廣西工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果評(píng)選管理辦法2014版資料

1、廣西工程建設(shè)優(yōu)秀QC 小組活動(dòng)成果評(píng)選管理辦法2014 年 2 月 1 日）1 總則1.1 為規(guī)范廣西工程建設(shè)行業(yè)質(zhì)量管理小組以下簡(jiǎn)稱 QC 小1組）成果的評(píng)審和推薦工作，引導(dǎo) QC 小組活動(dòng)的健康發(fā)展，保護(hù) 和調(diào)動(dòng)廣大建筑從業(yè)人員參與 QC 小組活動(dòng)的積極性， 鼓勵(lì)廣大建 筑從業(yè)人員積極參與質(zhì)量創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)， 依據(jù)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)QC 小組工作委員會(huì) 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的通知（中質(zhì)協(xié)小組字 200002號(hào)）和 關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)新型”課題QC 小組活動(dòng)的意見(jiàn) （中質(zhì)協(xié)小組字 20025 號(hào)）文件精神， 結(jié)合 我區(qū)建筑業(yè)實(shí)際情況，制定本辦法。1.2 廣西工程建設(shè)優(yōu)秀 QC 小組活

2、動(dòng)成果獎(jiǎng)（以下簡(jiǎn)稱“優(yōu)秀QC 成果獎(jiǎng)”）是省行業(yè)級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)分為一等獎(jiǎng)、 三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。1.3 優(yōu)秀 QC 成果獎(jiǎng)每年評(píng)選一次。1.4 優(yōu)秀 QC 成果獎(jiǎng)的評(píng)選工作由廣西工程建設(shè)質(zhì)量安全管 理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2 評(píng)選范圍以下 QC 成果可參加評(píng)選：1）辦公地點(diǎn)設(shè)在廣西壯族自治區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的施工企業(yè)所取得的 QC 成果。2）與 QC 成果相關(guān)的工程建設(shè)地點(diǎn)在廣西壯族自治區(qū)行政區(qū)域內(nèi)。3 評(píng)選條件3.1 獲取 QC 成果的時(shí)段為申報(bào)年上一年的 3 月至申報(bào)年的 2 月。3.2 QC 小組遵循 PDCA 循環(huán)開(kāi)展活動(dòng)， 活動(dòng)過(guò)程真實(shí)， 成果 報(bào)告按活動(dòng)程序進(jìn)行總結(jié)。3.3 成果有顯著的經(jīng)濟(jì)

3、效益或社會(huì)效益， 為小組所在企業(yè)質(zhì)量 管理部門(mén)所確認(rèn)并有認(rèn)證材料，在本行業(yè)有一定的應(yīng)用和推廣價(jià) 值。4 申報(bào)方式和申報(bào)資料4.1 優(yōu)秀 QC 成果獎(jiǎng)由施工企業(yè)自愿申報(bào)， 施工企業(yè)應(yīng)按要求 在規(guī)定期限內(nèi)將成果申報(bào)資料送至廣西工程建設(shè)質(zhì)量安全管理協(xié) 會(huì)。4.2 QC 成果申報(bào)資料如下：1）申報(bào)成果目錄表 1 份（參考樣式見(jiàn)附件 1）QC 小組活動(dòng)成果報(bào)告 3 份，采用雙面打印， 簡(jiǎn)單裝訂。QC 小組原始活動(dòng)記錄（參考樣式見(jiàn)附件4）和成果效益認(rèn)證材料參考樣式見(jiàn)附件 5 ）復(fù)印件各 3 份，與 QC 小組活動(dòng)成果報(bào)告合并裝訂。4）不裝訂的單面彩色激光打印QC 小組成果報(bào)告原件 1份， A4 幅面， 3

4、0 行/頁(yè)，正文約 38 字 /行，嚴(yán)格按 QC 小組活 動(dòng)成果打印樣式 （詳見(jiàn)附件 3）格式編排。5）廣西工程建設(shè) QC 小組活動(dòng)成果報(bào)告單（詳見(jiàn)附件2）原件 1 份。6）刻錄光盤(pán)（每個(gè)成果 Word 文檔格式、 PDF 文檔格式各1 份；含成果報(bào)告、原始活動(dòng)記錄、效益認(rèn)證材料、成果報(bào)告單和 申報(bào)成果目錄表） 。QC 成4.3 對(duì)申報(bào)資料不齊全或不符合要求，或逾期申報(bào)的 果，廣西工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)有權(quán)拒絕申報(bào)。5 評(píng)審委員會(huì)5.1 評(píng)審委員會(huì)成員不少于 7 人，由廣西工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)從廣西工程建設(shè)質(zhì)量安全檢測(cè)專家?guī)熘羞x取。分組評(píng)審的， 每組3) 評(píng)委按 QC 小組活動(dòng)成果發(fā)表評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(

5、詳見(jiàn)附件8 )5評(píng)委不少于 5 人。5.2 QC 小組活動(dòng)成果評(píng)委應(yīng)具有全國(guó)QC 小組活動(dòng)診斷師資格、 全國(guó)工程建設(shè) QC 小組活動(dòng)診斷師資格、廣西 QC 小組活動(dòng)并且作風(fēng)診斷師資格中的一種或多種， 具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)， 正派、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，能?chē)?yán)格按照評(píng)審原則進(jìn)行評(píng)審。5.3 QC 小組活動(dòng)成果評(píng)審的公正性應(yīng)接受公眾監(jiān)督， 廣西工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)應(yīng)及時(shí)更換公正性較差和評(píng)審水平較低的評(píng) 委。6 成果評(píng)審6.1QC 小組活動(dòng)成果評(píng)審應(yīng)堅(jiān)持“公平、 公正、公開(kāi)”的原則， 嚴(yán)格按“評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)QC小組活動(dòng)的真實(shí)性、科學(xué)性、有效性和先 進(jìn)性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。發(fā)表評(píng)審兩部分組成。6.3 成果資料評(píng)

6、審方法如下：6、1) 評(píng)委按 QC 小組活動(dòng)成果資料評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(詳見(jiàn)附件附件 7 )對(duì)成果資料打分。2) 去除最高分和最低分， 取其余分?jǐn)?shù)的平均值作為成果資料評(píng)審成績(jī)，成果資料評(píng)審成績(jī)?cè)诔晒l(fā)表評(píng)審結(jié)束前不公布。6.4 成果發(fā)表評(píng)審在 QC 小組成果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布會(huì)上進(jìn)行， 參加發(fā)表評(píng)審的 QC 小組成果按以下方式確定：1) 施工企業(yè)每申報(bào)10 個(gè)成果，可以推薦 1 個(gè) QC 成果參加發(fā)表評(píng)審；申報(bào)不足 10個(gè)的，可以推薦 1 個(gè) QC 成果參加發(fā)表評(píng)審。推薦參加發(fā)表評(píng)審的QC 成果由施工企業(yè)在提交 QC 成果申報(bào)資料時(shí)確定。2) 對(duì)成果資料評(píng)審成績(jī)排名在成果總數(shù)約10% 之前的 QC成果， 如施工企

7、業(yè)未推薦其參加發(fā)表評(píng)審的， 由廣西工程建設(shè)質(zhì)量由廣QC管理協(xié)會(huì)推薦參加發(fā)表評(píng)審。 如施工企業(yè)放棄參加發(fā)表評(píng)審， 西工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)可根據(jù)資料評(píng)審排名按序推薦其它 成果參加。6.5 成果發(fā)表評(píng)審方法如下：1) QC 小組按通知時(shí)間參加 QC 成果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布會(huì)，并在指定時(shí)間集中抽簽決定發(fā)表順序。2) QC 小組按 QC 小組成果發(fā)表規(guī)則 (詳見(jiàn)附件 9)以多媒體投影方式發(fā)表成果。進(jìn)行打分。4) 每個(gè)成果發(fā)表完畢后， 公布上一個(gè)發(fā)表成果的評(píng)審總成30%?？?jī)。在總成績(jī)中，資料評(píng)審成績(jī)占 70% ，發(fā)表評(píng)審成績(jī)占6.6 成果排名和獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)的確定1 ) 一等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)、 三等獎(jiǎng)成果數(shù)量分別約占成果總數(shù)的15

8、%、30%35%、40%45%，鼓勵(lì)獎(jiǎng)數(shù)量視情況而定。等獎(jiǎng)成果從參加發(fā)表評(píng)審的成果中產(chǎn)生， 其排名由成果評(píng)審總成績(jī)決定。3) 除一等獎(jiǎng)以外獎(jiǎng)項(xiàng)的成果的排名由資料評(píng)審成績(jī)決定，但在表彰時(shí)不排名，資料評(píng)審成績(jī)不另行公布。6.7 表彰1 ) QC 小組成果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布會(huì)設(shè)立最佳 QC 小組獎(jiǎng)、最佳成果資料獎(jiǎng)、 最佳發(fā)表人獎(jiǎng)和最佳幻燈片制作獎(jiǎng)， 分別根據(jù)評(píng)審總成 績(jī)、資料評(píng)審成績(jī)、發(fā)表成績(jī)和發(fā)表資料制作成績(jī)確定，由廣西工 程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)， 并在廣西工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān) 督信息網(wǎng)上進(jìn)行表彰和宣傳。2) 對(duì)獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)的成果，由廣西工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)向全區(qū)通報(bào)表彰，并頒布

9、發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。3) 由廣西工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)擇優(yōu)推薦QC 小組參加中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)和廣西質(zhì)量協(xié)會(huì)舉辦的優(yōu)秀 QC 小組評(píng)選活動(dòng)。4) 對(duì)積極參加 QC 小組活動(dòng)的施工企業(yè)， 廣西工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)優(yōu)先推薦參加中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)和廣西質(zhì)量協(xié)會(huì)的各類 評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)。5) 對(duì)獲得各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的 QC 小組成果， 各單位可參照關(guān)于#推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)的意見(jiàn) （國(guó)經(jīng)貿(mào) 1997147號(hào)）等文件精神，對(duì) Qc 小組成員予以獎(jiǎng)勵(lì)。7 附則7.1 對(duì)在評(píng)獎(jiǎng)中有弄虛作假騙取獎(jiǎng)項(xiàng)行為的，經(jīng)查實(shí)， 由廣西工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)取消所獲獎(jiǎng)項(xiàng)， 視嚴(yán)重情況予以通報(bào)批評(píng)或暫停其參加相關(guān)評(píng)優(yōu)評(píng)先的資格。7.2本辦法由廣西工程建

10、設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)解釋。7.3本辦法自 2014 年 2 月 1 日起實(shí)施。附件：1.申報(bào)成果目錄表2.廣西工程建設(shè) QC 小組活動(dòng)成果報(bào)告單3.QC小組活動(dòng)成果報(bào)告打印樣式4.QC小組活動(dòng)記錄（參考樣式）5.QC小組活動(dòng)成果效益認(rèn)證書(shū)（參考樣式）6.QC小組活動(dòng)成果資料評(píng)審表7.“創(chuàng)新型”課強(qiáng)c小組活動(dòng)成果資料評(píng)審表9.廣西工程建設(shè) Qc 小組活動(dòng)成果發(fā)表規(guī)則8.Qc 小組活動(dòng)成果發(fā)表評(píng)審表7附件1:申報(bào)成果目錄表序號(hào)公司名稱分公司小組名稱成果名稱小組人數(shù)小組類型聯(lián)系人聯(lián)系電話是否發(fā)布附件2 :15廣西工程建設(shè)QC小組活動(dòng)成果報(bào)告單企業(yè)名稱:注：施工企業(yè)每申報(bào) 10個(gè)成果，可推薦1個(gè)成果參加

11、發(fā)表評(píng)審；申報(bào)不足10個(gè)的，可以推薦1個(gè)QC成果參加發(fā)表評(píng)審；不參加發(fā)表評(píng)審的不需填寫(xiě)“發(fā)布人”欄。QC小組名稱課題類型成果名稱聯(lián)系人企業(yè)QC活動(dòng)管理部門(mén)聯(lián)系電話企業(yè)地址是否參加發(fā)表評(píng)審發(fā)表人QC小組簡(jiǎn)介（包括小組人數(shù)，其中廠級(jí)（公司）領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員、工人各多少人）主要活動(dòng)過(guò)程與效果:附件 :3：QC小組活動(dòng)成果報(bào)告打印樣式（頁(yè)邊距：上邊距：2.5cm；左邊距：3cm;右邊距：2cm；下邊距：2cm）降低XXXXXX標(biāo)題：居中二號(hào)黑體）XXXXXX公司XXQC小組X單位、小組名稱：居中四號(hào)楷體）、小組概況 （小標(biāo)題：四號(hào)黑體）我小組是一個(gè).（正文：小四號(hào)楷體，30行/頁(yè)，約38字/行

12、）附件4 :QC小組活動(dòng)記錄（參考樣式）小課成所組 題 果 在名稱:稱:型:位:注冊(cè)登記號(hào):小組名稱：成員人數(shù):組長(zhǎng)姓名： 課題名稱:目標(biāo)及完成期限:選題理由:活動(dòng)日期:記錄人:#小組成員出席人:缺席:活動(dòng)內(nèi)容記錄:附件5 :QC 小組活動(dòng)成果效益認(rèn)證書(shū)（參考樣式）單位名稱：QC小組名稱課題名稱課題活動(dòng)時(shí)間課題類型課題成果課題經(jīng)濟(jì)效益財(cái)務(wù)部門(mén)蓋章課題技術(shù)效益技術(shù)部門(mén)蓋章課題社會(huì)效益單位蓋章1716附件7 :課題名稱序 號(hào)評(píng)審 項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容配分評(píng) 分備 注1.選題(1) 所選課題應(yīng)與上級(jí)方針目標(biāo)相結(jié)合，是本小組現(xiàn)場(chǎng)急需解決的問(wèn)題；2分(2) 課題名稱簡(jiǎn)潔明確，直接針對(duì)所存在的問(wèn)題；3分(3) 現(xiàn)

13、狀已清楚掌握，數(shù)據(jù)充分，并通過(guò)分析已明確問(wèn)題的癥結(jié)所在；4分(4) 現(xiàn)狀已為制訂目標(biāo)提供了依據(jù)；2分(5) 目標(biāo)設(shè)定不宜過(guò)多，并有量化的目標(biāo)值和有一定依據(jù)。2分(6) 工具運(yùn)用正確、適宜。2分152.原因 分析(1) 應(yīng)針對(duì)問(wèn)題的癥結(jié)分析原因，因果關(guān)系應(yīng)明確、清楚；6分(2) 原因分析透徹，一直分析到可直接采取對(duì)策的程度；6分(3) 主要原因應(yīng)從末端因素中選??；4分(4) 應(yīng)對(duì)所有末端因素進(jìn)行要因確認(rèn)，并用數(shù)據(jù)、事實(shí)客觀地證明確 是主要原因；5分(5) 工具運(yùn)用正確、適宜。4分253.對(duì)策與實(shí)施(1) 應(yīng)針對(duì)所確定的主要原因，逐條制訂對(duì)策；3分(2) 對(duì)策應(yīng)按“ 5W1H ”的原則制訂，每條對(duì)

14、策在實(shí)施后均應(yīng)檢查是否已完成(達(dá)到目標(biāo))及有無(wú)效果；6分(3) 按對(duì)策表逐條實(shí)施，實(shí)施過(guò)程可追溯，對(duì)實(shí)施后的結(jié)果均有所交 代；5分(4) 大部分的對(duì)策應(yīng)由本組成員實(shí)施，遇到困難能努力克服；3分(5) 工具運(yùn)用正確、適宜。3分204.效果(1) 取得效果后應(yīng)與原狀比較，確認(rèn)其改進(jìn)或創(chuàng)新的有效性；應(yīng)將取得的效果與所制定的目標(biāo)比較，看預(yù)定目標(biāo)是否已達(dá)到；5分(2) 取得經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算實(shí)事求是、無(wú)夸大；2分(3) 已注意了對(duì)無(wú)形效果的評(píng)價(jià)；2分(4) 有QC小組活動(dòng)成果效益認(rèn)證書(shū)；2分(5) 改進(jìn)后的有效方法和措施已納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或制度，并按新標(biāo)準(zhǔn)或 制度實(shí)施；4分(6) 改進(jìn)后的效果能維持、鞏固在良好

15、的水準(zhǔn)，并用圖表表示出鞏固 期的數(shù)據(jù)；3分(7) 工具運(yùn)用正確、適宜。2分205活動(dòng)情 況與記 錄(1) 小組活動(dòng)過(guò)程能按照 QC小組活動(dòng)程序進(jìn)行；2分(2) 活動(dòng)記錄(包括各項(xiàng)原始記錄、調(diào)查表、記錄等)真實(shí)完整；3分(3) 能制定各階段活動(dòng)詳細(xì)計(jì)劃，每一階段按計(jì)劃完成；3分(4) 活動(dòng)記錄與成果資料內(nèi)容一致。2分106.特點(diǎn)(1) 成果具體務(wù)實(shí)，統(tǒng)計(jì)方法運(yùn)用突出，有特色，具有啟發(fā)性。5分(2) 活動(dòng)過(guò)程生動(dòng)活潑有新意，具有啟發(fā)性。5分10綜合評(píng)價(jià)(可另附頁(yè))評(píng)委簽名：總分小組名稱:課題類型:“創(chuàng)新型”課題QC小組活動(dòng)成果資料評(píng)審表課題名稱序 號(hào)評(píng)審 項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容配分評(píng) 分備 注1.選題(1)

16、題目選定是否有創(chuàng)新的含義；8分選題的理由、必要性具體充分；4分(3)目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性，并有量化的目標(biāo)和分析。8分202.提出、 確定最 佳方案(1) 應(yīng)充分、廣泛地提出方案；10分(2) 確定最佳方案時(shí)應(yīng)分析透徹，事先評(píng)價(jià)，科學(xué)決策，必要時(shí)做模擬試驗(yàn)；15分(3) 工具運(yùn)用正確、適宜。5分303.對(duì)策與實(shí)施(1) 按“ 5W1H ”的原則制訂對(duì)策表；8分(2) 按對(duì)策表逐條實(shí)施，每條對(duì)策實(shí)施后的結(jié)果均有所交代；8分(3) 工具運(yùn)用正確、適宜。4分204.效果(1) 確認(rèn)效果并與目標(biāo)比較，看其是否已達(dá)到；3分(2) 經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算實(shí)事求是、無(wú)夸大；4分(3) 注意了活動(dòng)過(guò)程及對(duì)無(wú)形效果的評(píng)價(jià)；3分

17、(4) 有QC小組活動(dòng)成果效益認(rèn)證書(shū)；3分(5) 創(chuàng)新后的有效方法和措施已納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或制度，并按新標(biāo)準(zhǔn)或制度實(shí)施；5分(6) 工具運(yùn)用正確、適宜。2分205活動(dòng)情 況與記 錄(1)小組活動(dòng)過(guò)程能按照 QC小組活動(dòng)程序進(jìn)行；1分(2 )活動(dòng)記錄(包括各項(xiàng)原始記錄、調(diào)查表、記錄等)真實(shí)完整；1分(3) 能制定各階段活動(dòng)詳細(xì)計(jì)劃，每一階段按計(jì)劃完成；2分(4) 活動(dòng)記錄與成果資料內(nèi)容一致。1分56.特點(diǎn)(1)成果具體務(wù)實(shí)，統(tǒng)計(jì)方法運(yùn)用突出，有特色，具有啟發(fā)性；2分充分體現(xiàn)小組成員的創(chuàng)造性。3分5綜合評(píng)價(jià)(可另附頁(yè))評(píng)委簽名：總分小組名稱:課題類型:21附件8 :QC 小組活動(dòng)成果發(fā)表評(píng)審表23小組

18、名稱:課題名稱課題名稱:課題類型:評(píng)審內(nèi)容配分評(píng)分備注1.2.評(píng)審項(xiàng)目發(fā)表綜合評(píng)價(jià)評(píng)委簽名: (診斷師)(1)發(fā)表資料系統(tǒng)分明、前后連貫、邏輯性強(qiáng);(2)發(fā)表資料應(yīng)以圖、表、數(shù)據(jù)為主，發(fā)表時(shí)避免通篇文字、照本宣讀，應(yīng)生動(dòng)活潑;(3)發(fā)表資料應(yīng)通俗易懂，盡量不用專業(yè)性太強(qiáng)的名詞和術(shù)語(yǔ)，在不可避免時(shí)應(yīng)作深入淺出的解釋;(4)發(fā)表者著裝整潔得體，發(fā)表時(shí)從容大方，口齒清楚,有禮貌;回答問(wèn)題時(shí)誠(chéng)懇、簡(jiǎn)要、客觀;(6)發(fā)表者必須是本小組成員。(1)幻燈片制作圖片、表格、文字清晰，版面色彩搭配適宜，令人賞心悅目。(2)幻燈片圖文并茂、畫(huà)面生動(dòng)、有特色。7030得分附件 9 ：廣西工程建設(shè)QC小組活動(dòng)成果發(fā)表規(guī)則、 發(fā)表順序由各 QC 小組抽簽確定。二、發(fā)表方式采用多媒體投影方式，必要時(shí)可展示實(shí)物。三、發(fā)表時(shí)間每個(gè)成果發(fā)表時(shí)間為 15 分鐘。發(fā)表到 13 分鐘時(shí)，響鈴提示；發(fā)表到 15 分鐘時(shí)，再次響鈴提示。發(fā)表完畢后，當(dāng)場(chǎng)公布發(fā)表時(shí)間。四、發(fā)表扣分1