紅酒招商政策

1、招商條件1認(rèn)同認(rèn)知公司的品牌，產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)模式及經(jīng)營(yíng)理念。2、具備一定的社會(huì)資源和經(jīng)濟(jì)實(shí)力;3、具有獨(dú)立的法人資格和具備酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)資格;4、具備區(qū)域內(nèi)配送服務(wù)的能力;5、具有良好的服務(wù)意識(shí)，為消費(fèi)者提供盡可能最好的服務(wù);6、自愿接受公司的指導(dǎo)和監(jiān)督;7、熱愛(ài)紅酒事業(yè)，致力于推廣紅酒文化。經(jīng)銷(xiāo)條件首批打款訂貨金額不低于 1萬(wàn)元;代理?xiàng)l件縣級(jí)代理年銷(xiāo)售10萬(wàn)元，首批打款訂貨數(shù)量 3萬(wàn)元;市級(jí)代理年銷(xiāo)售30萬(wàn)元，首批打款訂貨數(shù)量6萬(wàn)元;省會(huì)城市代理年銷(xiāo)售100萬(wàn)元，首批打款訂貨數(shù)量20萬(wàn)元;一線(xiàn)城市加盟（直轄市）年銷(xiāo)售200萬(wàn)元，首批打款訂貨數(shù)量50萬(wàn)元。一線(xiàn)城市代理（直轄市）年銷(xiāo)售200萬(wàn)元，首批打款

2、訂貨數(shù)量 30萬(wàn)元;注：該代理區(qū)域所有聯(lián)系乙方的客戶(hù)資源，乙方全部交接給甲方!加盟條件縣級(jí)加盟年銷(xiāo)售30萬(wàn)元，首批打款訂貨數(shù)量10萬(wàn)元。市級(jí)加盟年銷(xiāo)售50萬(wàn)元，首批打款訂貨數(shù)量15萬(wàn)元。省會(huì)城市加盟年銷(xiāo)售100萬(wàn)元，首批打款訂貨數(shù)量30萬(wàn)元。注：該銷(xiāo)售區(qū)域所有聯(lián)系乙方的客戶(hù)資源，乙方全部交接給甲方!加盟流程1、咨詢(xún)-通過(guò)公司網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站、電話(huà)，對(duì)公司有初步的了解;2、洽談-公司與意向加盟商就加盟事宜進(jìn)行洽談;3、考察-邀請(qǐng)意向加盟商參觀(guān)總公司，考察樣板店;4、簽約-雙方正式簽署合同書(shū)；5、裝修-根據(jù)實(shí)際情況制定專(zhuān)門(mén)裝修設(shè)計(jì)方案;6、培訓(xùn)-在開(kāi)業(yè)之前對(duì)店內(nèi)員工進(jìn)行酒品、銷(xiāo)售、管理等培訓(xùn);7、首期貨

3、款-根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況針對(duì)性的制定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，款到發(fā)貨。開(kāi)業(yè)-專(zhuān)員輔導(dǎo)開(kāi)業(yè)，對(duì)店面產(chǎn)品與設(shè)備陳列進(jìn)行指導(dǎo);9、服務(wù)-不定期巡視店面，并提出改進(jìn)建議，協(xié)助加盟商進(jìn)行開(kāi)發(fā)目標(biāo)客戶(hù)和市場(chǎng)維護(hù) 等工作。合作優(yōu)勢(shì)1、現(xiàn)在加盟，免收專(zhuān)賣(mài)店品牌使用費(fèi);2、區(qū)域獨(dú)家代理（市級(jí)城市可以買(mǎi)斷獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)權(quán)）縣級(jí)設(shè)1家，首批進(jìn)貨要求不低于 10萬(wàn)；市級(jí)設(shè)1家,首批進(jìn)貨不得低于15萬(wàn)；省會(huì)級(jí)和直轄市設(shè)1-2家，首批進(jìn)貨不得低于 20萬(wàn);3、裝修返還獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)全年進(jìn)貨金額5%返還專(zhuān)賣(mài)店，到裝修費(fèi)用全部返還為止（本公司專(zhuān)賣(mài)店獨(dú)有支持，裝修費(fèi)用不包含電器設(shè)備）。4、宣傳推廣支持統(tǒng)一裝修設(shè)計(jì)，跟蹤服務(wù)，為經(jīng)銷(xiāo)商設(shè)計(jì)市場(chǎng)推廣形象;5、

4、促銷(xiāo)支持根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)情況，在不同市場(chǎng)階段給予以下市場(chǎng)支持：促銷(xiāo)人員、促銷(xiāo)品、促銷(xiāo)活動(dòng)、廣告寫(xiě)真、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)推廣等;6、培訓(xùn)支持根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模和需要，為其提供終端促銷(xiāo)人員、業(yè)務(wù)人員關(guān) 于產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)技巧等方面的培訓(xùn)，督促經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍的整體素質(zhì) 提高，幫助經(jīng)銷(xiāo)商更加穩(wěn)定的開(kāi)發(fā)相關(guān)工作;7、市場(chǎng)管理根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展規(guī)模和市場(chǎng)情況，提供銷(xiāo)售方案，保持區(qū)域銷(xiāo)售的穩(wěn)定增 長(zhǎng);8、宣揚(yáng)紅酒文化，精選高質(zhì)量葡萄酒，始終堅(jiān)持高品質(zhì)的保障為第一原則;9、良好的顧問(wèn)式服務(wù)和不間斷發(fā)展的理念。效益分析專(zhuān)賣(mài)店效益分析 以一百萬(wàn)人口城市為例: 銷(xiāo)量分解:渠道一：酒吧、咖啡廳、夜總會(huì)等

5、終端共20個(gè)，每個(gè)終端平均每天消費(fèi)3瓶：每天共60瓶，1800 瓶/月，21600瓶/ 年;渠道二：會(huì)員消費(fèi)，200人，平均每人每月 2瓶，共400瓶/月，4800 瓶/ 年;渠道三：建立相對(duì)穩(wěn)定團(tuán)購(gòu)對(duì)象：20家中小企事業(yè)單位，每個(gè)單位每年消費(fèi)150瓶，300 0瓶/年;渠道四：零售每天 10瓶，10*30*12=3600 （瓶/年）；100萬(wàn)人口的城市年銷(xiāo)售合計(jì)為：33000瓶。效益分析每瓶銷(xiāo)售均價(jià)100元計(jì)算，40%!利率：33000*100*40%=1320000（元）注：考慮到銷(xiāo)售中打折行為，毛利故未按50%十算;2、費(fèi)用:1、人員3人，每人每月1500元，獎(jiǎng)金每月500元，合計(jì)600

6、0元/月;房租5000元/月;3、稅費(fèi)：1000元/ 月;4、車(chē)輛交通：3000元/月;5、其它費(fèi)用：1000元/ 月;合計(jì)年費(fèi)用：（6000+5000+1000+3000+1000 *12=192000（元）年利潤(rùn)：1320000-192000=1138000 （元）注：上述利潤(rùn)以扣除人員工資成本年純利潤(rùn)：1138000元投資為固定投資（房租、房屋裝修、電器設(shè)施）和流動(dòng)資金，以上利潤(rùn)并未把商超、酒店等的銷(xiāo)售計(jì)算在內(nèi)!注：縣級(jí)按縣城的人口計(jì)算!銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1,秉承國(guó)外廠(chǎng)商的提供的銷(xiāo)售超額獎(jiǎng)勵(lì)的政策支持，我們將實(shí)行向代理商提供年總銷(xiāo)售將。為了鼓勵(lì)代理商長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，杜絕短期行為，銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)以完成年代里進(jìn)貨量為標(biāo)準(zhǔn)。我們不做季度，半年獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。2,完成雙方商定的原代理目標(biāo)1