技能工資管理規(guī)定(DOC6頁)

1、技能工資管理規(guī)定、總則第一條目的為確定有關技能工資方面的管理方法，特制定本規(guī)定。第二條決定技能工資的要素技能工資根據下述要素綜合確定：職工所具有的知識、經驗、能力、體力、精力及其他在開展工作時所必需的綜合 技能。第三條技能工資的考察期間 技能工資每年進行一次調整。每年X月為考察期，X月決定調整。第四條 新參加工作者的技能工資 新參加工作者，原則上在一年之內不享受技能工資。但對其中成績優(yōu)秀者，經特別審查，可支付給其技能工資。第五條技能工資的評審 技能工資的評審，不局限于提薪。對于能力低下者，亦可實行降薪。第六條評審委員的任命 任命評審委員，必須嚴肅、公正，不允許摻雜私心。第七條嚴守秘密評審委員對

2、已進行的評審結果，必須嚴守秘密，不向他人泄露。第八條評審委員會的評審結果，經公司經理及有關方面負責人審查后予以公布，但任何人不得泄露各評審委員的 立場。二、評審標準 第九條技能工資的評審原則 技能工資的評審，以過去一年內本人的技能水平及其工作成績的審核為中心， 在此基礎上，評定技能等級。第十條技能工資的評審范圍 技能工資的評審，在職工現行的職務范圍內進行。條評審標準技能工資的標準，如下表-1所示等級部門經理科長副科長室主任般職工輔助人員三、評審方法第十二條評審委員會 技能工資的評審，由公司經理任命的技能工資評審委員會分管。評審委員會提出評審意見，由公司經理及有關部門 負責人協(xié)商后確定。組成評審

3、委員會的各委員，原則上由各 有關部門負責人提名，經公司經理與有關部門負責人協(xié)商后 確定。第十三條評審方法 技能工資的評審，按各自的職務等級進行。對同一職務等級者進行比較對照，按業(yè)務種類分別進行考查，其具體內 容在下一條及以后諸條中規(guī)定。第十四條工程人員評審要點 工程人員的評審要點如下所述:（一）對工程的規(guī)劃、部署、準備能力。（二）對轉包者及作業(yè)人員的使用方法。（三）對最新工程施工法的知識掌握程度。（四）關于土木機械方面的知識和經驗。（ 五） 同與工程有關的客戶、政府部門、地方管理機構等 的交涉能力。（ 六） 有關工程的報告、 結算及其他事務的處理能力。（ 七） 對安全保衛(wèi)、防災等的處置能力。（

4、 八） 對材料、工具的使用方法的掌握程度。（ 九） 對經費使用的妥切程度。） 其他業(yè)務處理能力。第十五條 經營人員評審要點 經營人員的評審要點如下所述：（ 一） 對新的經營方式的適應程度。（ 二） 與現在的客戶的交涉能力。（ 三） 對工程的預見及對工程情報的處理方式的妥切程 度。（ 四） 爭取定貨技術及其努力程度。（ 五） 與有關單位保持關系及信用的能力。（ 六） 與客戶保持關系及信用的能力。（ 七） 對經費使用的妥切程度。（ 八） 獲取有利的工程的技巧及能力。（ 九） 有關經營的報告、聯(lián)絡、結算及其他事務的處理能 力。） 其他業(yè)務處理能力。第十六條 材料管理人員評審要點 材料管理人員的評審要

5、點如下所述：） 是否購入了較好的 （ 價格及質量 ） 材料及工具。二）機械設備及工具等的保管及管理。三）資材是否做到經濟使用、是否能正確地收貨和發(fā)化貨。四）有關機械設備及資材的收發(fā)及其他記錄、計算的正確性。（ 五） 能否爭取有利的進貨渠道。（ 六） 對材料及機械器具等的消費是否建立了適當的消 費管理。（ 七） 契約、支付及其他交易的處理能力。（ 八） 對機械工具、材料的正確使用知識及對使用者的指 導能力。九） 與工程及經營方面的聯(lián)絡、磋商能力。） 在運輸業(yè)務及車輛管理方面的能力。第十七條 事務人員評審要點 會計、總務、人事及其他事務人員的評審要點如下所述：） 開票、記賬、計算、作表的正確性。二

6、） 開票、記賬、計算、作表的迅速性。（ 四） 籌款狀況的把握和聯(lián)絡能力。（ 五） 工程、會計、人事及其他業(yè)務文件的系統(tǒng)處理和保 管的正確性。六） 辦公用品的購買、定貨、收貨、保管的正確性與迅速性。七） 銀行交易及其他融資上的交涉能力。八） 內外聯(lián)絡、通知、傳達等的正確性與迅速性。九） 能否親切地對待工人和一般職員。） 對所擔任的事務性工作迅速、正確地處理能力。四、附則本規(guī)定自日起實施。評審上的注意點 ） 評審中不應考慮自己的利害關系、不摻雜個人的感情、不顧及個人的面子， 公正并且冷靜地進行評審。（ 二） 評審中要對每個人的事實，在調查的基礎上進行評 價，嚴禁無根據的評論、猜測，以及根據他人的傳言和謠言 進行判斷。（ 三） 評審的結果對被評審者本人的現在和將來都可產生重大的影響，因此在評審中定要慎重。(四)評審的結果，一定要保密。在正式公布前不向任何人泄露。表-2技能工資評審表姓名職務等級項目評分簡要評語 對工程的規(guī)劃、部署、準備 能力分(2)對轉包者及作業(yè)人員的使用 方法分(3)對最新工程施工法的知識掌 握程度分(4)關于土木機械方面的知識和 經驗分(5)與工程有關的客戶、政府部 門、地方管理機構的交涉