制造型企業(yè)人員勝任素質(zhì)_第1頁(yè)
制造型企業(yè)人員勝任素質(zhì)_第2頁(yè)
制造型企業(yè)人員勝任素質(zhì)_第3頁(yè)
制造型企業(yè)人員勝任素質(zhì)_第4頁(yè)
制造型企業(yè)人員勝任素質(zhì)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩30頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、生產(chǎn)部勝任素質(zhì)模型5.1 生產(chǎn)部人員知識(shí)分級(jí)定義表素質(zhì)名稱定義級(jí)別行為表現(xiàn)了解員工手冊(cè)與職位相關(guān)內(nèi)容,了解公司發(fā)展歷史,熟悉與本崗位有關(guān)的管理制度、流程包括行業(yè)知識(shí)、公司文化(發(fā)展歷史、價(jià)值觀了解行業(yè)狀況,熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展方向以及公司知識(shí)等)、組織結(jié)構(gòu)、基本相關(guān)管理制度、整體運(yùn)作流程,了解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程略步驟洞悉行業(yè)狀況重大變化與趨勢(shì), 能基于公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃以及戰(zhàn)略步驟對(duì)公司運(yùn)作流程與制度提出系統(tǒng)、科學(xué)的建設(shè)方案,以支持、保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1.熟悉與本崗位相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程2.了解本行業(yè)的技術(shù)狀況和發(fā)展趨勢(shì)以及其他相關(guān)

2、崗位的指通過(guò)教育及在工作專業(yè)技術(shù)知識(shí)1.掌握與本崗位相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)、技專業(yè)技術(shù)過(guò)程中所獲得的順利術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程及相關(guān)崗位專業(yè)技術(shù)知識(shí)知識(shí)完成某一特定工作所2熟悉本行業(yè)的技術(shù)狀況和發(fā)展趨勢(shì),能對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題生產(chǎn)管理知識(shí)需的特殊知識(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析1 .精通與本領(lǐng)域工作相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程2熟悉本行業(yè)的技術(shù)狀況和發(fā)展趨勢(shì),能對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和分析,并予以解決包括生產(chǎn)戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)流程管理、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度、生產(chǎn)定額與工藝流程管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)成本控制、工藝設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、采購(gòu)與供應(yīng)管理、生產(chǎn)領(lǐng)域先進(jìn)管理理念與方法10類相關(guān)知識(shí)

3、1根據(jù)職位需要,了解 10類知識(shí)中第35類知識(shí)所涉及的概念、內(nèi)容與方法2.根據(jù)職位需要,掌握10類知識(shí)中第3類知識(shí)所涉及的概念、內(nèi)容與方法1根據(jù)職位需要,掌握 10類知識(shí)中第47類知識(shí)所涉及的概念、內(nèi)容與方法2.根據(jù)職位需要,了解全部 10類知識(shí)涉及的概念、內(nèi)容與方法根據(jù)職位需要,掌握10類知識(shí)所涉及的概念、內(nèi)容與方法,并能將相關(guān)知識(shí)熟練運(yùn)用于生產(chǎn)管理工作中1了解公司產(chǎn)品名稱、性能與質(zhì)量要求以及主要目標(biāo)客戶 2.了解質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)及質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量管理等專業(yè)知識(shí),掌握本公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)規(guī)范3 .具備產(chǎn)品質(zhì)檢工作所需的技能4.熟悉產(chǎn)品對(duì)原輔料、外協(xié)件、備品備件的質(zhì)量要求及生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)要求包括

4、公司產(chǎn)品的名稱、性能與質(zhì)量要求,概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量管 產(chǎn)品質(zhì)量理學(xué)、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量1全面掌握公司所有產(chǎn)品的詳細(xì)資料和質(zhì)量管理所需的各知識(shí)控制、全面質(zhì)量管理、種知識(shí),熟悉國(guó)際質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識(shí)質(zhì)量管理體系等相關(guān)2能通過(guò)對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量及生產(chǎn)知識(shí)質(zhì)量提供建設(shè)性意見(jiàn)3掌握產(chǎn)品對(duì)原輔料、外協(xié)件、備品備件的質(zhì)量要求及生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)要求4 能做好公司質(zhì)量體系內(nèi)審及供應(yīng)商評(píng)審等工作1 精通公司所有產(chǎn)品的詳細(xì)資料和質(zhì)量管理各方面知識(shí),并能將自己的心得、體會(huì)應(yīng)用于質(zhì)量管理的實(shí)踐當(dāng)中2 能通過(guò)對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析對(duì)未來(lái)產(chǎn)品的規(guī)劃與設(shè)計(jì)提出合理化建議3熟悉國(guó)內(nèi)外最新質(zhì)量管理理論,并能夠領(lǐng)

5、導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員做好質(zhì)量體系審核及質(zhì)量檢驗(yàn)工作5.2 生產(chǎn)計(jì)劃專員勝任素質(zhì)模型技能/能力應(yīng)變能力(1級(jí))專業(yè)學(xué)習(xí)能力(1級(jí)) 計(jì)劃調(diào)度能力(1級(jí))關(guān)注細(xì)節(jié)能力(2級(jí)) 計(jì)劃執(zhí)行能力(2級(jí)) 信息收集與處理能力(1級(jí))職業(yè)素養(yǎng)敬業(yè)精神、責(zé)任心、紀(jì)律性 誠(chéng)信正直、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、全局觀念生產(chǎn)計(jì)公司知識(shí)(1級(jí))I專員勝任1生產(chǎn)管理知識(shí)(1級(jí))知識(shí)1素質(zhì)模型5.3統(tǒng)計(jì)人員勝任素質(zhì)模型5.4產(chǎn)品研發(fā)人員勝任素質(zhì)模型知識(shí)技能/能力公司知識(shí)(3級(jí))團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力(1級(jí))專業(yè)技術(shù)知識(shí)(3級(jí))產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)(2級(jí))歸納思維能力(3級(jí))關(guān)注細(xì)節(jié)能力(3級(jí))產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力(3級(jí))專業(yè)學(xué)習(xí)能力(3級(jí))技術(shù)需求轉(zhuǎn)化能力(3級(jí))問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與

6、解決能力(3級(jí))決策能力(2級(jí))、教練能力(2級(jí))職業(yè)素養(yǎng)責(zé)任心、成本意識(shí)成功導(dǎo)向、敬業(yè)精神誠(chéng)信正直、創(chuàng)新意識(shí)、全局觀念5.5倉(cāng)庫(kù)賬管員勝任素質(zhì)模型5.6設(shè)備管理人員勝任素質(zhì)模型知識(shí)技能/能力公司知識(shí)(3級(jí))生產(chǎn)管理知識(shí)(2級(jí))產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)(2級(jí))專業(yè)技術(shù)知識(shí)(3級(jí))職業(yè)素養(yǎng)責(zé)任心、成本意識(shí)成功導(dǎo)向、敬業(yè)精神團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力(1級(jí))專業(yè)學(xué)習(xí)能力(3級(jí))關(guān)注細(xì)節(jié)能力(3級(jí))設(shè)備管理能力(3級(jí))安全操作能力(3級(jí))采購(gòu)談判能力(3級(jí))問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決能力(3級(jí))決策能力(2級(jí))、教練能力(2級(jí))誠(chéng)信正直、全局觀念5.7安全主管勝任素質(zhì)模型技能/能力教練能力(1級(jí)) 應(yīng)變能力(2級(jí))專業(yè)學(xué)習(xí)能力(2級(jí))安

7、全管理能力(2級(jí)) 信息收集和處理能力(2級(jí))問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決能力(2級(jí))職業(yè)素養(yǎng)敬業(yè)精神、責(zé)任心成本意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、全局觀念全主公司知識(shí)(2級(jí))m生產(chǎn)管理知識(shí)(2級(jí))知識(shí)5.8安全專員勝任素質(zhì)模型技能/能力應(yīng)變能力(1級(jí))專業(yè)學(xué)習(xí)能力(1級(jí))安全管理能力(2級(jí))職業(yè)素養(yǎng)敬業(yè)精神、責(zé)任心紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、全局觀念知識(shí)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決能力(1級(jí))信息收集和處理能力(1級(jí))p/"安全公司知識(shí)(1級(jí))I勝任素質(zhì)1生產(chǎn)管理知識(shí)(1級(jí))模型 J第6章質(zhì)檢部勝任素質(zhì)模型6.1質(zhì)檢部人員知識(shí)分級(jí)定義表素質(zhì)名稱定義級(jí)別行為表現(xiàn)包括行業(yè)知識(shí)、公司文化(發(fā)展了解員工手冊(cè)與職位相關(guān)內(nèi)容,了解公司發(fā)展歷史,熟悉

8、與本崗位有關(guān)的管理制度、流程了解行業(yè)狀況,熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展方向以及相關(guān)管理公司知識(shí)歷史、價(jià)值觀制度、整體運(yùn)作流程,了解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃以及戰(zhàn)略步驟等)、組織結(jié)構(gòu)、洞悉行業(yè)狀況重大變化與趨勢(shì),能基于公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃以及戰(zhàn)略步基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程等產(chǎn)品知識(shí)包括產(chǎn)品的名稱、性能與特點(diǎn)、目標(biāo)客戶、物理全面掌握公司所有產(chǎn)品的詳細(xì)資料(名稱、性能與特點(diǎn)、主要優(yōu)點(diǎn)、物理特性、目標(biāo)客戶),并能夠通過(guò)對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析為產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門或產(chǎn)品生產(chǎn)部門提供建設(shè)性意見(jiàn)驟對(duì)公司運(yùn)作流程與制度提出系統(tǒng)、科學(xué)的建設(shè)方案,以支持、保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)了解公司產(chǎn)品的名稱、主要特點(diǎn)、物理特性及主要目標(biāo)客戶特性等精通公司

9、所有產(chǎn)品的詳細(xì)資料,并能對(duì)未來(lái)產(chǎn)品的規(guī)劃與設(shè)計(jì)提出合理化建議1了解質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)及質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量管理等專業(yè)知識(shí),掌握本公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)規(guī)范包括質(zhì)量管理基2.具備日常檢驗(yàn)工作所需的技能或技巧礎(chǔ)、供應(yīng)商與客1.全面掌握質(zhì)量管理所需的各種知識(shí),熟悉國(guó)際質(zhì)量管理體系相關(guān)知識(shí)戶關(guān)系管理、概質(zhì)量知識(shí)率論與數(shù)理統(tǒng)2具備做好公司質(zhì)量體系內(nèi)審及供應(yīng)商評(píng)審等方面工作的能力客戶知識(shí)計(jì)、質(zhì)量體系管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量管理、質(zhì)量信息管理等包括目標(biāo)客戶群體的基本情況、性格偏好、質(zhì)量1精通質(zhì)量管理各方面知識(shí),并能夠?qū)⒆约旱男牡谩Ⅲw會(huì)應(yīng)用于質(zhì)量管理的實(shí)踐2熟悉國(guó)內(nèi)外最新質(zhì)量管理理論,并能夠領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員做好質(zhì)量體系審核及質(zhì)量

10、檢驗(yàn)工作了解目標(biāo)客戶群體的基本情況1 熟悉目標(biāo)客戶群體的基本情況及性格偏好、質(zhì)量偏好等2通過(guò)對(duì)客戶知識(shí)的了解,能夠主動(dòng)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)工作做出合理的改偏好等1.對(duì)目標(biāo)客戶群體的基本情況及性格偏好、質(zhì)量偏好等有比較深入的研究,并能夠用于日常指導(dǎo)他人的工作2.通過(guò)對(duì)客戶知識(shí)的了解,為未來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范的制定提供參考性意見(jiàn)6.2質(zhì)量主管勝任素質(zhì)模型知識(shí)技能/能力公司知識(shí)(2級(jí))專業(yè)學(xué)習(xí)能力(1級(jí))邏輯分析能力(2級(jí))產(chǎn)品知識(shí)(2級(jí))質(zhì)量知識(shí)(2級(jí))問(wèn)題發(fā)現(xiàn)能力(3級(jí))關(guān)注細(xì)節(jié)能力(3級(jí))質(zhì)量問(wèn)題處理能力(2級(jí))客戶知識(shí)(2級(jí))項(xiàng)目質(zhì)量管理能力(2級(jí))信息收集和處理能力(3級(jí))職業(yè)素養(yǎng)成就欲堅(jiān)忍

11、性忠誠(chéng)度團(tuán)隊(duì)精神6.3質(zhì)量專員勝任素質(zhì)模型知識(shí)技能/能力公司知識(shí)(2級(jí))關(guān)注細(xì)節(jié)能力(1級(jí))質(zhì)量知識(shí)(2級(jí))客戶知識(shí)(2級(jí))邏輯分析能力(1級(jí))問(wèn)題發(fā)現(xiàn)能力(2級(jí))信息收集和處理能力(1級(jí))產(chǎn)品知識(shí)(3級(jí))職業(yè)素養(yǎng)成就欲堅(jiān)忍性忠誠(chéng)度團(tuán)隊(duì)精神6.4來(lái)料檢驗(yàn)主管勝任素質(zhì)模型6.5來(lái)料檢驗(yàn)專員勝任素質(zhì)模型6.6制程檢驗(yàn)主管勝任素質(zhì)模型6.7制程檢驗(yàn)專員勝任素質(zhì)模型知識(shí)技能/能力公司知識(shí)(2級(jí))邏輯分析能力(1級(jí))產(chǎn)品知識(shí)(1級(jí))問(wèn)題發(fā)現(xiàn)能力(2級(jí))質(zhì)量知識(shí)(1級(jí))關(guān)注細(xì)節(jié)能力(2級(jí))客戶知識(shí)(1級(jí))專業(yè)學(xué)習(xí)能力(2級(jí))職業(yè)素養(yǎng)成就欲堅(jiān)忍性自信心團(tuán)隊(duì)精神6.8在制品檢驗(yàn)專員勝任素質(zhì)模型6.9質(zhì)量控制經(jīng)

12、理勝任素質(zhì)模型第7章采購(gòu)部勝任素質(zhì)模型7.1采購(gòu)部人員勝任素質(zhì)模型7.2采購(gòu)部人員職業(yè)素養(yǎng)定義表素質(zhì)名稱定義客戶意識(shí)指?jìng)€(gè)人關(guān)注內(nèi)外部客戶不斷變化的需求,竭盡全力幫助和服務(wù)客戶,為客戶創(chuàng)造價(jià)值的意愿和態(tài)度誠(chéng)實(shí)守信以誠(chéng)待人、實(shí)事求是、信守諾言,既是采購(gòu)人員做事的準(zhǔn)則,更是做人的原則責(zé)任心指人們?cè)谌粘9ぷ?、生活中通過(guò)承擔(dān)對(duì)他人、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)自己的責(zé)任所形成的責(zé)任意識(shí)廉潔自律性指不利用職務(wù)便利為自己或他人直接或間接牟取私利的態(tài)度主動(dòng)性指在日常工作中不需他人指派,主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)工作國(guó)際視野具有國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),能夠跨越國(guó)界和地理位置進(jìn)行前瞻性、戰(zhàn)略性的思考7.3 采購(gòu)部人員知識(shí)分級(jí)定義表素質(zhì)名稱

13、定義級(jí)別行為表現(xiàn)包括行業(yè)知識(shí)、公司文化(發(fā)展了解員工手冊(cè)與職位相關(guān)內(nèi)容,了解公司發(fā)展歷史,熟悉與本崗位有關(guān)的管理制度、流程了解行業(yè)狀況,熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展方向以及相關(guān)管公司知識(shí)歷史、價(jià)值觀理制度、整體運(yùn)作流程,了解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃以及戰(zhàn)略步驟等)、組織結(jié)構(gòu)、基本規(guī)章制度洞悉行業(yè)狀況重大變化與趨勢(shì),能基于公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃以及戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程等包括商品的質(zhì)商品知識(shí)量、性能、品種、1.熟悉同類型其他商品或可替代商品的品種、型號(hào)、特點(diǎn)、使用包裝、貯存、使方法等步驟對(duì)公司運(yùn)作流程與制度提出系統(tǒng)、科學(xué)的建設(shè)方案,以支持、保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)熟悉所負(fù)責(zé)采購(gòu)商品的性質(zhì)和作用/功能、規(guī)格及其計(jì)量、制作技

14、 術(shù)與成本、商品安全期限,掌握商品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)的辨別方法用等有關(guān)知識(shí)2.熟知商品的季節(jié)變化規(guī)律,能根據(jù)采購(gòu)工作的需要及掌握的各類商品特性知識(shí)提出采購(gòu)工作的建議和方案1與各類商品交易組織及中介組織保持良好的關(guān)系,根據(jù)采購(gòu)工作的需要充分利用以上關(guān)系2.根據(jù)掌握的各種商品知識(shí)對(duì)采購(gòu)的商品類型、組合等提出工作建議和方案,并對(duì)生產(chǎn)/銷售部門提供商品知識(shí)的培訓(xùn)與指導(dǎo)了解A、B、C類知識(shí)的一般概念及內(nèi)容框架、一般原理和方法, 了解采購(gòu)商品的基本知識(shí),能按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行初級(jí)的采購(gòu)作業(yè)以及供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理工作1.掌握A、B、C中任意一兩類知識(shí)的操作運(yùn)用原理,熟悉采購(gòu)主要包括三大規(guī)則、制度、國(guó)際慣例,掌握采購(gòu)

15、技能、商品及其檢驗(yàn)、儲(chǔ)運(yùn)、保米購(gòu)知識(shí)類知識(shí),具體內(nèi)險(xiǎn)、通關(guān)知識(shí),并有一定的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)容如表7-3所示包括供應(yīng)商的供應(yīng)商管開(kāi)發(fā)、管理及供品特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況等,在采購(gòu)談判中利用掌握的信理知識(shí)應(yīng)商信息管理息取得談判的優(yōu)勢(shì)地位2 可綜合利用各種采購(gòu)相關(guān)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研與供應(yīng)預(yù)測(cè),以此指導(dǎo)采購(gòu)工作并可應(yīng)對(duì)采購(gòu)中出現(xiàn)的問(wèn)題熟練掌握三類知識(shí)的操作運(yùn)用原理,精通各種采購(gòu)、供應(yīng)商管理以及各類貨物運(yùn)輸技巧1了解需要采購(gòu)商品的基本供應(yīng)商情況2利用各種渠道詳細(xì)了解供應(yīng)商的信息,通過(guò)采購(gòu)談判選擇合適的供應(yīng)商3能對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商進(jìn)行關(guān)系管理,協(xié)調(diào)、處理采購(gòu)中的各種問(wèn)1 建立供應(yīng)商信息庫(kù),熟知各供應(yīng)商的生產(chǎn)

16、狀況、財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)等知識(shí)2 對(duì)采購(gòu)中與供應(yīng)商合同執(zhí)行中的各種問(wèn)題有清楚而全面的了解,能有預(yù)見(jiàn)性地提出各種解決方案1 通過(guò)形成戰(zhàn)略同盟等形式建立與供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作關(guān)系 2 建立供應(yīng)商評(píng)審體系,定期組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審工作,并采取各種措施對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)控7.4采購(gòu)計(jì)劃主管勝任素質(zhì)模型7.5采購(gòu)計(jì)劃專員勝任素質(zhì)模型7.6采購(gòu)預(yù)算專員勝任素質(zhì)模型7.7供應(yīng)商管理工程師勝任素質(zhì)模型7.8采購(gòu)檢驗(yàn)主管勝任素質(zhì)模型7.9采購(gòu)成本控制主管勝任素質(zhì)模型第8章財(cái)務(wù)部勝任素質(zhì)模型8.1財(cái)務(wù)部人員勝任素質(zhì)模型知識(shí)技能/能力公司知識(shí)協(xié)調(diào)能力財(cái)務(wù)管理能力財(cái)務(wù)知識(shí)管理知識(shí)財(cái)務(wù)分析能力投資分析能力會(huì)計(jì)核算能力法律知識(shí)財(cái)務(wù)控制能力專業(yè)學(xué)習(xí)能力預(yù)期應(yīng)變能力關(guān)注細(xì)節(jié)能力溝通能力理解判斷力自信心、成功欲廉潔自律性、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)敏感、責(zé)任心、誠(chéng)實(shí)正直只業(yè)素養(yǎng)8.2財(cái)務(wù)部人員職業(yè)素養(yǎng)定義表素質(zhì)名稱廉潔自律性指不利用職務(wù)便利為自己或他人直接或間接牟取私利的態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)指?jìng)€(gè)人在工作中表現(xiàn)出的嚴(yán)肅謹(jǐn)慎、敦本務(wù)實(shí)、關(guān)注細(xì)節(jié)的態(tài)度指?jìng)€(gè)人能依據(jù)事物的本質(zhì)處理組織中的事務(wù),不受個(gè)人利益、好惡的影響,信守承諾,誠(chéng)實(shí)正直正確對(duì)待自己所犯錯(cuò)誤的本質(zhì)成本意識(shí)注重投入產(chǎn)出,節(jié)約公司資源的意識(shí)用于職業(yè)素養(yǎng)之中,指?jìng)€(gè)人對(duì)與自己工作密切相關(guān)的事物反應(yīng)靈敏,如市場(chǎng)前景、數(shù)字、新聞等,能夠準(zhǔn)確辨識(shí)問(wèn)題、判斷價(jià)值、作出選擇

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論