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1、CMC泓域咨詢 /鐵嶺年產(chǎn)xx套光伏跟蹤支架項目商業(yè)計劃書鐵嶺年產(chǎn)xx套光伏跟蹤支架項目商業(yè)計劃書xxx有限公司目錄第一章 項目基本情況10一、 項目名稱及投資人10二、 項目建設(shè)背景10三、 跟蹤支架:經(jīng)濟性凸顯,滲透率提升空間廣闊,國內(nèi)廠商潛力巨大10四、 結(jié)論分析12主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表14第二章 行業(yè)發(fā)展分析17一、 電池片:關(guān)注行業(yè)技術(shù)變革,HJT有望成為下一代主流技術(shù)17二、 “平價時代”臨近、綜合優(yōu)勢顯著,光伏有望成為“碳中和”主力18第三章 公司基本情況20一、 公司基本信息20二、 公司簡介20三、 公司競爭優(yōu)勢21四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)22公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)22公司合
2、并利潤表主要數(shù)據(jù)22五、 核心人員介紹23六、 經(jīng)營宗旨24七、 公司發(fā)展規(guī)劃25第四章 項目背景分析30一、 優(yōu)化非公有制經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境30二、 硅片:處產(chǎn)業(yè)鏈地位強勢環(huán)節(jié),行業(yè)向單晶+大尺寸趨勢發(fā)展30三、 “碳中和”成為全球共識,全球能源格局亟待優(yōu)化32四、 光伏組件:行業(yè)集中度提升帶來競爭格局優(yōu)化,龍頭地位提升34五、 逆變器:市場空間廣闊,組串式漸成主流,國產(chǎn)替代明顯35六、 硅料:供需緊張,行業(yè)集中度高;關(guān)注顆粒硅獲重大進展36第五章 運營模式分析40一、 公司經(jīng)營宗旨40二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)40三、 各部門職責(zé)及權(quán)限41四、 財務(wù)會計制度44五、 光伏主產(chǎn)業(yè)鏈總結(jié):競爭格局和
3、供需狀況決定價值分配49六、 切片機:新增+換代需求旺盛,國內(nèi)企業(yè)“三足鼎立”49七、 玻璃:大尺寸、薄型化、雙面化趨勢明顯,需求旺盛,競爭呈“兩超多強”51八、 膠膜:技術(shù)路線穩(wěn)定,白色EVA和POE滲透率提升,競爭格局呈“一超兩強”53第六章 創(chuàng)新發(fā)展55一、 構(gòu)筑具有區(qū)域特色的創(chuàng)新體系55二、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析56三、 項目技術(shù)工藝分析59四、 質(zhì)量管理61五、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)62第七章 SWOT分析說明63一、 優(yōu)勢分析(S)63二、 劣勢分析(W)64三、 機會分析(O)65四、 威脅分析(T)65第八章 發(fā)展規(guī)劃分析73一、 公司發(fā)展規(guī)劃73二、 主要任務(wù)77第九章 法人治理結(jié)構(gòu)80
4、一、 股東權(quán)利及義務(wù)80二、 董事84三、 高級管理人員89四、 監(jiān)事92第十章 建筑工程說明94一、 項目工程設(shè)計總體要求94二、 建設(shè)方案94三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)95建筑工程投資一覽表95第十一章 產(chǎn)品規(guī)劃方案97一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容97二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)97產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表98第十二章 項目風(fēng)險防范分析100一、 項目風(fēng)險分析100二、 項目風(fēng)險對策102第十三章 項目規(guī)劃進度105一、 項目進度安排105項目實施進度計劃一覽表105二、 項目實施保障措施106第十四章 投資計劃107一、 投資估算的依據(jù)和說明107二、 建設(shè)投資估算108建設(shè)投資估算表110三、
5、建設(shè)期利息110建設(shè)期利息估算表110四、 流動資金111流動資金估算表112五、 總投資113總投資及構(gòu)成一覽表113六、 資金籌措與投資計劃114項目投資計劃與資金籌措一覽表114第十五章 經(jīng)濟效益評價116一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表117固定資產(chǎn)折舊費估算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤及利潤分配表120二、 項目盈利能力分析121項目投資現(xiàn)金流量表123三、 償債能力分析124借款還本付息計劃表125第十六章 總結(jié)127第十七章 附表附件129主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表129建設(shè)投資估算表130建設(shè)期利息估算表131固
6、定資產(chǎn)投資估算表132流動資金估算表132總投資及構(gòu)成一覽表133項目投資計劃與資金籌措一覽表134營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表135綜合總成本費用估算表136固定資產(chǎn)折舊費估算表137無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表137利潤及利潤分配表138項目投資現(xiàn)金流量表139借款還本付息計劃表140建筑工程投資一覽表141項目實施進度計劃一覽表142主要設(shè)備購置一覽表143能耗分析一覽表143報告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資19595.19萬元,其中:建設(shè)投資15118.47萬元,占項目總投資的77.15%;建設(shè)期利息185.88萬元,占項目總投資的0.95%;流動資金4290.84萬元,占項
7、目總投資的21.90%。項目正常運營每年營業(yè)收入40200.00萬元,綜合總成本費用32147.30萬元,凈利潤5887.93萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率22.99%,財務(wù)凈現(xiàn)值8397.99萬元,全部投資回收期5.44年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。根據(jù)國際可再生能源署(IRENA)發(fā)布的可再生能源發(fā)電成本2019,2010-2020年全球太陽能容量從40GW增加到760GW,增長了19倍,成本下降了85%,遠高于風(fēng)電成本降幅;從國內(nèi)情況來看,光伏發(fā)電“平價上網(wǎng)”項目迅速增長,2020年全國有19省超過33GW光伏發(fā)電量納入平價項目,較2019年的14.8GW有
8、大幅度增長。度電成本不斷下降、綜合優(yōu)勢明顯,加之全球能源政策利好,光伏發(fā)電量和滲透率在過去十年間增長迅猛,新增裝機量年年攀升。從總量來看,全球光伏發(fā)電量占發(fā)電總量的比例從2013年的1%上升到2019年的3%,新增光伏裝機2010年至2020年10年間增長超過3倍;中國光伏發(fā)電量在2010-2020年更是實現(xiàn)了從無到有再到世界領(lǐng)先的飛躍,新增光伏裝機2010年至2020年10年間增長將近20倍。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項目基本情況一、 項目名稱及
9、投資人(一)項目名稱鐵嶺年產(chǎn)xx套光伏跟蹤支架項目(二)項目投資人xxx有限公司(三)建設(shè)地點本期項目選址位于xx(待定)。二、 項目建設(shè)背景2021年距巴黎氣候大會過去將近6年,全球多國為踐行減排承諾,促進綠色發(fā)展,相繼提出“碳中和”目標(biāo),清潔能源的推廣與使用已成為全球共識。截至2021年4月,全球共有120多個國家宣布“碳中和”目標(biāo)。三、 跟蹤支架:經(jīng)濟性凸顯,滲透率提升空間廣闊,國內(nèi)廠商潛力巨大跟蹤支架可有效減少太陽能損耗,發(fā)電量增益明顯。太陽照射角度會隨晝夜交替和四季變換發(fā)生變化,傳統(tǒng)固定支架角度固定,會導(dǎo)致部分發(fā)電量損失,而跟蹤支架可以隨著太陽角度的變化調(diào)整光伏組件的朝向,可以顯著提
10、升發(fā)電效率。以內(nèi)蒙古庫布奇光伏電站為例,雙面PREC組件+跟蹤支架相比于多晶組件+固定支架全年發(fā)電量增益達25%。大功率和雙面組件快速發(fā)展,跟蹤支架經(jīng)濟性日益凸顯。跟蹤支架在提升發(fā)電效率的同時,制造和運營維護成本也顯著高于固定支架。以國內(nèi)跟蹤支架龍頭中信博為例,2019年固定支架成本為23.61萬元/MW,而跟蹤支架成本高達50.47萬元/MW,是跟蹤支架成本的兩倍多。目前光伏發(fā)展的關(guān)鍵在于降低度電成本,判斷跟蹤支架是否經(jīng)濟的關(guān)鍵在于發(fā)電量的增益能否覆蓋成本的提升。跟蹤支架更適合于雙面組件和大功率組件。配置跟蹤支架的雙面組件能從多個角度更加充分的利用太陽能,而大功率組件又可以進一步攤薄跟蹤支架
11、帶來的額外成本,跟蹤支架和雙面及大功率組件的結(jié)合能起到“1+12”的效果。2020年雙面組件的市場占比已達到29.7%,182/210mm大尺寸組件市場占比也在迅速提升。大功率和雙面組件快速發(fā)展疊加跟蹤支架技術(shù)進步帶來的成本下降,跟蹤支架替代固定支架的經(jīng)濟性日益凸顯。目前跟蹤支架市場占比較低,未來滲透率提升空間廣闊。2020年中國跟蹤支架市場滲透率僅為18.7%,遠低于美國70%的滲透率,離世界平均水平30%也有一定差距。對標(biāo)美國目前市場滲透率,在跟蹤支架經(jīng)濟性和光伏“降本提效”的驅(qū)動下,未來國內(nèi)及世界其他地區(qū)滲透率提升空間廣闊。根據(jù)CPIA和IHSMarkit的預(yù)測,2024年中國市場跟蹤支
12、架滲透率將達到25%左右,全球跟蹤支架新增裝機將超過150GW,滲透率達到50%左右。跟蹤支架行業(yè)集中度高,美國廠商暫具優(yōu)勢,國內(nèi)廠商潛力巨大。跟蹤支架技術(shù)壁壘較高,行業(yè)集中度較高,按出貨量統(tǒng)計2020年CR5達70%。由于跟蹤支架的推廣和使用發(fā)源于美國,目前行業(yè)第一梯隊的企業(yè)為美國廠商NEXTracker和ArrayTechnologies,市占率分別達到29%和17%。國內(nèi)跟蹤支架龍頭為中信博,2016年以來連續(xù)五年出貨量位于全球前5,2020年全球市占率為8%,亞太地區(qū)市占率為35%,位居第一。目前美國市場跟蹤支架競爭格局較穩(wěn)定,NEXTracker和ArrayTechnologies占
13、據(jù)絕大部分市場份額,但美國目前跟蹤支架滲透率已超過70%,提升空間有限,未來跟蹤支架的發(fā)展空間主要在國內(nèi)和世界其他地區(qū)。而據(jù)IHSMarkit統(tǒng)計,美國之外的跟蹤支架市場份額較為分散,競爭格局尚不穩(wěn)定。廣闊的市場空間疊加尚不穩(wěn)定的行業(yè)格局,國內(nèi)跟蹤支架廠商存在巨大發(fā)展?jié)摿Γ瑱C遇與挑戰(zhàn)并存。四、 結(jié)論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx(待定),占地面積約40.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xxx套光伏跟蹤支架的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資195
14、95.19萬元,其中:建設(shè)投資15118.47萬元,占項目總投資的77.15%;建設(shè)期利息185.88萬元,占項目總投資的0.95%;流動資金4290.84萬元,占項目總投資的21.90%。(五)資金籌措項目總投資19595.19萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限公司計劃自籌資金(資本金)12008.23萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額7586.96萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):40200.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):32147.30萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):5887.93萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):22.99%。5
15、、全部投資回收期(Pt):5.44年(含建設(shè)期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):15739.89萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益本項目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進,即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設(shè),是十分必要和可行的。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設(shè)
16、具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積26667.00約40.00畝1.1總建筑面積47322.441.2基底面積16266.871.3投資強度萬元/畝354.802總投資萬元19595.192.1建設(shè)投資萬元15118.472.1.1工程費用萬元12612.972.1.2其他費用萬元2106.782.1.3預(yù)備費萬元398.722.2建設(shè)期利息萬元185.882.3流動資金萬元4290.843資金籌措萬元19595.193.1自籌資金萬元12008.233.2銀行貸款萬元7586.964營業(yè)收入萬元40200.00正常運營年份5總成本費用萬
17、元32147.306利潤總額萬元7850.577凈利潤萬元5887.938所得稅萬元1962.649增值稅萬元1684.3610稅金及附加萬元202.1311納稅總額萬元3849.1312工業(yè)增加值萬元12866.8113盈虧平衡點萬元15739.89產(chǎn)值14回收期年5.4415內(nèi)部收益率22.99%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元8397.99所得稅后第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 電池片:關(guān)注行業(yè)技術(shù)變革,HJT有望成為下一代主流技術(shù)電池片環(huán)節(jié)行業(yè)集中度較低,競爭激烈。電池片是光伏發(fā)電系統(tǒng)的核心結(jié)構(gòu),是光伏產(chǎn)業(yè)鏈中游的起點。電池片環(huán)節(jié)主要是對硅片進行元素的摻雜擴散、絲網(wǎng)印刷等環(huán)節(jié),得到單晶硅電池。相比
18、于行業(yè)壁壘高的硅料、硅片環(huán)節(jié),電池片環(huán)節(jié)行業(yè)集中度較低,競爭激烈。2019年,全國電池片總產(chǎn)量約為135GW,行業(yè)CR5集中度達53.2%,較2019年提升15.3%。電池片環(huán)節(jié)行業(yè)集中度較低,競爭激烈,盈利能力低于上游的硅料、硅片環(huán)節(jié)。以電池片典型企業(yè)愛旭股份為例,2020年愛旭股份光伏電池片業(yè)務(wù)毛利率14.5%。在今年硅料、硅片大幅漲價的背景下,電池片環(huán)節(jié)利潤空間被進一步被壓縮。電池片具有較強的技術(shù)驅(qū)動屬性,未來行業(yè)競爭的焦點在于技術(shù)路線的選擇。電池片行業(yè)相較于硅料、硅片行業(yè)競爭性更強,占據(jù)技術(shù)高點的企業(yè)將贏得競爭先機,現(xiàn)有電池片技術(shù)路線主要有BSF、PERC、TOPCon、HJT、IBC
19、等,提升光電轉(zhuǎn)化效率、降低制造成本是電池片技術(shù)的發(fā)展趨勢。當(dāng)前電池片主流技術(shù)效率提升空間有限,新技術(shù)路線亟待發(fā)展。目前PERC是光伏電池片的主流技術(shù),光電轉(zhuǎn)換效率較上一代BSF技術(shù)顯著提升,性價比優(yōu)勢明顯,截至2020年,市占率達到86.4%,但PERC技術(shù)的光電轉(zhuǎn)換效率目前已發(fā)展至逼近極限的水平,未來優(yōu)化空間不大。N型電池成為電池片未來的發(fā)展方向。TOPCon、HJT、IBC均屬于N型電池的細分技術(shù)路線,N型電池的光電轉(zhuǎn)換效率均顯著高于PERC技術(shù),其中HJT電池工序簡單、光電轉(zhuǎn)換效率有望超28%、生產(chǎn)成本較低,綜合優(yōu)勢顯著,發(fā)展?jié)摿薮?,最有望成為下一代主流技術(shù)路線,而較早布局HJT技術(shù)的
20、電池片廠商將獲得競爭優(yōu)勢。二、 “平價時代”臨近、綜合優(yōu)勢顯著,光伏有望成為“碳中和”主力光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)技術(shù)不斷升級換代,光電轉(zhuǎn)換效率迅速提升,“提質(zhì)降本”顯著。光伏發(fā)展初期由于技術(shù)限制,投入成本高且光電轉(zhuǎn)換效率低,導(dǎo)致度電成本過高,發(fā)展受限。過去10年間,由于改良西門子法不斷進步、大尺寸硅片發(fā)展、電池技術(shù)更新、切割工藝進步,光伏產(chǎn)品生產(chǎn)成本不斷下降、光電轉(zhuǎn)換效率大幅提升,在二者共同作用下度電成本顯著下降,光伏正在邁入“平價時代”。根據(jù)國際可再生能源署(IRENA)發(fā)布的可再生能源發(fā)電成本2019,2010-2020年全球太陽能容量從40GW增加到760GW,增長了19倍,成本下降了85%,
21、遠高于風(fēng)電成本降幅;從國內(nèi)情況來看,光伏發(fā)電“平價上網(wǎng)”項目迅速增長,2020年全國有19省超過33GW光伏發(fā)電量納入平價項目,較2019年的14.8GW有大幅度增長。全球減碳共識下,清潔能源發(fā)展空間廣闊,而光伏在各類清潔能源中綜合優(yōu)勢明顯,有望成為“碳中和”主力。過去制約光伏發(fā)電大范圍推廣的主要因素是度電成本過高,伴隨著光伏發(fā)電“平價上網(wǎng)”的逐步實現(xiàn),過去10年光伏度電成本從2010年的2.47元/度、下降至2020年的0.37元/度,下降幅度高達85%,成本制約因素逐步消失。光伏具有能量密度大、安全系數(shù)高、生態(tài)友好等特點,在綜合考慮成本、安全性、生態(tài)影響、發(fā)電效率等因素后,相較于水電、核電
22、等非化石能源,光伏比較優(yōu)勢明顯,將成為未來清潔能源發(fā)展的中堅力量,未來幾年光伏及光伏設(shè)備行業(yè)有望獲得“井噴式”發(fā)展。第三章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx有限公司2、法定代表人:盧xx3、注冊資本:530萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-2-217、營業(yè)期限:2014-2-21至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事光伏跟蹤支架相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營
23、活動。)二、 公司簡介公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力
24、突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與
25、優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6968.625574.905226.47負(fù)債總額3118.5
26、62494.852338.92股東權(quán)益合計3850.063080.052887.55公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22381.1017904.8816785.82營業(yè)利潤3764.793011.832823.59利潤總額3210.672568.542408.00凈利潤2408.001878.241733.76歸屬于母公司所有者的凈利潤2408.001878.241733.76五、 核心人員介紹1、盧xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2
27、011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、周xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、蔣xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、許xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)
28、任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。5、彭xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、吳xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、金xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;200
29、4年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、陶xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則,以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含
30、量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司
31、影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時,不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進先進的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導(dǎo)向,進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制,從人、財、物和
32、管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時,順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。
33、公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合,實行對口培訓(xùn)等形式,強化技術(shù)人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對
34、重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時,以客戶需求為導(dǎo)向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總
35、體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨
36、干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊伍進一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動
37、性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第四章 項目背景分析一、 優(yōu)化非公有制經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境健全支持民營經(jīng)濟、外商投資企業(yè)發(fā)展的市場、政策、法治和社會環(huán)境,充分激發(fā)非公有制經(jīng)濟活力和創(chuàng)造力。進一步放寬民營企業(yè)市場準(zhǔn)入,著力降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本,依法平等保護民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益。鼓勵引導(dǎo)民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級,支持民營企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同制造,為承接發(fā)達地區(qū)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造條件。增加面向中小企業(yè)的金融服務(wù)供給,積極破解融資難融資貴問題。構(gòu)建親清新型政商關(guān)系,建立規(guī)范化、機制化政企溝通渠道,大力弘揚企業(yè)家精神
38、,促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長。二、 硅片:處產(chǎn)業(yè)鏈地位強勢環(huán)節(jié),行業(yè)向單晶+大尺寸趨勢發(fā)展單晶硅片占據(jù)硅片市場主流,實現(xiàn)對多晶硅片的全面替代。多晶硅料經(jīng)過加熱、融化、拉晶或長晶等一系列步驟可以制成單晶硅棒或者多晶硅錠,再經(jīng)過開方、切片即得到單晶硅片或多晶硅片。單晶硅片晶體品質(zhì)、機械和電學(xué)性能均優(yōu)于多晶硅片,隨著單晶硅片技術(shù)的不斷成熟和PERC電池技術(shù)的廣泛應(yīng)用,單晶硅片的市場占比不斷提升,截至2020年底,單晶硅片的市場占有率超過90%,已實現(xiàn)對多晶硅片的全面替代。硅片位于光伏產(chǎn)業(yè)鏈地位最強環(huán)節(jié)。行業(yè)壁壘較高,在過去整個光伏主產(chǎn)業(yè)鏈中毛利率水平處于最高。由于行業(yè)集中度高
39、,硅片環(huán)節(jié)能夠?qū)⒐枇蟽r格上漲帶來的成本壓力順利傳導(dǎo)至下游電池片環(huán)節(jié),因此在硅料價格迅速上漲的背景下,硅片價格也隨之上漲,依然保持著良好盈利能力。硅片產(chǎn)能集中國內(nèi),龍頭企業(yè)均為中國企業(yè)。中國目前占據(jù)了世界硅片生產(chǎn)的絕對領(lǐng)先地位,截至2020年底,全球硅片總產(chǎn)能約為247.4GW,產(chǎn)量約為167.7GW,中國硅片產(chǎn)能約為240GW,產(chǎn)量161.3GW,占全球比例分別為97%和96%,全球硅片產(chǎn)量前十的企業(yè)均為中國企業(yè)。從競爭格局看,硅片生產(chǎn)環(huán)節(jié)行業(yè)集中度高,形成隆基股份和中環(huán)股份“雙寡頭”格局。2020年,全球生產(chǎn)規(guī)模前十的硅片企業(yè)總產(chǎn)能達到227GW,約占全球全年總產(chǎn)能的91.7%,其中前五家龍
40、頭企業(yè)產(chǎn)能、產(chǎn)量均超過10GW,其產(chǎn)能合計和產(chǎn)量合計均超過全球的80%?!敖当咎嵝А彬?qū)動下,硅片大尺寸化、薄型化趨勢明顯。目前市場上的硅片主要有M2(邊距156.75mm)、G1(邊距158.75mm)、M6(邊距166mm)、M10(邊距182mm)和G12(邊距210mm)等尺寸,主流尺寸為M6和G1。硅片大尺寸化可以攤薄非硅成本和人工成本、提升組件輸出功率,有效降低全產(chǎn)業(yè)鏈成本。目前隆基、中環(huán)等硅片龍頭企業(yè)均大力推行大尺寸硅片,預(yù)期未來將迎來大尺寸硅片換代潮。在大尺寸硅片迅速發(fā)展的同時,硅片厚度也在不斷下降。目前單晶硅片量產(chǎn)厚度在170-180m,較行業(yè)早期進步明顯,部分N型電池企業(yè)已經(jīng)
41、能夠?qū)崿F(xiàn)140-150m單晶硅片的生產(chǎn),未來降本空間可觀。在硅片大尺寸和薄型化發(fā)展的趨勢下,部分現(xiàn)有生產(chǎn)線和相關(guān)設(shè)備無法兼容,難以滿足大尺寸硅片的大規(guī)模生產(chǎn)需求,未來可能迎來硅片產(chǎn)線和設(shè)備的升級更新熱潮,此外硅片擴產(chǎn)也將帶來大量設(shè)備需求。更新需求累加增量需求,預(yù)計將為光伏設(shè)備端帶來一輪紅利,利好長晶爐、切片機等光伏設(shè)備。三、 “碳中和”成為全球共識,全球能源格局亟待優(yōu)化2021年距巴黎氣候大會過去將近6年,全球多國為踐行減排承諾,促進綠色發(fā)展,相繼提出“碳中和”目標(biāo),清潔能源的推廣與使用已成為全球共識。截至2021年4月,全球共有120多個國家宣布“碳中和”目標(biāo)。中國政府一直高度重視全球氣候變
42、化問題,積極承擔(dān)大國責(zé)任,出臺措施大力發(fā)展清潔能源。2020年下半年以來,中國多次在各類會議上提及“碳達峰”“碳中和”等概念,顯示了中國政府節(jié)能減排,實現(xiàn)碳中和的決心。目前世界能源消費仍以化石能源為主,清潔能源占比小。能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是“碳中和”的必然要求。實現(xiàn)“碳中和”意味著以化石能源為主的能源格局走向終結(jié),未來將迎來清潔能源時代。目前全球各主要經(jīng)濟體和碳排放大國均已提出碳中和目標(biāo),其中大部分國家預(yù)計在2050年左右實現(xiàn)碳中和,意味著到本世紀(jì)中葉非化石能源將成為能源消費的主力,電力絕大部分甚至全部來自于清潔能源。根據(jù)BP世界能源統(tǒng)計年鑒,2018年世界一次能源消費仍以煤炭、石油、天然氣等化石能源
43、為主。在一次能源消費總量中,化石能源占比高達84.7%,而包括太陽能在內(nèi)的其他可再生能源僅占能源消費總量的4.05%,化石能源消費量是太陽能、風(fēng)能等清潔能源消費量的20倍以上。全球能源消費結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化,清潔能源擁有廣闊發(fā)展空間。國內(nèi)能源消費結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)類似特點。根據(jù)國家能源局統(tǒng)計數(shù)據(jù),2019年中國化石能源消費量占一次能源消費量的比重為84.7%,而清潔能源占比僅15.3%。中國作為世界上最大的發(fā)展中國家,經(jīng)濟體量大且增速快,一次能源消費量基數(shù)大且增速大于世界總體水平,未來能源消費需求旺盛。而根據(jù)”碳達峰”目標(biāo),2030年非化石能源將達到一次能源消費比重的25%,從目前情況來看清潔能源占比缺口巨
44、大?!疤贾泻汀背蔀槿蚬沧R,以化石能源為主的全球能源消費結(jié)構(gòu)亟待轉(zhuǎn)型,能源格局重塑大勢已定,清潔能源未來將會取代化石能源成為全球能源消費的主體。未來以光伏為代表的新能源將成為能源消費結(jié)構(gòu)的中堅力量,擁有長期發(fā)展空間。四、 光伏組件:行業(yè)集中度提升帶來競爭格局優(yōu)化,龍頭地位提升光伏組件市場集中度較低,市場由分散向頭部企業(yè)集中趨勢明顯。據(jù)CPIA數(shù)據(jù),2017年光伏組件環(huán)節(jié)CR5市占率達38%,而2020年已提升至55%(CR5分別為隆基、晶科、天合光能、晶澳、阿特斯),產(chǎn)能超過5GW以上的企業(yè)達6家,龍頭集中趨勢明顯、競爭格局明顯優(yōu)化。由于位于產(chǎn)業(yè)價值鏈底端,今年以來組件受光伏上游原材料大幅漲價
45、影響,利潤受損嚴(yán)重。但在硅料價格拐點臨近和光伏終端需求持續(xù)旺盛的雙重影響下,我們預(yù)計未來組件盈利能力將增強,在光伏4大主要環(huán)節(jié)中戰(zhàn)略地位將大幅提升。光伏組件的技術(shù)發(fā)展趨勢主要為雙面組件和半片封裝。雙面組件是指背面可以吸收環(huán)境反射太陽光線的組件,可以提高發(fā)電功率,降低單位發(fā)電成本,截至2020年,雙面組件的比例達到了30%左右;半片封裝是指沿著垂直于電池主柵線的方向?qū)㈦姵仄谐沙叽缦嗤膬蓚€半片電池片,可以有效提升光電轉(zhuǎn)換效率、降低CTM,截至2020年,半片封裝的市占率已經(jīng)達到了71%,同比增長50%,是目前市場的主流封裝方式。五、 逆變器:市場空間廣闊,組串式漸成主流,國產(chǎn)替代明顯 “碳中和
46、”和“平價上網(wǎng)”驅(qū)動下光伏需求旺盛,逆變器市場空間廣闊。逆變器是將光伏組件產(chǎn)生的直流電轉(zhuǎn)換為交流電的核心設(shè)備,2015-2020年全球逆變器出貨量從60GW增長到185GW,CAGR達25.26%。伴隨著未來光伏裝機需求的持續(xù)增加,逆變器需求量也將同步增加,疊加光伏裝機存量的逆變器替換需求,未來全球逆變器市場空間廣闊。分布式光伏系統(tǒng)迅速發(fā)展,組串式逆變器逐漸成為市場主流。逆變器主要分為集中式逆變器、組串式逆變器、集散式逆變器和微型逆變器四種,其中集中式逆變器和組串式逆變器占據(jù)絕大部分市場。集中式逆變器主要適用于大型地面光伏電站,組串式逆變器適用于分布式光伏系統(tǒng)同時也能用于大型電站。隨著光伏發(fā)電
47、逐步實現(xiàn)“平價”,中小業(yè)主投資意愿增強,近年來分布式發(fā)電系統(tǒng)滲透率不斷提升,推動組串式逆變器出貨量占比逐年增加。2018年組串式逆變器出貨量首次超過集中式逆變器,市場占比達60%。近期國家能源局推出整縣分布式光伏試點政策,預(yù)計未來組串式逆變器占有率將穩(wěn)步提升,占據(jù)市場主流。國產(chǎn)替代趨勢明顯,國內(nèi)品牌海內(nèi)外市場空間廣闊。2013年國內(nèi)品牌逆變器市場占有率不足30%,到2020年全球逆變器出貨排名前十的廠商中有6家為中國廠商,市場占有率接近60%,國產(chǎn)替代進程迅速。同時國內(nèi)逆變器價格顯著低于國外產(chǎn)品,價格優(yōu)勢明顯,且產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快于國外企業(yè),伴隨部分國外品牌如西門子、施耐德等退出逆變器市場,未
48、來國內(nèi)品牌擁有廣闊的海內(nèi)外市場空間。行業(yè)頭部企業(yè)地位穩(wěn)定,第二梯隊競爭激烈,儲能或成未來增長極。逆變器行業(yè)集中度較高,CR3為45%左右,CR10為75%左右。行業(yè)前四企業(yè)地位穩(wěn)定,第四至第十的第二梯隊企業(yè)競爭激烈,排名變化頻繁。伴隨儲能逐步成為行業(yè)共識,預(yù)計未來儲能逆變器需求規(guī)模巨大,重點發(fā)展儲能的企業(yè)或?qū)⒃谖磥碲A得競爭優(yōu)勢。六、 硅料:供需緊張,行業(yè)集中度高;關(guān)注顆粒硅獲重大進展光伏主產(chǎn)業(yè)鏈盈利能力自上游向下游依次遞減,硅料位于光伏價值鏈頂端。光伏主產(chǎn)業(yè)鏈總體可以分為硅料環(huán)節(jié)、硅片環(huán)節(jié)、電池片環(huán)節(jié)和光伏組件環(huán)節(jié),其中,硅料制備環(huán)節(jié)是光伏產(chǎn)業(yè)鏈的起點,這一環(huán)節(jié)主要是將工業(yè)硅提純?yōu)樘柲芗壎嗑?/p>
49、硅料,技術(shù)壁壘較高。硅料的成本和供給量直接決定著光伏產(chǎn)業(yè)鏈后續(xù)環(huán)節(jié)產(chǎn)品的成本和供給情況,在整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈中具有較強話語權(quán)。全球硅料產(chǎn)能集中于中國,中國企業(yè)已掌握核心技術(shù)。2015年中國多晶硅產(chǎn)量已達到全球總產(chǎn)量的一半,徹底改變了過去太陽能級硅材料受制于人的局面。2020年中國多晶硅產(chǎn)能約42萬噸,產(chǎn)量39.2萬噸,分別占全球的75%和76%,已成為世界多晶硅的主要生產(chǎn)國。光伏新增裝機需求量大,上游多晶硅需求旺盛,預(yù)期將處于緊平衡狀態(tài)。全球能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型達成共識,光伏成本顯著下降、比較優(yōu)勢明顯,未來光伏裝機需求巨大。根據(jù)CPIA的預(yù)測,2021年全球光伏新增裝機需求將達到150-170GW,在假設(shè)
50、單瓦硅耗為3g,容配比為1.2的情況下,2021年硅料需求為約54-61.2萬噸,而2021年全球主要多晶硅企業(yè)產(chǎn)量預(yù)計約為58.2萬噸,供需處于緊平衡狀態(tài)。硅片擴產(chǎn)快于硅料擴產(chǎn),硅料價格持續(xù)高企,龍頭企業(yè)大部分產(chǎn)能被硅片企業(yè)長單鎖定。硅料環(huán)節(jié)技術(shù)壁壘高、擴產(chǎn)周期長,疊加去年年底光伏搶裝潮影響,硅料庫存低,供給有限。而需求端硅片環(huán)節(jié)大幅擴產(chǎn),據(jù)不完全統(tǒng)計,預(yù)計2021年行業(yè)前6名硅片廠家總產(chǎn)能將達到314GW以上,遠超硅料產(chǎn)能可供給范圍。供需失衡推動硅料價格持續(xù)上漲,據(jù)PVInforlink報價統(tǒng)計,自2020年12月至2021年6月,硅料價格累計漲幅超150%,硅料行業(yè)單萬噸凈利潤高達10-
51、15億元,大幅擠壓下游各環(huán)節(jié)盈利水平。預(yù)期硅料技術(shù)取得重大突破、供給改善前,硅料盈利仍將保持較大空間。同時供給緊缺推動了長單爆發(fā),據(jù)北極星太陽能光伏網(wǎng)統(tǒng)計,截至2020年底,硅料5大巨頭已簽出86.73萬噸硅料,折合到2021年約22.6-23.7萬噸,占比高達2021年硅料總產(chǎn)能的40%。多晶硅制備環(huán)節(jié)資金密集、高載能、擴產(chǎn)周期長,行業(yè)集中度高。截至2020年,中國多晶硅環(huán)節(jié)CR5高達87.5%,5萬噸級以上產(chǎn)能企業(yè)有5家,合計產(chǎn)能超過全球總產(chǎn)能的40%。多晶硅環(huán)節(jié)行業(yè)壁壘極高,難以有新進入者,同時現(xiàn)有小企業(yè)競爭力差,逐步被淘+汰,未來行業(yè)集中度有望進一步提升,伴隨光伏行業(yè)下游環(huán)節(jié)需求旺盛,
52、硅料龍頭企業(yè)發(fā)展前景持續(xù)向好。 顆粒硅在質(zhì)量、成本、應(yīng)用方面優(yōu)勢漸顯,有望成為下一代硅料技術(shù)。目前多晶硅生產(chǎn)主要有兩種技術(shù):改良西門子法和硅烷流化床法。1)改良西門子法:產(chǎn)品純度高、技術(shù)成熟,但是能耗高、前期投資高,成本降低潛力有限,產(chǎn)成品為棒狀硅、塊狀硅,目前產(chǎn)能占全球單晶硅產(chǎn)能的95%。2)硅烷流化床法:耗能低、前期投資相對較少、生產(chǎn)流程短,降成本空間大,但產(chǎn)品雜質(zhì)多、品質(zhì)不穩(wěn)定,產(chǎn)成品為顆粒硅。 在成本端,顆粒硅投資強度、電耗、人工成本更低;在使用端,顆粒硅填充性更好、利于連續(xù)直拉拉晶;在品質(zhì)端,顆粒硅沒有破碎時的雜質(zhì)風(fēng)險。未來隨著顆粒硅氫氣、金屬雜質(zhì)、含碳量等方面進一步優(yōu)化,疊加下游使
53、用顆粒硅的工藝提升,顆粒硅質(zhì)量不穩(wěn)定、雜質(zhì)含量較高、安全性較低等問題將得到徹底解決,有望成為下一代主流硅料。目前顆粒硅市占率不足3%,預(yù)計未來有望加速滲透。供給端和需求端都在加速布局,顆粒硅主推廠商保利協(xié)鑫規(guī)劃新產(chǎn)能,硅片龍頭隆基、中環(huán)、上機等加快試用進程。我們預(yù)計,隨著顆粒硅技術(shù)的不斷成熟,市場認(rèn)可度會逐步提升,未來產(chǎn)能有望加速釋放。第五章 運營模式分析一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則,以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管
54、理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光伏跟蹤支架行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃
55、和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和光伏跟蹤支架行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強市場競爭力,促進區(qū)域內(nèi)光伏跟蹤支架行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售
56、成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立
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