地球村開心農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書

1、目錄第一章：摘要2第二章：產(chǎn)品和服務(wù)2 2.1背景2 2.2產(chǎn)品/服務(wù)3 2.3前景3第三章：行業(yè)及市場分析4 3.1市場分析4 3.2競爭者分析4 3.3消費者分析5第四章：公司戰(zhàn)略6 4.1公司文化6 4.2公司戰(zhàn)略6第五章：營銷策略8 5.1品牌策略8 5.2營銷策略8 5.2.1價格策略8 5.2.2推廣策略8第六章：公司管理9 6.1組織結(jié)構(gòu)9 6.2部門職責9第七章：投資與分析11 7.1股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模11 7.2初期資金的應(yīng)用12第八章：財務(wù)預(yù)測及分析12 8.1利潤表12 8.2財務(wù)報告15第九章：機遇和風險15 9.1機遇15 9.2風險和措施施16第一章 摘要項目名稱：地球

2、村“開心農(nóng)場”項目地址：廣西南寧市興寧區(qū)五塘鎮(zhèn)民政村、友愛村項目建設(shè)：1、 建立圍欄式20平方米標準“物聯(lián)科技”互動的“私家菜園”100畝，提供種植業(yè)務(wù)，偷菜業(yè)務(wù)；2、 建立1000至5000平米的地球村綠色餐飲長廊為客戶提供特色餐飲服務(wù)；3、 建立10000平方米的綜合娛樂設(shè)施，為客戶提供棋牌、臺球、羽毛球、篝火晚會、野營、燒烤等附屬業(yè)務(wù)。公司戰(zhàn)略：打造廣西頂級智慧型私家農(nóng)場。營銷核心：物聯(lián)科技、私家智能、親水農(nóng)莊、莊園物管、產(chǎn)業(yè)鏈品質(zhì)服務(wù)。項目管理：項目籌備初期擬采用直線職能型的組織形式，分為智能化運營中心、娛樂業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、市場營銷部、餐飲管理部、后勤服務(wù)保障部。依部門進行

3、相關(guān)的直線掛帥，部分外包模式。投資與分析：考慮到來自于各方面的競爭，我們要充分發(fā)揮出本項目的核心競爭優(yōu)勢，挖掘南寧市周邊競爭的空白點，著準“開心農(nóng)場”中的“開心”特殊性能，以“智慧”、“物聯(lián)”、“品質(zhì)”吸引客戶并抓住客戶。財務(wù)預(yù)測及分析：投資預(yù)算：1、 獨立“私家農(nóng)場”投資預(yù)算投資內(nèi)容單項預(yù)計投資（準許：20%浮動空間）采購數(shù)量合計金額攝像頭1200元/個1/4個（4戶共享）300元智能感應(yīng)門1000元/扇1扇1000元周邊鋼架護欄（長5米、寬4米、高1米）50元/延米18延米（減2.5延米共享分攤）=15.5延米775元管道X2、網(wǎng)絡(luò)、電路（每莊園以15米計算）噴淋管道（分水、肥兩管）4元/

4、米；網(wǎng)絡(luò)線纜3元/米；電線3元/米；網(wǎng)絡(luò)及電線護管4元/米管路：60米；電線15米；網(wǎng)線15米；330元電動遙控噴淋開關(guān)、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)換器、計量用表遙控開關(guān)120元/個；控制轉(zhuǎn)換器250元/個；計量用表80元/個。開關(guān)2個；轉(zhuǎn)換器1個；水表2個。650元合計3055元總計3055元/個3000個開心農(nóng)場916.5萬元2、 綜合處理系統(tǒng)投資投資內(nèi)容單項預(yù)計投資（準許：20%浮動空間）采購數(shù)量合計金額8核運行主服務(wù)器10萬1臺10萬元硬盤及云存儲硬盤5-10元/G；云存儲1元/M10000G硬盤10000M云存儲6萬元農(nóng)業(yè)“物聯(lián)”網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺開發(fā)10萬系統(tǒng)開發(fā)一個10萬元網(wǎng)站設(shè)計制作、微信及APP服務(wù)平

5、臺10萬網(wǎng)站制作1個；APP服務(wù)平臺1個；10萬元合計36萬元3、 配套設(shè)施投資投資內(nèi)容單項預(yù)計投資（準許：20%浮動空間）采購數(shù)量合計金額餐飲長廊1000元/平米1000平方米100萬元棋牌室2000元/麻將桌5臺10000元篝火晚會、燒烤場篝火晚會現(xiàn)場土地平整及人工草皮種植：80元/；燒烤場400元/個500平米篝火表演現(xiàn)場；30個燒烤場；52000元野營聚集地現(xiàn)場土地平整及人工草皮種植：80元/；1000平米80000元臺球室5000元/臺球桌4張20000元羽毛球館20000元/個標準羽毛球館4個80000元沼氣池150元/m³1000立方米150000元公共衛(wèi)生間2600元

6、/間20間52000元公共淋浴設(shè)施450元/套20套9000元停車場600元/標準車位200個120000元管理員工宿舍及辦公區(qū)100000元/棟建設(shè)及裝飾投入2棟200000元合計1773000元以上所有投資總計人民幣1129.8萬元整；人員、交通、通信及不可預(yù)見機動投入估算為70.2萬元；實際概算總投資人民幣1200萬元。第二章 產(chǎn)品和服務(wù)背景喧囂的都市生活會使我們身心疲憊，離開都市，親近自然，會讓我們得到身心放松。這也為我們提供了一個創(chuàng)業(yè)機會。我們所推行的開心農(nóng)場將提供一個悠閑舒適的環(huán)境，可以讓人感受到自然的魅力，也是一種新鮮的體驗，可以使人心情愉悅，釋放壓力。開心農(nóng)場的創(chuàng)意來源于騰訊推

7、出的QQ農(nóng)場。QQ農(nóng)場掀起了一股全民偷菜的熱潮，網(wǎng)上開心農(nóng)場游戲的風靡以及目前南寧市在這方面娛樂服務(wù)空缺的現(xiàn)狀，這一切給我們帶來了無限的商機。因此，我們希望建立真實的農(nóng)場實體化與網(wǎng)絡(luò)科技相結(jié)合的“物聯(lián)”網(wǎng)絡(luò)生態(tài)農(nóng)莊，將我公司名下流轉(zhuǎn)土地截取100畝進行該項產(chǎn)品的推廣營銷。我們不僅可以自己體驗播種，澆水，施肥的過程。親身感受到植物成長的每個環(huán)節(jié)，感受到植物生長時蓬勃的生機；還可以借助網(wǎng)絡(luò)空間平臺實現(xiàn)：實時視屏監(jiān)控，遠程遙控澆灌、施肥、遮陰、覆膜，實時獲取土壤數(shù)據(jù)信息（PH值、水分、各土壤元素分值）及空氣濕度、污染物含量等相關(guān)數(shù)據(jù)信息；更可以通過二維碼掃描、網(wǎng)絡(luò)授權(quán)及“地球村綠色通行幣”等相關(guān)指令

8、獲取“偷菜”資格。真正實現(xiàn)線上線下、虛擬與現(xiàn)實的物聯(lián)科技互動，打造廣西目前唯一的網(wǎng)絡(luò)科技農(nóng)業(yè)藍本。通過云江公司的不斷開創(chuàng)與努力，讓我們的客戶在游戲與娛樂中真正體會到農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的無窮樂趣，帶給消費者最大的利益。我們致力于讓青少年兒童、現(xiàn)代白領(lǐng)、都市達人通過本開心農(nóng)場，體驗鄉(xiāng)村風情與“農(nóng)夫”樂趣。讓農(nóng)場實體化，我們可以讓現(xiàn)代的都市人親自體驗務(wù)農(nóng)的樂趣，讓人們吃到自己的放心菜，體驗到舒心的鄉(xiāng)村生活。 產(chǎn)品/服務(wù)開心農(nóng)場是以QQ農(nóng)場游戲為背景的實體化經(jīng)營類娛樂項目。休閑娛樂中，我們的消費者扮演一個農(nóng)場的經(jīng)營者，在網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實中完成從購買種子到耕種、澆水、施肥、噴農(nóng)藥、收獲果實再到出售給市場的整個過程

9、。趣味性的模擬了作物的成長過程，所以玩家在經(jīng)營農(nóng)場的同時，也可以感受“作物成長”帶來的樂趣。游戲中，玩家可以對自己的作物實施的大部分動作，都同樣可以對好友的作物實施，所以，玩家既可以成為一名樂善好施的“大好人”，也可以成為一名專搞破壞掠奪的“大惡人”。當然，我們也會為消費者提供更多的消費服務(wù)，例如，我們會提醒他們及時收菜，代為管理收菜，品嘗其他客戶未及時采摘的果實等等。在QQ農(nóng)場中，根據(jù)不同等級選擇種植不同的作物可以使收益最大化，賺更多錢，等級越高的作物越賺錢。我們當然也會返還給消費者部分現(xiàn)金，以資鼓勵。消費者既可以決定自己體驗自己的勞動成果，也可以賣給我們，我們再供應(yīng)給市場，掙取利潤差。我公

10、司計劃推出四項主要的服務(wù)項目。第一項業(yè)務(wù)為種植業(yè)務(wù)，顧客可以租用本公司的土地，并在上面種植自己喜愛的蔬菜、水果、花卉等，工作閑暇之余可以到自己的農(nóng)場上耕作，成熟之時進行收割，盡情享受豐收的喜悅和果實的甜蜜，也可以通過公司開發(fā)的遠程“物聯(lián)”遙控終端，對您種植的果蔬花卉進行遠程遙控護理！如果因工作繁忙無法照料，本公司也會有專職人員來為您照料，只需收取一定的服務(wù)費。第二項業(yè)務(wù)為偷菜業(yè)務(wù)，即客戶買門票（換取“通行幣”）后可以進入本公司特定設(shè)立的菜園中進行偷菜，并要躲避工作人員扮演的警察的搜查，偷到的成果按市價的一半賣給顧客，當然，要是不幸被捉到了，也要接受相應(yīng)的懲罰，體驗偷菜的精彩刺激，將工作的壓力和

11、不愉快盡情的宣泄。同時也可以以“通行幣”投放或好友“二維碼認證”方式進入已授權(quán)業(yè)主“私家菜園”進行“偷菜”業(yè)務(wù)，“一枚通行幣”或“一次授權(quán)通行”僅能偷取單一指定數(shù)量的菜品（具體以現(xiàn)場統(tǒng)一告示牌為準）；第三項為綠色餐廳業(yè)務(wù)?？梢詫㈩櫩褪斋@的菜做成菜肴，另外也提供一些農(nóng)莊特色的“土字號”禽、畜、魚、蛋等菜肴、飲料等?？紤]到客戶安全問題，餐廳建議不向司機提供酒水。第四項業(yè)務(wù)即對外開放相應(yīng)的球類健身、棋牌娛樂以及一些篝火晚會、野營、燒烤、民俗表演等附屬業(yè)務(wù)，增加農(nóng)場的娛樂性，讓顧客玩的盡興，樂在其中，做一個開心農(nóng)夫。我們的項目會在發(fā)展中不斷完善，開拓更廣闊的市場，建立核心。從而促進我們的農(nóng)場更好的發(fā)展

12、。前 景考慮到周邊環(huán)境以及經(jīng)營成本等因素，實行有限責任制。項目啟動初期擬采用直線職能型的組織形式，建立自己“物聯(lián)”互動的網(wǎng)絡(luò)平臺，充分利用現(xiàn)代化的管理模式來經(jīng)營管理項目并通過其“實時”娛樂功能讓廣大“農(nóng)夫”會員在網(wǎng)絡(luò)空間與現(xiàn)實農(nóng)場之間充分的互動交流。公司將運用薪酬激勵、績效管理等綜合方式選拔人才，保持高質(zhì)的服務(wù)，樹立良好的口碑。以振興農(nóng)村經(jīng)濟為己任，將本公司的發(fā)展同五塘地區(qū)發(fā)展結(jié)合起來，實現(xiàn)互惠互利。在公司業(yè)務(wù)開展順利，公司實力不斷壯大之際，公司將會不斷的復(fù)制以及資本融合的形式以“五塘項目”為核心示范向周邊擴展，在市場需求量大的城市、地區(qū)設(shè)立分公司，開拓新的市場。第三章 行業(yè)及市場分析l 市場

13、分析當前城市市民工作壓力大，而又缺少積極健康的娛樂活動，長此以往，身體素質(zhì)會越來越差，壓力得不到釋放，工作效率也會越來越低，長期惡性循環(huán)，不利于身心健康。開心農(nóng)場的創(chuàng)立，恰恰解決了這一難題，不僅能親近自然，也能在勞作中得到放松，體會種菜、偷菜的樂趣。同時，在利用完善的配套設(shè)施、極佳的地理環(huán)境、現(xiàn)代“物聯(lián)”科技的有效支持，使廣大客戶能在揮鋤之余，指尖滑動之間呵護作物生長，體驗農(nóng)夫樂趣，品閱辛苦甘甜！另外當前類似農(nóng)場行業(yè)還不是很完善，發(fā)展空間較大。競爭者分析現(xiàn)有競爭者南寧近郊現(xiàn)有零星的開心農(nóng)場，其規(guī)模均在十畝左右的小規(guī)模農(nóng)場，配套服務(wù)設(shè)施及條件相對簡陋，基本上以單純劃地出租的模式運營。無任何科技互

14、動及游戲娛樂成分。缺乏持久性及趣味性。潛在競爭者潛在的有實力的農(nóng)場集中經(jīng)營機構(gòu)作為我們最大的競爭對手，與我們最大不同點在于，我們的主打項目是顧客可以自己精細的耕種屬于自己的私家田地，這就在很大程度上區(qū)別于純農(nóng)場的批量生產(chǎn)，同時也提升我們的競爭力。如果開心農(nóng)場營業(yè)非常好，市場上必然會出現(xiàn)很多市場模仿者，所以我們要提高自身的進入壁壘，這樣可以阻礙一些競爭者的進入，我們在自己的經(jīng)營項目上體現(xiàn)出自己的特色，并且不易模仿，這樣可以有效的避免潛在競爭者的進入本項目替代品及潛在競爭者主要是一些現(xiàn)代化的娛樂項目，但與這些項目相比，我們更有利于身心健康，同時也能讓消費者在貼近自然的同時，還可以鍛煉自己。這樣我們

15、可以比替代品更合乎保持身體健康的宗旨。消費者分析。主要客戶，針對白領(lǐng)和高管現(xiàn)在工作的壓力越來越大，但真正能使人身心放松的休閑娛樂項目滿意度卻又不是很高，比起一到周末就去酒吧、商場等，開心農(nóng)場可以提供一種新型的釋放壓力項目。，這樣可以在繁忙的都市工作之余，享受輕松的心情。年輕的白領(lǐng)們都在追求各式各樣的釋放壓力的方式，但他們肯定未曾體會過親自去農(nóng)場里偷一回菜，未曾體會過那種刺激和興奮。廣大學生（主要是高校學生）對他們中的大多數(shù)人而言，農(nóng)村已經(jīng)變得十分遙遠，平時他們也許會從父輩或長輩那里聽到關(guān)于農(nóng)村的故事，但走進農(nóng)村，農(nóng)村的生活，他們不曾體會過，現(xiàn)在開心農(nóng)場為他們提供了這一舞臺，他們只需1-2天的時

16、間就能和同學和朋友體現(xiàn)一下農(nóng)村的田園生活，享受農(nóng)村特色的飯菜，如果還愿意的話，晚上的野營燒烤在等著他們，特別是我們的偷菜服務(wù)，將游戲中的開心農(nóng)場帶入現(xiàn)實，讓他們能在現(xiàn)實中體會到游戲里的快樂。退休人員退休了，生活變的無趣起來。城市的空間很大，但退休老人的活動空間卻很少，還能享受得了城市這種快速度的生活嗎？現(xiàn)在我們開心農(nóng)場為其提供了一個貼近自然的舞臺，周未可以和孩子們一起在開心農(nóng)場愉快的度過美好的一天，我們提供了種菜、種花或種樹的場地，能讓人真正的放松身心，也有助于身體健康。 建設(shè)目標：第一期目標：此階段屬于公司的投產(chǎn)期，我們已經(jīng)做好了選址工作，這個時期服務(wù)的主要目的在于將我們的產(chǎn)品推向國內(nèi)外市場

17、、占領(lǐng)更多的市場份額、樹立公司良好的企業(yè)形象，這是公司初期市場競爭的主要目的。為此我們做了一下市場戰(zhàn)略。在產(chǎn)品服務(wù)方面：實行前向一體化戰(zhàn)略。獲得原有成品深加工的高附加價值，組成統(tǒng)一的經(jīng)濟聯(lián)合體，如：在開展種菜、種花業(yè)務(wù)的同時，利用此業(yè)務(wù)產(chǎn)生的產(chǎn)品充當篝火晚會、野營、燒烤、農(nóng)家菜（可以自己做）等服務(wù)項目的原材料。通過前向一體化，我們可以在銷售自己的產(chǎn)品中獲得較為可觀的利潤，并可以為自己的產(chǎn)品制定更有競爭力的價格。通過以上戰(zhàn)略的實施，要在一年的時間在南寧樹立好自己的良好形象，做好業(yè)務(wù)的宣傳與推廣，為下一階段的目標打下堅實的基礎(chǔ)。第二期目標：此階段公司進入成長期，公司要充分利用好前期的成果，汲取投入

18、期的成功服務(wù)經(jīng)驗，提升服務(wù)質(zhì)量；做好企業(yè)的管理運作，用第二、三年的時間，收回成本。根據(jù)消費者的需求變化做好業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展，以增強市場競爭力，占據(jù)更高的市場地位，為下期目標做好市場和資金等方面的準備。首先我們要認識到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)至關(guān)重要，我們在這塊要領(lǐng)先于南寧地區(qū)的其他競爭者，這也是我們開心農(nóng)場可以贏得消費者的關(guān)鍵點。所以我們要充分引進同行業(yè)先進的服務(wù)標準與服務(wù)經(jīng)驗，同時也要根據(jù)自己的情況做出自己的特色，形成自己的與其他同類公司有差別的文化特色；另外一點就是盡力通過增強、維持現(xiàn)有產(chǎn)品市場組合的競爭地位來發(fā)掘其潛力；在其臻于成熟時，要設(shè)法擴展其增長量和利潤度，做好原有業(yè)務(wù)的品牌的同時，開展新型業(yè)

19、務(wù)，開發(fā)新型顧客群，為企業(yè)增加利潤源。用二、三年的時間，收回成本。根據(jù)消費者的需求變化做好業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展，以增強市場競爭力，占據(jù)更高的市場地位，為下期目標做好市場和資金等方面的準備。第三期目標：在此階段，公司已經(jīng)進入成熟期，公司產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)歷了投入期、發(fā)展期之后，無論在產(chǎn)品質(zhì)量、性能還是服務(wù)等方面都有了長足的進步和發(fā)展。為公司成熟期的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在進入成熟期以后，產(chǎn)品服務(wù)類型已具規(guī)模，公司的經(jīng)營管理日趨成熟，并在市場上享有了一定的聲譽。因此，本階段服務(wù)策略原則是“以一流的服務(wù)，鞏固戰(zhàn)果，擴大成果”。 在維持前階段產(chǎn)品服務(wù)的同時，不斷汲取投入期、發(fā)展期的成功服務(wù)經(jīng)驗，提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)

20、造更好的服務(wù)。同時為本公司新產(chǎn)品服務(wù)的投放市場作前期宣傳。以適應(yīng)與時具進的市場需求。為消費者提供更好的服務(wù)。做好市場拓展工作；由于南寧本地的市場已經(jīng)飽和或者市場潛力不大，接下來的工作重點是對在另外的一些目標城市進行對比分析，尋找出最適合的投資城市進行投資，利用現(xiàn)有的品牌優(yōu)勢和經(jīng)驗開拓新市場。與此同時我們要在五塘當?shù)刈鱿嚓P(guān)的公益事業(yè)不僅為社會謀取了福利、做出了貢獻，還為公司進行宣傳，樹立了良好的公眾形象，提高品牌價值。當三個階段目標都完成后，再進行新一輪的五年規(guī)劃與戰(zhàn)略目標規(guī)劃。第四章 營銷策略一、品牌策略 我們建立的品牌模式是多元化的多品牌。把我們的品牌延伸到近似行業(yè)，如綠色產(chǎn)品，旅游等，品牌

21、近似當又有清晰的界定，最終謀求我們品牌價值的最大化。 二、營銷策略 （一）價格策略： 我們定的地出租價格為100元-200元/20平米/月的價格進入市場，便于新體驗客戶接受和已體驗客戶選擇我們。其次，我們在價格低于別人的同時，提供更完善、更好的服務(wù)產(chǎn)品，我們的價格低于它們的價格，將擁有更高的性價比，更能吸引消費者。 （二）推廣策略 1).廣告： 公司剛起步時，將以微信營銷、APP、網(wǎng)絡(luò)和平面媒體宣傳為主。 a. 企業(yè)形象廣告 在大眾媒體和專業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告，廣告力求信息傳達準確到位，同時配以文字報道則會取得更為良好的效果。 b. 品牌廣告 品牌廣告可以通過多種渠道進行。廣播、

22、電視廣告信息傳遞時間短，可以用來提高知曉度；利用報紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告，提升品牌形象。 c. 服務(wù)廣告 通過報刊、雜志等平面媒體，其中以我們團隊服務(wù)雜志為主，制作一些能使人記憶深刻的平面廣告，迅速提升產(chǎn)品的知名度。 2). 網(wǎng)絡(luò)宣傳： 制作各種精彩活動視頻上傳土豆、人人等分享網(wǎng)站，到流量較好的百度、搜狐等網(wǎng)站打廣告，在“QQ群”和“微信公共平臺”“百度貼吧”“微博、微信”等高流量平臺主動推廣。 3).地面實地宣傳： 進行一定的地面?zhèn)鲉闻砂l(fā)，小區(qū)宣傳板廣告粘貼等，在高校招收一定的代理代表進行大學生客戶的開發(fā)和推廣。第五章 公司管理l 部門職責：項目公司總經(jīng)理：制定和實施公司總體

23、戰(zhàn)略。領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整，組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。制定和實施公司年度經(jīng)營計劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負全面責任，建立良好的溝通渠道，負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜，領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象，領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，主持公司日常經(jīng)營工作，領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財務(wù)部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作。人力資源部：1、公司日常事務(wù)的管理；2、公司人力資源的配備,如：人員招聘、培訓(xùn)、績

24、效評估、薪酬、福利等；財務(wù)部：1、負責財務(wù)管理，為總經(jīng)理提供財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)分析；2、提出資金管理和使用計劃，為公司再投資籌集資金；3、提出公司贏余利潤的分配方案和實施計劃；4、管理日常會計工作，現(xiàn)金流和成本控制等。市場營銷部：1、保證完成公司對本部門設(shè)定各項職能，計劃和目標，協(xié)助公司整體策略和目標的完成。2、負責制定并不斷完善本部門工作計劃，監(jiān)督指導(dǎo)實施以保證其正確執(zhí)行。3、根據(jù)公司經(jīng)營策略，建立及有效實施營銷計劃，執(zhí)行營銷戰(zhàn)略，完成公司指定的營銷目標。4、跟蹤市場動態(tài)和其它市場信息，并且及進匯報給最高管理層或總經(jīng)理。5、幫助客戶并滿足其產(chǎn)品設(shè)計包裝方案、HSF要求，并且及時完成客戶指定要求。

25、6、監(jiān)督部門工作，保證及不間斷地增進客戶滿意程度并建立良好的合作關(guān)系。7、參加客戶意見/詢問并尋求/研究解決方案，增進溝通的相互作用，達到雙贏的局面。8、作為公司對客戶溝通的直接窗口，及時反饋客戶，協(xié)調(diào)好公司生產(chǎn)及客戶間的溝通。9、負責審核銷售單據(jù)和銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)?？傊?，一定要保證好“開心農(nóng)場”的游客量?！伴_心農(nóng)場”部主管：主管種菜、花、樹的主營業(yè)務(wù)和偷菜業(yè)務(wù)，為游客提供種菜指導(dǎo)、幫助游客精心呵護他們種的菜。娛樂業(yè)務(wù)部主管：負責除了“開心農(nóng)場”業(yè)務(wù)之外的其他娛樂業(yè)務(wù)的管理，包括燒烤、野營、篝火晚會、餐廳等方面。企業(yè)成立第一年的人員安排部門安排數(shù)量高級管理層總經(jīng)理1名、副總經(jīng)理2名3財務(wù)部主管1名、員工2名3市場營銷部主管1名、員工5名6人力資源部主管1名、員工2名3“開心農(nóng)場”部主管1名、員工15名16娛樂業(yè)務(wù)部 主管1名、員工12名13第六章 投資與分析股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模農(nóng)場啟動運