第三屆創(chuàng)業(yè)計劃競賽申報書_第1頁
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文檔簡介

1、編碼:黃山學(xué)院第三屆"挑戰(zhàn)杯,'大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽作品名稱: 團(tuán)隊名稱: 所在單位:黃山學(xué)院第三屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽組委會制二O O年三月1.參賽考應(yīng)在認(rèn)真閱讀此表各項內(nèi)容后,詳細(xì)填寫。表格內(nèi)項目填寫一律用鋼筆或打印,字跡要端正、清楚,此表可復(fù)制。序號、編碼由 競賽組委會填寫。申報書與創(chuàng)業(yè)計劃書以部門為單位,在2010年4月9 n前用A4紙雙面打印一份并報 電子文檔送校團(tuán)委。聯(lián)系電話:2546516聯(lián)系人:余雪芳E-mail:2.3.4.有關(guān)參賽事宜請參看校團(tuán)委網(wǎng)站,或向競賽組委會辦公室咨詢。A、申報者情況負(fù) 主 貝人姓名性別出生年月現(xiàn)學(xué)歷()A大專B大學(xué)本科C碩士

2、研究生D博士研究生說明:必須由申報考本人按要求如實填寫;說明:本表必須由申報者本人填寫。作品全稱(300-500 字)C、推薦情況說明:1、由推薦者本人填寫;2、推薦者必須具有高級專業(yè)技術(shù)職稱,并是與申報作品相同或相關(guān)的領(lǐng)域的專家學(xué)者或 專業(yè)技術(shù)人員(教研組集體推薦亦可):3、推薦者填寫此部分,即視為同意推薦;4、推薦者所在單位簽章僅視為對推薦者身份的確認(rèn)。創(chuàng)業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組,提出一個具有市場前景的產(chǎn)品/服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù),完成一份完整.具體、深入,可行性、操作性俱佳的創(chuàng)業(yè)計劃。創(chuàng)業(yè)計劃基于具體的產(chǎn)品/服務(wù),著眼于特定的市場、競爭.營銷、 運作、管理.財務(wù)等策略

3、方案,描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,闡述把握這一機(jī)會創(chuàng)立公司 的過程并說明所需資源。一、概述要求:簡明、扼要.具有鮮明的特色。重點包括對公司及產(chǎn)品/服務(wù)的介紹、市 場概貌、營銷策略、生產(chǎn)銷售管理計劃.財務(wù)預(yù)測;指出新思想的形成過程和以企 業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望;介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的特殊性和優(yōu)勢等。二、產(chǎn)品/服務(wù)要求:如何滿足關(guān)鍵用戶需要;進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略;說明其專利權(quán),著 作權(quán),政府批文,鑒定材料等;指出產(chǎn)品/服務(wù)目前的技術(shù)水平是否處于領(lǐng)先地位, 是否適應(yīng)市場的需求,能否實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)品不過分超前市場而無法被接受。命名 時應(yīng)考慮的因素:直觀、時髦用語.暗示創(chuàng)業(yè)模型、有說服力.吸引顧客的注意力。三. 市場要求:

4、市場容量與趨勢、市場競爭狀況、市場變化趨勢及潛力,細(xì)分目標(biāo)市場 及客戶描述,估計市場份額和銷售額。市場調(diào)查和分析應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密科學(xué)。四、競爭要求:包括公司的商業(yè)目的、市場定位、全盤戰(zhàn)略及各階段的目標(biāo)等,同時要 有對現(xiàn)有和潛在的競爭者的分析,替代品競爭,行業(yè)內(nèi)原有競爭的分析??偨Y(jié)本公 司的競爭優(yōu)勢并研究戰(zhàn)勝對手的方案,并對主要的競爭對手和市場驅(qū)動力進(jìn)行適當(dāng) 分析。五、營銷要求:闡述如何保持并提高市場占有率,把握企業(yè)的總體進(jìn)度,對收入、盈虧 平衡點、現(xiàn)金流量、市場份額.產(chǎn)品開發(fā)、主要合作伙伴和融資等重要事件有所安 排,構(gòu)建一條通暢合理的營銷渠道和與之相適應(yīng)的新穎而富于吸引力的促銷方式。六、經(jīng)營要求:原材

5、料的供應(yīng)情況,工藝設(shè)備的運行安排,人力資源安排等。這部分要求以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù),以生產(chǎn)工藝為主線,力求描述準(zhǔn)確、合理.可操作性強(qiáng)。七、組織要求:介紹管理團(tuán)隊中各成員有關(guān)的教育和工作背景、經(jīng)驗、能力.專長。組 建營銷.財力、行政.生產(chǎn)、技術(shù)團(tuán)隊。明確各成員的管理分工和互補(bǔ)情況,公司 組織結(jié)構(gòu)情況,領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問及主要投資人的持股情況。指出企業(yè)股份比 例的劃分。八、財務(wù)要求:包含營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量、盈利能力和持久性、固定和變動成本;前兩年財務(wù)月報,后三年財務(wù)年報。數(shù)據(jù)應(yīng)基于對經(jīng)營狀況和未來發(fā)展的正確估計, 并能有效反映出公司的財務(wù)績效。九、表述要求:條理清晰:表述應(yīng)避免冗余,力求簡潔.清晰、重點突出、條理分明;專業(yè)語言的運用準(zhǔn)確和適度;相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué).誠信、詳實。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽初賽作品模板(請作參考)(一)公司的名稱(二)公司的背景和結(jié)構(gòu)產(chǎn)品/服務(wù)簡潔的介紹公司的技術(shù)或產(chǎn)品的功能和優(yōu)勢,應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景,可以在這 里加上產(chǎn)品或服務(wù)的照片。(四)市場分析簡要描述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場.專向補(bǔ)充區(qū)域。簡要描述行業(yè)發(fā)展趨勢、目標(biāo)市場.分析是否有新生市場,以及你如何發(fā)展這 個新生市場。(五

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