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文檔簡(jiǎn)介

1、無(wú)貨源店群?jiǎn)晤惸烤?xì)化操作的核心是什么?今天在討論無(wú)貨源店群類目精細(xì)化操作的核心這個(gè)問(wèn)題之前, 網(wǎng)淘那 些事要首先明確一點(diǎn):這種單類目精細(xì)化操作是分具體情況的。 如果你的店鋪是剛開的新店或者層級(jí)很低的(第一和第二層級(jí))小店,那 么你的操作還是應(yīng)該集中采集上傳和鋪貨上。沒(méi)有大量的商品基數(shù), 加上沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn),哪怕用藍(lán)海選品方法,也很難保證選出的產(chǎn)品 會(huì)個(gè)個(gè)出單。這個(gè)時(shí)候還是要堅(jiān)持每天定量上新, 從大量的商品中去 挖掘有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,并逐漸培養(yǎng)自己的數(shù)據(jù)分析和選品能力。當(dāng)你的店鋪開始慢慢出單了,開始步入正軌了,或者你的店鋪銷售額 進(jìn)入第三或者第四層級(jí)了,你就必須把單類目精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提上日程。原因很

2、簡(jiǎn)單,目前店鋪整體權(quán)重對(duì)于流量的影響越來(lái)越大, 而且各平 臺(tái)對(duì)于大量復(fù)制他人店鋪的商品監(jiān)管也越來(lái)越嚴(yán)格,商品數(shù)量不再是 決定一個(gè)店鋪收益最重要的因素了。最近有很多店群玩家遇到這樣的情況:自己店鋪的某個(gè)小爆款(相對(duì) 大賣家日出千單的商品來(lái)說(shuō)),沒(méi)有違規(guī),也沒(méi)有店鋪降權(quán),然后莫 名其妙的流量開始減少,接著出單減少了,收益降低了。很多時(shí)候,這就是該商品的生命周期到了,沒(méi)有任何商品可以一直爆賣!在一款 商品周期到了后,如果店鋪沒(méi)有其他的商品能夠頂上, 那么店鋪的流 量會(huì)呈斷崖式下跌。進(jìn)而影響銷售額,銷售額的下跌又會(huì)降低店鋪層 級(jí),進(jìn)而影響店鋪流量,最終形成惡性循環(huán),導(dǎo)致店鋪收益越來(lái)越差!在這種情況下,

3、我們就需要把店鋪里其他商品盡可能的打造成潛在爆款,在主力出單商品乏力的情況下,把其他商品給推上去。不能像剛開始做的新店一樣,99%的商品都沒(méi)有銷量,那是很危險(xiǎn)的。打造潛在小爆款分為四個(gè)階段:1、選品階段這個(gè)階段主要工作就是選品,這個(gè)階段做不好,后面的工作你會(huì)很艱難,商品底子不好,神仙也很難給他賣爆!這也是很多有貨源賣家頭疼的事情,現(xiàn)在這個(gè)供大于求的世界,不是什么商品都吃香的,對(duì)他們而言要想辦法把不好賣的變?yōu)楹觅u的,對(duì)我們來(lái)說(shuō),不好賣我就不選你罷了。對(duì)于選品這個(gè)操作,除非你是經(jīng)驗(yàn)豐富,或者有極強(qiáng)的行業(yè)敏感性,否則選品肯定是有成本的,不管是通過(guò)官方生意參謀數(shù)據(jù)也好,還是通過(guò)第三方生意參謀藍(lán)海詞工具

4、也好,還是需要花一些成本的。關(guān)于選品,我在其他的文章中有詳細(xì)的說(shuō)明,在這就不再重復(fù)說(shuō)了。2、上傳階段標(biāo)題、 首圖、 商品屬性和商品詳情頁(yè)這個(gè)我在其他文章中也單獨(dú)說(shuō)過(guò),在精細(xì)化的模式下,能和上家有區(qū)別,盡量和上家做出區(qū)別。你和上家商品的區(qū)別越大,理論上你的商品被系統(tǒng)認(rèn)定為新品的概率就越高,給予你新品的流量扶持就會(huì)越多!除了上邊4 個(gè)地方優(yōu)化好外,還需要把上下架時(shí)間優(yōu)化好,制定好每天持續(xù)穩(wěn)定的上新計(jì)劃。3:賽馬階段在線下,你的產(chǎn)品行不行是“消費(fèi)者”來(lái)考核的,在線上實(shí)際上也一樣, 只不過(guò)在線上,消費(fèi)者的考核結(jié)果會(huì)通過(guò)一些數(shù)據(jù)表現(xiàn)反饋給搜索引擎,然后引導(dǎo)搜索引擎的后續(xù)行為。這個(gè)階段因?yàn)楫a(chǎn)品剛剛進(jìn)入市場(chǎng)

5、,所以消費(fèi)者會(huì)有一個(gè)考核(直接轉(zhuǎn)化的可能性會(huì)小一些),所以他們一般都是會(huì)感興趣點(diǎn)擊進(jìn)來(lái)、然后可能會(huì)收藏、加購(gòu),經(jīng)過(guò)一些比較再?zèng)Q定是否下單購(gòu)買。在這個(gè)階段,為了保證公平,平臺(tái)給所有的新品機(jī)會(huì),然后看在給你機(jī)會(huì)的狀態(tài)下,你的產(chǎn)品行不行。當(dāng)然這個(gè)機(jī)會(huì)的多少每個(gè)商品是不一樣的,取決于很多因素,主要是你所在類目的競(jìng)爭(zhēng)情況。所以, 在新品賽馬階段,非常關(guān)鍵的指標(biāo)就是:你能不能吸引消費(fèi)者。反映到數(shù)據(jù)上就是三個(gè):點(diǎn)擊率、收藏率、加購(gòu)率。因?yàn)橄录軙r(shí)間的影響,所以在新品考核期,給你的機(jī)會(huì)是逐漸增多的,如果在這個(gè)階段, 你的收藏率和加購(gòu)率都呈現(xiàn)出穩(wěn)定持續(xù)上升的態(tài)勢(shì),那么恭喜你,商品進(jìn)入到下一個(gè)階段就多了很多的保障。

6、4:出單階段經(jīng)過(guò)了前邊的賽馬階段,也經(jīng)過(guò)了消費(fèi)者和搜索引擎的考核,證明你的產(chǎn)品是OK的,在這種情況下,你來(lái)自于平臺(tái)自然搜索的流量會(huì)迅 速增加,這時(shí)候,你的流量和訂單會(huì)進(jìn)入到一個(gè)快速增長(zhǎng)期。很多人覺(jué)得到這個(gè)階段就會(huì)非常的舒服了,就可以放心了!其實(shí),這個(gè)階段才是一個(gè)真正的電商運(yùn)營(yíng)最緊張的時(shí)期,因?yàn)樗麜?huì)決定你的出單情況能穩(wěn)定多長(zhǎng)時(shí)間,換句話來(lái)說(shuō),你的爆款會(huì)持續(xù)多久。要想這這樣的出單時(shí)間持續(xù)的更長(zhǎng),我們就得關(guān)注消費(fèi)者評(píng)價(jià)、關(guān)注物流、關(guān)注店鋪動(dòng)態(tài)評(píng)分,這些都是影響你商品出單的重要因素。尤其你要關(guān)注負(fù)面評(píng)價(jià),其中的問(wèn)題能否做到最及時(shí)、最恰當(dāng)?shù)奶幚?,這個(gè)非常重要。為什么流量正在快速增長(zhǎng)的時(shí)候會(huì)突然下來(lái)?難道

7、你還不知道在這個(gè)階段,如果給你來(lái)上幾個(gè)負(fù)面評(píng)論,有多致命么?另外價(jià)格的調(diào)整有時(shí)候也是保持持續(xù)出單的重要因素,隨著你的產(chǎn)品爆起來(lái),一定會(huì)有更多的同行對(duì)手跟進(jìn),你會(huì)采用同行截流玩法,別人也肯定會(huì),沒(méi)什么方法是可以一招鮮吃遍天下的。這時(shí)候你就得根據(jù)同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況來(lái)做出價(jià)格調(diào)整,我們稱之為反截流!當(dāng)然,根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),輕易不要修改一口價(jià),改價(jià)格全部通過(guò)打折軟件,往低調(diào)整價(jià)格的影響比往高調(diào)整價(jià)格要小,每次改價(jià)格的幅度不要超過(guò)10%,不要頻繁的調(diào)整價(jià)格。努力做好以上四個(gè)階段的工作,盡可能的挖掘更多的出單商品,這樣我們就能最大限度的提升店鋪的動(dòng)銷率和店鋪層級(jí),讓店鋪的流量進(jìn)入一個(gè)正向循環(huán)周期。我們盡量避免

8、把寶壓在有限的一個(gè)或者幾個(gè)商品身上,因?yàn)檫@種一店一爆款的情況不符合平臺(tái)的價(jià)值觀和發(fā)展觀。最早的時(shí)候,電商平臺(tái)是鼓勵(lì)爆款,因?yàn)樗麄冃枰柚顏?lái)提升賣家的信心。當(dāng)賣家看到某件商品在電商平臺(tái)上能夠銷售如此多的數(shù)量,會(huì)吸引他們花費(fèi)更多的精力,把更多的商品拿到網(wǎng)上來(lái)銷售。反過(guò)來(lái), 平臺(tái)上的商品越來(lái)越豐富,對(duì)消費(fèi)者的吸引力也才能越來(lái)越大。但是,現(xiàn)在很明顯,電商平臺(tái)已經(jīng)不缺商品了,商品已經(jīng)足夠豐富。這時(shí)候, 另一個(gè)問(wèn)題就出來(lái)了,如果你店鋪的流量還是絕大部分都集中在有限的商品上,那么更多的沒(méi)有流量、沒(méi)有成交的商品就是沒(méi)有意義的垃圾商品,拋開對(duì)買家不好的用戶體驗(yàn)不說(shuō),這些商品在數(shù)據(jù)庫(kù)中還會(huì)占據(jù)大量的空間,形成

9、太多冗余的數(shù)據(jù),維護(hù)數(shù)量巨大的垃圾數(shù)據(jù)是一件非常消耗資源且沒(méi)有意義的事情。在這樣的這種情況下,現(xiàn)在店鋪依靠幾個(gè)商品打天下會(huì)越來(lái)越難,即使現(xiàn)在單品出量還不錯(cuò),但是相比之前,出單周期也會(huì)縮短很多。因此,為了迎合平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì),你就需要收縮產(chǎn)品線,盡可能的讓穩(wěn) 定出單的商品占比增加。大家現(xiàn)在會(huì)看到越來(lái)越多的店鋪,只有幾百甚至幾十款商品,但是出單量卻不低,甚至訂單有越來(lái)越多的趨勢(shì)。這實(shí)際上就是滿足了優(yōu)秀動(dòng)銷率的條件,平臺(tái)認(rèn)為你是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的特色小店。動(dòng)銷率跟滯銷率有關(guān),滯銷率取決于滯銷商品,在淘寶上,關(guān)于滯銷商品的官方規(guī)定和處罰是:連續(xù)90 天沒(méi)有銷量也沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行任何編輯,這就算作滯銷商品,滯銷商品不展示或者靠后展示。我之前也說(shuō)過(guò), 淘寶的耐心根本沒(méi)有90 天, 我感覺(jué)充其量30 天,如果你沒(méi)有任何銷量,就可以認(rèn)定為滯銷商品了。當(dāng)然關(guān)于動(dòng)銷率的標(biāo)準(zhǔn),還要要看具體的類目和店鋪的層級(jí)。一般情況下,低層級(jí)的店鋪,動(dòng)銷率的要求會(huì)比較低,這時(shí)候著力的重點(diǎn)還是挖掘有限的爆款,反之越是層級(jí)高的店鋪對(duì)動(dòng)銷率的

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