市場(chǎng)部績效考核及提成方案2018版

1、市場(chǎng)部績效考核方案為促進(jìn)員工的積極主動(dòng)性，有效提高員工及公司的整體業(yè)績.經(jīng)公司研究決定，就市場(chǎng)部的薪金結(jié)構(gòu)及提成方案制定如下：1、薪資結(jié)構(gòu)1。1底薪:員工入職公司后,依照基本工資標(biāo)準(zhǔn)與公司確定的工資額度,此工資將根據(jù)員工的個(gè)人能力及工作表現(xiàn)等適當(dāng)予以調(diào)整.底薪在完成基本考核任務(wù)后全額發(fā)放。1.2績效提成1。2.1考核指標(biāo)超額提成。1。2。2維護(hù)商戶交易量提成。1。3月薪倒扣及違規(guī)扣罰1。4激勵(lì)獎(jiǎng)金2、底薪標(biāo)準(zhǔn)2.1見習(xí)市場(chǎng)經(jīng)理：員工入職前三個(gè)月為見習(xí)期，見習(xí)期基本底薪為2500元/月，當(dāng)月10號(hào)以后入職不參與考核，連續(xù)兩個(gè)月考核達(dá)標(biāo)，可轉(zhuǎn)為正式。2.2正式市場(chǎng)經(jīng)理：基本底薪為3000元/月,連

2、續(xù)三個(gè)月考核達(dá)標(biāo),可晉升為高級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理.2。3高級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理:基本底薪為3500元/月，享有優(yōu)先晉升管理崗位機(jī)會(huì)。3、考核標(biāo)準(zhǔn)3。1見習(xí)市場(chǎng)經(jīng)理：當(dāng)月簽約且上線商家7戶、合作商家吸納會(huì)員100名.3。2正式市場(chǎng)經(jīng)理:當(dāng)月簽約且上線商家10戶、合作商家吸納會(huì)員150名。3。3高級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理：當(dāng)月簽約且上線商家13戶、合作商家吸納會(huì)員200名。4、月薪倒扣4.1商戶簽約未達(dá)成最低指標(biāo)的,按照200元/戶倒扣。4。2 合作商家吸納會(huì)員未達(dá)最低指標(biāo)的，按照3元/名倒扣.4。3 每月保底工資為1500元，如實(shí)發(fā)工資連續(xù)兩個(gè)月低于1500元，解除勞務(wù)合同。5、績效提成5。1超額簽約商戶提成:按照100元/家獎(jiǎng)

3、勵(lì)，與當(dāng)月底薪一同發(fā)放。5。2超額吸納會(huì)員提成:按照2元/名獎(jiǎng)勵(lì),與當(dāng)月底薪一同發(fā)放.5。3交易量提成：所有維護(hù)商戶贈(zèng)送銅板少于60萬時(shí)，按照0。3系數(shù)發(fā)放，超過60萬按照0。5%系數(shù)發(fā)放。6、合作商家簽約及要求6.1 合作商家需具有合法營業(yè)資質(zhì)。6.2所有合作商家負(fù)責(zé)人需完全了解合作模式及商盟系統(tǒng)使用，商家收銀人員知曉系統(tǒng)具體操作步驟。6.3所有合作商家需將收款二維碼放置在收銀臺(tái)。6.4 公司在商家正式上線后不定期對(duì)合作商家回訪,包含電話回訪及上門回訪，如回訪情況未達(dá)到6.1及6。2所述,第1次給予警告，第2次給予30元處罰，第3次給予100元罰款，且與該商家終止合作.7、激勵(lì)獎(jiǎng)金 7.1 每月超額完成考核指標(biāo)10%,且綜合排名第一的員工獎(jiǎng)勵(lì)300元。 7.2 不定期開展的各類型限時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),具體方案以公司發(fā)文為主。8、產(chǎn)品宣傳8.1 公司為提高產(chǎn)品的知名度，配合市場(chǎng)部的銷售模式，協(xié)助員工提高業(yè)績，將有計(jì)劃的在相關(guān)媒介投放廣告或印刷產(chǎn)品宣傳資料等進(jìn)行宣傳。8.2市場(chǎng)部人員也可根據(jù)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)需要向公司提出針對(duì)性的廣告宣傳支持或其他宣傳方式，以提高業(yè)務(wù)的宣傳力度。以上方