格力電器年財務(wù)報告分析.doc

1、題目名稱格力電器財務(wù)分析系（部）專業(yè)年級填寫時間2014年10月1、小組成員及分工:競爭戰(zhàn)略分析；2、所有者權(quán)益變動表分析；3、企業(yè)發(fā)展能力分析；4、資產(chǎn)負債表趨勢分析 5、整理資料及講解PPT1、公司簡介及同行業(yè)三家公司2、利潤表分析；3、利潤表趨勢分析4、PPT制作;1、生命周期分析；2、波特五力分析;3、現(xiàn)金流量表分析4、現(xiàn)金流量表趨勢分析1、PEST分析；2、盈利能力分析；3營運能力分析;償債能力分析；5、杜邦分析1、SWOT分析；2、資產(chǎn)負債表分析；3、總結(jié)第一篇公司概述第一章公司概述第一節(jié)第二節(jié)公司簡介同行業(yè)公司第二章財務(wù)分析第一節(jié)第二節(jié)宏觀壞境分析（PEST）行業(yè)生命周期分析第三

2、節(jié)波特五力模型第四節(jié)行業(yè)分析（SWOT）第五節(jié)競爭策略第二篇財務(wù)分析報告第四章資產(chǎn)負債表分析第一節(jié)資產(chǎn)負債表水平分析第二節(jié)資產(chǎn)負債表垂直分析第三節(jié)資產(chǎn)負債表項目分析第五章所有者權(quán)益變動表分析第一節(jié)所有者權(quán)益變動水平分析第二節(jié)所有者權(quán)益變動垂直分析第三節(jié)所有者權(quán)益變動規(guī)模分析第四節(jié)所有者權(quán)益變動表項目分析第五節(jié)所有者權(quán)益變動股利決策第六章利潤表分析第一節(jié)利潤表水平分析第二節(jié)利潤表垂直分析第三節(jié)利潤表分項分析第七章現(xiàn)金流量表分析第一節(jié)現(xiàn)金流量表一般分析第二節(jié)現(xiàn)金流量水平分析第三節(jié)現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析第三篇財務(wù)效率分析第八章 企業(yè)盈利能力分析第一節(jié)企業(yè)盈利能力分析第二節(jié) 對比分析第九章企業(yè)營運能力分析第

3、一節(jié)企業(yè)營運能力分析第二節(jié)企業(yè)營運能力對比分析第十章企業(yè)償債能力分析第一節(jié)短期償債能力分析第二節(jié)長期償債能力分析死三界償債能力對比第十一章企業(yè)發(fā)展能力分析第一節(jié)企業(yè)發(fā)展能力分析第二節(jié)對比分析第四篇綜合分析第十二章杜邦財務(wù)分析第十三章趨勢分析第一節(jié)資產(chǎn)負債表趨勢分析第二節(jié)利潤表趨勢分析第三節(jié)現(xiàn)金流量表趨勢分析第五篇總結(jié)第十四章總結(jié)、公司簡介1985年，珠海市政府決定以公司為主體開發(fā)北嶺工業(yè)區(qū)，珠海經(jīng)濟特區(qū)工業(yè)發(fā) 展總公司一一珠海格力集團公司的前身誕生了，它的使命，是發(fā)展特區(qū)的工業(yè), 壯大珠海的經(jīng)濟實力。1989年珠海格力電器股份有限公司成立，是全球最大的 集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、格力標志服務(wù)于一體的

4、專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。作為一家專注于 空調(diào)產(chǎn)品的大型電器制造商，格力電器致力于為全球消費者提供技術(shù)領(lǐng)先、 品質(zhì) 卓越的空調(diào)產(chǎn)品司行業(yè)公司的名稱及編碼美的電器000527海爾電器600690海信電器600060、PEST分析1、政治與法律環(huán)境：家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能補貼、一保一控”等扶持政2、3、策。經(jīng)濟環(huán)境：經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水品提高、金融危機減緩。社會文化環(huán)境：綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟的發(fā)展，節(jié)能、健康成為主要購買標準。4、技術(shù)環(huán)境：國外技術(shù)壁壘變強，技術(shù)創(chuàng)新十分必要。四、行業(yè)生命周期理論行業(yè)生命周期理論即行業(yè)的生命周期，是指行業(yè)從出現(xiàn)到完全退出社會經(jīng)濟活 動所經(jīng)歷的時間。主要包括四個發(fā)展階段：幼稚期

5、，成長期，成熟期，衰退期。格力電器從整個市場發(fā)展的趨來看，屬于發(fā)展的成長期，這一時期的市場增 長率很高，需求高速增長，技術(shù)漸趨定型，行業(yè)特點、行業(yè)競爭狀況及用戶特點 已比較明朗，企業(yè)進入壁壘提高，產(chǎn)品品種及競爭者數(shù)量增多。 所以格力需要不 斷的創(chuàng)新技術(shù)五、五力模型分析、同行業(yè)競爭者1、格力、美的、海爾、奧克斯、格蘭仕有了中國空調(diào)行業(yè)80%的市場份額和關(guān)注度，而在其中作為格力的主要競爭對手美的、 海爾、格蘭仕等各自有其獨特的競爭優(yōu)勢。2、美的、海爾等空調(diào)企業(yè)推出過各種專業(yè)的定制型空調(diào)美的曾專門針對廚房、電信機房、大客廳推出過各種專業(yè)的定制型空調(diào)， 而志高 還曾推出過茶葉空調(diào)、花木空調(diào)以及全球制冷

6、量最大的掛壁式空調(diào)等等產(chǎn)品。3、國外的空調(diào)制造和市場重心移向中國中國已成為家用空調(diào)全球產(chǎn)量最大的國家，LG、松下、東芝等國際巨頭紛紛將各自的制造和市場重心移向中國，更加劇了中國空調(diào)業(yè)的競爭局面二、潛在進入者1、掌握了領(lǐng)先技術(shù)及科學的渠道管理使?jié)撛诘母偁帉κ滞鴧s步格力除以技術(shù)領(lǐng)先及科學的渠道管理使?jié)撛诘母偁帉κ滞鴧s步，還以實行總成本領(lǐng)先策略，加大生產(chǎn)，形成規(guī)模經(jīng)濟，降低成本來構(gòu)筑空調(diào)業(yè)強大的進入壁壘2、差異化程度增大物聯(lián)網(wǎng)空調(diào)，太陽能空調(diào)，銅抑菌家用空調(diào)，熱霸空調(diào)等等。隨著對空調(diào)市場的不斷細分，顧客的不同需求不斷被滿足，產(chǎn)品產(chǎn)異化程度不斷提高，行業(yè)進入壁壘會不斷增大。三、購買商（顧客）1、隨

7、著居民購買力的增長速度落后于空調(diào)產(chǎn)量的增長速度，國內(nèi)市場由賣方市場逐漸轉(zhuǎn)為買方市場。2、市場競爭激烈，產(chǎn)品供大于求，顧客轉(zhuǎn)移成本低，議價能力強3、一般廠商要受銷售商的控制，其議價能力較高。四、替代品的威脅1、電風扇的威脅首先空調(diào)主要是降溫，而電風扇則是自然防暑和通風，電風扇憑借其自身區(qū)別于空調(diào)的功效，擁有者相對固定的用戶群其次城市存在夏季電力緊張問題，空調(diào)使用受到諸多限制，因此電風扇在城鄉(xiāng)都擁有很大的市場潛力。有中國老板姓的消費觀念還是比較節(jié)儉和務(wù)實的，其中老年消費者和農(nóng)村消費者更是如此。他們認為電風扇與空調(diào)相比，在購買時更便宜，用起來更省 電，而且使用電風扇還免去了安裝空調(diào)的復雜程序。2、新

8、技術(shù)、新功能對舊款機的替代如空氣過慮、殺菌、靜音等功能的空調(diào)的出現(xiàn)，柜式空調(diào)及中央空調(diào)對掛式空調(diào)的替代3、空調(diào)扇的威脅空調(diào)扇產(chǎn)品款式時尚，便利性非常出色，尤其是一些產(chǎn)品附加的健康功能更是新亮點，另外就是這些空調(diào)扇價格便宜耗電量較空調(diào)要低很多，空調(diào)扇的制冷溫度基本可以滿足大多數(shù)人的消暑要求總結(jié) 中國空調(diào)業(yè)已從暴利的黃金時代進入微利的黑鐵時代，如何在微 利時代生存，一看企業(yè)戰(zhàn)略，如果企業(yè)戰(zhàn)略不清晰，就像一艘在大海中航行的船, 所有風都是逆向的，二看企業(yè)規(guī)模實力，目前空調(diào)競爭打的整體戰(zhàn)，規(guī)模與實力 是生存的基礎(chǔ)，如果沒有堅實的地基，任何看好的大廈都是紙糊的結(jié)構(gòu)； 三看核 心能力，不怕千招會，就怕一招

9、絕，在空調(diào)大洗牌的進程，除了練好基本功與常 規(guī)動作外，還必須擁有不可替代，不可復制的“絕活”；四看品牌與盈利，沒有好品牌，競爭缺少拉力與張力；企業(yè)經(jīng)營的要務(wù)就盈利與控制風險，企業(yè)不能盈利，僅有數(shù)量的擴張，沒有質(zhì)量的提升，就無法做強做大做久五、供應商的討價議價能力1、零部件供應：國內(nèi)供應商多分散，議價能力偏低2、壓縮機、控制器、原材料廠商控制力強變頻空調(diào)上游原材料供應鏈出現(xiàn)危機， 變頻空調(diào)產(chǎn)業(yè)的高速增長，讓上游原材料的供應有些吃不消”八、SWOT分析優(yōu)勢:1世界品牌，核心技術(shù)，空調(diào)中口碑最好，良好信譽形成很好護城河。2. 銷售管理比較優(yōu)秀，經(jīng)銷商在格力參股。3. 優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)劣勢:1價格偏高，

10、價格競爭力較弱。2.研發(fā)費很高，2009年20多億，要想提高竟爭力必須加大研發(fā)投入 。機會:1. 家用空調(diào)未來市場前影很好，中央空調(diào)將成為公司的增長點。2. 利用同類產(chǎn)品市場空缺，挖掘自身技術(shù)優(yōu)勢，形成獨特品牌形象?？偨Y(jié)及建議:1利用品牌，核心技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品。2. 有效運用廣告營銷宣傳，擴大產(chǎn)品影響力和市場占有率。3. 充分挖掘市場潛力，占領(lǐng)市場空缺，提高顧客品牌忠誠度威脅:空調(diào)竟爭激烈，LG、美的、海爾、三菱、志高等廠家可以用降價、促銷等方式影響市場占有率總結(jié)及建議：1. 運用已有的品牌、技術(shù)優(yōu)勢，增加模仿障礙。2. 以產(chǎn)品銷售為立足點，整合資源，有的放矢的展開營銷。3. 集中經(jīng)營，統(tǒng)一推

11、廣，強強聯(lián)合整體銷售。4. 在保證質(zhì)量的前提下，適當改變生產(chǎn)方式，降低成本，增強產(chǎn)品競爭力。二、競爭戰(zhàn)略選擇專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略格力集團的發(fā)展戰(zhàn)略清晰，不做美的這樣橫向擴張的綜合家電企業(yè)，而是做 專業(yè)的制冷龍頭。這一戰(zhàn)略，在國內(nèi)制冷行業(yè)巨大發(fā)展空間的情況下，能保證格力集團在較高利潤率水平下實現(xiàn)較快且確定性較高的增長。從成長空間而言，公司專注于制冷行業(yè)的戰(zhàn)略隨著近年中央空調(diào)業(yè)務(wù)的突破正不斷獲得收獲，未來公司的發(fā)展空間將不局限于家用電器領(lǐng)域；從盈利能力而言，公司已經(jīng)處于行業(yè)龍頭地位，表現(xiàn)為對上下游極強的議價能力。公司的銷售凈利率表現(xiàn)出明顯的上升趨勢。格力電器資產(chǎn)負債表分析格力電器資產(chǎn)負債表水平分析表金額

12、單位：人民幣元項目2013 年2012 年變動情況對總資產(chǎn)影響（變動額變動%貨幣資金38,541,684,470.8328,943,921,701.459,597,762,769.38|33.16 1|8.92交易性金融資產(chǎn)1,246,106,661.88263,460,017.40982,646,644.48372.98 1|0.91應收票據(jù)46,297,242,328.9834,292,168,999.9912,005,073,328.9935.0111.16應收賬款1,849,275,342.791,474,872,971.56374,402,371.2325.390.35預付款項1,4

13、98,649,670.641,739,713,886.10-241,064,215.46(13.86)-0.22其他應收款346,419,748.75290,356,401.6056,063,347.1519.310.05應收關(guān)聯(lián)公司款0.000.000.00應收利息729,559,642.90710,865,583.5718,694,059.332.630.02應收股利0.000.000.00存貨13,122,730,425.7817,235,042,562.70-4,112,312,136.92(23.86)-3.82其中：消耗性生物資產(chǎn)0.000.000.00一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)0.0

14、00.000.00其他流動資產(chǎn)100,853,889.36137,242,997.76-36,389,108.40(26.51)-0.03流動資產(chǎn)合計103,732,522,181.9185,087,645,122.1318,644,877,059.78|21.91 117.33 1可供出售金融資產(chǎn)805,932,600.00554,912,450.00251,020,150.0045.240.23持有至到期投資0.000.000.00長期應收款0.000.000.00長期股權(quán)投資97,568,533.3028,159,992.3069,408,541.00246.480.06投資性房地產(chǎn)50

15、3,056,462.68208,009,129.76295,047,332.92141.840.27固定資產(chǎn)14,034,138,414.4512,700,394,289.321,333,744,125.1310.501.24在建工程1,861,677,013.762,304,317,913.92-442,640,900.16(19.21)-0.41工程物資0.000.000.00固定資產(chǎn)清理6,294,341.99110,093.596,184,248.405617.260.01生產(chǎn)性生物資產(chǎn)0.000.000.00油氣資產(chǎn)0.000.000.00無形資產(chǎn)2,370,179,675.291,

16、635,272,965.12734,906,710.1744.940.68開發(fā)支出0.000.000.00商譽0.000.000.00長期待攤費用42,665,255.3448,089,330.59-5,424,075.25(11.28)-0.01遞延所得稅資產(chǎn)5,682,613,181.912,911,085,198.232,771,527,983.6895.212.58其他非流動資產(chǎn)4,565,455,698.912,088,903,434.992,476,552,263.92118.562.30非流動資產(chǎn)合計29,969,581,177.6322,479,254,797.827,490,

17、326,379.8133.326.96資產(chǎn)總計133,702,103,359.54107,566,899,919.9526,135,203,439.59短期借款3,316,971,153.313,520,642,063.91-203,670,910.60(5.79)-0.19交易性金融負債0.000.000.00應付票據(jù)8,230,208,196.997,983,581,180.17246,627,016.823.090.23應付賬款27,434,494,665.7222,665,011,613.664,769,483,052.0621.04 I預收款項11,986,433,741.2816,

18、630,113,200.83-4,643,679,459.55(27.92)-4.32應付職工薪酬1,640,155,578.391,357,672,403.95282,483,174.4420.810.26應交稅費6,157,486,617.372,522,100,351.453,635,386,265.92144.14 I應付利息25,480,292.2820,199,098.555,281,193.7326.150.00應付股利707,913.60707,913.600.000.000.00其他應付款4,793,778,485.355,441,614,890.93-647,836,405

19、.58(11.91)-0.60應付關(guān)聯(lián)公司款0.000.000.00一年內(nèi)到期的非流動負債923,447,998.142,513,763,694.23-1,590,315,696.09(63.26)-1.48其他流動負債31,982,048,931.8816,174,953,065.3015,807,095,866.58|97.73 I14.70 I流動負債合計96,491,213,574.3178,830,359,476.5817,660,854,097.7322.4016.42長期借款1,375,348,442.79984,463,173.32390,885,269.4739.710.36

20、應付債券長期應付款0.000.000.00專項應付款0.000.000.000.000.000.00預計負債0.000.000.00遞延所得稅負債328,943,054.49160,405,437.91168,537,616.58105.070.16其他非流動負債39,920,603.1711,469,703.4928,450,899.68248.050.03非流動負債合計1,744,212,100.451,156,338,314.72587,873,785.73|50.84 I|0.55 I負債合計98,235,425,674.7679,986,697,791.3018,248,727,88

21、3.4622.81 I16.97 I實收資本（或股3,007,865,439.003,007,865,439.000.000.000.00資本公積3,176,114,310.093,187,175,872.28-11,061,562.19(0.35)-0.01盈余公積2,958,088,564.432,958,088,564.430.000.000.00減：庫存股0.000.000.00未分配利潤25,395,563,880.3817,572,277,003.957,823,286,876.4344.527.27少數(shù)股東權(quán)益883,867,372.55837,067,723.8846,799,

22、648.675.590.04外幣報表折算價(119.10差-1,935,948.3910,133,985.43-12,069,933.82)-0.01非正常經(jīng)營項目收益調(diào)整0.000.000.00所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）合計35,466,677,684.7827,580,202,128.657,886,475,556.1328.597.33負債和所有者（或股東權(quán)益）合計133,702,103,359.54107,566,899,919.9526,135,203,439.5924.3024.30分析：由上述表格可看出貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、應收票據(jù)等是資產(chǎn)中對總資產(chǎn)規(guī)模影響較大的項，其中應收票

23、據(jù)影響最大，達到了11.16%。流動資產(chǎn)合計變動百分比為17.33%,非流動資產(chǎn)的為0.55%，資產(chǎn)合計為 24.30%,說明資產(chǎn)規(guī)模在擴張。其中應付賬款、應交稅費、長期借款、其他流動負債是負債和所有者權(quán)益中對總資產(chǎn)影響所占比重較大的項，其中 其他流動負債達到了 14.70%,該企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的擴張24.30%主要是依靠負債的增加16.97%,股東權(quán)益僅增加7.33%,所以該企業(yè)屬于負債變動型。格力電器資產(chǎn)負債表垂直分析表金額單位：人民幣元項目2013 年2012 年2013 年(%2012 年(%變動情況（%流動資產(chǎn)：貨幣資金38,541,684,470.8328,943,921,701.45

24、28.8326.91 1|1.92 1交易性金融資產(chǎn)1,246,106,661.88263,460,017.400.93|0.24 1|0.69 1應收票據(jù)46,297,242,328.9834,292,168,999.9934.6331.88應收賬款1,849,275,342.791,474,872,971.561.381.370.01預付款項1,498,649,670.641,739,713,886.101.121.62-0.50其他應收款346,419,748.75290,356,401.600.260.27-0.01應收關(guān)聯(lián)公司款0.000.000.00應收利息729,559,642.

25、90710,865,583.570.550.66-0.12應收股利0.000.000.00存貨13,122,730,425.7817,235,042,562.709.8116.02-6.21其中：消耗性生物資產(chǎn)0.000.000.00一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)0.000.000.00其他流動資產(chǎn)100,853,889.36137,242,997.760.080.13-0.05流動資產(chǎn)合計103,732,522,181.9185,087,645,122.1377.58 179.10 1-1.52可供出售金融資產(chǎn)805,932,600.00554,912,450.000.600.520.09持有至到期

26、投資0.000.000.00長期應收款0.000.000.00長期股權(quán)投資97,568,533.3028,159,992.300.070.030.05投資性房地產(chǎn)503,056,462.68208,009,129.760.380.190.18固定資產(chǎn)14,034,138,414.4512,700,394,289.3210.5011.81-1.31在建工程1,861,677,013.762,304,317,913.921.392.14-0.75工程物資0.000.000.00固定資產(chǎn)清理6,294,341.99110,093.590.000.000.00生產(chǎn)性生物資產(chǎn)0.000.000.00油氣

27、資產(chǎn)0.000.000.00無形資產(chǎn)2,370,179,675.291,635,272,965.121.771.520.25開發(fā)支出0.000.000.00商譽0.000.000.00長期待攤費用42,665,255.3448,089,330.590.030.04-0.01遞延所得稅資產(chǎn)5,682,613,181.912,911,085,198.234.252.711.54其他非流動資產(chǎn)4,565,455,698.912,088,903,434.993.411.941.47非流動資產(chǎn)合計29,969,581,177.6322,479,254,797.8222.42 120.90|1.52資產(chǎn)總

28、計133,702,103,359.54107,566,899,919.95100.00100.000.00短期借款3,316,971,153.313,520,642,063.912.483.27-0.79交易性金融負債0.000.000.00應付票據(jù)8,230,208,196.997,983,581,180.176.167.42-1.27應付賬款27,434,494,665.7222,665,011,613.6620.5221.07-0.55預收款項11,986,433,741.2816,630,113,200.838.9715.46-6.50應付職工薪酬1,640,155,578.391,3

29、57,672,403.951.231.26-0.04應交稅費6,157,486,617.372,522,100,351.454.612.342.26應付利息25,480,292.2820,199,098.550.020.020.00應付股利707,913.60707,913.600.000.000.00其他應付款4,793,778,485.355,441,614,890.933.595.06-1.47應付關(guān)聯(lián)公0.000.000.00司款一年內(nèi)到期的非流動負債923,447,998.142,513,763,694.230.692.34-1.65其他流動負債31,982,048,931.8816

30、,174,953,065.3023.9215.048.88流動負債合計96,491,213,574.3178,830,359,476.5872.17 173.28 1-1.12長期借款1,375,348,442.79984,463,173.321.030.920.11應付債券0.000.000.00長期應付款0.000.000.00專項應付款0.000.000.00預計負債0.000.000.00遞延所得稅負債328,943,054.49160,405,437.910.250.150.10其他非流動負債39,920,603.1711,469,703.490.030.010.02非流動負債合計1

31、,744,212,100.451,156,338,314.721.301.070.23負債合計98,235,425,674.7679,986,697,791.3073.4774.36-0.89實收資本（或股本）3,007,865,439.003,007,865,439.002.252.80-0.55資本公積3,176,114,310.093,187,175,872.282.382.96-0.59盈余公積2,958,088,564.432,958,088,564.432.212.75-0.54減：庫存股0.000.000.00未分配利潤25,395,563,880.3817,572,277,00

32、3.9518.9916.342.66少數(shù)股東權(quán)益883,867,372.55837,067,723.880.660.78-0.12外幣報表折算價差-1,935,948.3910,133,985.430.000.01-0.01非正常經(jīng)營項目收益調(diào)整0.000.000.00所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）合計35,466,677,684.7827,580,202,128.6526.5325.640.89負債和所有 者（或股東 權(quán)益）合計133,702,103,359.54107,566,899,919.95100.00100.000.00分析：由表格數(shù)據(jù)可知，貨幣資金，交易性金融資產(chǎn)，應收票據(jù)是資產(chǎn)項目中

33、變 動情況較大的。流動資產(chǎn)合計變動 77.58%小于79.10%,說明企業(yè)資產(chǎn)流動性減 弱，此外流動資產(chǎn)合計變動77.58%和非流動資產(chǎn)合計22.42%相比，還說明企業(yè) 資產(chǎn)流動性強，短期償債能力強。負債和所有者權(quán)益合計中的預收款項， 一年內(nèi) 到期的非流動負債，長期借款，實收資本是變動項目較大的項。 其中流動負債變 動合計的72.17%小于73.28%,說明短期償債壓力減小。資產(chǎn)負債表項目分析主要資產(chǎn)項目分析（1）貨幣資金本公司的貨幣資金比上年增加了9,597,762,769.38增加了 33.16%,變動幅度大。其原因一是應付票據(jù)和應付賬款分別增加了 12,005,073,328.99和 3

34、74,402,371.23,使支付的現(xiàn)金減少。二、該公司在固定資產(chǎn)的支出增加了 1,333,744,125.13,使現(xiàn)金支出增加。期初貨幣資金比重為26.91%,期末存量為28.83%,貨幣上升了 1.92%,說明貨幣資金的比重比較高，而且有增長的趨勢，公司應注意控制其存量規(guī)模及比重。(2)應收賬款 1)應收賬款(應收票據(jù))根據(jù)格力電器的資產(chǎn)負債表可以看出，該公司上年應收賬款余額為1,474,872,971.56,本年應收賬款余額為：1,849,275,342.79,本年應收賬款增加了374,402,371.23 增長率為 25.39%， 2)其他應收款從格力電器的資產(chǎn)負債表表可以看出，該公司

35、本年其他應收款余額為346,419,748.75上年其他應收款余額 290,356,401.60,占總資產(chǎn)的0.27%，本年其他應收款增加了 56,063,347.15,增長率為19.31%。從其他應收款的增長幅度和 所占比重來看并不高，因此不會存在用于虛掛帳外借款和用于已發(fā)生的費用遲 賬。(3)存貨從格力電器的資產(chǎn)負債表表可以看出，該公司本年的存貨余額為13,122,730,425.78上年的存貨余額為 17,235,042,562.70對資產(chǎn)總額的影響為 -3.82%。本年存貨增加了 -4,112,312,136.92,增長率為-23.86%。固定資產(chǎn)從格力電器的資產(chǎn)負債表表可以看出，該公

36、司本年的固定資產(chǎn)余額為14,034,138,414.45上年的固定資產(chǎn)余額為12,700,394,289.32,對資產(chǎn)總額的影響為1.24%。本年固定資產(chǎn)增加了了 1,333,744,125.13增長比率為10.50%。說明該公司在固定資產(chǎn)支出在增加，占用總資金的比重在增加。資金轉(zhuǎn)向經(jīng)營活動, 有利于優(yōu)化公司的資本結(jié)構(gòu)。主要負債項目變動情況分析(1)短期借款從格力電器的資產(chǎn)負債表表可以看出，該公司的短期借款本年余額為3,316,971,153.31 ,上年的短期借款余額為3,520,642,063.91,對資產(chǎn)總額的影響為-0.19%。本年短期借款減少了203,670,910.60減少比率為5

37、.79%。該公司短期借款的減少，有利于利潤的增加(2) 應付賬款和應付票據(jù)從格力電器的資產(chǎn)負債表表可以看出，該公司的應付賬款、應付票據(jù)本年余額分別為27,434,494,665.72 8,230,208,196.99上年的應付賬款、應付票據(jù)賬款余額分別為 22,665,011,613.66 7,983,581,180.17,對資產(chǎn)總額的影響分別為 4.43%、0.23%。本 年應付賬款、應付票據(jù)增長分別為4,769,483,052.06、246,627,016.82增長比率分別為 21.04%、3.09%。無論是從增長金額，還是從增長比例來看，變動都不大，說明該公司，償債方面做得比較好，有比較

38、好的商 業(yè)信用。(3) 其他應付款從格力電器的資產(chǎn)負債表表可以看出，該公司的其他應付款本年余額為4,793,778,485.35,上年的其他應付款余額為5,441,614,890.93對資產(chǎn)總額的影響為-0.60%。本年其他應付款減少了 647,836,405.58,減少比率為11.91%。該公司其他應付款變動比較大，減少的比率幅度比較大，應該密切關(guān)注該公司的其他應付款，進一步分析其合理所有者權(quán)益表分析表2 1所有者權(quán)益變動表水平分析單位：元2013年度2013 年2012 年增減額對所有者增減率%權(quán)益影響一、本年年初余額27,580,202,128.6518,377,154,542.619,

39、203,047,586.0450.08%33.37二、本期增減變動金額（減少以7,886,475,556.139,203,047,586.04-1,316,572,029.91-14.31-16.69號填列）（一）凈利潤10,935,755,177.197,445,927,982.703,489,827,194.4946.8731.91（二）其他綜合收-41,350,030.4152,177,046.43-93,527,076.84-179.25226.18上述（一）和（二）10,894,405,146.787,498,105,029.133,396,300,117.6545.3031.17小

40、計（二）股東投入和3,195,287,006.87-3,195,287,006.87-100.00減少資本1 .股東投入資本3,195,287,006.87-3,195,287,006.87-100.002 .股份支付計入股東權(quán)益的金額3 其他（四）利潤分配-3,023,131,321.11-1,503,932,719.50-1,519,198,601.61101.0250.251 提取盈余公積2 提取一般風險準備3 .對所有者（或-3,023,131,321.11-1,503,932,719.50-1,519,198,601.61101.0250.25股東）的分配4 其他（五）股東權(quán)益內(nèi)部結(jié)

41、轉(zhuǎn)1資本公積轉(zhuǎn)增資本（或股本）2 盈余公積轉(zhuǎn)增資本（或股本）3 .盈余公積彌補虧損4 .一般風險準備 彌補虧損 5.其他（六）專項儲備 1 .本期提取2 .本期使用（七）其他15,201,730.4613,588,269.541,613,460.9211.8710.61三、本期期末余額 35,466,677,684.7827,580,202,128.657,886,475,556.1328.5922.24分析：由表可以看出格力電器公司2013年所有者權(quán)益比2012年增加了7886475556.13元，增長幅度為28.59%，導致其上漲的主要原因是：上年年末余額增長了 9,203,047,586

42、.04 元，增長幅度為50.08%，對所有者權(quán)益的影響為33.37% ;凈利潤和綜合收益增長了 3,396,300,117.6 元，增長幅度為45.30%,對所有者權(quán)益的影響為31.17% ;其他增加了 1,613,460.92元，增長幅度11.87%,對所有者權(quán)益的影響占10.61% ;而比上期減少的項目主要是：股東投入資本3,195,287,006.87 元，利潤分配-1,519,198,601.61元，兩者對共增長了 1.02%所有者權(quán)益變動表垂直分析單位：元2013年度2013 年2012 年增減額、上年年末余額 加：會計政策變更 前期差錯更正其他二、本年年初余額77.76%66.63

43、%11.13%三、本期增減變動金額（減少以“-”號填列）（一）凈利潤30.83%27.00%3.84%（二）其他綜合收益-0.12%0.19%-0.31%上述（一）和（二）小計30.72%27.19%3.53%（三）股東投入和減少資本11.59%-11.59%1.股東投入資本11.59%-11.59%2.股份支付計入股東權(quán)益的金額3其他（四）利潤分配-8.52%-5.45%-3.07%1提取盈余公積2. 提取一般風險準備3對所有者（或股東）的分配-8.52%-5.45%-3.07%4其他（五）股東權(quán)益內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)1資本公積轉(zhuǎn)增資本（或股本） 2.盈余公積轉(zhuǎn)增資本（或股本） 3 盈余公積彌補虧損4

44、一般風險準備彌補虧損5其他（六）專項儲備1本期提取 2.本期使用（七）其他-0.01%0.04%0.05%四、本期期末余額100.00%100.00%所有者權(quán)益變動表的規(guī)模分析表2-32013年度單位:實收資盈余公積一般風險準少數(shù)股東權(quán)項目資本公積備未分配利潤其他小計益所有者權(quán)益合計本（或股本）3,007,本年865,433,187,175,82,958,0887,593,539.617,572,277,0010,133,985.26,743,134,40837,067,72327,580,202,128.6年初9.0072.20,564.4383.95434.69.885余額二、本期期3,0

45、07,865,43,176,114,32,958,08847,114,066.25,395,563,88-1,935,948.34,582,810,31883,867,37235,466,677,684.7末余額39.0010.09,564.43720.38392.23.558三、本期增減變動金額-11,061,56239,520,527.7,823,286,876-12,069,9337 , 839, 675,46,799,648.7,886,475,556.13（減少以“-號填列.1904.43.82907.4667四、本年增-0.35%520.45%44.52%-119.10%445.5

46、2%5.59%28.59%減變動率%（一）凈利10,870,672,8410,870,672,8465,082,334.10,935,755,177.1潤2.402.40729（二）其他-26,263,292-12,069,933-38,333,226.4-3,016,803.-41,350,030.41綜合收益.65.82794上述（一）-26,263,29210,870,672,84-12,069,93310,832,339,6162,065,530.10,894,405,146.7和（二）小.652.40.825.93788計（三）股東 投入和減 少資本 1.股東投入資本2.股份支付計入股東權(quán)益的金額3.其他（四）利潤39,520,527.-3,047,385,96-3,007,865,43-15265882.1-3,023,131,321.1分配046.049.00.提取盈余公積2.提取一39,520,527.-39,520,527.0般風險準043.對所有-3,007,865,43-3,007,865,43-15265882.1