商城子公司管理人員選拔和異動制度

1、商城管理子公司管理人員選拔和異動制度目錄第一章總則1.第二章人員選拔管理1.第三章人員崗位異動管理2.第四章人員的人事、薪酬福利及考核管理 3第五章附則3.第一章總則第一條 目的度。為了明確商城下屬子公司管理人員的選拔、任免及異動方式和方法，特制定本制第二條 子公司管理人員選拔、任免及異動的范圍及對象（一）范圍：商城所有下屬子公司；（二） 對象：子公司經(jīng)理、副經(jīng)理及其他同層級人員；部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理及 其他同層級人員。（三）說明：本制度中其他管理人員指子公司副經(jīng)理及其他同層級人員、部門經(jīng) 理、部門副經(jīng)理及其他同層級人員。第二章人員選拔管理第三條 子公司經(jīng)理的選拔（一）子公司總經(jīng)理人選的來源：

2、1、由總經(jīng)理提出人選；2、總經(jīng)理沒有提出人選時，由商城人力資源部進行內(nèi)部選拔或外部招聘；（二）子公司總經(jīng)理的確定1、由商城人力資源部根據(jù)子公司總經(jīng)理任職的基本條件對備選人進行資格審 核；2、對資格審核合格的人選，由商城人力資源部組織進行對備選人綜合素質(zhì)的測 評；3、人力資源部根據(jù)測評結(jié)果，向總經(jīng)理辦公會提出子公司總經(jīng)理的建議人選， 如屬內(nèi)部選拔或外部招聘，人力資源部應至少推薦 2人以上的人選；4、總經(jīng)理確定最終人選后，由集團人力資源部發(fā)布任命文件；第四條子公司其他管理人員的選拔（一）人員的確定由子公司總經(jīng)理提出備選人，由商城人力資源部對備選人的基本資格及經(jīng)歷、 綜合素質(zhì)等進行審核，并最終提出建

3、議，商城總經(jīng)理進行審批。（二）人員的任命由子公司經(jīng)理任命，子公司人力資源部發(fā)布任命文件。第三章人員崗位異動管理第五條崗位異動原則：崗位異動和公司的戰(zhàn)略及考核結(jié)合第六條子公司總經(jīng)理崗位異動方法（一）每年考核期結(jié)束后，由商城人力資源部根據(jù)考核結(jié)果和公司下一年度的 規(guī)劃，提出各子公司總經(jīng)理崗位異動的建議；（二）總經(jīng)理對商城人力資源部的建議作出批示（三）商城人力資源部根據(jù)總經(jīng)理的批示， 和有關(guān)子公司總經(jīng)理進行面談溝通, 子公司總經(jīng)理將個人意見反饋至人力資源部（四）商城人力資源部根據(jù)溝通結(jié)果，對異動方案作出調(diào)整，報總經(jīng)理批示（五）總經(jīng)理審批后由商城人力資源部負責執(zhí)行第七條子公司其他管理人員的異動（一）每

4、年考核期結(jié)束后，由子公司總經(jīng)理根據(jù)有關(guān)人員的考核結(jié)果，對各崗 位人員的異動提出建議（二）商城人力資源部對子公司的建議進行審核后交總經(jīng)理審批（三）總經(jīng)理進行審批后交子公司總經(jīng)理執(zhí)行第四章人員的人事、薪酬福利及考核管理第八條人事關(guān)系子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的人事關(guān)系隸屬商城，由商城人力資源部管理；其他人 員的人事關(guān)系隸屬所在的子公司，由所在子公司人力資源部管理。第九條薪酬福利及考核管理（一）子公司總經(jīng)理、畐9總經(jīng)理的薪酬福利水平由商城人力資源確定；其他人 員的薪酬福利水平由子公司總經(jīng)理擬定方案報商城審批后實施；（二）子公司總經(jīng)理的考核由集團負責，子公司副總經(jīng)理的考核由商城和子公 司總經(jīng)理共同負責，其他人員的考核由所在子公司負責（三）具體的薪酬水平和考核管理