2019年年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《項(xiàng)目管理》測(cè)題集.doc_第1頁(yè)
2019年年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《項(xiàng)目管理》測(cè)題集.doc_第2頁(yè)
2019年年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《項(xiàng)目管理》測(cè)題集.doc_第3頁(yè)
2019年年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《項(xiàng)目管理》測(cè)題集.doc_第4頁(yè)
2019年年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《項(xiàng)目管理》測(cè)題集.doc_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精品文檔精品文檔102019年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試 項(xiàng)目管理 測(cè)試題 一、單選題(每題 1 分,每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意) 。五個(gè)選項(xiàng)的為多項(xiàng)選擇 題(每題 2分,每題的被選項(xiàng)中,有2個(gè)或 2個(gè)以上符合題意,至少有 1 個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。錯(cuò)選本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分)。第一章:組織與管理1. 下列關(guān)于建設(shè)工程管理的說(shuō)法中正確的是()。A. 決策階段的標(biāo)志是項(xiàng)目立項(xiàng)B. 項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為工程管理C確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的任務(wù)D工程管理指的就是涉及參與建設(shè)工程項(xiàng)目的各個(gè)單位對(duì)工程的管理2. 下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A. 對(duì)

2、于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是核心B施工方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C供貨方的項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨的成本、供貨的進(jìn)度和供貨的質(zhì)量目標(biāo)D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理參與整個(gè)實(shí)施階段的全過程3. 下列關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理內(nèi)容的相關(guān)表述中,正確的是()A. 業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指的是工程的施工進(jìn)度B整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)最終要滿足施工總承包方的要求C投資控制是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)D業(yè)主方是建設(shè)工程施工過程的總集成者和總組織者此工作程序?qū)儆?()流程。4. 施工單位后期組織專業(yè)施工單位對(duì)幕墻的外立面進(jìn)行施工作業(yè),A. 物質(zhì)流程組織B.信息處理工作流程組織C設(shè)計(jì)工作流程組織 D

3、.管理工作流程組織7. 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A. 旨在為項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施和使用增值B. 工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程C項(xiàng)目策劃的實(shí)質(zhì)就是知識(shí)管理的過程D.決策階段的策劃主要任務(wù)是確定項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義8. 關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說(shuō)法,正確的是()。A. 施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖B. 施工總承包管理模式下,分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的C業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下,對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理和協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任9. 施工總承包管理模式與施工總承包模式

4、相比,其優(yōu)點(diǎn)有()A. 整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)B. 能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)C. 所有分包都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利15. 在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,下列屬于管理措施的是()A. 調(diào)整設(shè)計(jì)的方法B.落實(shí)加快進(jìn)度所需資金C調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段D.合理安排工作的流程16. 下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中,正確的是()。A. 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值-實(shí)際值與計(jì)劃值比較-找出偏差-采取糾偏措施B收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值-實(shí)際值與計(jì)劃值比較-找出偏差-進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值-實(shí)際值與計(jì)劃值比較-采取控制措施-進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整D. 實(shí)際值與計(jì)劃值比

5、較-找出偏差-采取控制措施-收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值17. 關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A. 取得建造師注冊(cè)證書的人員均可成為施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理23. 根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本),若監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)采取的正確做法是()。B.指令施工單位征求設(shè)計(jì)人的修改意見D. 口頭聯(lián)系設(shè)計(jì)人并書面報(bào)告委托人在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字()。B.施工單位不得更換施工作業(yè)人員D.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收A. 書面報(bào)告建設(shè)單位并要求設(shè)計(jì)單位改正C. 及時(shí)向設(shè)計(jì)人報(bào)告問題的具體情況24. 根據(jù)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例,A. 建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用

6、 C施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工E建筑設(shè)備不得在工程上安裝25. 關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理工程方法的敘述正確的是()。容是()。A. 工程概況B.施工部署C. 施工進(jìn)度計(jì)劃 D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E主要施工方法完成后必須經(jīng)監(jiān)理A. 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件前開始編制, 單位總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)B. 工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制C工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)D. 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則依據(jù)已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃、相關(guān)的專業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的技術(shù)資料及施工組織設(shè)計(jì)()。5. 在編制實(shí)施性計(jì)劃成本時(shí)

7、要進(jìn)行施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的對(duì)比分析,通過“兩算”對(duì)比, 分析節(jié)約和超支的原因,以便提出解決問題的措施, 下列關(guān)于兩算對(duì)比分析說(shuō)法錯(cuò)誤的是A. 施工預(yù)算的人工材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的人工材料消耗量B. “兩算”對(duì)比的方法有實(shí)物對(duì)比法和金額對(duì)比法C. 施工預(yù)算中的模板是按照混凝土與模板的接觸面積進(jìn)行計(jì)算的D. 施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的6. 成本計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織編制,且計(jì)劃編制過程還應(yīng)符合相關(guān)程序,下列排列 順序正確的是()。確定項(xiàng)目總體成本目標(biāo);預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本;針對(duì)成本計(jì)劃制定相應(yīng)的控制措施;編制項(xiàng)目總體成本計(jì)劃;分別確定自己的成本目標(biāo),并編制

8、 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍, 相應(yīng)的成本計(jì)劃;A.B. 由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計(jì)劃 C D.7. 某項(xiàng)目按施工進(jìn)度編制的成本計(jì)劃如下圖,貝y3月份計(jì)劃成本是()。A.300 B.400 C.4508. 要做好施工成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序。以下關(guān)于成本控制程序的 說(shuō)法中正確的是()。A. 管理行為控制程序是對(duì)成本全過程控制的重點(diǎn)B. 管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的必須由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證C成本管理體系的建立反映的是企業(yè)的質(zhì)量保證能力,D管理行為控制程序就是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵(lì)機(jī)

9、制9. 成本控制的過程中需要對(duì)人工、材料、機(jī)械費(fèi)進(jìn)行重點(diǎn)控制,下列關(guān)于成本的過程控制方 法說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.橫道圖法B.表格法C差額計(jì)算法D.曲線法12. 成本核算是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要組成部分,按照企業(yè)會(huì)計(jì)核算程序總體要求確定工程成本核算程序,以下關(guān)于成本核算程序排列順序正確的是()。將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用,在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算各工程成本;對(duì)未完工程進(jìn)行盤點(diǎn),以確定本期已完工程實(shí)際成本;對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核,以確定應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額;將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用,區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的工程成本,哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負(fù)擔(dān);將已完工

10、程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本;核算竣工工程實(shí)際成本。A.B.C. D.13. 成本分析應(yīng)包括以下步驟:收集成本信息;分析成本形成原因;選擇成本分析方 法;確定成本結(jié)果;進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理。正確的順序?yàn)椋ǎ﹐A.B. CD.14. 關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說(shuō)法,正確的有()A.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)CD. 4. 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí) 現(xiàn)的可能性。其中總進(jìn)度綱要包含的主要內(nèi)容有()A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署 B.總進(jìn)度規(guī)劃C. 各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析E總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)該采取的措施5. 橫道圖是一種最簡(jiǎn)單、運(yùn)用

11、最廣泛的傳統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃方法,以下關(guān)于橫道圖的相關(guān)表述正 確的是()。A. 橫道圖也可將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上B. 工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以表達(dá)清楚G能夠通過進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差D. 難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)E橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目的子項(xiàng)目上,或用于計(jì)算資源需要量和概要預(yù)示進(jìn)度,也 可用于其他計(jì)劃技術(shù)的表示結(jié)果M的總時(shí)差為5天,自由時(shí)差為 3天;在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查 的實(shí)際進(jìn)度拖后了 4天。則關(guān)于工作 M實(shí)際進(jìn)度的說(shuō)法,正確的是6. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作 中,發(fā)現(xiàn)只有工作 M4周末檢查時(shí)工作4周末檢查時(shí)工作10周末檢查時(shí)工作10周末檢查時(shí)工

12、作B拖后1周,但不影響總工期A拖后1周,影響總工期 1周G拖后1周,但不影響總工期I提前1周,可使總工期提前()oA.第B第C第D第E在第5周到第10周內(nèi),工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常15. 關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法,正確的有()。A. 可能沒有關(guān)鍵線路B. 至少有一條關(guān)鍵線路C 在計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),關(guān)鍵工作是總時(shí)差為零的工作D. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行工程中,關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移E. 由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路,就是關(guān)鍵線路16. 下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于管理措施的有()OA.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì) 量目標(biāo)保證體系關(guān)于其特點(diǎn)表述正確的是

13、()。5建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是項(xiàng)目目標(biāo)控制的一個(gè)工作系統(tǒng),A. 項(xiàng)目質(zhì)量控制體系主要用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理B. 項(xiàng)目質(zhì)量控制體系需要公證的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證 C項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過程中所有的質(zhì)量責(zé)任主體D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的控制目標(biāo)是企業(yè)的目標(biāo)E項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一次性的尤其是在大中型工程項(xiàng)6建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系一般形成多單元和多層次的結(jié)構(gòu)形態(tài), 目群體工程中,施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件由()構(gòu)成。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量記錄C質(zhì)量報(bào)告D.質(zhì)量手冊(cè)E.程序性文件8. 下列關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證和監(jiān)督的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()A. 企業(yè)質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)

14、進(jìn)行認(rèn)證B. 認(rèn)證注銷是企業(yè)的自愿行為C. 企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期5年D. 認(rèn)證暫停期間,企業(yè)不得使用質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書做宣傳9. 建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制內(nèi)容包括() OA. 質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)和認(rèn)定B. 不合格產(chǎn)品的整改和處理 C質(zhì)量活動(dòng)的行為約束D.工序質(zhì)量偏差的糾正E落實(shí)質(zhì)量責(zé)任10. 一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由()負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)單位B.代建單位C. 設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位 D.工程總承包單位E施工總承包單位10. 一般選擇下列()部位或環(huán)節(jié)作為質(zhì)量控制點(diǎn)。A. 對(duì)工程質(zhì)量形成過程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位、工序、環(huán)節(jié)及隱蔽工程B. 施工過程中的薄弱環(huán)節(jié),或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位

15、或?qū)ο驞. 對(duì)壓力管道做耐壓試驗(yàn)13. 關(guān)于施工過程質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是() OA. 檢驗(yàn)批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長(zhǎng)等進(jìn)行驗(yàn)收B. 主控項(xiàng)目的驗(yàn)收不允許有不符合要求的檢驗(yàn)結(jié)果,主控項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)C. 分項(xiàng)工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收D. 分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收14. 下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收不合格處理的做法中,正確的是()A.檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí),存在一般缺陷的應(yīng)推倒重做B某些檢驗(yàn)批項(xiàng)目或指標(biāo)不能滿足要求時(shí),可予以驗(yàn)收C只要經(jīng)過返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,均可按技術(shù)處理方案和協(xié)商

16、文件的要求予以驗(yàn)收D.當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行核算認(rèn)可能夠滿足安全和使用功能的, 可予以驗(yàn)收15. 下列關(guān)于裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件的施工質(zhì)量驗(yàn)收中,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A. 對(duì)梁板類簡(jiǎn)支受彎預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)B. 鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和抗裂檢驗(yàn)C對(duì)于不可單獨(dú)使用的疊合板預(yù)制底板,可不進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)D.不做結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)的預(yù)制構(gòu)件,施工單位或監(jiān)理單位代表應(yīng)駐廠監(jiān)督生產(chǎn)過程16. 項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收是施工質(zhì)量控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié),是對(duì)施工過程質(zhì)量控制成果的全面檢驗(yàn),是從終端把關(guān) D.排列圖中,將累計(jì)頻率在80%-90%區(qū)間的問

17、題定為 A類問題,需要進(jìn)行重點(diǎn)管理22. 關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說(shuō)法,正確的有()。A. 一張因果分析圖可以解決多個(gè)質(zhì)量問題B. 常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行,集思廣益,共同分析C. 因果分析圖法專業(yè)性很強(qiáng),QC小組以外的人員不能參加D. 分析時(shí)要充分發(fā)表意見,層層深入,排出所有可能原因1-5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)E在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員采用投票或其他方式從中選擇 的主要原因23. 政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門需要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理,其監(jiān)督管理的 內(nèi)容包括()。A.依法對(duì)違法違規(guī)行為實(shí)施處罰B.抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量C對(duì)工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督D.組織或者參與工程質(zhì)量事

18、故的調(diào)查處理E不定期的對(duì)本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析24. 關(guān)于政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容與實(shí)施,說(shuō)法正確的是()。A. 在工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受施工總承包單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)B. 施工單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件,向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證 C政府監(jiān)督的重點(diǎn)是對(duì)竣工驗(yàn)收的形式、程序等是否符合有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督D.項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案是按照單項(xiàng)工程建立的 第五章:安全與環(huán)境管理1. 為了更好地理解職業(yè)健康安全管理體系要素間的關(guān)系,可將其分為兩類:一類是體現(xiàn)主體 框架和基本功能的下列屬于核心要核心要素,另一類是支持體系主體框架和保證實(shí)現(xiàn)基本功能的輔助性要素。 素的是A.能力、

19、培訓(xùn)和意識(shí) B.記錄控制C. 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限D(zhuǎn).應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)2. 下列關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系運(yùn)行說(shuō)法正確的是(A. 公司級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每?jī)赡暌淮蜝. 內(nèi)部審核是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)性評(píng)價(jià)C管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D. 項(xiàng)目級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每半年一次3. 關(guān)于安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心30日內(nèi)審查完畢B. 安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)自收到申請(qǐng)之日起C安全生產(chǎn)許可證的有效期是3年D.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理E變換崗位時(shí)的安全教育6. 下列建設(shè)工程安全

20、隱患的不安全因素中,屬于“物的不安全狀態(tài)”的是()A.使用不安全設(shè)備B.造成安全裝置失效C. 個(gè)人防護(hù)用品缺陷 D.對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤7. 關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的說(shuō)法,正確的是()A. 體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B. 基坑開挖屬于現(xiàn)場(chǎng)處置方案C腳手架拆除屬于專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D. 生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫8. 關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。A. 地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對(duì)本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定, 要時(shí)可以召開聽證會(huì)B. 涉及應(yīng)急預(yù)案的政府部門及有關(guān)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管

21、理方面的專家均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案 的評(píng)審應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管C地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案,理部門備案D.綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案至少每年組織一次() 。2.0m1.5m14. 下列關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說(shuō)法中正確的是A. 現(xiàn)場(chǎng)宿舍內(nèi)應(yīng)保證必要的生活空間,室內(nèi)凈高不得小于B. 制作間灶臺(tái)及其周邊應(yīng)貼瓷磚,所貼瓷磚高度不宜小于C高層建筑施工超過8層以后,每隔兩層宜設(shè)置臨時(shí)廁所1小時(shí)內(nèi)向施D.施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒或急性職業(yè)中毒時(shí),必須在 工現(xiàn)場(chǎng)所在地建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門報(bào)告15. 關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)要求的說(shuō)法中正確的是()。A.

22、 對(duì)環(huán)境可能造成重大影響的建設(shè)工程項(xiàng)目,環(huán)保部門必須召開聽證會(huì)B. 建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放規(guī)定,夜間噪聲排放不得高于70dB(A)C防治污染設(shè)施必須經(jīng)過監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師審批合格之后方可投入使用D.施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂,污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易的隔油池16. 關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制及固體廢棄物的處置,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A. 在聲源上降低噪聲,是防止噪聲污染的最根本的措施B. 通過應(yīng)用隔聲結(jié)構(gòu)來(lái)降低噪聲,屬于在傳播途徑上進(jìn)行噪聲控制6:00C人口密集的區(qū)域進(jìn)行噪聲作業(yè)時(shí),一般控制在晚10:00到次日早晨D.圖紙優(yōu)先于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求D.工程量清單優(yōu)先于合同協(xié)議書6.關(guān)于隱蔽工程的檢查,下列說(shuō)

23、法正確的是()。24小時(shí)書面通A. 工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的,承包人應(yīng)在共同檢查前 知監(jiān)理人檢查B. 承包人覆蓋工程隱蔽部位后,發(fā)包人或監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問的,不可再次要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開重新檢查無(wú)論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格,由此增加的費(fèi)用和C承包人私自將工程隱蔽部位覆蓋的,(或)延誤的工期均由承包人承擔(dān)合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體D.缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算,期限,但該期限最長(zhǎng)不超過1年7. 根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于承包人和專業(yè)分包人的責(zé)任和 義務(wù)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A. 承包人應(yīng)向分包人提供與分包工程有關(guān)的各種證件B. 承包人應(yīng)向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地C. 分包人應(yīng)按照合同約定的時(shí)間,完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用D. 承包人就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,可以隨時(shí)向

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論