāo)投標(biāo)的聯(lián)系和區(qū)別。通過本章的學(xué)習(xí)要求掌握國際工程招標(biāo)投標(biāo)程序及國際工程招標(biāo)文件的內(nèi)容，國際工程報(bào)價(jià)項(xiàng)目的組成教學(xué)重點(diǎn)：國際工程招標(biāo)投標(biāo)程序及國際工程招標(biāo)文件的內(nèi)容，國際工程報(bào)價(jià)項(xiàng)目的組成教學(xué)難點(diǎn)：國際工程投標(biāo)決策、投標(biāo)報(bào)價(jià)組成、國內(nèi)國際工程招標(biāo)投標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系5.2 國際工程招標(biāo)投標(biāo)簡介5.2.1 國際工程招標(biāo)投標(biāo)的產(chǎn)生及發(fā)展5.2.2 國際工程招標(biāo)投標(biāo)的內(nèi)容和特點(diǎn)確定招標(biāo)方式、招標(biāo)的基本程序、招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、開標(biāo)和評(píng)標(biāo)、決標(biāo)和授標(biāo)5

12、.3 國內(nèi)和國際工程招標(biāo)投標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系5.3.1 國內(nèi)和國際工程招標(biāo)投標(biāo)的聯(lián)系5.3.2 國內(nèi)和國際工程招標(biāo)投標(biāo)的區(qū)別5.4 國際工程招標(biāo)投標(biāo)程序5.4.1 國際工程招標(biāo)方式國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、國際有限招標(biāo)、兩階段招標(biāo)、議標(biāo)5.4.2 國際工程招標(biāo)投標(biāo)程序國際工程招標(biāo)程序、國際工程投標(biāo)程序5.4.3 國際工程招標(biāo)文件的內(nèi)容投標(biāo)邀請(qǐng)函、投標(biāo)人須知或投標(biāo)指南、投標(biāo)書格式與附錄、合同條件、規(guī)范、圖紙、工程量清單、投標(biāo)保函、履約保函、協(xié)議書5.4.4 國際工程投標(biāo)策略不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法6. 建設(shè)工程合同（4學(xué)時(shí)）教學(xué)目的與要求：本章主要講授建設(shè)工程合同概念、特征、種類，建設(shè)工程施工合同的概念、作

13、用、訂立，建設(shè)工程施工合同（示范文本）簡介。通過本章的學(xué)習(xí)要求掌握建設(shè)工程施工合同（示范文本）的組成，施工合同文件的組成教學(xué)重點(diǎn)：建設(shè)工程施工合同示范文本中與工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程價(jià)款有關(guān)的條款教學(xué)難點(diǎn)：專用條款6.2 概述6.2.1 建設(shè)工程合同的概念廣義合同、狹義合同6.2.2 建設(shè)工程合同的特征6.2.3 建設(shè)工程合同的種類6.3 建設(shè)工程施工合同6.3.1 建設(shè)工程施工合同的概念及作用6.3.2 建設(shè)工程施工合同的訂立設(shè)工程施工合同應(yīng)具備的條件和應(yīng)遵守的原則6.3.3 建設(shè)工程施工合同（示范文本）簡介建設(shè)工程施工合同（示范文本）的組成：協(xié)議書、通用條款、專用條款6.2.5 建設(shè)工程施

14、工合同關(guān)于質(zhì)量的條款6.2.6 建設(shè)工程施工合同關(guān)于經(jīng)濟(jì)的條款6.2.7 建設(shè)工程施工合同關(guān)于進(jìn)度的條款7. 建設(shè)工程施工合同管理（2學(xué)時(shí)）教學(xué)目的與要求：本章主要講授施工合同的特點(diǎn)、管理的工作內(nèi)容、組織；招標(biāo)投標(biāo)階段合同的總體策略；合同分析的必要性；合同實(shí)施的保證體系，合同實(shí)施控制及變更管理。通過本章的學(xué)習(xí)要求掌握施工合同履行過程中合同分析的內(nèi)容和方法，合同實(shí)施過程中的管理內(nèi)容、管理程序、管理方法，合同變更管理的程序和內(nèi)容教學(xué)重點(diǎn)：合同實(shí)施過程中的管理內(nèi)容、管理程序、管理方法教學(xué)難點(diǎn)：合同實(shí)施過程中的管理內(nèi)容、管理程序、管理方法7.2 概述7.1.1 施工合同管理的特點(diǎn)7.1.2 施工合同管

15、理的工作內(nèi)容建設(shè)行政主管部門、業(yè)主及監(jiān)理工程師、承包商在合同管理中的主要工作7.1.3 施工合同管理組織7.2 工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理7.2.1 招投標(biāo)階段合同的總體策劃業(yè)主、承包商總體策劃7.2.2 招標(biāo)文件的分析承包商對(duì)取得的招標(biāo)文件的分析工作7.2.3 合同文本分析合法性分析、完備性分析、合同雙方責(zé)權(quán)利分析、后果性分析7.2.4 施工合同風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)分配、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策7.3 合同分析7.3.1 合同分析的必要性7.3.2 合同總體分析使用范圍、內(nèi)容7.3.3 合同詳細(xì)分析合同事件、合同事件表7.4 合同實(shí)施控制7.4.1 合同管理的主要工作7.4.2 合同實(shí)施的保證體系7.4.3

16、合同實(shí)施控制合同監(jiān)督、合同跟蹤、合同診斷、調(diào)整與糾偏7.4.4 合同變更管理合同變更產(chǎn)生原因、影響、處理要求、合同變更范圍和程序、責(zé)任分析9. 建設(shè)工程施工索賠（4學(xué)時(shí)）教學(xué)目的與要求：本章主要講授索賠的概念、原因、作用、分類，索賠的工作程序、證據(jù)；工期索賠的計(jì)算、費(fèi)用索賠的計(jì)算；索賠的解決方法、程序；監(jiān)理工程師對(duì)索賠的管理、審查；業(yè)主的反索賠。通過本章的學(xué)習(xí)要求掌握索賠的程序、索賠解決的方法、監(jiān)理工程師對(duì)索賠的管理教學(xué)重點(diǎn)：索賠的程序、索賠解決的方法、索賠證據(jù)。教學(xué)難點(diǎn)：索賠證據(jù)、索賠計(jì)算9.1 建設(shè)工程施工索賠概述9.1.1 索賠的概念9.1.2 索賠的原因業(yè)主違約，合同文件缺，設(shè)計(jì)、地質(zhì)資料不準(zhǔn)或錯(cuò)誤，計(jì)劃不周或不當(dāng)?shù)闹噶?，不利的自然?zāi)害和不可抗力因素9.1.3 索賠的作用9.1.4 索賠的分類按索賠的要求分為工期索賠、費(fèi)用索賠9.2 施工索賠的處理9.2.1 索賠工作程序9.2.2 索賠證據(jù)索賠證據(jù)的分類9.3 索賠的計(jì)算9.3.1 工期索賠的計(jì)算網(wǎng)絡(luò)分析法、比例分析法9.3.2 費(fèi)用索賠的計(jì)算原則、種類、計(jì)算方法和解、調(diào)解、仲裁或訴訟9.4.2索賠的解決程序9.5 業(yè)主對(duì)索賠的管理及反索賠9.5.1 監(jiān)理工程師對(duì)索賠