供熱管道工程施工方案匯總

1、天津市成林道北側(cè)房地產(chǎn)項(xiàng)目B 地塊（季景馨園室外熱網(wǎng)工程施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編制 : 審核 : 審批 :天津金磊建筑工程有限公司2012年 11 月目錄第一章、綜合說(shuō)明第二章、項(xiàng)目管理班子主要管理人員第三章、勞動(dòng)力計(jì)劃表第四章、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工進(jìn)度保證第五章、主要施工機(jī)械、設(shè)備第六章、施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施第七章、各工序的協(xié)調(diào)措施第八章、冬季施工措施第九章、施工安全保證措施第十章、施工現(xiàn)場(chǎng)文明環(huán)保措施第十一章、工程交驗(yàn)后服務(wù)措施第一章、綜合說(shuō)明一、工程概況本項(xiàng)目為天津市成林道北側(cè)房地產(chǎn)項(xiàng)目B 地塊（季景馨園室外熱網(wǎng)工程, 本設(shè) 計(jì)管徑為DN300、 DN250、 DN200、 DN15

2、0、 DN125、 DN100、 DN32, 管線(xiàn)路總長(zhǎng)約 3500米。設(shè)計(jì)壓力為1 Mpa, 60/50C。熱源為季景家園（A地塊采暖二次水管 網(wǎng)換熱站。 本工程焊接采用手工電弧焊焊接方式。二、編制依據(jù)1 、施工圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明2、 城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ28-20043、 工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50235-974、 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備, 工業(yè)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50236-985、 工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ126-896、 城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)范CJJ/T81-98第二章、項(xiàng)目管理班子主要管理人員根據(jù)工程的實(shí)際情況, 我公司成立施工項(xiàng)目部, 作為本

3、工程的直接管理部門(mén)。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)保師、工藝責(zé)任人、計(jì)量責(zé)任人、設(shè)備責(zé)任人、焊接責(zé)任人、 材料責(zé)任人、質(zhì)檢責(zé)任人組成, 下設(shè)項(xiàng)目組、由施工員、質(zhì)檢員、材料員、測(cè)量員、 安全員組成。（施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖一、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和壓力管道安裝規(guī)定, 對(duì)工程安全質(zhì)量 負(fù)責(zé)。并組織工程的資源配備, 保證工程需要。二、項(xiàng)目質(zhì)保師負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)保體系的日常運(yùn)行及施工方案、焊接工藝規(guī)程的 審核 , 組織技術(shù)交底和對(duì)壓力管道安裝的質(zhì)量控制。三、工藝負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)的編制、技術(shù)交底、竣工資料 的整理、工藝紀(jì)律檢查。四、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的質(zhì)量檢查、隱蔽工程的驗(yàn)收

4、, 檢查監(jiān)督管道 安裝的分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評(píng)定及工程質(zhì)量信息反饋。五、焊接負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)焊接工藝指導(dǎo)書(shū)的技術(shù)交底, 編制焊接工藝規(guī)程。設(shè)備、計(jì) 量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管道安裝使用的設(shè)備、計(jì)量器具的管理, 并保證其完好的工作狀態(tài)。 六、材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量證明文件和檢驗(yàn)、復(fù)檢報(bào)告的審查管理, 組織施工用材 料的檢查驗(yàn)收和材料的標(biāo)識(shí)、管理工作。第三章、勞動(dòng)力計(jì)劃工種按工程施II階段投入勞動(dòng)力惜況測(cè)量放線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備溝槽開(kāi)挖管道安裝溝棲向填附屬設(shè)施施匚電f22222焊E46管道105測(cè)量員22222安全員222222機(jī)械手；r 24444輔助工2614101212第四章、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工進(jìn)度保證一、我單位根據(jù)業(yè)主及監(jiān)

5、理工程師要求，開(kāi)工前編制具體施工進(jìn)度計(jì)劃，保證工程工期在規(guī)定 工期內(nèi)完成。按期甚至提前完成工程是承包商的基本職責(zé)，我單位一貫以重合同、守信用受到廣大業(yè)主的稱(chēng)贊和獎(jiǎng)勵(lì)。我們有保證工期的有效措施和提前完成工期所需的人力和設(shè)備。、工期保證措施1、進(jìn)度計(jì)劃管理模式根據(jù)合同工期科學(xué)地制定總體施工計(jì)劃，明確規(guī)定本合同路基路面結(jié)構(gòu)層的工期控制點(diǎn)。采用 四級(jí)計(jì)劃管理模式，即總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃四級(jí) 環(huán)環(huán)相扣。嚴(yán)格要求開(kāi)工、完工 時(shí)間，把任務(wù)落實(shí)到各施工工程隊(duì)。合理組織安排 人力、機(jī)械。根據(jù)施工定額計(jì)算，配足優(yōu)秀人員、 精良設(shè)備，按工程需要及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。2、計(jì)劃的施行與控制在施工計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，要經(jīng)常

6、地（定期和不定期收集現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度實(shí)際情況，為計(jì)劃調(diào)整提 供依據(jù)，施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。對(duì)影響工期的各種復(fù)雜因素 ，均應(yīng)予 以充分的估計(jì)和留出調(diào)整時(shí) 間，對(duì)因各種因素而影響的工期，必須指定趕工計(jì)劃，加 大 人力、設(shè)備或材料的投入。3、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié) 調(diào)、監(jiān)督等項(xiàng)職 能，并在本公司系統(tǒng)內(nèi)選擇能打硬仗的、 施工技術(shù)過(guò)硬的、有豐富 施工經(jīng) 驗(yàn)的施工班組組成作業(yè)隊(duì)， 承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。4、建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期1、3、5召開(kāi)工程例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容包括檢查上 次例會(huì)以來(lái) 的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度要求的工作 內(nèi)容找出原因，并及

7、時(shí) 采取有效措施保證計(jì)劃完成。5、采用施工總進(jìn)度計(jì)劃與月、周、日計(jì)劃向結(jié)合的四級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)力的組織和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn) 工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保總工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。6、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理的組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí) 間、空間上充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施 工工期。7、根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度 （即24小時(shí)連續(xù)作業(yè)，實(shí)行合理

8、的工期目標(biāo) 獎(jiǎng)罰制度以確保工期的實(shí)現(xiàn)。8、作好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，擬訂施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，由專(zhuān)人逐項(xiàng)落實(shí)，保證后勤的高 質(zhì)、高效。9采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、 要質(zhì)量，通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái) 縮短各工序 的施工周期，從而縮短工程的施工工期。10、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理和當(dāng)?shù)卣叭罕姷年P(guān)系 ，為施工創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。隨時(shí)掌 握工程進(jìn)度，建立工程進(jìn)度日統(tǒng)計(jì)、旬統(tǒng)計(jì)、月考核制度，經(jīng)常調(diào)整，協(xié)調(diào)施工力量，對(duì)工程滯后 點(diǎn)提前采取措施。第五章、主要施工機(jī)械、設(shè)備庫(kù)號(hào)機(jī)具名稱(chēng)規(guī)格單血備注1汽車(chē)吊車(chē)201輛12工程車(chē)部23運(yùn)管跑車(chē)部14挖捌機(jī)1 L 25m部25氣卿工具套2胃6污水泵臺(tái)6i電焊條烘箱臺(tái)1，8電焊條保溫桶臺(tái)49電焊機(jī)f $410切管機(jī)Id17kw臺(tái)111第六章、施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施一、主要施工過(guò)程施工前期準(zhǔn)備：測(cè)量放線(xiàn)；材料、設(shè)備驗(yàn)收及