工商管理試題

1、通用工商管理試題一、單項選擇題1 、在市場經(jīng)濟中， ()發(fā)揮著資源配置的基礎(chǔ)性作用。A 價格機制B 競爭機制C 供求機制D 市場機制2 、決定市場經(jīng)濟發(fā)達程度的重要標(biāo)志是 ()。9 、合伙制企業(yè)與獨資企業(yè)的相同點是 （）。A 市場開放程度B 供求穩(wěn)定性C 市場體系發(fā)育程度D 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)合理化3 、下列不屬于民事法律制度的是 ()。A 破產(chǎn)法B 財產(chǎn)法C 合同法D 知識產(chǎn)權(quán)法4、在現(xiàn)實生活中，長期供求大體平衡的商品是)。A 黃金B(yǎng) 日用品C 藥品D 汽油5、社會主義市場經(jīng)濟的特殊性主要反映在生產(chǎn)資料所有制關(guān)系和A 按勞分配為主，其它分配為輔B 宏觀調(diào)控C 計劃經(jīng)濟D 市場決定價格6 、社會主義市場

2、經(jīng)濟體制的基礎(chǔ)是 （）。A 宏觀調(diào)控B 以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度C 宏觀調(diào)控D 市場經(jīng)濟7 、下列屬于市場體系法的是 （）。A 專利法B 信貸法C 稅法D 勞動法）。8、構(gòu)成企業(yè)制度的基本內(nèi)容中居于基礎(chǔ)和核心地位的是A 管理制度B 組織制度C 產(chǎn)權(quán)制度D 生產(chǎn)制度A 都是自然人企業(yè)B 都承擔(dān)有限責(zé)任C 現(xiàn)階段的數(shù)量相對公司制企業(yè)都較多D 都不用納所得稅10 、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生的基礎(chǔ)和條件是 （）。A 規(guī)模擴大B 技術(shù)現(xiàn)代化C 管理現(xiàn)代化D 兩權(quán)分離11 、在現(xiàn)代企業(yè)中，居于首要地位的生產(chǎn)要素是）。A 土地B 勞動力C 資本D 技術(shù)12 、在企業(yè)現(xiàn)代化管理方面，處于先導(dǎo)地位的是）。A 管理體制現(xiàn)

3、代化B 管理人才現(xiàn)代化C 管理思想現(xiàn)代化D 管理方法現(xiàn)代化13 、下列各項中，不屬于企業(yè)管理現(xiàn)代化標(biāo)志的是）。A 經(jīng)濟效益顯著化B 管理方法科學(xué)化C 管理體制現(xiàn)代化D 管理工作現(xiàn)代化14 、是市場經(jīng)濟體制的最基本的成分是 （）。A 宏觀調(diào)控B 現(xiàn)代企業(yè)制度C 兩權(quán)分離D 企業(yè)擁有自主權(quán)15 、下列各要素中，在資源配置中起主要作用的是）。A 企業(yè)B 宏觀調(diào)控C 市場D 計劃）。16 、以下公司的組織機構(gòu)中，屬于股份制公司最高權(quán)力機構(gòu)的是A 董事會B 總經(jīng)理C 股東大會D 監(jiān)事會）。17 、以下各項中，不屬于按職能劃分的公司組織機構(gòu)是A 決策機構(gòu)B 組織機構(gòu)C 執(zhí)行機構(gòu)D 監(jiān)督機構(gòu)18 、在我國，

4、國有獨資公司屬于 （）。A 無限責(zé)任公司B 有限責(zé)任公司C 股份有限公司D 兩合公司19 、下列說法中正確的是 （）。A、無限責(zé)任公司所有權(quán)與行政管理權(quán)相分離。B、公司法對有限責(zé)任公司股東人數(shù)有限制。C、兩合公司比無限公司穩(wěn)定。D、在股份有限公司中，本公司職工不允許是本公司股東。20 、下列各種情況宜采用股份有限公司制的是 （）。A 行業(yè)的風(fēng)險較大B市場較穩(wěn)定C 投資小D 短期即可獲利）。21、市場體系的基本內(nèi)容是構(gòu)成了市場體系三大支柱，其中不包括A 商品經(jīng)濟B 生產(chǎn)資料市場C 勞動市場D 資本市場22 、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征的不包括 （）。A 自主經(jīng)營B 權(quán)責(zé)明確C 產(chǎn)權(quán)清晰D 管理科學(xué)2

5、3 、現(xiàn)代企業(yè)組織產(chǎn)生的最顯著特點不包括()。A 兩權(quán)分離B 技術(shù)現(xiàn)代化C 管理現(xiàn)代化D 規(guī)模擴大24 、我國有限責(zé)任公司的股東人數(shù)限額是()人。A340B550C240D2 50)。25 、按照規(guī)定，我國以生產(chǎn)經(jīng)營為主的有限責(zé)任公司的注冊資本，不得少于A100 萬B50 萬C30 萬D10 萬26 、市場經(jīng)濟最初產(chǎn)生于 ()。A 原始社會B 封建社會C 資本主義社會D 社會主義社會27 、()是生產(chǎn)力的載體，它是市場經(jīng)濟體制中的微觀基礎(chǔ)。A 生產(chǎn)要素B 企業(yè)C 工廠D 勞動者)。28 、被稱為現(xiàn)代企業(yè)必不可少的第四個生產(chǎn)要素是(A 土地B 勞動力C 資本D 技術(shù)29 、市場經(jīng)濟的首要特征是

6、()。A 自主的企業(yè)制度B 平等的經(jīng)濟關(guān)系C 完善的市場體系和市場法規(guī)D 價格調(diào)控供給與需求30 、市場經(jīng)濟平等關(guān)系主要是 ()。31 、消費品市場和生產(chǎn)資料市場屬于 () 。A 等價交換關(guān)系B 等價交換關(guān)系和平等競爭關(guān)系C 平等競爭關(guān)系D 自由買賣關(guān)系A(chǔ) 產(chǎn)品市場B 資本市場C 勞動力市場D 商品市場)。32 、企業(yè)應(yīng)遵循兩權(quán)分離和三權(quán)分立的原則，通常講的“三權(quán)”中不包括A 決策權(quán)B 執(zhí)行權(quán)C 監(jiān)督權(quán)D 所有權(quán)33 、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，監(jiān)事是由 ()選出的。A 股東大會B 董事會C 經(jīng)理D 職工34 、下列各項不屬于監(jiān)事會的監(jiān)督范圍的是()。A 董事B 董事長C 總經(jīng)理D 職工35 、()常

7、被稱為企業(yè)的常設(shè)決策機構(gòu)。A 股東大會B 董事會C 總經(jīng)理D 職工代表大會 36 、在市場經(jīng)濟條件下，通過資本購買，將生產(chǎn)資料、勞動力等要素轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力屬于資本 ()的那種功能 .A 聯(lián)結(jié)生產(chǎn)要素B 聯(lián)結(jié)流通要素C 資源配置的職能D 激勵和約束的職能37 、資本最根本的特征是 ()。A 運動性B 增值性C 競爭性D 開放性38 、決定了資本與資本之間競爭的特征是 ()。A 運動性B 開放性C 增值性D 獨立性39 、產(chǎn)權(quán)最基本的權(quán)利是 ()。A 占有權(quán)B 使用權(quán)C 處置權(quán)D 收益權(quán)40 、屬于綜合類無形資本的是 ()。A 專利權(quán)B 特許經(jīng)營權(quán)C 素質(zhì)較高的職工隊伍D 商譽41 、不屬于知

8、識產(chǎn)權(quán)類無形資本的是)。A 商標(biāo)B 計算機軟件C 特許經(jīng)營權(quán)D 著作權(quán)42 、收購要約的價格同市價相比 ()。A 必然低于市價B 必然高于市價C 與市價相同D 圍繞市價波動43 、企業(yè)重組的核心是 ()。A 業(yè)務(wù)重組B 股權(quán)重組C 資產(chǎn)重組D 管理體制重組44 、企業(yè)重組的模式主要由 ()決定A 資產(chǎn)重組B 股權(quán)重組C 管理體制重組D 業(yè)務(wù)重組45 、以下不屬于增量資本經(jīng)營的是 （）。A 生產(chǎn)管理B 投資管理C 投資方向的選擇D 籌資46 、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系主要是）。A 全局與局部的關(guān)系B 目的與手段的關(guān)系C 相互平等的關(guān)系D 無必然聯(lián)系47 、從實施的內(nèi)容看，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。A 原則性的

9、B 輪廓性的C 粗線條的D 細(xì)線條的48 、企業(yè)制訂經(jīng)營戰(zhàn)略的第一步應(yīng)是（）。A 企業(yè)外部環(huán)境分析B 企業(yè)內(nèi)部實力分析C 企業(yè)職能部門策略的制訂D 企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的確立49 、制訂和實施企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的最基本的條件是（）。53 、實現(xiàn)非相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵是（）。A 正常的生產(chǎn)秩序B 足夠的信息C 獨立自主的經(jīng)營權(quán)D 企業(yè)管理者的要求50 、所謂市場滲透是指（）。A 現(xiàn)有產(chǎn)品與現(xiàn)有市場的組合B 現(xiàn)有產(chǎn)品與未來市場的組合C 現(xiàn)有市場與未來產(chǎn)品的組合D 未來產(chǎn)品與未來市場的組合51 、下列戰(zhàn)略中風(fēng)險最小的一種是（）。A 市場發(fā)展戰(zhàn)略B 市場滲透戰(zhàn)略C 市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略D 市場創(chuàng)造戰(zhàn)略52 、企業(yè)的一項產(chǎn)

10、品的銷售額占其銷售總額的81% ，這種企業(yè)戰(zhàn)略被稱為（）。A 單一產(chǎn)品戰(zhàn)略B 優(yōu)勢產(chǎn)品戰(zhàn)略C 技術(shù)相關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略D 市場相關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略A 企業(yè)必須建立強有力的信息中心B 正確處理原有產(chǎn)品的生產(chǎn)與多角化經(jīng)營的關(guān)系C 提高領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)D 加強宏觀管理，避免盲目性57 、從實施時間來看，企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃一般是（）。54 、最下策的競爭手段是（）。A 提高產(chǎn)品質(zhì)量B 生產(chǎn)新產(chǎn)品C 廣告宣傳D 價格競爭）。）。55 、孫子兵法的“揚長避短，避實擊虛”所體現(xiàn)的戰(zhàn)略是（A 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略B 集中戰(zhàn)略C 分居共處戰(zhàn)略D 協(xié)調(diào)行動戰(zhàn)略 56 、從廣義來講，戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃都是對未來的籌劃，也可通稱（A 戰(zhàn)略B 規(guī)劃C

11、計劃D 籌劃A 長期的B 中期的C 短期的D 長期或中期的58 、在舊的經(jīng)濟體制和產(chǎn)品經(jīng)濟條件下， 企業(yè)不需要考慮經(jīng)營戰(zhàn)略， 最主要是因為 （）。A 國家已經(jīng)為企業(yè)制訂好了B 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有制訂戰(zhàn)略的能力C 企業(yè)沒有獨立的經(jīng)濟利益D 企業(yè)的重點是完成生產(chǎn)任務(wù)59 、企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，面對復(fù)雜多變的市場，企業(yè)首先應(yīng)該（）。A 研究市場的變化趨勢，認(rèn)真謀劃行動戰(zhàn)略B 努力提高自身的競爭實力，在競爭中求發(fā)展C 加強研究與開發(fā)工作，大力開發(fā)新產(chǎn)品D 在經(jīng)營中處理好相關(guān)者利益60 、正確確定企業(yè)經(jīng)營方向和思想、提出經(jīng)營目標(biāo)、確定經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是）。A 企業(yè)外部環(huán)境分析B 企業(yè)內(nèi)部實力分析C 選擇企業(yè)

12、經(jīng)營領(lǐng)域D 企業(yè)戰(zhàn)略評價61 、對使用市場滲透戰(zhàn)略的企業(yè)最致命的打擊是（）。A 激烈的價格競爭B 產(chǎn)品的差異化程度低C 市場變化快D 市場衰竭62 、葡萄酒廠不通過中間商，而是自己開設(shè)經(jīng)銷店直接完成銷售，從而提高銷售量的方法 屬于（ ）。A 市場滲透戰(zhàn)略B 市場發(fā)展戰(zhàn)略C 市場創(chuàng)造戰(zhàn)略D 市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略63 、采用產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略的前提條件是（）。營，這種多角化經(jīng)營應(yīng)該是（）。A 企業(yè)有足夠的技術(shù)B 企業(yè)有充足的資金C 企業(yè)有較高的市場占有率D 企業(yè)對原有顧客有透徹的了解）。64 、采用產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略依然是企業(yè)束縛了自己，主要是因為（A 發(fā)展空間不大B 資金運用不合理C 機會成本較大D 資本利潤率較低

13、65 、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略基本要素不包括（）。A 環(huán)境B 戰(zhàn)略模式C 組織D 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)A 發(fā)展遲緩B 發(fā)展停滯C 萎縮D 發(fā)展停止67 、下列說法不正確的是（）。A在資源采掘型企業(yè)中，市場占有率不是影響企業(yè)效益的最主要的因素B般來講，地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃與資源采掘型企業(yè)多角化經(jīng)營的規(guī)劃不會有太大吻合性C資源采掘型企業(yè)既是勞動密集型的，也是技術(shù)資金密集型的企業(yè)，人均投資額相當(dāng)高,資本周轉(zhuǎn)率也比較高D作為資源采掘型企業(yè)，企業(yè)是市場價格的決定者，而不是接受者68、決定資源采掘型企業(yè)收益的首要的關(guān)鍵因素是（）。A 產(chǎn)量B 銷售價格及成本C 市場占有率D 多角化經(jīng)營的收益69、在石油開采等資源采掘型企業(yè)中（）。A

14、 投資強度與投資收益成正比B 投資強度與投資收益成反比C 投資強度與投資收益成非線形關(guān)系D 投資強度與投資收益無直接聯(lián)系 70 、資源采掘型企業(yè)在某一地區(qū)開采進入衰老期時，必須向新的產(chǎn)業(yè)過渡，進行多角化經(jīng)A 福利型的B 扭虧型的C 挖潛型的D 產(chǎn)業(yè)替代型的71 、企業(yè)財務(wù)管理的基本屬性是（）。A 信息管理B 資金管理C 價值管理D 權(quán)責(zé)管理72 、不屬于企業(yè)財務(wù)管理的特點為）。A 多樣性B 廣泛性C 綜合性D 信息反饋靈敏性73 、以下各項管理中，屬于綜合性管理的是（）。A 設(shè)備管理B 勞動人事管理C 質(zhì)量管理D 財務(wù)管理74 、財務(wù)管理與會計管理的相同點在于（）。A 職能相同B 目標(biāo)都是實現(xiàn)

15、股東權(quán)益最大化C 都運用價值形式D 管理方法相同75 、以下各項由財務(wù)人員負(fù)責(zé)的工作是（）。A 編制會計報表B 收款C 成本核算D 申報納稅76 、財務(wù)管理的目標(biāo)是（）。A 對外提供經(jīng)濟信息B 對內(nèi)提供企業(yè)所需數(shù)據(jù)信息C 使資金更好運用實現(xiàn)股東權(quán)益最大化D 通過對事后經(jīng)濟事項的反映，有效的預(yù)測未來企業(yè)發(fā)展。77 、財務(wù)管理的主要管理方法中不包括（）。A 財務(wù)決策B 財務(wù)計劃C 財務(wù)控制D 財務(wù)分析）。78 、會計管理與財務(wù)管理既有區(qū)別又有聯(lián)系，其聯(lián)系是（A 會計管理包含財務(wù)管理B 財務(wù)管理包含會計管理C 會計管理是財務(wù)管理的補充D 會計管理是財務(wù)管理的基礎(chǔ)79 、在工業(yè)企業(yè)中，不屬于企業(yè)的財務(wù)

16、管理總目標(biāo)的是（A 產(chǎn)品銷售利潤最大化。B 利潤總額最大化。C 財務(wù)狀況最優(yōu)化。D 財務(wù)成果最優(yōu)化。80 、下列關(guān)于財務(wù)狀況與財務(wù)成果的說法正確的是（）。）。A 財務(wù)狀況與財務(wù)成果本質(zhì)上是一樣的B 財務(wù)狀況是企業(yè)較長時期的財務(wù)成果的綜合反映C 財務(wù)狀況按收付實現(xiàn)制計算81 、就業(yè)人口的總體不包括（）。D 財務(wù)成果按權(quán)責(zé)發(fā)生制計算A適齡就業(yè)人口B未成年就業(yè)人口C老年就業(yè)人口D待業(yè)人口82 、“知人善任，不課不用”中，課”字的意思是（）。A上課C考核D賞罰83 、人員最基本的素質(zhì)是（）。A政治思想素質(zhì)B智力素質(zhì)C心理素質(zhì)D身體素質(zhì)87 、下列各項不屬于人力資源特征的是（）。84 、人力資源管理，要

17、達到對人的思想、心理和（）的誘導(dǎo)、控制和調(diào)控。A感情B行為C理想D 態(tài)度 85 、人力資源開發(fā)和管理工作的理論，來源于（A實踐B經(jīng)驗C相關(guān)文獻D相關(guān)知識86 、人力資源管理要以（）為本。A原則B效率A時限性B能動性C不可塑性D再生性）。88 、把管理看作一個由多種不同而又互有聯(lián)系的的因素構(gòu)成的整體的觀念，稱作（A歷史唯物觀B整體觀C結(jié)構(gòu)觀D系統(tǒng)觀）。89 、規(guī)定擔(dān)任的工作或為現(xiàn)實某一目而從事的明確的工作行為，是指：A職務(wù)B職權(quán)C職位D 責(zé)任90 、下列職務(wù)分析法中，屬于間接調(diào)查的是：）。A問卷調(diào)查法B關(guān)鍵事件法C面談法D觀察法）。91 、人力資源規(guī)劃是指將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)化成（A整體需求B

18、 人力需求C 人才需求D 內(nèi)在需求A供求不平衡B素質(zhì)不平衡C盲目更新D盲目轉(zhuǎn)移93 、在制定勞動力更新計劃時，應(yīng)該做到（）。A 先補員后退休B先退休后補員C退休和補員并行D退休，補員不分先后）。94 、在年齡結(jié)構(gòu)分析中，企業(yè)理想的年齡結(jié)構(gòu)應(yīng)為（A長方形B 正方形C三角形D 梯形 95 、在年齡結(jié)構(gòu)分析中， ；平均年齡大于（ ），則應(yīng)采取更新措施A40B45C50D55）的預(yù)測96 、在人力資源規(guī)劃的預(yù)測中，新產(chǎn)品發(fā)展要求對（A人力需求B人力結(jié)構(gòu)影響c勞動效率D勞動市場97 、在人力資源規(guī)劃的預(yù)測中，產(chǎn)品規(guī)劃要求對（）的預(yù)測A人力需求B人力結(jié)構(gòu)影響C人才市場D勞務(wù)市場98 、在缺乏激勵的環(huán)境中，

19、人員的潛力只發(fā)揮出（）。A20%30%B30% 40%C50%60%D60%70%99 、預(yù)算差異分析的方法，主要有性質(zhì)分析法和（）分析法兩大類。A 數(shù)量B目的C結(jié)構(gòu)D 質(zhì)量100 、預(yù)測是預(yù)算的（，沒有預(yù)測就沒有預(yù)算。A前提B結(jié)果C過程D 總結(jié)二、多項選擇題）。1、資源配置方式是資源配置的組織形式，其基本形態(tài)有（A 自然經(jīng)濟B 計劃經(jīng)濟C 商品經(jīng)濟D 市場經(jīng)濟2、市場經(jīng)濟的一般性特征包括（），這些特征相互聯(lián)系，構(gòu)成了市場及其機制的配置資源的基本條件。A 經(jīng)濟關(guān)系平等B 市場體系完整C 企業(yè)是獨立的經(jīng)濟體D 法律體系健全3、自主的企業(yè)制度是市場經(jīng)濟的首要特點，它以（）為核心。A 獨立的產(chǎn)權(quán)關(guān)系

20、B 靈活的資源配置C 硬性預(yù)算約束D 軟性預(yù)算約束4、市場體系的基本內(nèi)容是（），構(gòu)成了市場體系三大支柱。A 商品經(jīng)濟B 生產(chǎn)資料市場C 勞動市場D 資本市場5 、下列各項中，屬于商法的有（）。A 契約法B 公司法C 反壟斷法D 票據(jù)法6、市場決定著生產(chǎn)的許多方面，其功能最終體現(xiàn)為（）。A 增強經(jīng)濟活力B 調(diào)節(jié)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)C 形成價格D 提供商品交換場所7、市場的功能是通過（來實現(xiàn)的，它們構(gòu)成了市場機制的主體。A 價格機制B 生產(chǎn)機制C 供求機制D 競爭機制8、下列說法，正確的是（）。A 資本的價格是利息B 價格歸根到底決定于供求關(guān)系C 堅持公有制主體地位，表現(xiàn)為國有企業(yè)或企業(yè)在數(shù)量上占絕大多數(shù)D

21、一般的日用品市場屬于壟斷競爭市場9、我國公司法規(guī)定股東大會職權(quán)包括（）。A 決定董事的報酬B 修改公司章程C 擬訂公司合并、分立、解散方案。D 聘任或解雇公司經(jīng)理。10 、在我國，下列關(guān)于股東大會各項，不正確的（）。A、股東大會每年召開一次。B、股東大會可以解散董事會。C、所持每一股份代表一個表決權(quán)。D、發(fā)行無記名股票的，應(yīng)當(dāng)于會議召開30 前作出公告。11 、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征的不包括（）。A 自主經(jīng)營B自負(fù)盈虧C 產(chǎn)權(quán)清晰D 管理科學(xué)12 、下列哪個地區(qū)投資的股份屬于外資股（）。A 香港B 臺灣C 美國D 澳門13 、有限責(zé)任公司比較適合（）。A 經(jīng)營風(fēng)險較大的公司B 市場供求變化劇烈

22、的公司C 所需信用程度要求不高的公司D 中小企業(yè)和合資經(jīng)營企業(yè)14 、完善的社會保障體系的重點是完善（）。A 醫(yī)療保險B 養(yǎng)老保險C 失業(yè)保險D 人事保險15 、市場經(jīng)濟的法制經(jīng)濟，其執(zhí)法機構(gòu)包括（）。A 工商部門B 養(yǎng)老機關(guān)C 失業(yè)保險D 人身保險）。16 、生產(chǎn)要素是企業(yè)必不可少的，以下屬于古典企業(yè)生產(chǎn)要素的是（A 勞動力B 技術(shù)C 土地D 資本17 、構(gòu)成企業(yè)制度的基本內(nèi)容有（）。A 生產(chǎn)制度B 產(chǎn)權(quán)制度C 組織制度D 管理制度）。18. 從企業(yè)資產(chǎn)的所有者形式來看，企業(yè)制度可分為（A 獨資企業(yè)B 合伙企業(yè)C 合資企業(yè)D 公司制企業(yè)）。19 、企業(yè)制度包含三項基本內(nèi)容，其中處于基礎(chǔ)層次的

23、是（A 組織制度B 生產(chǎn)制度C 產(chǎn)權(quán)制度D 管理制度20 、對企業(yè)債務(wù)負(fù)有無限責(zé)任的有（）。A 合伙人B 股份有限公司的股東C 普通合伙人D 獨資企業(yè)出資人21 、合伙企業(yè)與公司制企業(yè)的不同點在于（）。A 合伙企業(yè)的壽命有限，而公司具有獨立壽命B 合伙企業(yè)是自然人企業(yè)，而公司在法律上具有獨立地位C 合伙企業(yè)承擔(dān)無限責(zé)任，而公司承擔(dān)有限責(zé)任D 公司要兩權(quán)分離，而合伙企業(yè)不能22 、現(xiàn)代企業(yè)組織產(chǎn)生的最顯著特點包括（）。A 兩權(quán)分離B 技術(shù)現(xiàn)代化C 管理現(xiàn)代化D 規(guī)模擴大）。23 、現(xiàn)代企業(yè)組織有三個顯著特點，其中構(gòu)成其兩大支柱的是（A 所有者經(jīng)營者相分離B 兼顧效率與公平C 現(xiàn)代技術(shù)D 現(xiàn)代管理

24、24 、在我國，經(jīng)濟法的執(zhí)法機構(gòu)主要有（）。A 工商行政管理機關(guān)B 公安機關(guān)C 仲裁機構(gòu)D 法院）。25 、我國公司規(guī)定的有關(guān)股份有限公司發(fā)起人，不正確的是（A 應(yīng)有 5 人以上發(fā)起人。B 應(yīng)有 3 人以上發(fā)起人。C 應(yīng)有過半數(shù)發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。D 規(guī)定發(fā)起人應(yīng)先認(rèn)購一部分股份，其余向發(fā)起人之外的自然人、法人公開募股。26 、企業(yè)管理現(xiàn)代化的標(biāo)志可以概括為（）。A 管理人才現(xiàn)代化B 管理方法科學(xué)化C 管理工作高效化D 經(jīng)濟效益顯著化27 、（）作為市場經(jīng)濟體制的三大基本要素，是相互聯(lián)系，缺一不可。A 企業(yè)B 消費者C 市場D 宏觀調(diào)控28 、公司的組織機構(gòu)包括（）。A 股東大會B 董事會

25、C 監(jiān)事會D 經(jīng)理人員29 、以下屬于公司的組織機構(gòu)且屬于決策機構(gòu)的是（）。A 股東大會B 經(jīng)理人員C 監(jiān)事會D 董事會30 、公司的組織機構(gòu)按其職能，分別形成（）。A 預(yù)測機構(gòu)B 決策機構(gòu)C 監(jiān)督機構(gòu)D 執(zhí)行機構(gòu)A 兩合公司31 、按公司承擔(dān)債務(wù)形式的不同而劃分的公司類型包括（）。32、般說來，有限責(zé)任公司適合于（）。B 股份制公司C 股份兩合公司D 無限責(zé)任公司A 合資經(jīng)營企業(yè)B 經(jīng)營風(fēng)險大的公司C 信用度要求高的企業(yè)D 供求關(guān)系穩(wěn)定33 、下列屬于有限責(zé)任公司特殊形式的有（）。A 兩合公司B 一人公司C 國有獨資公司D 獨資公司34 、下列屬于股份合作制企業(yè)特征的是（）。A 一般以社會集

26、資方式建立。B 股東一般不直接參加勞動和經(jīng)營管理。C 實行按勞動分配。D 實行按資分配。）。35 、關(guān)于有限責(zé)任公司和股份有限公司正確的包括（A 有限責(zé)任公司的股份不等額，而股份有限公司是等額的。B 有限責(zé)任公司和股份有限公司對股東人數(shù)都有上限。C 對公司股份轉(zhuǎn)讓都有嚴(yán)格限制。41 、資本的基本特征包括（）。44 、資本運營同生產(chǎn)經(jīng)營之間的區(qū)別包括（）。D 有限責(zé)任公司發(fā)出資證明書，不發(fā)行股票，而后發(fā)行。）。36 、下列關(guān)于有限責(zé)任公司的注冊資本的最低限額說法正確的是（A 以生產(chǎn)經(jīng)營為主的公司人民幣30 萬。B 以商品批發(fā)為主的公司人民幣50 萬。C 以商品零售為主的公司人民幣50 萬。D 科

27、技開發(fā)、咨詢、服務(wù)性公司人民幣30 萬。37 、資本運營的內(nèi)容按運動狀態(tài)可分為（）。A 存量資本B 增量資本C 金融資本D 無形資本38 、增量資本經(jīng)營的內(nèi)容包括： （）。A 投資方向的選擇B 投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化C 籌資與投資決策D 投資管理39 、對企業(yè)內(nèi)部資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化應(yīng)包括對（）等的優(yōu)化A 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B 組織結(jié)構(gòu)C 技術(shù)結(jié)構(gòu)D 人才結(jié)構(gòu)A 合資B 兼并C 控股D 租賃A 增值性B 運動性C 競爭性D 資本的獨立性和主體性E 資本的開放性42 、關(guān)于實業(yè)資本運營的特征，正確的是（）。A 企業(yè)參與實際生產(chǎn)運作過程B 資本投入回收較快C 資本流動性較差，變現(xiàn)能力低D 資金利潤率較高，收益較穩(wěn)定，受通

28、貨膨脹的影響較?。?3 、我國企業(yè)從生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)向資本運營的意義在于（A推進企業(yè)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的同步發(fā)展B使公司經(jīng)營集約化，多角化，集團化，國際化C促進我國資本市場的發(fā)育和成熟D培育和造就一直現(xiàn)代企業(yè)家隊伍A 運營對象不同B 營運風(fēng)險度不同C 技改思維方式不同D 運營思維方式不同A 安全性B 收益性C 流動性D 便利性46 、能決定證券的流動性的因素有（）。A 證券的償還期限B 二級市場的發(fā)達程度C 證券的熱度D 證券的安全性47 、根據(jù)無形資本的內(nèi)容，無形資本可以分為（）。A 知識產(chǎn)權(quán)類B 契約權(quán)利類C 關(guān)系類D 綜合類48 、屬于知識產(chǎn)權(quán)類的無形資產(chǎn)有（）。A 商標(biāo)B 商譽C 特許經(jīng)營

29、權(quán)D 計算機軟件49 、屬于契約產(chǎn)權(quán)類的無形資產(chǎn)有（）。A 非專利技術(shù)B 政府授予的專營權(quán)C 優(yōu)惠合同D 著作權(quán)50 、無形資本運營的意義在于（）。A 取代有形資本運營的地位B 促進企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟C 推動企業(yè)重視技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)D 推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的高技術(shù)化51 、收購的途徑可分為（）。A 控股式B 購買式C 贈予式D 吸收式52 、橫向收購的優(yōu)點包括（）。A 迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模B 提高通用設(shè)備的使用效率C 縮短生產(chǎn)周期D 采用先進技術(shù)和設(shè)備53 、按現(xiàn)代生產(chǎn)力理論，生產(chǎn)力要素是指（）。A 勞動者B 勞動資料C 勞動對象D 生產(chǎn)管理E、科學(xué)技術(shù)54 、下列債券投資戰(zhàn)略中屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的

30、是（）。57 、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基本要素包括（）。A 勤買勤賣B 買而不賣C 啞鈴型安排D 大膽大量買進賣出55 、股票市場上的風(fēng)險主要有（）。A 紅利風(fēng)險B 破產(chǎn)風(fēng)險C 行市變動風(fēng)險D 政治風(fēng)險）。56 、資本運營的內(nèi)容從資本的運動過程劃分，包括資本的（A 組織B 投入C 產(chǎn)出D 分配A 環(huán)境B 戰(zhàn)略模式C 組織D 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)58 、競爭戰(zhàn)略的最佳形式是（）。A 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B 先下手為強戰(zhàn)略C 分居共處戰(zhàn)略D 協(xié)調(diào)行動戰(zhàn)略59 、造成分散行業(yè)的原因主要有（）。A 行業(yè)進入壁壘較低B 規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)較小C 市場需求多樣化D 服務(wù)成為經(jīng)營關(guān)鍵60 、適合平庸企業(yè)的競爭戰(zhàn)略有（）。61 、新興行業(yè)的不

31、確定性表現(xiàn)在哪些方面 （）。A 進攻型戰(zhàn)略B 跟隨戰(zhàn)略C 補缺戰(zhàn)略D 聯(lián)合戰(zhàn)略A 技術(shù)不確定性B 策略不確定性C 經(jīng)濟不確定性D 組織不確定性62 、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特征有（）。65 、對于只經(jīng)營單一事業(yè)的企業(yè)，其經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)包括哪些層次（）。A 全局性B 未來性C 系統(tǒng)性D 競爭性E 相對穩(wěn)定性）。）。63 、根據(jù)安索夫的觀點，可以把企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基本要素分為（A 穩(wěn)定型B 反應(yīng)型C 先導(dǎo)型D 探索性E 創(chuàng)造型 64 、對于大型企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略包括哪些層次（A 公司級戰(zhàn)略B 事業(yè)部級戰(zhàn)略C 職能級策略D 生產(chǎn)策略A 公司級戰(zhàn)略B 事業(yè)部級戰(zhàn)略C 職能級策略D 生產(chǎn)策略66 、關(guān)于企業(yè)規(guī)劃的特

32、點，下列說法正確的是（）。A 從計劃范圍看，可以是全面的，也可以是部分的B 從計劃期限看，是短期的C 計劃特點是原則性的D 計劃方法上，定性定量并重67 、企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離使企業(yè)生存發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了哪些變化（）。A 市場復(fù)雜多變B 企業(yè)外部產(chǎn)生了激烈競爭C 需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化D 各種利益共同體的形成68 、制訂和實施經(jīng)營戰(zhàn)略，必須在企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境方面滿足哪些條件（）。A 正常的生產(chǎn)秩序B 足夠的信息C 獨立自主的經(jīng)營權(quán)D 企業(yè)管理者的要求69 、采用市場滲透戰(zhàn)略，可以用哪些方法改進產(chǎn)品特性（）。A 降低產(chǎn)品成本B 提高產(chǎn)品質(zhì)量C 改進產(chǎn)品式樣D 增加產(chǎn)品特點70 、非相關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略實行

33、過程中應(yīng)該注意的問題包括（）。A 企業(yè)必須建立強有力的信息中心B 正確處理原有產(chǎn)品的生產(chǎn)與多角化經(jīng)營的關(guān)系C 提高領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)D 加強宏觀管理，避免盲目性71 、企業(yè)采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)部原因有（）。A 充分利用富余的經(jīng)營資源B 銷售額增長緩慢而企業(yè)又有余力C 企業(yè)不滿足狀態(tài)的存在D 指令性計劃較強的企業(yè)為增加收益性72 、企業(yè)采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題包括（）。A 企業(yè)規(guī)模較小而產(chǎn)品及市場都在不斷增長時，不宜采用這種戰(zhàn)略B 多角化程度和類型應(yīng)符合企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境C 處理好多角化經(jīng)營與專業(yè)化生產(chǎn)的關(guān)系D 應(yīng)盡量采用多角化的戰(zhàn)略，避免產(chǎn)品單一73 、下列選項中，屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的缺點的是（）

34、。74 、實現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略必須滿足的條件有（）。A 與競爭對手競爭激烈B 投資較大C 容易忽視顧客需求的變化D 難以和供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系A(chǔ) 具備先進的生產(chǎn)設(shè)備B 嚴(yán)格控制一切費用開支C 產(chǎn)量要達到經(jīng)濟規(guī)模D 有較高的市場占有率E 對先進設(shè)備進行再投資75 、下列說法正確的是（）。78 、財務(wù)活動產(chǎn)生的基礎(chǔ)是（）。A 實行產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，可以獲得較高的利潤B 實行產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，可以迅速提高市場占有率C 一般來講，產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略對生產(chǎn)資料企業(yè)不太重要D 產(chǎn)品差異化增強了同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同企業(yè)產(chǎn)品之間的可替代性76 、直接和競爭對手競爭的戰(zhàn)略包括（）。A 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略C 分居共

35、處戰(zhàn)略D 集中戰(zhàn)略77 、企業(yè)財務(wù)活動涉及哪些方面的活動（）。A 籌資B 投資C 經(jīng)營D 分配A 投資環(huán)境B 資金的取得C 資金的存在形式D 資金的運動）。79 、企業(yè)財務(wù)關(guān)系是由企業(yè)資金運動形成的，包括（A 企業(yè)同債務(wù)人關(guān)系B 企業(yè)同職工之間關(guān)系C 企業(yè)同被投資單位的關(guān)系D 企業(yè)內(nèi)部各單位的關(guān)系80 、企業(yè)財務(wù)完整的內(nèi)涵是由（）構(gòu)成的。A 企業(yè)活動B 企業(yè)制度C 管理活動D 財務(wù)關(guān)系81 、企業(yè)財務(wù)管理的特點表現(xiàn)為（）。A 多樣性B 廣泛性C 綜合性D 信息反饋靈敏性82 、以下各項管理中，不屬于綜合性管理的是（）。A 設(shè)備管理B 勞動人事管理C 質(zhì)量管理D 財務(wù)管理83 、財務(wù)管理與會計管

36、理的不同點在于（）。A 職能相同B 目標(biāo)都是實現(xiàn)股東權(quán)益最大化C 都運用價值形式D 管理方法相同84 、以下各項中，由會計人員負(fù)責(zé)的工作是（）。87 、構(gòu)成經(jīng)濟活動人口的成分有（）。A 編制會計報表B 股利分配C 收款D 成本核算85 、財務(wù)管理較會計管理更注意的是（）。A 事前預(yù)測、決策B 計劃的控制C 事中的監(jiān)督D 事后的反映監(jiān)督86 、財務(wù)管理的主要方法有（）。A 財務(wù)計劃B 財務(wù)預(yù)測C 財務(wù)控制D 財務(wù)分析A適齡就業(yè)人口B未成年就業(yè)人口C老年就業(yè)人口D待業(yè)人口E就學(xué)人口91 、現(xiàn)代管理的基本觀點包括（）。88 、人力資源開發(fā)與管理有哪些特點（）。A綜合性B實踐性C發(fā)展性D 民族性E社會

37、性89 、人力資源的特征包括（）。A時限性B能動性C智力性D 再生性90、人力資源包含的素質(zhì)有（）。A身體素質(zhì)B 文化科學(xué)素質(zhì)C技能能力素質(zhì)D 思想道德素質(zhì)A 系統(tǒng)觀B 動態(tài)觀96 、下列屬于職務(wù)說明書要求的是（）。C權(quán)變觀D歷史唯物觀）。92 、同美國的人事管理相比較，屬于日本人事管理特點的有（A強調(diào)個人競爭B提倡內(nèi)部合作C優(yōu)先使用權(quán)限D(zhuǎn) 職務(wù)規(guī)定曖昧93 、職位的三個要素是指（）。A職務(wù)B職權(quán)C編制D 責(zé)任94 、工作分析的方法包括（）。A問卷調(diào)查法B關(guān)鍵事件法C面談法D 觀察法）。95、權(quán)變觀指的是視具體的情境，做具體的分析，講求（A因天制宜B因地制宜C因時制宜D 因情制宜A時效B清晰C

38、具體D簡明扼要97 、工作崗位評價要考慮的因素有（）。A工齡B勞動效率C勞動環(huán)境D 勞動強度98 、下列屬于創(chuàng)新能力的有（）。A批判力B洞察力C想象力D 聯(lián)想力99 、根據(jù)管理學(xué)的觀點，預(yù)算控制可以有兩種不同的基本原理,即（）。A緊控制B松控制C前控制D 后控制100 、一個完整的企業(yè)全面預(yù)算應(yīng)包括（）等部分。A 經(jīng)營預(yù)算B 財務(wù)預(yù)算C 資本支出預(yù)算D 會計預(yù)算 三、判斷題 1、資本運營的目標(biāo)在于實現(xiàn)資本增值的最大化。2、資本運營的內(nèi)容按運動過程可分為存量資本和增量資本。3、資本運營是以資本導(dǎo)向為中心的企業(yè)運作機制。4、增量資本經(jīng)營是指投入企業(yè)的資本形成資產(chǎn)之后，以增值為目標(biāo)而進行的企業(yè)的經(jīng)濟

39、活 動。( ) 5 、 社會主義企業(yè)的財產(chǎn)稱之為資產(chǎn)或資金， 這與資本主義生產(chǎn)方式的核心即資本是有本質(zhì) 的區(qū)別的。( ) 6、資本運營僅考慮現(xiàn)金，存款等有形資產(chǎn)的投入產(chǎn)出。7、實業(yè)資本由貨幣資本到生產(chǎn)資本、由生產(chǎn)資本到商品資本、再由商品資本到貨幣資本的 形態(tài)變化過程實質(zhì)上是資本增值的準(zhǔn)備、進行和實現(xiàn)過程。所以競爭性既是資本內(nèi)在8、資本與資本之間的競爭是由資本的運動本性決定的。9、競爭的形成對于資本的存在和運動產(chǎn)生了一種外在的強制力， 屬性的要求，也是資本面臨外在壓力的反應(yīng)。10 、資本運營注重的是資產(chǎn)增量投入，關(guān)心的是能否貸到款，其營運是開放性的。11 、為了達到資本增值的最大化，企業(yè)的資本營

40、運規(guī)模越大越好。12 、相對于金融資本運營 ,實業(yè)資本的變現(xiàn)能力和資本流動性都較強。13 、實業(yè)資本運營的資金利潤率較高，但受通貨膨脹的影響較大。15 、資本運營將人看作是企業(yè)資本的重要組成部分，將對人的管理作為資本增值的首要目 標(biāo)。( )16 、資本運營是以產(chǎn)品導(dǎo)向為中心的企業(yè)運作機制。17 、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心目標(biāo)是追求資本的保值與增值。18 、資本要取得較高的利潤率，就要盡可能減少預(yù)付資本的投入和固定資本的占用。19 、資本的運動性決定了資本與資本之間必然要展開競爭。20 、資本運營和生產(chǎn)經(jīng)營相比，運營對象不同，但是運營思維方式是相同的。21. 政府機關(guān)附屬的工廠不屬于企業(yè)范疇。

41、22. 所謂集資，是指兩人或兩人以上的資金聯(lián)合。23 、在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)與國家的唯一關(guān)系是企業(yè)必須向國家納稅。24 、現(xiàn)代企業(yè)的“生產(chǎn)要素 = (土地+勞動力 +資本) *技術(shù)”這公式表明土地、勞動力、資 本都受技術(shù)的影響。 ( )25 、現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)管理的本質(zhì)是一樣的。26 、現(xiàn)代企業(yè)成長過程就是企業(yè)規(guī)模的擴張過程。企業(yè)規(guī)模擴大指收購或合并生產(chǎn)同一產(chǎn)品或相近產(chǎn)品的同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的其余企業(yè)。27 、一個企業(yè)為了擴大規(guī)模既收購或合并原料供應(yīng)商，又收購或合并同一產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)同一產(chǎn) 品的其他企業(yè)，屬于混合型擴張。 ( )28 、公司制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的最典型的組織形式。29 、市場經(jīng)濟本質(zhì)上是商

42、品經(jīng)濟。 ( ) 30 、企業(yè)是生產(chǎn)力的載體，它是市場經(jīng)濟體制中的微觀基礎(chǔ)。31 、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，董事會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)。()32 、傳統(tǒng)的國有企業(yè)的基礎(chǔ)是國家所有制等于全民所有制。()33 、無限責(zé)任公司股東對公司債務(wù)付無限責(zé)任，但無須付連帶責(zé)任。34 、無限責(zé)任公司的股本可以任意地增加或減少，無須得到當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)。35 、無限責(zé)任公司的股東責(zé)任重大，雖無須公開經(jīng)濟賬目，但應(yīng)公開董事會和審記員的報 告。( )36 、無限責(zé)任公司股東有權(quán)直接參加管理公司事務(wù)，公司所有權(quán)和行政管理權(quán)基本融為 體。(37 、有限責(zé)任公司不得發(fā)行股票，也不允許股份在政券交易所公開出售。38 、在有限責(zé)任公司

43、中，應(yīng)設(shè)立董事長，一般不再設(shè)立經(jīng)理。39 、在股份兩合公司中，股東會代表有限責(zé)任股東，其做出的決議對無限責(zé)任股東無約束 力。( )40 、在按公司承擔(dān)債務(wù)形式的不同劃分各公司類型時，都應(yīng)設(shè)立董事會。41 、一人公司與獨資公司在本質(zhì)上是一致的。42 、一人公司由于只有一個股東，因此應(yīng)承擔(dān)無限責(zé)任。43 、一人公司承擔(dān)無限責(zé)任。 ( )44 、國有獨資公司是指國家單獨投資設(shè)立的有限責(zé)任公司。45 、軍工企業(yè)和一些生產(chǎn)特殊產(chǎn)品的企業(yè)適合于國有獨資公司。46 、股份制企業(yè)俗稱上市公司。 ( )47 、股份合作制企業(yè)適合于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、城鎮(zhèn)中小型企業(yè)。48 、在股份制企業(yè)中，內(nèi)部職工可以采取股票形式持股。4

44、9 、有限責(zé)任公司和股份有限公司成立日期均為營業(yè)執(zhí)照簽訂日期。50 、國有企業(yè)改組為股份有限公司，可以采取發(fā)起設(shè)立和募集設(shè)立兩中形式。51 、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的一個優(yōu)點是， 與競爭對手的斗爭小， 因而不必明確競爭對手是誰。 ( )52 、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)因為要獲得廉價的原材料或零部件，所以不易和供應(yīng)商建立 穩(wěn)定的合作關(guān)系。 ( )53 、實現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略， 要嚴(yán)格控制費用開支， 但不包括開發(fā)研究費用和廣告宣傳費用。54 、產(chǎn)品內(nèi)在因素差異化可以提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率，利潤也可以相對提高。55 、集中戰(zhàn)略最突出的特征是對某一類型的顧客或某一地區(qū)性市場作密集型經(jīng)營。56 、由于采用集中戰(zhàn)略的企

45、業(yè)經(jīng)營實力較弱，很難達到規(guī)模經(jīng)濟效益。57 、采用集中戰(zhàn)略的企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)能力比較強，經(jīng)營風(fēng)險也不大。58 、對于處在分散行業(yè)的企業(yè)，將高效率的設(shè)備分布在各分公司，會增加投資、提高成本。59 、市場占有率越低，其稅前投資收益率就愈小，因此市場占有率低的企業(yè)只有爭取提高 市場占有率和從市場中撤退兩種戰(zhàn)略。 ( )60 、創(chuàng)新雖然有風(fēng)險但有希望，守舊必有風(fēng)險餓而且沒有希望。61 、短期投資不宜用作高風(fēng)險的投資。 ( )62 、短期投機總額和政權(quán)投資組合都必須根據(jù)對預(yù)期貨幣資金收支情況及其可靠性的估計 來加以確定。 ( )63 、成本預(yù)測是企業(yè)組織成本決策和編制成本計劃的前提。64 、期間費用只與

46、企業(yè)當(dāng)期實現(xiàn)的收入有關(guān)，必須從當(dāng)期營業(yè)收入中補償。65 、期間費用應(yīng)先計入產(chǎn)品成本，再計入當(dāng)期損益。67 、變動成本是指總額隨產(chǎn)量變動而成比例變動的成本如廣告費。68 、制造費用屬于期間費用，直接記入當(dāng)期損益。69 、保險費和待業(yè)保險費同屬于管理費用。 ( )70 、各項罰款、贊助、捐贈支出不得列入成本、費用。71 、相對標(biāo)準(zhǔn)考核可以明確地判斷人員是否符合職位要求以及符合的程度。72 、考核小組共同確定法雖然民主，但由于工作量大，目前還沒有被廣泛用于職稱評定。73 、等差圖表法的缺點是計算復(fù)雜，工作量大。74 、立體考核法考核質(zhì)量高，一般用于選拔業(yè)務(wù)干部。75、人力資源管理的基本目的有四：吸引

47、、保留、激勵與培訓(xùn)。76 、行為可以有方向性，也可以沒有方向性，所以在激勵前要判斷行為是否有方向性， 便采取不同的激勵方式。 ( )77 、要激勵起行為，了解被激勵者有何需要是前提。78 、提高人員素質(zhì)的途徑主要有兩個：一是懲罰，二是激勵。79、人員激勵是調(diào)動職工積極性的唯一有效手段。80、人員激勵是形成良好組織文化的有效途徑。81、在激勵機制中，應(yīng)該讓組織目標(biāo)服從個人目標(biāo)，以提高個人的積極性。82、物質(zhì)激勵和精神激勵要結(jié)合使用，但物質(zhì)是基礎(chǔ)，應(yīng)該更注重物質(zhì)的激勵。83 、凡滿足職工生存、安全和社交需要的因素，都只是消除不滿，但不會產(chǎn)生滿意。84、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)善于將外激與內(nèi)激相結(jié)合，以外激為主，力求

48、收到事半功倍的效果。85 、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)善于將正激與外激相結(jié)合，而堅持以正激為主，負(fù)激為輔。86、為了維護激勵的公平性，激勵措施應(yīng)該保持一貫性。87、馬斯洛的需要分類是結(jié)構(gòu)化的網(wǎng)絡(luò)理論。88 、對于不同的職工應(yīng)采用不同的激勵手段，這也是公平性的一種體現(xiàn)。89、拉開獎勵實際效價的檔次，是不公平的現(xiàn)象，容易引起員工間的矛盾。90 、期望概率過高，容易誘發(fā)職工的一系列挫折心理和挫折行為。91 、“喊破嗓子，不如做出樣子”形容的是形象激勵。92 、由于“法不責(zé)眾” ，每次懲罰打擊面不可過大。93、公平性分為內(nèi)部公平性和外部公平性兩個層次。94 、財務(wù)活動是企業(yè)獨立的資金活動。 ( ) 95 、資本的存在是企業(yè)存在的基本條件。 ( )96 、企業(yè)財務(wù)活動是由籌資、投資、經(jīng)營三個方面組成。97 、工作量法計算固定資產(chǎn)折舊采用的是平速折舊法。98 、綜合性管理如財務(wù)管理是指主要運用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動實