5kv集電線路工程施工組織的設計

1、( 此文檔為 word 格式，下載后您可任意編輯修改！山西靜樂康家會風電場工程35KV集電線路一標段工程施工組織設計山西吉通電力發(fā)展有限公司康家會風場35KV集電線路工程項目部2013年7月批準:審核:編制:編制依據第一章工程概況及特點、工程概況、工程環(huán)境三、工程特點第二章施工總體安排、工程目標、工程承包范圍三、總平面布置四、組織機構第三章施工方案、施工方式、施工方法三、特殊施工技術措施要點四、施工組織和施工效率第四章 施工工序及進度安排、工序劃分、工序排序表第五章施工資源1010111111131314141415、施工機具的配置15、材料供應計劃16三、勞動力劃分17四、生活及辦公用品18

2、五、資金使用計劃19六、質保及安監(jiān)資源20七、施工場地準備第六章工期保障要點2020、影響進度的主要環(huán)節(jié)20、工期保證措施20三、計劃控制程序21第七章質量保證要點22、質量方針及目標22、質量管理體系22三、質量控制目標26四、主要質量管理制度27五、質量保證措施28六、施工過程質量控制31七、最終檢驗35八、質量關鍵點的控制第八章安全保證要點3536、職業(yè)健康安全管理目標36、職業(yè)健康安全管理指標36三、安全管理體系36四、主要安全管理制度38五、施工薄弱環(huán)節(jié)的安全控制第九章 環(huán)境保護與文明施工3942、存在冋題42、環(huán)保及文明施工管理目標42三、環(huán)保及文明施工措施43第十章特殊工序施工4

3、4、搭設跨越架的基本規(guī)定44、各種結構跨越架注意事項45三、跨越施工工藝要求45四、跨越架頂端注意事項46五、停電跨越46六、跨越架其他措施47七、跨越施工方案說明48八、安全施工保證措施51九、危險點預控52附件：1、雨季施工技術措施542、施工平面圖595、編制依據 :山西靜樂康家會風電場項目 35kv 集電線路 A、B、C 回路工程施工組織設計是在認真 領會和熟悉圖紙的基礎上進行編寫，與施工中所有規(guī)定、要求、條件、條款和規(guī)范相符。我公司本著確保工程質量、滿足國家施工驗收規(guī)范，達到國家電網公司輸變電優(yōu)質工程評選辦法（ 2006 年版）及國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法（ 2005 年

4、版）的標準，編寫本工程施工組織設計。其編寫依據是： 山西靜樂康家會風電場項目35kv 集電線路工程招標文件； 山西靜樂康家會風電場項目35kv 集電線路工程施工圖紙； 國家、部頒有關標準、規(guī)程、規(guī)范；我公司質量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全手冊（B）及質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件（ B）； 我公司以往施工的類似工程成熟的施工方案，施工經驗和工程總結等； 與本工程相關的法律、法規(guī)和規(guī)定。0.2 本工程執(zhí)行的法律、標準、規(guī)范全部設備安裝工作的檢查、施工安裝、調整、試驗、驗收應遵循制造廠有關技術文件，并符合國家和部委頒發(fā)的有關技術規(guī)范、規(guī)程和標準。工程測量規(guī)范（GB）;混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)

5、范 （GB ）；普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法（ JGJ）；普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法JGJ ）；硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥 （GB ）；普通混凝土配合比設計規(guī)程 （JGJ ）；實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定建設部第81 號令；鋼筋焊接及驗收規(guī)程 （ JGJ ）；混凝土強度檢驗評定標準 （GBT）；混凝土質量控制標準 （GB）；混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范（ GB）；建設工程質量管理條例國務院第 279 號令；組合鋼模板技術規(guī)范 （ GB ）；建筑工程質量檢驗評定標準 GBJ輸電線路鐵塔制造技術條件 （GBT ）;輸電鐵塔用熱浸鍍鋅緊固件 ;電力金具通用技術條件 （ GB）；

6、 盤形懸式絕緣子技術條件 （GB）;高壓絕緣子瓷件技術條件 （ GB）；高壓線路用有機復合材料絕緣子技術條件JB）；園線同心絞架空導線 （GBT）；鍍鋅鋼絞線（ GB）;電力金具制造質量 （DLT768）;鋼芯鋁絞線用鍍鋅鋼絲 （GB）；架空送電線路導線及避雷線液壓施工工藝規(guī)程試行)(SDJ226-87);DLT685-99)；跨越電力線路架線施工規(guī)程 （DL ）;放線滑輪基本要求、檢驗規(guī)定及測量方法輸電線路鐵塔及電力金具緊固用冷鐓熱浸鍍鋅螺栓與螺母送、變電工程質量監(jiān)督站質量監(jiān)督檢查典型大綱質量管理體系要求 （GBT）。安全管理文件中華人民共和國安全生產法 （中華人民共和國主席令 70 號）；

7、 中華人民共和國建筑法 （中華人民共和國主席令 91 號）； 建設工程安全生產管理條例 （國務院第 393 號令）； 建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 （中華人民共和國建設部 1991年15號令）;安全生產工作規(guī)定 （國家電網總 2003407號）;電力建設安全工作規(guī)程（第2部分：架空電力線路）（DL 5009 2-2004）;國家電網公司電力安全工作規(guī)程（電力線路部分） 國家電網安監(jiān) 200583號; 電力建設安全健康環(huán)境評價管理辦法（試行） （國家電網工 2004488 號）;防止電力生產重大事故的 25項重點要求（國電發(fā)2002138號）; 國家電網公司電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定 （國家

8、電網工 2003168號）;電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法（原電力部 1995543號）;國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定（試行） （國家電網基建2005年 403 號）華北電網有限公司輸變電工程安全文明施工標準化工作實施細則安全管理文件資料匯編；國家電網公司電業(yè)生產事故調查規(guī)程（國家電網生2003426號）；電力生產事故調查規(guī)程（國網公司2005年3月26 日）；電力建設工程重大安全事故預防與應急處理暫行規(guī)定（國家電網工2004264號；«電力行業(yè)緊急救護工作規(guī)范（DLT ；職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（GBT ；環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南（GBT。輸電線路工程檔案歸檔

9、范圍；建設工程文件歸檔整理規(guī)范（GBT）；建設工程項目管理規(guī)范（GBT）；電力建設工程施工技術管理導則（國電源2002896號）；建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB）;建筑安裝工程資料管理規(guī)程（DB11T ）；建設工程監(jiān)理規(guī)程（DBJ）；國家電網公司送變電優(yōu)質工程評選辦法（2012版）；第一章工程概況及特點、工程概況:山西靜樂康家會風電場工程場區(qū)位于山西省西北部忻州市靜樂縣內。本項目裝機規(guī)模擬 定為150MW，選用100臺單機容量為1500kw的風力發(fā)電機組。本標段全線路鐵塔總計為113基，線路全長20.68km（其中單回架空線路長10.068km； 雙回架空線路長為10.621km）。1、其中桿塔型:山

10、西靜樂康家會風電場項目35kv集電線路一標段工程，鐵塔113基。2、計劃工期：2013年乙月3日開工，2013年12月3日完成整個工程施工驗收。3、本段構造特點氣象條件：最大風速：30米秒；最高溫度:+40©。基礎型式：山西靜樂康家會風電場項目 35kv集電線路一標段工程，鐵塔基礎型式采用現(xiàn)場澆制混凝土臺階式基礎。導線規(guī)格：導線采用LGJ-24030、LGJ-9520型鋼芯鋁鉸線。地線規(guī)格：地線采用GJ-35、GJ-50型鍍鋅鋼絞線。絕緣子規(guī)格：絕緣子采用XWP-7防污型絕緣子。接 地：接地體材料均采用12圓鋼。、施工環(huán)境:1、地形情況本工程位于山西省西北部忻州市靜樂縣內， 本工程全

11、線路地形復雜，地形以山地為主。2、道路交通本段交通情況較好，主要為風場道路。三、工程特點:1、本輸電線路工程全線地形地貌類型為山地，地形起伏較大。2、本工程工期較緊，所以投入的機具和人力物力較大，每一工序施工需同時全線施工，班組施工點布置較密，施工戰(zhàn)線覆蓋全線路。3、全線路都為鐵塔，本段共計鐵塔為 113 一基，所以基礎澆制和鐵塔組立投入的施 工力量必須大。第二章施工總體安排、工程目標:1、工程總目標以顧客為中心，保護環(huán)境，預防事故；求真務實，建設和諧；交顧客滿意工程，創(chuàng)國內建安精品。2、目標分解工期目標:土石方工程：7.20-9.5基礎工程：8.5-10.20桿塔工程：9.5-11.10架線

12、和光纜工程：10.5-11.15附件工程：10.10-11.20接地工程：8.15-11.5 質量目標:本工程質量目標:達到優(yōu)質工程標準，竣工驗收合格率 100%優(yōu)良品率98.5%以上。我公司質量目標：工程一次驗收合格率100%單位工程優(yōu)良品率100% 線路工程分項工程優(yōu)良率100%質量管理目標：施工合同履約率 100%施工設備完好率99%以上;施工組織設計、質量保證資料編制及時率100%工程回訪保修及時率100% 顧客滿意度綜合測評無不滿意。環(huán)保管理目標：提高全體員工的環(huán)境保護意識;減少送電線路施工過程中對植被的破壞;消除施工中的廢油污染； 加強固體廢棄物綜合利用;控制污水排放；加強節(jié)能、降

13、耗管理;不發(fā)生火災、爆炸事故；固體廢棄物逐步實現(xiàn)減量化、資源化、無害化;最大限度節(jié)約水電資源;最大限度節(jié)約施工材料;送電線路施工過程中對植被的破壞符合要求。職業(yè)健康安全管理目標：公司實行安全目標三級控制;公司控制人身重傷事故，不發(fā)生人身死亡事故和重大施工機械設備、火災及主要責任交通事故;項目部控制人身輕傷事故重大未遂事故， 不發(fā)生人身重傷事故和一般機械、 設備、火災、責任交通事故；施工隊控制未遂事故和記錄事故，不發(fā)生人身輕傷事故和其他一般事;2%0、人員負傷率控制在3%0以內，交通事故率控制在 0.0005次千公里以下。職業(yè)健康安全管理指標：不發(fā)生高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電人身死負傷頻率

14、重傷頻率0.3 %。以下。機械設備驗收合格率100%完好率99%以上。不發(fā)生重大火災、爆炸事故。食堂炊事員有身體健康證，不發(fā)生食物中毒。員工守法執(zhí)法意識普遍提高，禁止違章指揮、違章作業(yè)。分部、分項工程安全技術交底及時率100%措施、方案、組織設計編制及時率 100%安全教育培訓率100%特種作業(yè)人員、專職安全員持證上崗率 100%勞動防護用品、消防器材合格率 100%安全防護設施、臨時用電設施合格率 100%文明施工目標：業(yè)主滿意、監(jiān)理滿意、設計滿意、地方滿意、自己滿意。經營目標：運用P3軟件提高管理水平。在公司核定費用的基礎上降低成本3%、工程承包范圍:1、山西靜樂康家會風電場項目35kv集

15、電線路一標段工程。2、受甲方委托，直接與設計院聯(lián)系，完成線路交接樁工作。3桿塔號牌、相序標志。4竣工驗收、工程移交。5施工驗收后至投產期間的線路維護保管。6配合系統(tǒng)調試，保證線路暢通。7竣工后的質量保證。三、總平面布置:項目經理部及中心材料站的設置為了方便施工，統(tǒng)籌組織生產，根據本段地理位置，將項目部設在交通、信息、生活 等條件較為齊備，既便于施工組織，又利于與業(yè)主、監(jiān)理單位聯(lián)系。公司向項目部提供的實物材料交貨地點為我項目部所設材料站，為降低成本，便于材料的管理與運輸，將現(xiàn)場中心材料站和運輸隊設在娑婆鄉(xiāng)內。項目部、材料站、材料轉運站與外界用手機聯(lián)系，項目部內部與施工隊用電話、 手機聯(lián)系。同時項

16、目部通過電話、手機、傳真與業(yè)主、監(jiān)理及公司本部進行聯(lián)系。四、組織機構:本工程實行項目經理負責制，為確保工程優(yōu)質、按期完成，我公司擬委派郭宏志擔任項目經理，李俊平項目總工程師。選派精干人員組成“山西靜樂康家會風電場項目35kv集電線路一標段工程項目部”。下設技術科、質安科、工程科、供應科、綜合科五個科室。公司本部相關部室按照各自職責對項目部各部門的工作給予支持配合。按照項目經理制度的要求，授權項目經理代表我公司履行合同，全面負責工程組織實施。公司本部與項目經 理部有責任確保工程正常實施，以保護項目法人和我公司的利益。職責分工項目經理：代表公司履行工程合同。全面負責本工程的施工組織、安全、質量、工

17、 期、民事、信息、材料、設備、經營、文明施工以及生活等工作，并負責各方面的協(xié)調 工作，全權處理施工中的有關事宜。項目副經理：協(xié)助項目經理工作， 負責施工組織、安全、質量、工期、民事、 信息、 材料、設備、經營、文明施工以及生活等日常工作。項目總工：負責施工中的技術、質量、安全工作，組織實施技術革新，全權處理施 工中的技術問題。負責物資、設備的監(jiān)督檢查。技術科：貫徹執(zhí)行電力建設工程施工技術管理制度，解決施工中的技術問題，組織 編制安全施工技術措施，確保按設計意圖施工；在項目經理的領導下落實安全文明施工 的措施，按期檢查安全文明施工的執(zhí)行情況。質安科：貫徹執(zhí)行電力建設安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程，對

18、施工全過程進行安全 監(jiān)督控制，定期組織安全例會、安全考試、安全檢查、安全教育、安全總結，確保施工 安全。按照施工質量驗收規(guī)范、評級標準、ISO-9002目標質量控制程序文件，進行工程質 量控制管理、監(jiān)督檢查，做好各種質量記錄和試驗報告的收集、整理、審核工作，配合 中間驗收、竣工驗收。工程科：負責本工程的預算、結算、財務、勞資、合同管理以及工程經濟分析、成 本控制。供應科：負責甲供材料的到貨檢驗、卸車、運輸、保管及發(fā)放；負責自采材料的定 貨、采購、檢驗、運輸、儲備等工作。保證物資供應及時、優(yōu)質、足量、經濟。綜合科：負責施工現(xiàn)場建設場地占用及障礙物的清理、公共關系、政策處理、工程 信息、后勤保衛(wèi)、

19、消防等工作。第三章施工方案、施工方式:1、施工分段按照本段工程量及項目法人工期要求，計劃投入三個施工隊、三個運輸隊的力量進行 施工。根據工程量、地形、地質、沿線道路的分布情況劃分各施工隊基礎、組塔的任務。土石方、基礎、組立桿塔按各施工隊控制段采取包干作業(yè)，架線施工采取分組流水作業(yè)。2、作業(yè)方式土石方工程每個施工隊分兩個作業(yè)組，分段負責基坑、接地槽土方的開挖。基礎工程每個施工隊分兩個作業(yè)組， 隊內兩個組采用流水作業(yè)， 一組負責支模、 找正、 拆模、養(yǎng)護、回填夯實等工作，二組負責基礎澆制。鐵塔工程每個施工隊分兩個作業(yè)組，分段進行鐵塔組立工作。混凝土桿組立一個作業(yè)組。架線施工每個施工隊分三個作業(yè)組，

20、按工序步驟劃分各作業(yè)組的任務：一組負責清障、搭拆跨越架；二組負責掛滑車；三組負責導地線展放、導線壓接，導線、避雷線的 緊線、附件安裝工作。3、施工方向土石方工程、基礎工程、鐵塔工程各施工隊由小號側、大號側向中間推進，放線由 小號側、大號側同時開始?；A施工時優(yōu)先安排巖石坑的開挖。、施工方法：1、復測校核本施工段的線路轉角方向、檔距、塔位標高，局部地段斷面。復測采用“二人 復檢制”。 復測本施工段并延續(xù)到相鄰施工段的下兩個塔位，以保證線路方向的正確。當丟失塔位中心樁時， 直線塔位樁采用兩測回分中法進行補定， 耐張轉角塔位樁采用交會法補定， 并進行多測回復核。要對數(shù)據進行嚴格仔細的計算、驗算，確保

21、校核、補釘準確。要保證補定的塔位中心樁（包括補定的）在橫、縱線路方向上的偏移、高差、檔距能夠符合設計 及規(guī)程要求。2、土石方開挖 基坑、接地槽開挖采用機械開挖。3、材料的運輸及加工 材料、設備運輸及裝卸：各種材料采用汽車運輸或小型機械運輸，根據線路走徑、 道路分布情況，合理選擇轉運站、臨時卸貨點，便于二次運輸。材料站配備吊車，大件材 料均采用吊車裝卸。 基礎鋼筋加工制作：由項目部鋼筋班統(tǒng)一按圖紙下料，鋼筋制彎采用鋼筋彎曲機制 作，運至現(xiàn)場后人工綁扎。4、澆制混凝土施工前砂、石、水、水泥、鋼材等原材料均按規(guī)定進行化驗，并按其級配設計混凝土的配合比?，F(xiàn)場的砂、石放在纖維彩條布上，確保砂、石不落地。

22、攪拌全線現(xiàn)澆混凝土均采用機械攪拌、漏斗下料、機械振搗。澆制完成后覆蓋養(yǎng)護。機、發(fā)電機均為可拆卸型，特別適合山區(qū)使用。 現(xiàn)場采用地磅、砂石箱、有容積標記的水桶進行精確計量基礎養(yǎng)護采用塑料薄膜覆蓋，一般情況下不澆水。基礎回填土不得用塊石進行回填,可使用巖石碎沫素土回填，為保護周圍環(huán)境，必要時外運素土進行回填，同時恢復原有的自然坡度和植被。5、接地施工項目部統(tǒng)一加工接地體，人工開挖接地槽，電焊連接接地體，保證工藝美觀。6、組立鐵塔鐵塔組立利用規(guī)格為550*550*27000mMI勺16MN鋼桁架抱桿，采用內懸浮外拉線分解組立的方式。在設置抱桿拉線有困難的塔位，采用小抱桿零吊方式。螺栓緊固情況的檢驗均

23、米用力矩扳手。7、架線施工導線采用“拖拉機放線，機動絞磨緊線”。緊線采用耐張、轉角塔緊線直線通過。弛度的觀測視現(xiàn)場實際情況可分別采用“等長法”、“異長法”和“角度法”，來控制弧垂精度。 附件安裝：手板葫蘆提線，護線吊勾安裝就位，施工時上下兩根導線用一個手板葫蘆提線。附件安裝工作應在規(guī)程要求時間內完成， 以防止微風產生的舞動對導線造成損傷。8、交叉跨越一般跨越物：用杉桿、竹桿搭設雙排封頂式跨越架。根據跨越地形、交叉角、跨越檔距等條件，將采用“鋼制桁架跨越架或”跨越塔上固定滑道繩、尼龍網，直接跨越。三、特殊施工技術措施要點：（詳見第十章）1、基礎施工方法2、跨越電力線施工技術措施四、施工組織和施工

24、效率:1、勞動組織根據本工程總體施工方案、基本工程量、工期等要求，本項目部準備投入三個施工隊、三個運輸隊。作業(yè)組配置表:施工一隊合計項目部作業(yè)組名稱土石方施工組221基礎材料運輸111基礎施工組222接地施工組111組塔施工組224砼桿組立組111架線施工組334作業(yè)組勞動組織表:作業(yè)組工作內容每隊人數(shù)備注施工測量復位、分坑7土石方降基面、開尖峰10挖坑、清理、檢查20基礎施工支模、找正15混 凝 土 澆 制指揮3配合比3機手3供水泥3供砂、石24供水3搗固3拆模、養(yǎng)護15回填夯實30接地施工開挖接地槽60敷設接地體、回填夯實60測試接地電阻6組立桿塔地面組裝5組塔45檢修6導地線搭拆跨越架1

25、6牽張場分別設：指揮2人地線通訊、護線30觀測馳度6掛線12附件安裝16導線展放20壓接6觀測馳度6掛線28附件安裝36通訊、護線20導線第四章施工程序及進度安排、工序劃分:工程按開工準備一土石方施工一基礎施工一鐵塔施工一接地施工一導地線展放一附件安裝一線路防護設施施工一檢修一竣工移交的順序組織施工，建設場地占用清理貫穿整個施工過程，主要工序施工前均有機具、設備、材料的運輸。、工序排序表:作業(yè)名稱作業(yè)代碼工作名稱時間（天）關鍵路徑開工準備開工里程碑1V駐地設置、施工注冊等1V基礎圖交付、會審1V施工組織設計審查1鐵塔圖交付、會審1電氣圖交付、會審1工地運輸基材進貨加工檢驗運輸20塔材到貨檢驗運

26、輸20架線材料到貨檢驗運輸24三盤、砼桿運輸5土石方工程復位分坑5V基坑開挖11接地槽開挖25V降基面、削尖峰、排洪溝開挖11基礎工程基礎混凝土澆制21V三盤預制2基礎驗收20V鐵塔工程組立桿塔22V自檢修塔5桿塔驗收5V接地接地體敷設10放緊線放緊線準備1放線25V緊線24V附件工程附件安裝23V檢修6V線路防護設施防雷設施安裝5防鳥設施安裝5樹木砍伐1防護設施施工1驗收竣工驗收、資料移交2V竣工完工里程碑3V第五章施工資源、施工機具的配置:我公司現(xiàn)有各種類別的大、中、小型施工機械、工器具均能滿足本工程施工需要,由公司機械站、施工供應處按照工程施工組織設計綱要的機械機具計劃準備，開工前運抵現(xiàn)

27、場，并保證性能良好、工作正常。主要機具配置表表1：序號機具名稱規(guī)格單位數(shù)量進場時間退場時間解決辦法1兆歐表5000V臺12013.72013.12自備2經緯儀水準儀TO10 T020臺62013.72013.12自備3GPS定位儀臺12013.72013.12自備4攪拌機可拆卸型臺62013.72013.12自備5震搗器臺62013.72013.12自備6鑿巖機臺62013.72013.12自備7鋼模板各型2 m10002013.72013.12加工8電焊機臺32013.72013.12自備9切割機12kw臺22013.72013.12自備10發(fā)電機2-24kw臺72013.72013.12自

28、備1116Mn抱桿550X 550 mm套62013.72013.12自備12機動絞磨5 t臺62013.72013.12自備13鋼絲繩各種規(guī)格噸102013.72013.12自備14小抱桿鋼管桁架套62013.72013.12自備15起重滑車10kN 160kN個402013.72013.12自備16放線滑車30025個1802013.72013.12自備17鏈條葫蘆3 t、6 t個1002013.72013.12自備18扭矩扳手M16 M20 M24把102013.72013.12自備19接地電阻搖表個22013.72013.12自備、材料供應計劃:1、項目法人及本公司提供材料為:2、項目

29、部提供地方性材料（砂、石、水、水泥）為:3、其它材料為:1、公司供應材料計劃序號材料名稱20136781桿塔2導線、地線3絕緣子4鐵構件及金具5石墨體6ADSS光纜及金具2、項目部材料供應計劃:序號材料名稱20136781沙、石2水泥3基礎鋼材4接地鋼材三、勞動力計劃:1、勞動力配置200其中管理根據各分部工程的用工特點，結合工程量及進度計劃，合理調配施工力量和人員結構，做到經濟高效、管理科學，降低成本。本工程計劃投入高峰總人數(shù)為人員14人，材料站6人，生產一線工人（作業(yè)層）200員均可按施工計劃到位。 勞動力情況說明:工種來源進場前在何處使用何時使用完畢技工本公司、四川渾源澤清嶺35kv集電

30、線路工程竣工普工甘肅、四川及當?shù)販喸礉汕鍘X35kv集電線路工程竣工特殊工種本公司渾源澤清嶺35kv集電線路工程竣工項目部技術力量安排計劃表:序號項目名稱工程技術人員（人）特殊工種人員（人）咼級中級初級測量焊接爆破壓接其它1前期準備12322基礎工程1346363鐵塔工程134614架線工程134635竣工驗收、系統(tǒng)調試配合及移交13333112、施工技術培訓為提高職工素質，保障現(xiàn)場技術力量的需要，按ISO9002標準的培訓程序，做好送電工種及特殊工種的技術培訓。培訓項目人數(shù)時 間天數(shù)培訓內容測工62013年4月6測量操作、測量規(guī)范壓接工42013年4月3壓接規(guī)程起重工152013年4月8起吊作

31、業(yè)手冊及安規(guī)送電工302013年4月20作業(yè)指導書及工程驗收規(guī)程牽張機手62013年4月6設備使用操作手冊3、施工技術資料準備接到施工圖后，由公司總工牽頭組織有關人員進行施工圖會審、施工組織設計、重大施工方案編制及審定，積極參與項目法人組織的技術交底及施工圖會審。按照施工圖交付時間，編制下列技術資料。序號名稱編制單位出版單位出版時間1施工組織設計項目部項目部2013.72線路明細表項目部項目部2013.73土石方工程作業(yè)指導書項目部項目部2013.74基礎工程作業(yè)指導書項目部項目部2013.76鐵塔組立作業(yè)指導書項目部項目部2013.77架線施工作業(yè)指導書項目部項目部2013.78壓接工序作業(yè)

32、指導書項目部項目部2013.79交叉跨越作業(yè)指導書項目部項目部2013.7四、生活及辦工用品:1、生活用品：綜合科后勤人員負責施工人員的生活設施的準備。項目部駐地設辦公室、會議室、宿舍、食堂、澡堂、衛(wèi)生間、活動室等。各施工隊駐地配備宿舍、食堂、澡堂、衛(wèi)生間等。2、辦公用品：為提高工作效率和工作質量，實現(xiàn)辦公自動化，項目部及施工隊配備辦公設備、工程管理軟件、通信設施等設施。生活設施、辦公設備配置表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量序號機具名稱規(guī)格單位數(shù)量1洗衣機雙桶臺12對講機15km臺302電視機25臺33移動電話臺1003冰柜寸臺34計算機臺式、臺24炊具套35打印機臺25急救箱箱36復印、傳真機臺1五、

33、資金使用計劃:1、成本控制成本控制目標:在公司核定費用的基礎上，力爭降低成本3% 減少施工外開支，合理計劃資金利用。 杜絕耗材購置過剩。成本控制措施:實行內部經濟承包責任制，對各施工隊實行工程量分段包干，對供應科、綜合科實行費用包干，責任落實到人，調動施工人員的積極性。按經濟規(guī)律辦事，合理開支，加強財務審批，控制不必要的支出。項目負責人依托P3管理系統(tǒng)，精心組織，加強調度，做到情況明、調度靈、行動快，合理配置施工資源，保證均衡、連續(xù)施工，減少不必要的停工現(xiàn)象。加強材料采購、供應管理，部分材料經檢驗合格后直接運抵施工現(xiàn)場，減少周轉費用；根據現(xiàn)場實際情況，合理設置材料轉運站、臨時卸貨點，降低運輸成

34、本；地材在確保質量的前提下，就近采購。材料供應嚴格實行限額領料制度，制定材料節(jié)約獎罰條例，積 極推行“雙增雙節(jié)”活動，減少材料消耗。 根據施工情況，分期分批投入施工力量；盡量使用機械，提高施工效率，減少人工消耗。注重機械的維修保養(yǎng)，提高機械利用率。 合理安排各工序的工期，實行工程進度動態(tài)控制，進而實現(xiàn)優(yōu)化組織施工，提高效率。六、質保及安監(jiān)資源:1、用于本工程的計量儀表、量具、儀器必須經法定計量單位檢驗合格并有許用標識和證明。2、專、兼職安全員項目部分別配備 5人、10人；安全帽、安全帶、二道防線、驗電器、接地線、望遠鏡、安全警示牌等安全資源根據勞動力數(shù)量、高空人員及施工組織設計要求保質保量配備

35、。資源名稱配備數(shù)量資源名稱配備數(shù)量照相機1低壓配電箱8攝像機1便攜式卷線電源盤8鋼卷尺6速差保護器36游標卡尺4望遠鏡8安全帽450下線爬梯10安全帶80施工接地線8二道防線繩80高空作業(yè)平臺8七、施工場地準備:中標通知下達到我公司后，綜合科派人到工程所在地進行施工注冊，按國家法規(guī)、當?shù)貥藴?、設計要求和當?shù)赜嘘P部門協(xié)商樹木砍伐、青苗賠償、線路通道清理、跨越協(xié)議問題，做好場地準備工作。施工人員進行現(xiàn)場踏勘，選擇最佳運輸路線，調查需修筑、拓寬道路的長度及修補橋梁的位置，開工后項目部責成運輸隊負責完成。第六章工期保障要點、影響進度的主要環(huán)節(jié):1、線路通道協(xié)議問題，青苗賠償、樹木砍伐等政策處理不得當，

36、將延誤工期。2、氣候及季節(jié)變化的影響，尤其是雨季及汛期施工將非常困難。、工期保證措施:1、運用P3軟件進行網絡計劃管理，對施工進度進行科學管理。項目經理部每周對施 工進度進行分析，找出實際進度與目標值偏差的原因，及時調整施工資源或制定相應的措施。施工負責人應未雨綢繆，勤調研、早安排，在雨季和高溫天氣情況下，靈活調整作業(yè)時間及休息時間，彌補工期的損失。2、重視各工序準備工作，做到組織、技術、資金、材料、機具“五落實”，保證施工組織安排到位。開展達標競賽，人人獻計獻策，積極推廣新技術、新機具、新材料，提高施工效率。3、修筑、拓寬施工臨時道路，保證施工車輛及張牽設備到位。工地運輸優(yōu)先考慮利用當?shù)貏诹?/p>

37、、小型機械，發(fā)揮當?shù)刭Y源優(yōu)勢。4、項目經理對線路通道協(xié)議問題必須高度重視，將其提到與本體施工同等重要的地位上來，成立專門組織機構，挑選精兵強將負責，在項目法人的支持下，積極與地方各級政府和有關部門取得聯(lián)系，施工人員與當?shù)厝罕姼愫藐P系，爭取得到他們的理解和支持,確保工程進度不受影響。三、計劃控制程序:第七章質量保障要點、質量方針及目標質量方針：遵守法律法規(guī)，以人為本，持續(xù)改進，確保質量體系有效運行，以顧客為中心，保護環(huán)境，預防事故，創(chuàng)建國內建安精品，交顧客滿意工程。質量目標：達到優(yōu)質工程標準，竣工驗收合格率100%優(yōu)良品率85%上。、質量管理體系:1、質量管理機構圖2、施工技術工作質量保證流程4

38、、原材料質量控制的基本程序5、施工過程質量控制系統(tǒng)三、質量控制標準:分部工程名稱質量控制標準（允許偏差）1、基礎坑深+80 mm, -0。2、回填土密實度達到原狀土的85%以上，并利于環(huán)保。3、砼強度設計值。4、砂、石、水、水泥、鋼材符合設計及相關要求，并有合格證及相應的試驗報告,并對其進行跟蹤管理。5、模板表面光滑、安裝支頂牢固，接縫嚴密不跑漿。6、鋼筋與模板間保護層厚度-5 m。7、同組地腳螺栓間的相互間距±2m。地腳螺栓或基礎根開及對角線±1.6 %。角鋼插入或基礎根開及對角線± 0.8 %0高塔基礎根開及對角線± 0.6 %。9、基礎斷面尺寸：立

39、柱及底座-0.8%，立柱位移8 立柱傾斜0.8%o10、基礎頂面間或主角鋼操平印記間相對高差4 m。11、整基鐵塔基礎中心與中心樁間的位移（施工偏差），直線塔模線路方向及轉角塔橫、順線路方向均不得大于 20 m。12、基礎混凝土表面應光滑、無蜂窩、麻面及露筋等明顯缺陷。13、鋼筋籠和鋼筋網的焊接和綁扎應符合規(guī)程要求。14、地腳螺露出基礎表面高度：+5 m, -2 m；主角鋼：+4 m, -3 m。15、整基基礎扭轉：8'（高塔基礎5'）16、同組螺栓中心，對立柱中心偏移 8 m。桿 塔 組 立1、2、3、4、節(jié)點間主材彎曲W 1800,立柱彎曲W 1%0,最大不能超25 m。整

40、體結構傾斜一般自立塔2.2%,高塔1.2%,。轉角、耐張不允許向受力側傾斜。螺栓緊固率達98%以上o5、拉線壓接管連接強度90% &保護帽高度應在地腳螺栓頂面 50 m。1、導地線的損傷及處理應符合國家標準。2、懸垂線夾最大位移W 100伽，三相應向同一方向偏，相間差W 50伽，各導線線架 線 工 程夾應同步，不使四聯(lián)板扭轉。3、金具上的開口銷、并口銷、彈簧銷應齊全。安裝后開口銷應開口60',開口銷和彈簧銷的彈性應足夠。4、懸垂絕緣子串順線路方向位移W5°（最大 200 mm）。5、防振錘及阻尼線安裝距離偏差±30 m。7絕緣避雷線放電間隙的安裝誤差w

41、77; 2m。1、2、3、4、5、接地電阻符合設計要求。接地體的埋深符合設計要求。接地體聯(lián)接工藝美觀、牢固、緊密、整齊。塔腿不等高接地體連接，應有防護措施。護坡及防洪堤的施工滿足設計要求。1、開、竣工報告和施工組織設計。2、施工圖交底及施工協(xié)調會議記錄，交底內容齊全、簽字手續(xù)完整。3、施工原始記錄工整、齊全、真實、可靠無涂改。4、工程施工質量文件:原材料和器材出廠質量檢驗證明和試驗報告齊全、無一遺漏。各階段質量檢查驗收評定完整、真實。不合格品處理報告、措施得當，處理驗證完整。5、隱蔽工程記錄及簽證書齊全，簽證手續(xù)完整。6施工質量事故報告和永久性缺陷記錄完整。7、全部設計變更聯(lián)系單、施工聯(lián)系單貫

42、徹落實到位，并及時核對圖紙修改。8、竣工圖應齊全、完整、準確，加蓋竣工圖章。齊全、整潔，加蓋竣工章正確,簽字齊全，無涂改。9、工程竣工報告、驗收報告、交接證書完整。四、主要管理制度:質量責任制：從企業(yè)發(fā)展的高度認識工程質量，使從項目部到每個施工人員都要樹立“創(chuàng)精品工程，讓業(yè)主滿意”的意識，明確各自的職責，層層落實，層層把關，保證各級 人員的責任要求，完成各項工作。質量驗收制：樹立“上道工序為下道工序服務”的觀念，嚴格執(zhí)行三級檢查驗收及隱 蔽工程驗收，開展“三工序”活動，即復查上道工序質量、保證本道工序質量，準時優(yōu)質地為下道工序服務。做好工序的交接工作，及時準確地提交分部工程驗收報告，做好四級

43、驗收工作，監(jiān)理人員檢驗合格后方可轉序。隱蔽工程檢查制度：在基坑驗槽、基礎澆制、基礎拆模、接地體敷設、導地線壓接等 工序必須堅持項目部質檢員、施工負責人、現(xiàn)場監(jiān)理工程師到位監(jiān)督檢查，并履行簽字手 續(xù)。質量獎懲制：對每一道工序進行分解，落實到人，重獎重罰，獎優(yōu)罰劣，充分發(fā)揮人 員的積極性，保證每一道工序創(chuàng)優(yōu)。技術責任制：項目部設總工程師，各班（隊）設立技術負責人，各級技術責任人都有 明確的技術職責，要對所在行政范圍內的技術工作全面負責。施工技術交底制：每項工程施工前技術員必須對施工人員進行技術交底，不交底不得 施工，交底不請不得施工，交底內容必須清楚、準確。施工人員在理解交底要點、質量要 求、安全

44、措施后，簽字方可施工。對重大和關鍵工程項目，必須由上級技術負責人參加或 進行交底。施工圖會審制：施工圖是施工和驗收的主要依據，為使施工人員充分領會設計意圖，熟悉設計內容，正確理解施工圖，確保施工質量，避免返工浪費，必須在工程開工前進行 圖紙會審。會審可分為：專業(yè)會審；公司內部會審；綜合會審。技術培訓制：為了更好地完成建設任務，造就大批優(yōu)秀的建設人才，提高電力建設隊 伍的技術水平，必須開展經常性的技術培訓，使施工人員做到干什么學什么，做到持之以 恒，對于特殊工種的操作人員，嚴格進行培訓，取得有效證件后方可上崗。技術檔案管理制度：根據國家的檔案管理制度及國電公司的電力工程檔案管理實施細則的要求，編

45、制切實可行的本工程檔案管理制度，使其填寫、整理、裝訂、 保存、歸檔有據可查。物資管理制度：規(guī)定從原材料的廠家評審、采購，到進貨驗證及其防護、跟蹤、標識 工作，做到嚴格把關。計量管理制度：規(guī)定了施工用儀器、儀表在規(guī)定的時間內進行檢測及校驗， 合格后（有 效期內）方可使用，從而起到保證施工質量的作用。五、質量保證措施:1、加強施工技術管理，保證工程質量（1）對施工人員進行技術、質量培訓，以保證施工人員、特殊作業(yè)人員持證上崗。2）工程開工前認真進行圖紙會審，施工中按圖紙會審紀認真執(zhí)行。（ 3）嚴格技術交底工作，對設計變更要與圖紙進行逐一核實，無誤后對施工圖紙進行 修改，并再次進行交底后方可施工。（4

46、）各分部工程編制作業(yè)指導書后，還需編制分部工程的質量保證措施 ，經各級審批后實施，并在施工前進行技術交底。落實到每一個具體操作人員，且有針對性，對主要 尺寸、軸線、標高、組塔、導線展放、附件安裝等做具體的要求。對可能出現(xiàn)的質量通病， 提出預防措施。5）加強計量管理，嚴格執(zhí)行計量管理制度。在現(xiàn)場使用的各種測量、試驗用儀器儀表，必須通過有資質的計量檢定部門檢驗合格后，在規(guī)定的有效期內使用。測試用的儀器雖校驗合格，但現(xiàn)場使用前必須再進行校對，并備有記錄。砼生產前，首先對砼配合比通 知單上要求的量進行核對， 對磅秤進行校核。 所有材料均嚴格過磅稱量， 保證砼的配合比。85%對砼及砂漿的試塊制作，根據規(guī)

47、范要求，在施工過程中隨機抽取樣品，并及時送實驗室進 行試驗?；靥钔潦┕ぶ校瑖栏襁M行分層夯實應留有防沉層，其密實度應達到原狀土的 以上。6）認真執(zhí)行質量驗收制度，在分項工程完成后，所在班組進行自檢，抽檢率應在 100%。自檢合格后報請項目部進行二級驗收。為了加強二級檢驗的力度，抽檢率必須在50%以上，合格后，在分項工程完成 80%及以上時，方可報公司進行三級檢驗，抽檢率應在 15%-30%，一次成優(yōu)率達到 100%，合格后， 在 48 小時內報監(jiān)理公司， 可進行四級檢驗， 驗收合格方可轉序。 隱蔽工程驗收， 在自檢合格后， 于 48 小時內通知監(jiān)理公司前來驗收， 并準備自檢和巡檢記錄及隱蔽工程驗

48、收記錄。在各級驗收時，發(fā)現(xiàn)問題應及時填寫質量 問題通知書，要求限期整改，整改后加以驗證。7）當產品質量出現(xiàn)異常波動、質量要求變化時或人員設備及其它因素工程能力不足時，成立現(xiàn)場QC攻關小組，分析查找原因，采取相應的技術措施及時進行調整和糾正。8）推行工序首例施工試點。在各工序首例施工時，召集項目部各級技術、質檢、施工人員參加， 并邀請建設單位、 監(jiān)理和運行單位及相關人員參加， 對施工的方案進行驗證， 確認其可操作性后，方可全線施工，保證全線施工方案、措施及施工工藝的統(tǒng)一，確保施 工質量。9）對本工程的特殊工序做好重點控制：基礎工程中的掏挖式基礎、灌注樁基礎、鐵塔組立、導線展放、導線壓接、緊線、附

49、件安裝、交叉跨越等。為保證特殊工序的施工質 量，制定特殊工序的控制措施，設專人負責監(jiān)督檢查，對影響過程質量的所有因素：工藝 參數(shù)、人員、材料制作、測試方法、環(huán)境等加以控制。10）加強質量獎懲，在工程施工中逐步推行質量工資，把質量與分配掛鉤，做到質量工資與所從事的工作質量、 施工質量進行優(yōu)質優(yōu)酬的管理， 從而增強施工人員的責任心， 強化保證工程質量和工作質量的責任感。（ 11）加強成品保護工作，施工中應編寫成品防護措施，確保措施的實施。每個成品形 成后，要嚴格保護，上道工序完成后，在交給下道工序時，交接人必須對成品加以驗收， 不合格、不達優(yōu)的成品不接收，保證每個成品達到優(yōu)質。12）實施“零誤差”動態(tài)管理：對各工序進行施工前控制、施工中調整和施工后嚴格檢查驗收的動態(tài)管理。首先，使施工人員以及管理人員樹立起“ 只有工程設計值，沒有允 許誤差值 ”的意識；其次，根據本工程制定相應的控制措施和管理辦法；再次，引用新方 法、新工藝，確保本工程分項優(yōu)良率達 100%。（ 13）文件和資料的控制：利用 P3 軟件及相關軟件，實現(xiàn)資料管理的信息化、系統(tǒng)化。 對工程資料及時進行收集、整理、存檔、