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文檔簡介
1、泓域咨詢 /鐵嶺醫(yī)療設備項目投資分析報告鐵嶺醫(yī)療設備項目投資分析報告xx有限公司目錄第一章 市場分析11一、 醫(yī)療器械代理進口市場11二、 醫(yī)療器械進口貿易市場12三、 行業(yè)基本風險特征13第二章 項目基本情況16一、 項目名稱及建設性質16二、 項目承辦單位16三、 項目定位及建設理由18四、 報告編制說明20五、 項目建設選址21六、 項目生產規(guī)模22七、 建筑物建設規(guī)模22八、 環(huán)境影響22九、 原輔材料及設備22十、 項目總投資及資金構成23十一、 資金籌措方案23十二、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標24十三、 項目建設進度規(guī)劃24主要經濟指標一覽表24第三章 項目建設背景及必要性分析27
2、一、 國內市場概覽27二、 行業(yè)進入壁壘29第四章 公司基本情況33一、 公司基本信息33二、 公司簡介33三、 公司競爭優(yōu)勢34四、 公司主要財務數據36公司合并資產負債表主要數據36公司合并利潤表主要數據36五、 核心人員介紹36六、 經營宗旨38七、 公司發(fā)展規(guī)劃38第五章 建筑物技術方案40一、 項目工程設計總體要求40二、 建設方案42三、 建筑工程建設指標43建筑工程投資一覽表44第六章 項目選址方案45一、 項目選址原則45二、 建設區(qū)基本情況45三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展47四、 社會經濟發(fā)展目標48五、 產業(yè)發(fā)展方向49六、 項目選址綜合評價50第七章 產品規(guī)劃與建設內容51一、 建
3、設規(guī)模及主要建設內容51二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領51產品規(guī)劃方案一覽表52第八章 法人治理53一、 股東權利及義務53二、 董事57三、 高級管理人員62四、 監(jiān)事65第九章 發(fā)展規(guī)劃分析67一、 公司發(fā)展規(guī)劃67二、 保障措施68第十章 運營管理模式71一、 公司經營宗旨71二、 公司的目標、主要職責71三、 各部門職責及權限72四、 財務會計制度76第十一章 SWOT分析說明83一、 優(yōu)勢分析(S)83二、 劣勢分析(W)84三、 機會分析(O)85四、 威脅分析(T)86第十二章 技術方案92一、 企業(yè)技術研發(fā)分析92二、 項目技術工藝分析94三、 質量管理96四、 項目技術流程97
4、五、 設備選型方案97主要設備購置一覽表98第十三章 進度實施計劃100一、 項目進度安排100項目實施進度計劃一覽表100二、 項目實施保障措施101第十四章 項目節(jié)能說明102一、 項目節(jié)能概述102二、 能源消費種類和數量分析103能耗分析一覽表103三、 項目節(jié)能措施104四、 節(jié)能綜合評價105第十五章 勞動安全生產分析106一、 編制依據106二、 防范措施107三、 預期效果評價111第十六章 環(huán)境影響分析113一、 環(huán)境保護綜述113二、 建設期大氣環(huán)境影響分析114三、 建設期水環(huán)境影響分析118四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析118五、 建設期聲環(huán)境影響分析119六、 營
5、運期環(huán)境影響119七、 環(huán)境影響綜合評價120第十七章 投資計劃121一、 投資估算的依據和說明121二、 建設投資估算122建設投資估算表126三、 建設期利息126建設期利息估算表126固定資產投資估算表127四、 流動資金128流動資金估算表129五、 項目總投資130總投資及構成一覽表130六、 資金籌措與投資計劃131項目投資計劃與資金籌措一覽表131第十八章 項目經濟效益133一、 基本假設及基礎參數選取133二、 經濟評價財務測算133營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表133綜合總成本費用估算表135利潤及利潤分配表137三、 項目盈利能力分析137項目投資現金流量表139四、
6、財務生存能力分析140五、 償債能力分析140借款還本付息計劃表142六、 經濟評價結論142第十九章 項目風險防范分析143一、 項目風險分析143二、 項目風險對策145第二十章 項目綜合評價說明147第二十一章 附表附錄149主要經濟指標一覽表149建設投資估算表150建設期利息估算表151固定資產投資估算表152流動資金估算表152總投資及構成一覽表153項目投資計劃與資金籌措一覽表154營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表155綜合總成本費用估算表156固定資產折舊費估算表157無形資產和其他資產攤銷估算表157利潤及利潤分配表158項目投資現金流量表159借款還本付息計劃表160建筑
7、工程投資一覽表161項目實施進度計劃一覽表162主要設備購置一覽表163能耗分析一覽表163報告說明截至2017年11月底,全國醫(yī)療衛(wèi)生機構數達99.3萬個。與2016年11月底比較,全國醫(yī)療衛(wèi)生機構增加1632個,其中:醫(yī)院增加1543個,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構增加7601個,專業(yè)公共衛(wèi)生機構減少7190個。截至2017年11月底,醫(yī)院3.0萬個,其中:公立醫(yī)院12181個,民營醫(yī)院18113個。與2016年11月底比較,公立醫(yī)院減少566個,民營醫(yī)院增加2109個。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構93.8萬個,其中:社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)3.4萬個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.7萬個,村衛(wèi)生室63.8萬個,診所(醫(yī)務室)21
8、.2萬個。與2016年11月底比較,診所增加,社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室均減少。專業(yè)公共衛(wèi)生機構2.2萬個,其中:疾病預防控制中心3481個,衛(wèi)生監(jiān)督所(中心)3132個。與2016年11月底比較,疾病預防控制中心數量較少6個,衛(wèi)生監(jiān)督所(中心)減少3個。計劃生育技術服務機構1.0萬個,比去年同期減少7197個。其他機構0.3萬個。隨著國家醫(yī)療衛(wèi)生支出持續(xù)增長,相關醫(yī)療服務機構的數量也將保持持續(xù)增長的趨勢。雖然醫(yī)療器械服務行業(yè)呈現出快速增長的趨勢,但醫(yī)療器械服務領域的消費水平仍然不及藥品消費。數據顯示,全球醫(yī)療器械服務和醫(yī)藥領域的消費比大約為0.7:1,西方發(fā)達國家兩者比例甚
9、至達到了1:1,而我國兩個領域的比例僅為0.2:1。所以從數據來推測,我國醫(yī)療器械服務市場具有巨大的市場空間,尤其隨著人口老齡化以及基礎醫(yī)療設施的不斷普及,未來有可能出現井噴式發(fā)展。人口老齡化是推動醫(yī)療器械市場發(fā)展的重要助力,一方面老年人是疾病多發(fā)群體,本身需求就比較強烈,另一方面,近幾年來,老年人的保健意識在不斷增強,不斷刺激醫(yī)療器械市場的增長。由此,人口老齡化對醫(yī)療器械的需求拉動顯而易見。根據相關數據顯示,截至2016年底,我國60歲以上老年人口已超過2.3億,占比已經由2008年的12.0%增加到16.7%,到2020年,全國60歲以上老年人口將增加到2.55億人左右,占總人口比重提升到
10、17.8%左右,預計到2040年將攀升至20%,接近發(fā)達國家25%的人口占比。人口老齡化對于醫(yī)療器械市場需求的拉動毋庸置疑。根據謹慎財務估算,項目總投資28289.90萬元,其中:建設投資22396.86萬元,占項目總投資的79.17%;建設期利息566.52萬元,占項目總投資的2.00%;流動資金5326.52萬元,占項目總投資的18.83%。項目正常運營每年營業(yè)收入51900.00萬元,綜合總成本費用42500.74萬元,凈利潤6861.62萬元,財務內部收益率17.24%,財務凈現值4495.70萬元,全部投資回收期6.40年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期
11、合理。項目產品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 市場分析一、 醫(yī)療器械代理進口市場醫(yī)院、專業(yè)醫(yī)療器械店及需要醫(yī)療器械的家庭是國內銷售醫(yī)療器械的主要渠道。目前來看,我國醫(yī)療器械代理的特點表現為:代理企業(yè)多,行業(yè)集中度低,區(qū)域化明顯,市場上缺乏龍頭企業(yè)。近幾年家用醫(yī)療器械市場需求的不斷擴大,將導致醫(yī)療器械行業(yè)的競爭進一步加
12、劇。處于亞健康狀態(tài)人群比例不斷增加,人口老齡化進程加快都使得我國的醫(yī)療模式逐步向以綜合醫(yī)院和專科醫(yī)院為主,小區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生院為輔助,家庭醫(yī)療、康復、預防為補充的方向快速發(fā)展。隨著人民保健意識的逐步增強,出院后使用各種家用醫(yī)療用品進行持續(xù)性治療已經成為患者的普遍做法,這給家用進口醫(yī)療器械領域帶來了巨大的發(fā)展機遇。目前此類產品的市場主要集中在沿海經濟發(fā)達省市,中西部地區(qū)在內的廣大區(qū)域發(fā)展較為緩慢。家用醫(yī)療器械的主要特點為單價較低、以進口為主、推廣難度較大、消費群體主要為個人而非企業(yè)等。在銷售模式上,一般采用國內經銷商模式。根據2016中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展藍皮書及網絡查詢數據顯示,全國醫(yī)療器械總代理商
13、共計1,489家,而醫(yī)療器械相關的省市代理商有5,343家。2016年中國醫(yī)療器械市場銷售規(guī)模約為3,700億元,比2015年度的3,080億元增長了620億元,增長率約為20.1%。其中醫(yī)用醫(yī)療器械市場約為2,690億元,約占72.70%;家用醫(yī)療器械市場首次突破千億元大關,約為1,010億元,約占27.30%。二、 醫(yī)療器械進口貿易市場我國醫(yī)療器械行業(yè)集中度偏低,醫(yī)療企業(yè)規(guī)模小且分散,技術水平偏低,這使得國內的產品與發(fā)達國家的產品存在不小的差距。在這種形勢下,國內高端醫(yī)療器械主要依賴向外進口,根據相關數據統(tǒng)計顯示,國內80%以上的高端醫(yī)療器械需要向海外進口,高端醫(yī)療器械領域處于被外資企業(yè)壟
14、斷的階段。根據中國海關統(tǒng)計,我國醫(yī)療器械進口總額從2010年的79.57億美元增長到2016年的184.05億美元。根據公開數據顯示,截至2015年,我國醫(yī)療器械的進口來源于全球108個國家或地區(qū)。從各大洲市場來看,截至2015年底,歐洲、北美洲、亞洲為主要進口區(qū)域,其中歐洲占比36.96%,是最大的進口來源。北美洲占比33.03%,為第二大進口來源。亞洲位于第三,占比為24.27%。三大洲合計占比達到了94.26%。從醫(yī)療器械進口品種來看,截至2015年底,通用診療設備、彩色超聲波診斷儀、核磁共振成像裝置等高端產品為主要進口品種。其中,進口額超過1億美元的醫(yī)療器械產品達到了43個品種,同比增
15、加8個品種,高端醫(yī)療器械產品的進口仍處于增長趨勢。除國內醫(yī)療器械行業(yè)技術水平偏低,高端產品需要進口,從而促成醫(yī)療進口貿易市場火熱這一因素外,我國法律法規(guī)在對外貿易方面的規(guī)定也促成了醫(yī)療進口貿易市場的持續(xù)增長。根據中華人民共和國對外貿易法規(guī)定:對外貿易經營者經營對外貿易業(yè)務須取得國家規(guī)定的相關資質,沒有對外貿易經營許可的組織或個人,須委托對外貿易經營者在其經營范圍內代為辦理對外貿易業(yè)務。而目前國內醫(yī)療服務機構一般不具備外貿經營權,醫(yī)療器械的進口需要通過委托對外貿易公司來完成。這也促成國內醫(yī)療機構對代理進口服務需求的旺盛。截至2015年底,我國從事經營醫(yī)療器械進口業(yè)務的企業(yè)共計12,279家。其中
16、,有291家企業(yè)進口額超過1000萬美元;有27家進口額超過1億美元。從醫(yī)療器械進口區(qū)域來看,截至2015年底,上海仍然排在各省區(qū)市進口額的第一位,其進口額占比為44.24%,同比提高了3.93%。排在前十位的省區(qū)市,進口額合計占比達到92.73%,同比增加0.47%,其中,上海、北京、廣東三省市合計占76%的進口份額。三、 行業(yè)基本風險特征1、人力資源風險營銷人員是醫(yī)療器械企業(yè)順利開展業(yè)務的關鍵資源要素之一,具備長期穩(wěn)定銷售渠道的醫(yī)療器械營銷人才和富有經驗的醫(yī)療器械產品工程師是業(yè)內企業(yè)長期爭搶的對象。為此,引發(fā)了此類人才在醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)間的頻繁流動,在增加企業(yè)經營成本的同時也為企業(yè)帶來經營
17、風險。這是企業(yè)需要面對的重要風險之一。2、市場競爭加劇風險我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展迅速,但是行業(yè)結構層級較低,產品多數集中在中低端醫(yī)療器械產品,高端醫(yī)療器械領域與國外差距較大。近年來國內用工成本不斷提高、企業(yè)面臨新版GMP實施等原因,醫(yī)療器械企業(yè)運營成本不斷上升,市場競爭加劇。醫(yī)療器械行業(yè)為了防范和應對該風險,一方面需要不斷研發(fā)力度,通過先進的產品吸引客戶;另一方面需要加強銷售,拓展市場渠道。增強醫(yī)療器械行業(yè)在市場上的競爭力,保持醫(yī)療器械行業(yè)的持續(xù)增長。3、政策風險醫(yī)療器械行業(yè)與醫(yī)療器械批業(yè)中的流通產品與人類生命健康直接相關,為此國家對上述行業(yè)監(jiān)管嚴格。為破除以藥養(yǎng)醫(yī)、完善醫(yī)保支付制度、發(fā)展社會辦
18、醫(yī)、開展分級診療,近年來深化醫(yī)療體制改革的進程一直在矛盾與爭議中前行。歷次監(jiān)管政策的變革都會引發(fā)醫(yī)療衛(wèi)生、醫(yī)療保障、醫(yī)療流通體制的改變,進一步對本行業(yè)的經營和發(fā)展產生重大影響。為此,產業(yè)政策的變化是行業(yè)內企業(yè)需要面對的風險。國家政策調整,主要是國家提倡醫(yī)療機構以采購國產產品為主,目前國內企業(yè)經營的為進口產品,所以會面臨市場需求增長變緩甚至萎縮的風險。第二章 項目基本情況一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱鐵嶺醫(yī)療設備項目(二)項目建設性質本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xx有限公司(二)項目聯系人鄭xx(三)項目建設單位概況公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)
19、督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現高質量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要
20、求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。當前,國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟增速從高速
21、增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提
22、高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現發(fā)展新突破。三、 項目定位及建設理由我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展迅速,但是行業(yè)結構層級較低,產品多數集中在中低端醫(yī)療器械產品,高端醫(yī)療器械領域與國外差距較大。近年來國內用工成本不斷提高、企業(yè)面臨新版GMP實施等原因,醫(yī)療器械企業(yè)運營成本不斷上升,市場競爭加劇。醫(yī)療器械行業(yè)為了防范和應對該風險,一方面需要不斷研發(fā)力度,通過先進的產品吸引客戶;另一方面需要加強銷售,拓展市場渠道。增強醫(yī)療器械行業(yè)在市場上的競爭力,保持醫(yī)療器械行業(yè)的持續(xù)增長。深化供給側結構性改革全面落實“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針,推動擴大內需同深化供給側結構性改革有機結合,
23、挖掘市場需求,改善供給質量,打造融入新發(fā)展格局的戰(zhàn)略支點。積極融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。充分發(fā)揮鐵嶺區(qū)位、產業(yè)、資源、科技、生態(tài)等方面優(yōu)勢,優(yōu)化存量資源配置,擴大優(yōu)質資源供給。推動金融、房地產與實體經濟均衡發(fā)展,實現上下游、產供銷有效銜接,促進鐵嶺農產品加工業(yè)、特色裝備制造業(yè)、新型能源、生命健康、現代服務業(yè)等產業(yè)協(xié)調發(fā)展。充分利用國內國際兩個市場兩種資源,推動內需和外需、進口和出口、引進外資和對外投資協(xié)調發(fā)展,強化區(qū)域間的內引外聯和開放合作,謀劃全產業(yè)鏈和供給鏈新布局,主動參與國內經濟大循環(huán),融入國內國際雙循環(huán)相互促進的高質量發(fā)展新格局。堅定不移地促進消費。制定出臺鼓勵居民消費的政策措施。推動
24、實體零售業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,促進餐飲、購物等實物消費優(yōu)化升級,文旅、娛樂、家政、康養(yǎng)、醫(yī)療等服務消費提質增效。創(chuàng)新線上線下消費場景,鼓勵發(fā)展夜經濟、假日經濟、平臺經濟、會展經濟、共享經濟,培育體驗式消費,促進消費向綠色、健康、安全發(fā)展。聚焦衛(wèi)生防疫、文化教育、環(huán)境保護等領域,加大政府購買產品和服務力度,促進公共消費。做精做優(yōu)鐵嶺消費品工業(yè)和農業(yè),打造鐵嶺消費品品牌。加強農村公益性農產品批發(fā)市場建設,推進農村電商和快遞業(yè)協(xié)同發(fā)展。放寬消費領域市場準入,加強市場監(jiān)管,優(yōu)化消費環(huán)境,打造智慧消費生態(tài)圈。擴大高質量產品和服務供給。以更大的力度深化供給側結構性改革,更加注重標準引領、品牌建設、綠色環(huán)保和科技創(chuàng)新
25、,減少無效和低端供給,擴大有效和中高端供給,促進產業(yè)鏈再造和價值鏈升級,提升鐵嶺特色裝備制造、農產品精深加工、新能源和新材料等產品對國內需求的適配性,以高質量供給滿足國內市場需求。提升教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、金融等服務供給,加快發(fā)展新技術、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結構的關鍵作用,推進“兩新一重”建設,鞏固提升產業(yè)發(fā)展支撐力。引導企業(yè)強化質量管理,提高市場應變能力,培育更多的鐵嶺“百年老店”。四、 報告編制說明(一)報告編制依據1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經濟評價方法與參數(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產業(yè)結構調整指
26、導目錄。(二)報告編制原則1、立足于本地區(qū)產業(yè)發(fā)展的客觀條件,以集約化、產業(yè)化、科技化為手段,組織生產建設,提高企業(yè)經濟效益和社會效益,實現可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。(二) 報告主要內容1、項目提出的背景及建設必要性;2、市場需求預測;3、建設規(guī)模及產品方案;4、建設地點與建設條性;5、工程技術方案;6、公用工程及輔助設施方案;7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能;8、企業(yè)組織機構及勞動定員;9、建設實施與工程進度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經濟評價。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約54.00畝。項目擬定建設區(qū)域地
27、理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx套醫(yī)療設備的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積79672.64,其中:生產工程53207.28,倉儲工程15247.76,行政辦公及生活服務設施8217.04,公共工程3000.56。八、 環(huán)境影響項目符合國家產業(yè)政策,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求,符合國家土地供地政策,運營期間產生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等在采取相應的治理措施后,均能達到相應的國家標準要求,對外環(huán)境影響較小。因此,該項目在認真貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保法律、法規(guī),認真落實污染防治措施的基礎上,從環(huán)保
28、角度分析,該項目的實施是可行的。九、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括鋼材、鋁型材、氬弧焊絲、二保焊絲、氬氣、二氧化碳、切削油。(二)主要設備主要設備包括:搖臂鉆、車床、剪板機、萬能銑床、沖床、噴塑設備、烘箱。十、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資28289.90萬元,其中:建設投資22396.86萬元,占項目總投資的79.17%;建設期利息566.52萬元,占項目總投資的2.00%;流動資金5326.52萬元,占項目總投資的18.83%。(二)建設投資構成本期項目建設投資223
29、96.86萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用19639.79萬元,工程建設其他費用2186.39萬元,預備費570.68萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資28289.90萬元,其中申請銀行長期貸款11561.54萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標(一)經濟效益目標值(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):51900.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):42500.74萬元。3、凈利潤(NP):6861.62萬元。(二)經濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):6.40年。2、財務內部收益率:17.24%。3、財務凈現值:4495.70萬
30、元。十三、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價綜上所述,本項目能夠充分利用現有設施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結構調整。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積36000.00約54.00畝1.1總建筑面積79672.641.2基底面積22680.001.3投資強度萬元/畝405.972總投資萬元28289.902.1建設投資萬元22396.862.1.1工程費用萬元19639.792
31、.1.2其他費用萬元2186.392.1.3預備費萬元570.682.2建設期利息萬元566.522.3流動資金萬元5326.523資金籌措萬元28289.903.1自籌資金萬元16728.363.2銀行貸款萬元11561.544營業(yè)收入萬元51900.00正常運營年份5總成本費用萬元42500.74""6利潤總額萬元9148.83""7凈利潤萬元6861.62""8所得稅萬元2287.21""9增值稅萬元2086.86""10稅金及附加萬元250.43""11納稅總額萬元4
32、624.50""12工業(yè)增加值萬元15906.88""13盈虧平衡點萬元22962.11產值14回收期年6.4015內部收益率17.24%所得稅后16財務凈現值萬元4495.70所得稅后第三章 項目建設背景及必要性分析一、 國內市場概覽根據國家統(tǒng)計局數據顯示,截至2016年底,我國人口數量已達138,271萬人,龐大的人口基數產生了巨大的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。另外,國內國民經濟不斷發(fā)展的同時,全國的衛(wèi)生總費用也在不斷擴大,根據國家統(tǒng)計局數據顯示,截至2016年底,全國衛(wèi)生總費用已達到46,344.88億元,是2000年的10.1倍。其中,政府衛(wèi)生支出為13,
33、910.31億元,社會衛(wèi)生支出為19,096.68億元,個人現金衛(wèi)生支出為13,337.90億元。相較于發(fā)達國家,我國的全國衛(wèi)生總費用GDP占比偏低。隨著經濟水平的不斷發(fā)展,居民收入水平的不斷提高,醫(yī)療機構規(guī)模、醫(yī)療器械以后均會呈增長的趨勢。截至2017年11月底,全國醫(yī)療衛(wèi)生機構數達99.3萬個。與2016年11月底比較,全國醫(yī)療衛(wèi)生機構增加1632個,其中:醫(yī)院增加1543個,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構增加7601個,專業(yè)公共衛(wèi)生機構減少7190個。截至2017年11月底,醫(yī)院3.0萬個,其中:公立醫(yī)院12181個,民營醫(yī)院18113個。與2016年11月底比較,公立醫(yī)院減少566個,民營醫(yī)院增加2
34、109個?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構93.8萬個,其中:社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)3.4萬個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.7萬個,村衛(wèi)生室63.8萬個,診所(醫(yī)務室)21.2萬個。與2016年11月底比較,診所增加,社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室均減少。專業(yè)公共衛(wèi)生機構2.2萬個,其中:疾病預防控制中心3481個,衛(wèi)生監(jiān)督所(中心)3132個。與2016年11月底比較,疾病預防控制中心數量較少6個,衛(wèi)生監(jiān)督所(中心)減少3個。計劃生育技術服務機構1.0萬個,比去年同期減少7197個。其他機構0.3萬個。隨著國家醫(yī)療衛(wèi)生支出持續(xù)增長,相關醫(yī)療服務機構的數量也將保持持續(xù)增長的趨勢。雖然醫(yī)療器械服務行業(yè)呈現出快速
35、增長的趨勢,但醫(yī)療器械服務領域的消費水平仍然不及藥品消費。數據顯示,全球醫(yī)療器械服務和醫(yī)藥領域的消費比大約為0.7:1,西方發(fā)達國家兩者比例甚至達到了1:1,而我國兩個領域的比例僅為0.2:1。所以從數據來推測,我國醫(yī)療器械服務市場具有巨大的市場空間,尤其隨著人口老齡化以及基礎醫(yī)療設施的不斷普及,未來有可能出現井噴式發(fā)展。人口老齡化是推動醫(yī)療器械市場發(fā)展的重要助力,一方面老年人是疾病多發(fā)群體,本身需求就比較強烈,另一方面,近幾年來,老年人的保健意識在不斷增強,不斷刺激醫(yī)療器械市場的增長。由此,人口老齡化對醫(yī)療器械的需求拉動顯而易見。根據相關數據顯示,截至2016年底,我國60歲以上老年人口已超
36、過2.3億,占比已經由2008年的12.0%增加到16.7%,到2020年,全國60歲以上老年人口將增加到2.55億人左右,占總人口比重提升到17.8%左右,預計到2040年將攀升至20%,接近發(fā)達國家25%的人口占比。人口老齡化對于醫(yī)療器械市場需求的拉動毋庸置疑。自2001年起,我國醫(yī)療器械市場規(guī)模由179億元增長至2016年超過3500億元,16年間增長了約19.55倍,年復合增長率接近21%,超過我國藥品市場規(guī)模16%的復合增長率。但是對比全球市場,我國器械/藥品比例僅為0.2:1,遠低于全球0.7:1的水平。二、 行業(yè)進入壁壘1、政策準入壁壘我國目前對醫(yī)療器械經營實行許可制度,由于二類
37、及三類醫(yī)療器械關系到人們的生命和健康,具有較高的風險性,因此國家對相關企業(yè)的設立、產品的生產與銷售資格進行嚴格的審查,并建立了系統(tǒng)的管理和市場準入制度。根據醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例、醫(yī)療器械注冊管理辦法、醫(yī)療器械生產監(jiān)督管理辦法、醫(yī)療器械經營監(jiān)督管理辦法等規(guī)定,國家藥品監(jiān)督管理部門對其實行嚴格的醫(yī)療器械生產企業(yè)許可證和產品注冊制度。企業(yè)需要通過省級藥品監(jiān)督管理部門的審核并獲得其頒發(fā)的醫(yī)療器械生產企業(yè)許可證或醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證,同時還必須取得相關醫(yī)療器械產品的生產注冊證書方能進行相關醫(yī)療器械產品的生產經營。根據醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法規(guī)定:應按照醫(yī)療器械風險程度,醫(yī)療器械經營實施分類管理,取得相應的
38、經營許可證或者進行產品備案。從事第I類醫(yī)療器械經營活動,應當有與經營規(guī)模和經營范圍相適應的經營場所和貯存條件,以及與經營的醫(yī)療器械相適應的質量管理制度和質量管理機構或者人員。從事第II類醫(yī)療器械經營的,由經營企業(yè)向所在地設區(qū)的市級人民政府食品藥品監(jiān)督管理部門備案并提交其符合經營II類醫(yī)療器械條件的證明資料。從事第III類醫(yī)療器械經營的,經營企業(yè)應當向所在地設區(qū)的市級人民政府食品藥品監(jiān)督管理部門申請經營許可并提交其符合經營III類醫(yī)療器械條件的證明資料。由此看出,在監(jiān)管準入方面,醫(yī)療器械批業(yè)存在著較高的行業(yè)政策準入壁壘。2、資金資源壁壘醫(yī)療器械行業(yè)是一個戰(zhàn)略性新興產業(yè),尤其是大型醫(yī)學影像診斷設備
39、的產品性能和產品質量需要根據市場發(fā)展和客戶需求不斷升級和改進。進行科研開發(fā)、生產裝備改造、自主品牌推廣和營銷網絡建設等均需要較多資金投入。如果不具備較雄厚的資金實力以保障技術不斷的創(chuàng)新和升級,企業(yè)在激烈的市場競爭中將難以持續(xù)發(fā)展。醫(yī)療器械行業(yè)存在著較高的資金壁壘。醫(yī)療器械經營行業(yè)需要較長時間才能建立成熟的銷售體系,樹立良好的品牌形象。銷售體系和商業(yè)信譽一旦建立會使上下游企業(yè)間合作更加緊密,新進入者很難快速與客戶企業(yè)對接,建立自己的銷售網絡。因此醫(yī)療器械批業(yè)存在著較高的上下游資源累積壁壘。3、品牌壁壘隨著國內人民經濟水平的不斷提高,消費者由“量”的關注會逐步轉向為對產品“質”的關注,尤其醫(yī)療器械
40、關乎個人生命健康安全。目前國內進口的醫(yī)療器械多數為高端醫(yī)療器械,在價格可接受情況下,消費者往往偏向于使用品牌產品。而創(chuàng)立、形成品牌往往需要經過企業(yè)長期的資金投入和市場積累,才能獲得消費者的信賴。醫(yī)療器械行業(yè)的品牌綜合體現了產品質量、產品穩(wěn)定性、產品設計水平等因素,知名品牌的創(chuàng)立和形成需要經過企業(yè)長期的投入和積累,需要得到經銷商和下游醫(yī)療機構應用者的持續(xù)信賴與口碑。新進入企業(yè)需要經過漫長的市場考驗來樹立品牌并建立客戶對產品的忠誠度。對于醫(yī)療器械經營企業(yè)而言,如果不具備相應資質、資金實力和公司信譽,難以獲得品牌生產商的銷售代理權。4、營銷人才壁壘營銷人才是企業(yè)銷售環(huán)節(jié)的核心力量之一,是企業(yè)打開銷售
41、渠道,維持銷售穩(wěn)定業(yè)績的重要組成部分。與此同時,營銷人員是醫(yī)療器械企業(yè)順利開展業(yè)務的關鍵資源要素之一,具備長期穩(wěn)定銷售渠道的醫(yī)療器械營銷人才和富有經驗的醫(yī)療器械產品工程師是業(yè)內企業(yè)長期爭搶的對象。新進入行業(yè)者通常會面對核心營銷人員欠缺或者需要負擔較大的人力成本等困難。第四章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:鄭xx3、注冊資本:1460萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-5-147、營業(yè)期限:2014-5-14至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事醫(yī)療設備相關業(yè)
42、務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。當前,國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經
43、濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源
44、,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現發(fā)展新突破。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化,形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張
45、提供了必要的人力資源保障。(三)公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主
46、要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12022.359617.889016.76負債總額5674.474539.584255.85股東權益合計6347.885078.304760.91公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入40923.8232739.0630692.86營業(yè)利潤6595.115276.094946.33利潤總額5704.184563.344278.14凈利潤4278.143336.953080.26歸屬于母公司所有者的凈利潤4278.143336.953080.26五、 核心人員介紹1、
47、鄭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、蘇xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。3、曾xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、孫x
48、x,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、姚xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、龔xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月
49、至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、于xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、宋xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、
50、副總經理、財務總監(jiān)。六、 經營宗旨以市場經濟為導向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產品和服務,為股東和投資者獲得更多的利益,實現社會效益和經濟效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產商率先提供多種產品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的
51、業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得
52、公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。第五章 建筑物技術方案一、 項目工程設計總體要求(一)建筑工程采用的設計標準1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑抗震設計規(guī)范3、建筑抗震設防分類標準4、工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范6、建筑內部裝修設計防火規(guī)范7、建筑地面設計規(guī)范8、廠房建筑模數協(xié)調標準9、鋼結構設計規(guī)范(二)建筑防火防爆規(guī)范本項目在建筑防火設計中從防止火災發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級,室內裝修均采用不燃或難燃材料,使火災不易發(fā)生,即使發(fā)生也不易迅速蔓延,同時建筑內均設置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、
53、建筑物間距、道路寬度等均應滿足防火疏散的要求,便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結構選型及構造處理根據工藝生產特征、操作條件、設備安裝、維修、安全等要求,進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設計。滿足當地規(guī)劃部門的要求,并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標準。(三)主要車間建筑設計在滿足生產使用要求的前提下,本著“實用、經濟”條件下注意美觀的原則,確定合理的建筑結構方案,立面造型簡潔大方、統(tǒng)一協(xié)調。認真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經濟”方針。因地制宜,精心設計,力求作到技術先進、經濟合理、節(jié)約建設資金和勞動力,同時,采用節(jié)能環(huán)保的新結構、新材料和新技術。(四)本項目采用的結構設計標準
54、1、建筑抗震設計規(guī)范2、構筑物抗震設計規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、混凝土結構設計規(guī)范5、鋼結構設計規(guī)范6、砌體結構設計規(guī)范7、建筑地基處理技術規(guī)范8、設置鋼筋混凝土構造柱多層磚房抗震技術規(guī)程9、鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程(五)結構選型1、該項目擬選項目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據現行建筑抗震設計規(guī)范的規(guī)定,本項目按當地基本地震烈度執(zhí)行9度抗震設防。2、根據項目建設的自身特點及項目建設地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求,確定本項目生產車間采用鋼結構,采用柱下獨立基礎。3、建筑結構的設計使用年限為50年,安全等級為二級。二、 建設方案(一)混凝土要求根據混凝土結構
55、耐久性設計規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級,基礎混凝土結構的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結構采用C30混凝土,上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土,設備基礎混凝土強度等級采用C30級,基礎混凝土墊層為C15級,基礎墊層混凝土為C15級。(二)鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋:基礎受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強度MU10.00,砂漿強度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準:水泥品種一般
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