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文檔簡介

1、XXXX 有限公司0. n C瑞江(人行)字20142014第 021021 號季度優(yōu)秀員工、班組長評比制度1 1目的為發(fā)揚 XXXXXX 人愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立刻苦鉆研,德技超群的榜樣,激發(fā)廣 大員工工作熱情,公司本著鼓勵先進、實是求事的原則,制定生產系統(tǒng)季度優(yōu)秀員 工、班組長評選制度。2.2. 評選范圍2.12.1 優(yōu)秀員工候選人:生產系統(tǒng)領班以下的全體員工(不包括試用期員工)2.22.2 優(yōu)秀領班候選人:生產系統(tǒng)各部門領班3.3. 候選人條件(需符合以下一項或多項條件):3.13.1 勤懇敬業(yè)、有奉獻精神,在員工中起模范帶頭作用的;3.23.2 遵守公司規(guī)章制度,無遲到、早退、曠工現

2、象;季度內沒有受過部門及公司處 罰的;3.33.3 在公司經營管理、工藝流程改進、提高經濟效益方面提出合理化建議的;3.43.4 保護公司財產,防止或挽救事故發(fā)生有功,使企業(yè)和員工利益免受損失的;3.53.5 在緊急情況下,一人承擔多人工作,保證全局工作正常進行的;3.63.6 積極參與培訓學習,主動分享個人工作經驗,并指導其他員工學習操作技能的。4.4. 優(yōu)評名額每個季度評出優(yōu)秀員工 3-43-4 名;優(yōu)秀班組長 1-21-2 名。(注:若存在較多表現優(yōu)異者,可上報各級領導審批后追加名額。 )5.5. 評選時間每季度末的最后一周進行,各部門在 2828 日前收集完候選人的季度優(yōu)秀員工、 班組

3、長評定表(附表一)交人事專員。6.6. 評選流程:6.16.1 各部門從績效考核成績中選出備選人員,本部門員工(含試用期員工)以一人 一票的原則,從備選人員中推選出優(yōu)秀員工候選人。 候選人需填寫季度優(yōu)秀員工、 班組長評定表。6.26.2 由廠長組織召開評選會議,公布候選人名單,并對推選的候選人進行評議,做 出評選意見。6.36.3 將評選結果及季度優(yōu)秀員工、班組長評定表,報人事行政部審核,經總經理XXXX 有限公司0. n C瑞江(人行)字20142014第 021021 號批準。7 7獎勵方式7.17.1 凡被評為優(yōu)秀者,公司將予以張貼表揚,并記入檔案;7.27.2 對季度優(yōu)秀員工獎勵 80

4、0800 元,優(yōu)秀班組長獎勵 10001000 元。對連續(xù)當選人員獎金每 次遞增 50%50%7.37.3 連續(xù)三個季度被評為優(yōu)秀員工或優(yōu)秀班組長,年終推薦集團優(yōu)秀員工候選人;7.47.4 連續(xù)三年被評為優(yōu)秀員工或優(yōu)秀班組長的,可納入公司后備人才儲備庫;7.47.4 獎金在每季度末的薪資中發(fā)放。8 8.其他8.18.1 評選結果公布一周內,由人事行政部負責將照片及資料張貼于光榮榜內。8.28.2 本制度自公布之日起執(zhí)行。簽批:2014 年 5 月 16 日主報:總經理,副總經理,廠長抄報:各部門負責人發(fā):全體員工 存檔:1 份XXXX 有限公司0 n. C瑞江(人行)字20142014第 021021 號江蘇 XXX 包裝有限公司季度優(yōu)秀員工、班組長評疋表制表人:日期:姓名員工編號部門生產線評選季度評優(yōu)項目自我評述請總結本季度工作完成情況:簽字:日期:部門負責人對其工作評定:簽字:日期:評審組意見:人事行政部意見:簽字:日期:廠長意見:簽字:日期:總經理意見:簽字:日期:XXXX 有限公司0 n. C瑞江(人

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