建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案實施計劃書

1、萬港工程建筑星光上院工程部建筑施工平安生產(chǎn)大檢查工作實施方案2017年09月11日建筑施工平安生產(chǎn)大檢查工作實施方案為貫徹落實？市萬州區(qū)關(guān)于印發(fā)建筑施工平安生產(chǎn)大檢查工作實施方 案的通知？文件具體要求，全面排查事故隱患和平安風(fēng)險，抓好事故隱患整 改和平安風(fēng)險管控，有效防和遏制各類事故，按照文件有關(guān)精神要求，根 據(jù)公司實際情況特制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想按照文件精神要求，進一步深化我司平安生產(chǎn)大排查大整治，堅持問 題導(dǎo)向，堅持企業(yè)自查自糾，集中開展平安生產(chǎn)大檢查，全面排查整治事 故隱患，摸清施工現(xiàn)場平安風(fēng)險底數(shù)，全力查隱患、找問題、補短板、堵 漏洞，確保平安生產(chǎn)。二、工作目標(biāo)堅持“平安第一、預(yù)

2、防為主、綜合治理的方針，以工程施工現(xiàn)場責(zé)任 主體自查自糾為核心，以平安文明施工標(biāo)準化為支撐，完善平安生產(chǎn)管理 工作，廣泛開展平安教育，推動建筑施工平安隱患排查治理工作常態(tài)化開 展，形成平安隱患排查治理閉環(huán)系統(tǒng)，提高建筑平安管理水平，有效防和 遏制建筑平安生產(chǎn)事故。 通過集中開展建筑施工平安生產(chǎn)大檢查，切實消 除平安盲區(qū)和死角，堵塞平安監(jiān)管漏洞，提高平安生產(chǎn)管理水平。三、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工一組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立平安生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，明確職責(zé)，落實 人力、物力和財力保障。鄧長波為組長，澤函、何興華為副組長，段文杰、 代前堂、周兵、廖垚、周世祥、洋為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)日常平安生產(chǎn)檢 查工

3、作，形成檢查記錄。催促各工程部落實開展自查自糾工作，形成書面 記錄，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題立即整改形成整改反應(yīng)記錄。二職責(zé)分工1、公司總經(jīng)理公司法人代表擔(dān)任公司平安生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組 長，是公司平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對平安生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、公司平安生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長由公司平安生產(chǎn)負責(zé)人擔(dān)任。 其職責(zé)是：在全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組 組長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司生產(chǎn)特點， 組織制定修改符合本公司實際的、切實可行的平安生產(chǎn)檢查方案；催 促、檢查平安生產(chǎn)工作的實施，及時消除生產(chǎn)平安事故隱患；積極開展平 安生產(chǎn)的宣傳教育與培訓(xùn)；3、公司設(shè)專職生產(chǎn)管理員，其職責(zé)是：在平安生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的 領(lǐng)導(dǎo)下，

4、負責(zé)本公司平安生產(chǎn)具體管理工作，對平安生產(chǎn)負具體責(zé)任。必須做好有關(guān)公司平安生產(chǎn)大檢查工作的方案、總結(jié)、上報等方面的具體工 作，并完成公司領(lǐng)導(dǎo)和上級職能管理部門交給的其他工作；4、公司平安生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員為各工程部負責(zé)人，是各工程部 平安生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人。其主要職責(zé)為：落實平安措施，制定本部門 具體平安制度執(zhí)行細那么；搞好各工程部現(xiàn)場平安管理，杜絕由現(xiàn)場平安 生產(chǎn)管理混亂造成的平安隱患；做好相關(guān)勞動防護措施，嚴格執(zhí)行勞動紀律，杜絕違章指揮和違章作業(yè)；完善各工程部的平安管理工作。四、檢查重點根據(jù)？市萬州區(qū)關(guān)于印發(fā)建筑施工平安生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通 知?文件的要求，此次平安生產(chǎn)大檢查重

5、點突出超高建筑、 深基坑、高邊坡、 高大模板、施工塔吊、施工電梯、消防平安等重點部位。五、工作方式一公司對各工程開展全面自查自糾：公 司平安生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小 組對各工程全面開展平安生產(chǎn)情況排查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)和技 術(shù)標(biāo)準要求，全面開展平安風(fēng)險辨識、評估分級，認真檢查事故易發(fā)的重 點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查出的平安風(fēng)險和事故隱患要制表列出 清單，建立臺賬，制訂管控措施和整改方案，落實事故隱患整改責(zé)任、措 施、資金、時限、預(yù)案“五到位，并對本單位平安生產(chǎn)狀況進展全面評 估。二各工程部立即開展全面自查自糾：各工程部對施工現(xiàn)場開展全 面平安生產(chǎn)排查，形成檢查臺賬，對存在的平安隱患逐條落

6、實整改，并形 成書面自查自糾記錄報公司存檔。六、工作步驟根據(jù)文件要求精神立即開展平安生產(chǎn)大檢查，公司及工程部同時開展 全面自查自糾，公司對發(fā)現(xiàn)的平安生產(chǎn)問題要求各工程部立即整改，并形 成書面反應(yīng)單，公司平安生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對整改情況進展復(fù)查。各工程對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題立即組織整改，形成專項檢查記錄及整改單報 公司存檔。通過全面排查，杜絕平安隱患，確保平安生產(chǎn)。公司對各工程開展大檢查情況采取高密度、 高頻度的巡查和“回頭看 檢查，有針對性地排查治理事故隱患、加強平安風(fēng)險管控，全面加強平安 生產(chǎn)管理，強化事故防控和應(yīng)急管理。七、工作要求一落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)是施工平安隱患排查、治理的

7、 責(zé)任主體，對所承當(dāng)?shù)慕⒐こ踢M展定期和專項平安檢查，并做好平安檢 查記錄；對檢查發(fā)現(xiàn)的施工平安隱患，要及時采取整改措施予以消除。二建立健全平安檢查制度。建立健全總公司、分公司分支機構(gòu)、工程部三級平安檢查制度，開展定期及專項平安生產(chǎn)檢查。根據(jù)所承建工 程工程的施工進度方案、平安生產(chǎn)管理的特點和企業(yè)平安生產(chǎn)管理的要求， 制定年度開展平安生產(chǎn)定期檢查和專項檢查的方案，方案容應(yīng)包括：檢查 時間安排、檢查組人員構(gòu)成、主要檢查容等。三深入開展平安隱患排查治理。排查治理以貫徹落實上級部署，推 進建筑施工平安文明標(biāo)準化建立，防高處墜落、腳手架及高大模板、深基 坑、建筑起重機械、施工消防和加強一線施工人員教育

8、培訓(xùn)為重點，主要 容包括：1、重點檢查建立工程施工平安生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準規(guī)的貫徹落實情況，重點是？危險性較大的分局部項工程平安管理方法 ？及?建立工 程高大模板支撐系統(tǒng)施工平安監(jiān)視管理導(dǎo)那么？等相關(guān)文件和標(biāo)準規(guī)的貫徹落實情況。2、建筑起重機械和腳手架專項整治。各工程部要高度重視，根據(jù)文件 要求將工作落實到工程工程的每個環(huán)節(jié)。嚴格施工起重機械設(shè)備備案和使 用登記制度，明確起重機械設(shè)備租賃、安裝拆卸、檢驗、驗收和使用 各方的主體責(zé)任；要把建筑施工起重機械的租賃、安裝拆卸、檢驗、 驗收和使用的規(guī)化、程序化運作和管理，作為隱患排查治理重要的工作來 抓。4、預(yù)防坍塌專項整治。加大深基坑、高大模

9、板、腳手架工程施工方案 的編制、審查、論證、審批和實施的監(jiān)視管理，嚴肅查處深基坑、高大模 板、腳手架工程施工中存在的違規(guī)行為，有效控制和減少坍塌事故的發(fā)生。5、高處作業(yè)專項整治。開展對“四口、“五臨邊、卸料平臺等容 易發(fā)生高處墜落的部位和平安防護情況的專項檢查，提高施工現(xiàn)場平安防 護設(shè)施的定型化和工具化水平，開展高處作業(yè)平安教育、平安技術(shù)交底、 平安防護用品的正確佩戴和使用等教育，提高施工現(xiàn)場平安防護標(biāo)準。6、施工消防專項整治。嚴格貫徹執(zhí)行？建立工程施工現(xiàn)場消防平安技術(shù)規(guī)？，加大施工消防平安宣傳工作的力度，提高施工企業(yè)消防平安管理責(zé)任 主體意識，建立健全消防平安管理機制體系，開展施工消防的隱患排查整 治，著重對在建工程消防平安責(zé)任制落實情況，施工現(xiàn)場消防器材、消防 設(shè)施的配備和消防通道的設(shè)置情況，建筑電工、焊工等特種作業(yè)人員的消 防平安教育培訓(xùn)及持證上崗情況。四加強施工平安生產(chǎn)監(jiān)管。為提