安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目部_第1頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目部_第2頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目部_第3頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目部_第4頁
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文檔簡介

1、XXXXX 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評總結(jié)報(bào)告為貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查評工作的通知要求,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,項(xiàng)目部成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組,依據(jù)集團(tuán)國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊,于2017 年 7 月 17 日開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作,現(xiàn)將有關(guān)自評情況作如下報(bào)告:一、工程概況1.工程概況XXX 項(xiàng)目位于XXXXX 工業(yè)園內(nèi),由 XXXXXX 有限公司投資興建,建筑面積XX萬平米。本工程為新建廠房和辦公室工程,鋼筋砼獨(dú)立基礎(chǔ),輕鋼結(jié)構(gòu)廠房。主要施工 內(nèi)容為:新建廠房及辦公室的土建及鋼構(gòu)施工,全廠道路、地下水池、雨污水管網(wǎng)、圍 墻、門衛(wèi)、旗桿等

2、附屬工程,以及全場機(jī)電安裝及配管系統(tǒng)工程。2 .施工工期開工日期:2017年 XX 月 XX 日;竣工日期:2017年 XX 月 XX 日。3 .施工重點(diǎn)、難點(diǎn)( 1)工程施工組織難度大。本工程施工技術(shù)要求高,施工難度大,其分項(xiàng)較多,存在項(xiàng)目部內(nèi)部的組織與協(xié)調(diào),還存在我公司與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào)與配合。( 2)施工工期非常緊張。根據(jù)甲方及招標(biāo)文件確定的工期,本工程施工工期較為緊張。在施工期針對施工方案做好相關(guān)人力、機(jī)械、材料資源的準(zhǔn)備工作。( 3)降雨頻繁。項(xiàng)目部地處海洋熱帶氣候,降雨量充沛,甚至出現(xiàn)連續(xù)高強(qiáng)度降雨,不僅給施工人員和工程機(jī)械操作帶來不便,同時(shí)也嚴(yán)重影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。4

3、 .施工產(chǎn)值及進(jìn)度完成情況截止 2017 年 7 月初,項(xiàng)目部累計(jì)完成產(chǎn)值約XXXX 億,完成比例約XX% 。二、自評項(xiàng)目根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度情況,對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),本次自評主要項(xiàng)目有:安全生產(chǎn)目標(biāo)與職責(zé)、安全生產(chǎn)制度化管理、安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險(xiǎn) 管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理、持續(xù)改進(jìn)等八個(gè)方面。三、自查評定情況1 .安全生產(chǎn)目標(biāo)與職責(zé)根據(jù)公司要求,項(xiàng)目部成立之初與公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,制定了安全生產(chǎn)與職業(yè)健康目標(biāo),對年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化。項(xiàng)目部將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解,并制定計(jì)劃與保證措施,與分包單位、項(xiàng)目部各職能部門及各施工班組(木工、鋼筋工、瓦工、鋼

4、構(gòu)班組)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。項(xiàng)目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理XX 任組長,安全總監(jiān)XX 為副組長。設(shè)置了質(zhì)量安全部,配備安全管理人員2 名,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。建立了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度,明確并落實(shí)各級管理者和崗位人員的安全管理責(zé)任。項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)資金保障制度,已編制了2017 年安全資金使用計(jì)劃,保證了項(xiàng)目安全專項(xiàng)資金的投入。項(xiàng)目執(zhí)行期間無重大火災(zāi)或爆炸、無重大特種設(shè)備的安全事故發(fā)生;安全隱患整改率 100%,安全技術(shù)交底率100%;特種設(shè)備檢驗(yàn)率100%,從事職業(yè)病危害作業(yè)勞動(dòng)者職業(yè)健康體檢率100%。2 .安全生產(chǎn)制度化管理在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上

5、,根據(jù)項(xiàng)目部特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單,建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)與職業(yè)健康規(guī)章制度共計(jì)31 項(xiàng);按照有關(guān)規(guī)定,結(jié)合各班組的生產(chǎn)工藝、作業(yè)任務(wù)特點(diǎn)及崗位作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)與職業(yè)病防護(hù)要求,編制了適用的崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)健康操作規(guī)程(各工種和各類機(jī)具安全操作規(guī)程),發(fā)放到相關(guān)崗位員工,并嚴(yán)格執(zhí)行。3 .安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)項(xiàng)目部建立了安全教育培訓(xùn)制度,并將安全教育培訓(xùn)制度和勞務(wù)作業(yè)人員準(zhǔn)人制度相結(jié)合。即:每一個(gè)進(jìn)廠員工必須接受公司、項(xiàng)目部、班組三級教育,未經(jīng)過三級教育不得進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè),確保三級教育培訓(xùn)和考核率達(dá)到100%。項(xiàng)目部制定了年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃表,安全教

6、育培訓(xùn)內(nèi)容主要包含:安全操作規(guī)程、安全管理制度、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工、危險(xiǎn)源辨識技能、新員工三級安全教育等方面。4 .安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理施工、生活營地平面布置、建筑材料、消防、用電、衛(wèi)生、應(yīng)急等符合中國標(biāo)準(zhǔn)要求。施工場地設(shè)有排水設(shè)施并有專人定期進(jìn)行清理,確保了施工現(xiàn)場道路平整、暢通。臨建區(qū)設(shè)置茶亭,供作業(yè)人員臨時(shí)休息使用。施工現(xiàn)場設(shè)置吸煙亭,避免了隨處吸煙等不文明現(xiàn)象,排除了亂扔煙頭引發(fā)火災(zāi)的安全隱患。辦公區(qū)和生活區(qū)布置各種花木。專門配備兩人清掃辦公區(qū)衛(wèi)生。大門口設(shè)置五牌一圖,標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范、整齊、統(tǒng)一,并懸掛安全標(biāo)語。項(xiàng)目部所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況,報(bào)物資管

7、理部門進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄,以有據(jù)可查。以此來及時(shí)消除隱患,確保管理閉環(huán),設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。項(xiàng)目部在工程開工前,進(jìn)行了安全文明施工策劃,編制了詳細(xì)的安全文明施工管理規(guī)劃 。對動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)和腳手架搭設(shè)作業(yè)等安全危險(xiǎn)較大作業(yè)實(shí)施作業(yè)許可管理,作業(yè)許可實(shí)行閉環(huán)管理。電工、焊工等特種工作人員持證上崗。監(jiān)督、指導(dǎo)從業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)與職業(yè)健康規(guī)章制度、操作規(guī)程,杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。為從業(yè)人員配備與崗位安全風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)的個(gè)體防護(hù)裝備與用品,并監(jiān)督、指導(dǎo)從業(yè)人員按照有關(guān)規(guī)定正確佩戴、使用、維護(hù)、保養(yǎng)和檢查個(gè)體防護(hù)裝備與用品。

8、班組每日開工前應(yīng)召開“班前會(huì)”,講評安全工作,交代安全注意事項(xiàng),落實(shí)安全措施,杜絕忽視安全、違章作業(yè)等行為。項(xiàng)目部認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識工作,目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有:在有變更的前提下,及時(shí)對施工現(xiàn)場的職業(yè)危害進(jìn)行辨識; 勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測、維護(hù)、保養(yǎng)。5 .安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理在項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目部對項(xiàng)目作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)物資、地質(zhì)環(huán)境、職業(yè)病危害場所存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的辨識,建立了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估和控制清冊。并在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)辨識,對安全風(fēng)險(xiǎn)辨識資料應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、整理和歸檔。項(xiàng)目部在分項(xiàng)工程作業(yè)前對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)

9、行評估,確認(rèn)實(shí)際作業(yè)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)等級。根據(jù)公司文件要求,全面開展危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對已辨識出的重大危險(xiǎn)源應(yīng)及時(shí)登記建檔,建立危險(xiǎn)化學(xué)品信息統(tǒng)計(jì)臺賬,將本單位重大危險(xiǎn)源的名稱、地點(diǎn)、性質(zhì)和可能造成的危害及有關(guān)安全措施、應(yīng)急預(yù)案,按相關(guān)規(guī)定每月上報(bào)公司備案。項(xiàng)目部定期對施工現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查,排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理,對于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊酶?,使安全管理達(dá)到閉環(huán)。項(xiàng)目部開展了質(zhì)量安全隱患全面排查治理以及警示教育活動(dòng),制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃,實(shí)行閉環(huán)管理,目前總體狀態(tài)穩(wěn)定。6 .應(yīng)急管理項(xiàng)目部應(yīng)建

10、立了應(yīng)急救援小組和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,確定了救援人員名單、職責(zé)分工和聯(lián)系電話。在應(yīng)急救援管理上,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則及時(shí)進(jìn)行更新,并進(jìn)行發(fā)布。制定了高空墜落、物體打擊、觸電、中毒、火災(zāi)等應(yīng)急救援預(yù)案,并定期開展了應(yīng)急演練, 通過演練提高了項(xiàng)目部工作人員的應(yīng)急管理能力。對于應(yīng)急預(yù)案按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動(dòng)。7 .事故管理加強(qiáng)事故管理,對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象執(zhí)行相關(guān)處罰制度進(jìn)行處罰,吸取事故中的教訓(xùn),舉一反三,防止類似事故再發(fā)生。對事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作,切實(shí)落實(shí)好“四不放過 ”原則,做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。8 .持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目部每年對安全生產(chǎn)標(biāo)

11、準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行一次自評,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)與職業(yè)健康管理目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況,并將自評開展情況及自評報(bào)告上報(bào)上級管理部門進(jìn)行評估和備案。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的自評結(jié)果和績效評定情況,客觀分析項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行質(zhì)量,及時(shí)調(diào)整完善相關(guān)制度文件和過程管控,持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全生產(chǎn)績效。四、存在的問題通過評估與分析,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理過程中存在如下問題:1 .項(xiàng)目部未建立專門的檔案對安全目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督記錄。未建立安全激勵(lì)約束機(jī)制。2 .屋面板安裝施工缺少安全操作規(guī)程。3 .培訓(xùn)教材只有中文版,缺少泰語版培訓(xùn)教材。外來人

12、員未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。4 .交叉作業(yè)未簽訂管理協(xié)議;未開展崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng);部分警示標(biāo)識只有中文版,無英文版本。5 .安全培訓(xùn)記錄不齊全。6 .未與所在國救援機(jī)構(gòu)簽訂應(yīng)急救援服務(wù)協(xié)議。應(yīng)急物資不能覆蓋預(yù)案所需物資。五、糾正、預(yù)防的措施安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組查出的問題提出以下整改措施:1 .建立健全安全目標(biāo)實(shí)施情況監(jiān)督、檢查記錄和安全激勵(lì)約束機(jī)制。2 .補(bǔ)充屋面板安裝施工安全操作規(guī)程,新增工作種類施工前制定、頒發(fā)相關(guān)安全操作規(guī)程。3 .補(bǔ)充培訓(xùn)教材,加強(qiáng)外來人員進(jìn)場安全教育培訓(xùn)工作。4 .交叉作業(yè)前簽訂交叉作業(yè)管理協(xié)議;明確各自的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理職責(zé)和采取的有效措施。開展崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)。補(bǔ)充泰文版警示標(biāo)識。5 .補(bǔ)齊缺失的安全教育培訓(xùn)記錄,后續(xù)安全教育培訓(xùn)

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