縣中醫(yī)院人才培養(yǎng)五年規(guī)劃

1、洪江市第一中醫(yī)醫(yī)院人才培養(yǎng)五年規(guī)劃為了進(jìn)一步提高全院衛(wèi)生技術(shù)人員的總體素質(zhì)，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展，更好地為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的中醫(yī)藥 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，依據(jù)中華人民共和國(guó)中醫(yī)藥條例、湖南 南省中醫(yī)藥條例，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際，制定本規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想人才培養(yǎng)要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)， 全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立尊重知識(shí)、尊重人才的思想， 堅(jiān)持人才興院、人才強(qiáng)院的理念，按照全面提高和重點(diǎn)培養(yǎng)相 結(jié)合，堅(jiān)持中醫(yī)醫(yī)院的辦院理念與方向，積極引進(jìn)和培養(yǎng)中醫(yī) 類別人才，大力塑造“鐵桿中醫(yī)”隊(duì)伍，打造中醫(yī)藥學(xué)科帶頭 人隊(duì)伍，通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整和崗位合理配置相結(jié)合的工作思路，切 實(shí)搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng)

2、、教育和使用，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院人才的積 極性，為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。二、培養(yǎng)目標(biāo)1 、積極推進(jìn)全員職工培訓(xùn)。全面提高醫(yī)院職工的學(xué)歷層次。醫(yī)院在職衛(wèi)生技術(shù)人員全員培訓(xùn)率要達(dá)到90蛆上，衛(wèi)生技術(shù)人員的學(xué)歷 75%達(dá)到本科以上，15%達(dá)到專科水平。豉勵(lì) 45歲以下具備本科學(xué)歷的臨床醫(yī)師攻讀中醫(yī)研究生。2 、根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要，培養(yǎng) 1-2名左右在醫(yī)院有較大影 響、理論基礎(chǔ)扎實(shí)，臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)科帶頭人；3 、通過(guò)師承教育和國(guó)家、省人才培養(yǎng)計(jì)劃，培養(yǎng) 3名左 右熱愛(ài)中醫(yī)事業(yè)、中醫(yī)功底深厚、臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的中醫(yī)藥領(lǐng)軍 人才；4 、通過(guò)進(jìn)修學(xué)習(xí)和師承教育，培養(yǎng)10名左右具有較好中醫(yī)理論基礎(chǔ)和堅(jiān)實(shí)中醫(yī)經(jīng)

3、典知識(shí)的中醫(yī)藥隊(duì)伍。三、主要任務(wù)1、要加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有副主任醫(yī)師 以上職稱人員，要實(shí)施高層次人才培養(yǎng)計(jì)劃。培養(yǎng)的重點(diǎn)是加 大理論研修、臨床實(shí)踐、學(xué)術(shù)交流及科研工作的力度。在理論 研修上，要結(jié)合本人的學(xué)術(shù)特色和專業(yè)，精讀本專業(yè)相關(guān)的書(shū) 目。在臨床實(shí)踐上，定期安排中醫(yī)高級(jí)職稱人員到省級(jí)以上中 醫(yī)院跟師學(xué)習(xí)，打造中醫(yī)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。安排學(xué)科帶頭人到全 國(guó)重點(diǎn)學(xué)科或重點(diǎn)專科點(diǎn)進(jìn)修深造，提高本專業(yè)解決疑難病癥的能力。在學(xué)術(shù)交流和科研上，提倡跨省、跨地區(qū)交流，豉勵(lì) 與上級(jí)和同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)行基礎(chǔ)和臨床課題研究。2、高度重視專科（專?。┤瞬排囵B(yǎng)。實(shí)施中醫(yī)?？疲▽??。┤瞬排囵B(yǎng)計(jì)劃。具有中

4、級(jí)以上職稱的人員，要確定自身的 業(yè)務(wù)主攻方向，逐步把精力轉(zhuǎn)移到專科（專?。┭芯康姆较蛏?來(lái)。要結(jié)合自身特點(diǎn)，重點(diǎn)加大本?？葡嚓P(guān)理論的研修，全面 掌握和熟悉本專業(yè)的古典醫(yī)著及文獻(xiàn)資料，同時(shí)要了解和掌握本專業(yè)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識(shí)及發(fā)展趨勢(shì)，在臨床實(shí)踐方面要到省內(nèi)相應(yīng)的重點(diǎn)?？疲▽２。c(diǎn)進(jìn)修提高，不斷提高自身臨床處置各種疑難病、多發(fā)病的實(shí)際能力，在科研方面豉勵(lì)與上級(jí)和同 級(jí)專業(yè)人員共同進(jìn)行基礎(chǔ)與臨床課題研究。3、要切實(shí)抓好住院醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn)。住院醫(yī)師規(guī)范化 培訓(xùn)要重點(diǎn)突生以下幾個(gè)方面：一是要強(qiáng)化基礎(chǔ)理論的培訓(xùn)， 主要完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)規(guī)定的課程設(shè)置，并要有相應(yīng)的讀書(shū)筆記。二是強(qiáng)化基本技能的訓(xùn)練，要采

5、取院外培訓(xùn)和院內(nèi) 輪訓(xùn)相結(jié)合的辦法，熟悉和掌握臨床各科以及影像、功能檢查 及檢驗(yàn)等醫(yī)技科室的基本技能。三是要重視基本知識(shí)的培訓(xùn)， 重點(diǎn)了解和掌握醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療制度、基本醫(yī)療流程以及門(mén)診和住院部管理的相關(guān)知識(shí)。對(duì)所有走上臨床崗位的中醫(yī)藥人 員，立即為他們安排固定的中醫(yī)帶教老師，在一段時(shí)間內(nèi)通過(guò) 跟師抄方、讀經(jīng)典、中醫(yī)考核等手段培養(yǎng)他們對(duì)中醫(yī)藥深厚的 感情，樹(shù)立從事中醫(yī)藥事業(yè)的信心。4、要積極引進(jìn)人才。引進(jìn)次臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的人才是加快 醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，引進(jìn)人才的重點(diǎn)是醫(yī)院臨床急需并在短期內(nèi)又難以培養(yǎng)的具備專業(yè)特長(zhǎng)的主治醫(yī)師以上職稱人 員。同時(shí)，還將有計(jì)劃地引進(jìn)一些大專院校畢業(yè)生。進(jìn)一步充 實(shí)

6、醫(yī)院的重點(diǎn)科室，切實(shí)保障針推科、內(nèi)科、外科、骨傷科始 終具備有一定的人才優(yōu)勢(shì)。在未來(lái)五年中，擬引進(jìn)針推、內(nèi)科、外科、骨傷科、護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員50名，其中中醫(yī)醫(yī)人員比例大于60%5、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。醫(yī)技科室人才培養(yǎng)的 重點(diǎn)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，熟練掌握本專業(yè)的技能，并積極開(kāi)展新 技術(shù)，同時(shí)，要提高本專業(yè)的檢查、檢驗(yàn)水平，為臨床診斷提 供可靠的依據(jù)。6、重視和加強(qiáng)護(hù)理人員的培養(yǎng)。護(hù)理人員培養(yǎng)要突生 “三基”訓(xùn)練，強(qiáng)化無(wú)菌操作的意識(shí)，同時(shí)要及時(shí)掌握護(hù)理工作的 新方法，把基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理、生活護(hù)理提高到一個(gè)新水平， 為病人創(chuàng)造良好的治療和生活條件。四、政策措施（一）切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)

7、導(dǎo)，增加經(jīng)費(fèi)投入。人才培養(yǎng)事關(guān)醫(yī)院的興衰，高質(zhì)量的人才是醫(yī)院的核心 競(jìng)爭(zhēng)力。為此，醫(yī)院要成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成醫(yī) 院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機(jī)制，從組 織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進(jìn)行。同時(shí)，醫(yī)院從全年業(yè) 務(wù)收入中拿由0.5%的經(jīng)費(fèi)用于人才培養(yǎng)；認(rèn)真做好名老中醫(yī) 藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作。相關(guān)職能科室要分別制定人才 培訓(xùn)大綱，以及人才培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則，確保醫(yī)院人才培 養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。（二）建立和完善人才培養(yǎng)的評(píng)價(jià)和考核體系。首先，要制定人才培養(yǎng)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，考核評(píng)價(jià)的重 點(diǎn)是理論研修、臨床實(shí)踐和科研能力，考核標(biāo)準(zhǔn)的制定要按照 以上三個(gè)方面細(xì)化制定具體的標(biāo)準(zhǔn)?？己说姆椒ú扇】?/p>

8、試和評(píng)審，答辯與評(píng)審相結(jié)合的評(píng)價(jià)方式，建立以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向 的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。其次，要建立和健全衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)檔 案，將個(gè)人的技術(shù)自傳、論著、考核考試的成績(jī)、進(jìn)修學(xué)習(xí)的 鑒定、定期技術(shù)評(píng)定材料等列入檔案內(nèi)容，作為晉升晉級(jí)的重 要依據(jù)。使醫(yī)院人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學(xué)化的軌道。充分調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。第三，強(qiáng)化對(duì)中醫(yī)類別人員的考核工作，要求 中醫(yī)人員定期學(xué)習(xí)一定的中醫(yī)經(jīng)典、中醫(yī)專科知識(shí)、中醫(yī)醫(yī)案，發(fā)表相應(yīng)的中醫(yī)類別文章，在臨床工作中，要做好中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病 種診療方案的執(zhí)行，中藥飲片使用率在60%以上，并以此作為晉升晉級(jí)的重要依據(jù)。（三）深化人事、

9、分配制度的改革，為醫(yī)院人才培養(yǎng)工作 注入新的活力。深化人事制度改革的重點(diǎn)是研究專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗 位、工勤崗位結(jié)構(gòu)比例的控制標(biāo)準(zhǔn)，完善以崗位聘用為核心的 管理制度。要把人才的評(píng)價(jià)考核結(jié)果同崗位聘用有機(jī)結(jié)合起 來(lái)，真正做到“能者上、庸者下”，打破崗位聘用只能上不能 下的僵化模式，要逐步形成有序競(jìng)爭(zhēng)的生動(dòng)局面，提高醫(yī)院的 內(nèi)在活力。深化分配制度改革的重點(diǎn)是強(qiáng)化收入分配宏觀調(diào)控，建立分配激勵(lì)和約束機(jī)制。加強(qiáng)醫(yī)院績(jī)效考核，以及績(jī)效工資總額 分類管理，切實(shí)把職工的職業(yè)素質(zhì)、工作責(zé)任、技術(shù)能力、工作質(zhì)量、服務(wù)水平、工作效率等方面的考核作為職工收入分配的重要參數(shù)。結(jié)合單位內(nèi)部的分配， 合理拉開(kāi)績(jī)效工資的差距。豉勵(lì)職工“講學(xué)習(xí)、重能力、比貢獻(xiàn)”，為醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)大 的動(dòng)力。（四）、積極引進(jìn)人才，為醫(yī)院的發(fā)展儲(chǔ)備人才。隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人才的需求量將會(huì)有較大幅度的增加。積極引進(jìn)人才是解決醫(yī)院目前人才供求矛盾的重要措 施。引進(jìn)人才的關(guān)鍵是要嚴(yán)格選才標(biāo)準(zhǔn)，決不搞濫竽充數(shù)。結(jié) 合醫(yī)院現(xiàn)有人才的實(shí)際情況，今后五年，重點(diǎn)引進(jìn)一批具有堅(jiān) 實(shí)理論基礎(chǔ)、豐富臨床經(jīng)驗(yàn)、良好醫(yī)德修養(yǎng)的臨床骨干，提高 醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。（五）、增加醫(yī)院編制，為引進(jìn)人才提供條件。醫(yī)院現(xiàn)有的編制已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需要。因此，爭(zhēng)取增加醫(yī)院的編制已成為