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1、1 / 3 精品文檔,值得擁有 程序文件 產(chǎn)品開發(fā)流程 文件號 版次 10 編制 技術(shù)中心 審核 批準 共 3 頁 第 1 頁 日期 2001.1 日期 日期 生效日期 1 目的及適用范圍 1.11.1 為了規(guī)范西北實業(yè)技術(shù)中心產(chǎn)品開發(fā)的程序,提高其運作的規(guī)范性、高 效性,確保工作質(zhì)量,促進產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略計劃的實現(xiàn),特制定本流程。 1.21.2 本流程適用于西北實業(yè)。 1.31.3 本流程由公司技術(shù)中心負責擬定,其解釋權(quán)及修改權(quán)屬技術(shù)中心。 1.41.4 本流程從 200200 年 月 日起執(zhí)行 2 職責 2.12.1 技術(shù)副總負責召開項目篩選討論會;組織專家、財務(wù)部、營銷中心、生 產(chǎn)作業(yè)中心相
2、關(guān)人員對可研報告進行二審; 組織專家小組試鑒定小試結(jié)果,組織 專家、生產(chǎn)作業(yè)中心、 營銷中心、 財務(wù)部根據(jù)技術(shù)檢驗和市場對產(chǎn)品的認同對中 試進行鑒定。 2.22.2 技術(shù)中心主任負責組織專家對項目調(diào)研報告進行初審;組織成立產(chǎn)品開 發(fā)項目小組;并在中試鑒定通過后,制定技術(shù)標準、工藝標準、質(zhì)量標準。 2.32.3 項目小組參加技術(shù)副總負責組織的項目篩選工作,并負責撰寫調(diào)研、可 研和立項報告;并進行項目的小試和中試工作。 2.42.4 科技信息部經(jīng)理負責組織科技信息部與營銷中心進行市場調(diào)研, 建立項 目庫,參與項目篩選工作,并負責項目篩選以后的市場調(diào)研工作; 2.52.5 營銷中心參加科技信息部經(jīng)理
3、組織的市場調(diào)研,技術(shù)副總組織的項目篩 選工作,參加技術(shù)中心主任組織成立的產(chǎn)品開發(fā)項目小組, 按權(quán)限參加對中試方 案及中試立項報告的審批,參加由技術(shù)副總組織根據(jù)技術(shù)檢驗和市場對產(chǎn)品的認 同對中試進行的鑒定工作,鑒定工作中如通過規(guī)模生產(chǎn)外包,執(zhí)行外包生產(chǎn)流程; 2.62.6 生產(chǎn)作業(yè)中心按權(quán)限參加對中試方案及中試立項報告的審批,參加由技 術(shù)副總組織根據(jù)技術(shù)檢驗和市場對產(chǎn)品的認同對中試進行的鑒定工作; 2.72.7 總裁按照權(quán)限對立項報進行審批,總裁按權(quán)限負責組織技術(shù)中心、生產(chǎn) 作業(yè)中心、營銷中心、財務(wù)部對中試方案及中試立項報告進行審批; 2.82.8 財務(wù)部按權(quán)限參加對中試方案及中試立項報告的審批
4、,參加由技術(shù)副總 組織根據(jù)技術(shù)檢驗和市場對產(chǎn)品的認同對中試進行的鑒定工作; 2.92.9 董事會按權(quán)限負責審批立項報告 精品文檔,值得擁有 2 / 3 程序文件 產(chǎn)品開發(fā)流程 文件號 版次 10 編制 技術(shù)中心 審核 批準 共 3 頁 第 2 頁 日期 2001.1 日期 日期 生效日期 3 產(chǎn)品開發(fā)流程 3.13.1 科技信息部經(jīng)理負責組織科技信息部與營銷中心進行市場調(diào)研。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。 3.23.2 科技信息部經(jīng)理負責建立備選檔案項目庫,。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。 3.33.3 技術(shù)副總負責組織技術(shù)中心、營銷中心的相關(guān)人員參加項目篩選。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。 3.4科技信息部經(jīng)理負責市場調(diào)
5、研。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。 3.53.5 項目負責人負責撰寫項目調(diào)研報告。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成 3.63.6 技術(shù)中心主任負責組織專家初審,不通過,返回科技信息部重新進行市場調(diào) 研;通過,項目負責人負責撰寫可研報告。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。 3.7技術(shù)副總負責組織專家二審,財務(wù)部、營銷中心、生產(chǎn)作業(yè)撰寫的相關(guān)人員 參加。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。 3.8項目負責人負責撰寫立項報告,提交總裁或董事會審批。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi) 完成。 3.93.9 總裁或董事會按權(quán)限審批:不通過結(jié)束或重新修改立項報告;通過則進入新 產(chǎn)品合作開發(fā)流程或產(chǎn)品內(nèi)部開發(fā)。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。 3.103.10 產(chǎn)品內(nèi)部開發(fā),技術(shù)中心主任負責
6、組建成立產(chǎn)品開發(fā)項目小組。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。 3.113.11 項目負責人帶領(lǐng)項目小組進行小試。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。 3.123.12 技術(shù)副總負責組織專家進行小試鑒定, 不通過重新小試;通過,由項目負責 人組織擬寫中試方案及中試立項報告。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。 3.133.13 按照權(quán)限,總裁負責組織技術(shù)中心、生產(chǎn)作業(yè)中心、營銷中心、財務(wù)部對中 試方案及中試立項報告進行審批,不通過交技術(shù)中心重新修改中試方案及中試立 項報告;通過交技術(shù)中心項目負責人帶領(lǐng)項目小組進行中試,并提交中試結(jié)果。 此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。 3.143.14 技術(shù)副總負責組織技術(shù)中心、財務(wù)部、營銷中心、生產(chǎn)作業(yè)中心進行中試鑒
7、 定,檢驗技術(shù)、考察市場對產(chǎn)品的認同,提交中試結(jié)果鑒定書。此環(huán)節(jié)在 天 內(nèi)完成。 3.153.15 中試鑒定通過,技術(shù)中心主任負責制定技術(shù)標準, 工藝標準,質(zhì)量標準等企 業(yè)標準。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。 精品文檔,值得擁有 3 / 3 程序文件 產(chǎn)品開發(fā)流程 文件號 版次 10 編制 技術(shù)中心 審核 批準 共 3 頁 第 3 頁 日期 2001.1 日期 日期 生效日期 3.163.16 中試鑒定通過,生產(chǎn)作業(yè)中心組織生產(chǎn)此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成 4 附錄 4.14.1 備選項目檔案 4.24.2 項目調(diào)研報告 4.34.3 可研報告 4.44.4 立項報告 4.54.5 中試預算及中試計劃 4.64.6 中試結(jié)果 4.74.7
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