2018年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案_第1頁
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文檔簡介

1、山前街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 2018 年 基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案為認(rèn)真組織實(shí)施我轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,確保承擔(dān) 基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目工作任務(wù)全面完 成,創(chuàng)新服務(wù)模式,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,突出亮點(diǎn),更好地 為本地群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的健康服務(wù)。為進(jìn)一步推進(jìn)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作落實(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,提升規(guī)范服務(wù)水 平,根據(jù)福建省衛(wèi)生計生委 、福建省財政廳關(guān)于做好 2017 年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核工作的通知 ( 閩衛(wèi)基層函 2017893 號)、福建省財政廳、福建省衛(wèi)生計生委關(guān)于印 發(fā)V福建省基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理暫行辦法(閩財號)和福鼎市衛(wèi)生和計劃生育局

2、、 年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知等文件精神,結(jié) 合工作實(shí)際,制定本辦法。一、指導(dǎo)思想社201716號)、寧德市財政局、寧德市衛(wèi)生計生委V關(guān)于 完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理的通知 (寧財社 2017 33 福鼎市財政局關(guān)于印發(fā) 2018以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,逐步建立科學(xué)的基 本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核體系,以加強(qiáng)承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù) 工作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的能力建設(shè) , 逐步實(shí)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化 的目標(biāo)。二、工作目標(biāo)建立和完善以全面推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作為主的績效 考核機(jī)制,充分發(fā)揮績效考核對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的促進(jìn) 作用,充分調(diào)動工作人員承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的積極性,進(jìn) 一步

3、拓展服務(wù)內(nèi)涵,規(guī)范服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,增 強(qiáng)群眾的感受度。通過建立基(一)促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目全面落實(shí)。本公共衛(wèi)生服務(wù)考核體系,強(qiáng)化對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供的公 共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的數(shù)量、質(zhì)量和社會滿意度的考核評估,進(jìn)一 步規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作內(nèi)容和服務(wù)流程,推動基層醫(yī)療 衛(wèi)生機(jī)構(gòu)更加全面規(guī)范的開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。(二)切實(shí)提高財政補(bǔ)助資金使用效益。 通過基本公共衛(wèi) 生服務(wù)項(xiàng)目考核,確保補(bǔ)助資金真正用于免費(fèi)提供基本公共衛(wèi) 生服務(wù)項(xiàng)目,提高補(bǔ)助資金使用效益;促進(jìn)財政、衛(wèi)計等部門 落實(shí)責(zé)任,建立分工明確、密切協(xié)作的工作機(jī)制,加強(qiáng)對基本 公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金的監(jiān)督管理,逐步建立高效的政

4、府衛(wèi)生 投入和管理機(jī)制。三、基本原則1 、公平公正,簡便高效。 明確考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn), 將所有基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目納入考核范圍, 考核結(jié)果要客觀、 真實(shí)地反映基工作進(jìn)展情況, 考核結(jié)果要公示。 簡化考核程序, 突出重點(diǎn)內(nèi)容,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高工作效率。2 、科學(xué)規(guī)范,準(zhǔn)確合理。 考核工作采用定量和定性相結(jié) 合、全面考核與重點(diǎn)考核相結(jié)合、 日常督導(dǎo)與定期考核相結(jié)合、單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合,準(zhǔn)確、合理地評價基本公共衛(wèi)生 服務(wù)工作。3 、獎罰并重,跟蹤整改。 注重考核結(jié)果應(yīng)用,建立獎懲制度和激勵機(jī)制,堅(jiān)持考核結(jié)果與職工績效獎勵掛鉤,通過考 核,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改, 提高服務(wù)效率, 改進(jìn)服務(wù)

5、質(zhì)量。四、考核對象社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生所(室)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),其他承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。五、考核部門及考核內(nèi)容1 、考核部門 :承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服 務(wù)團(tuán)隊(duì)。2、考核內(nèi)容(一)組織管理。 包括項(xiàng)目管理、項(xiàng)目宣傳、人員培訓(xùn)、績 效考核等。二)資金管理。 包括預(yù)算安排、預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)管理等情況。(三)項(xiàng)目執(zhí)行情況。 包括項(xiàng)目工作任務(wù)完成的數(shù)量和質(zhì)量,即居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、 0-6 歲兒童及孕產(chǎn)婦健康管理、 65 歲及以上老年人健康管理、 高血壓、糖尿病、嚴(yán)重精神障礙患者管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、中醫(yī)藥健康管理、結(jié)核

6、病患者健康管理、免費(fèi)提供避孕藥具管理以及居民健康素養(yǎng)促進(jìn)共14 類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)管理情況,突出真實(shí)性指標(biāo)的評價。(四)項(xiàng)目效果。 包括高血壓、糖尿病等重點(diǎn)人群健康管理 效果、居民知曉率、服務(wù)對象滿意度等。(五)附加指標(biāo)。 包括真實(shí)性核查、信息報送情況等,鼓勵 各地總結(jié)項(xiàng)目管理的創(chuàng)新點(diǎn)、工作亮點(diǎn) 。(四)項(xiàng)目效果。 主要包括健康檔案應(yīng)用、重點(diǎn)人群管理效 果、知曉率與滿意度等。六、考核方法和程序1 、成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作績效考核小組。負(fù)責(zé)考核我中心和村衛(wèi)生所(室)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的具體組織實(shí)施??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組如下:組 長 : 汪敬芳副組長 : 楊 帆應(yīng)球星 徐新雙成 員:王小武李忠俊

7、卓桂孝 馬美玲 林一帆衛(wèi)生(室)所負(fù)責(zé)人2 名(會議評選)2、分工。 汪敬芳 應(yīng)球星 徐新雙 林一帆負(fù)責(zé)考核方案的制定、組織考核人員、收集考核資料等具體工作。3、考核。 考核小組每季度抽調(diào)小組成員進(jìn)行考核督導(dǎo)工作,通過查閱資料、現(xiàn)場考察、抽查核實(shí)等方式進(jìn)行。七、考核時間一年進(jìn)行 4 次績效考核,分別在 3 月下旬、 6 月下旬、 9 月下旬和 12 月下旬完成。八、考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果突出質(zhì)量和數(shù)量與資金分配掛鉤。基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考評結(jié)果分為優(yōu)秀( 90分以上)、良好( 85-89 分)、 合格( 60-84 分)、差(60 分以下)四個等級。被評為優(yōu)秀和良 好的,在全額兌現(xiàn)省補(bǔ)助資金的同時,按當(dāng)年省財政應(yīng)補(bǔ)助資金總額的一定比例予以獎勵,其中優(yōu)秀按 獎勵。被評為合格的,全額兌現(xiàn)省補(bǔ)助資金, 評為差的, 按當(dāng)年省財政補(bǔ)助資金總額的九、執(zhí)行期限10%、良好按 5%予以不再另行獎勵。30%的比例予以

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