03規(guī)章制度執(zhí)行考核辦法

1、制度名稱規(guī)章制度執(zhí)行考核辦法責任部門人力資源部2011 年與 2010 年制度相比主要修改的內(nèi)容規(guī)章制度考核辦法中第三條修改為“考核機構(gòu)集團人力資源部和子公司綜合管理部” 。修改內(nèi)容詳見后附制度。主要修改內(nèi)容修改時間2010年 12月 1日特別說明2011 年制度以此頁附后內(nèi)容執(zhí)行規(guī)章制度執(zhí)行考核辦法第一條目的為了使集團各項管理制度能夠及時得到貫徹執(zhí)行，保證集團總部及各子公司在管理過程中能夠運用科學的管理方法管理企業(yè)，做到各項管理有法可依、有章可循，使企業(yè)的管理制度化、規(guī)范化，最終為集團建立良好的企業(yè)文化和高效的監(jiān)督機制，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于集團總部及各子公司。第三條 本辦

2、法所指的考核機構(gòu)是指集團人力資源部和各子公司綜合管理部。集團人力資源部負責集團總部各部門的考核；各子公司綜合管理部負責各子公司的考核。第四條規(guī)章制度的考核由考核部門按照職權(quán)范圍進行?？己瞬块T的考核權(quán)力及職責1、負責各項規(guī)章制度的宣傳和學習，并指導規(guī)章制度的貫徹實施；2、負責考核規(guī)章制度在各部門、 各崗位及各項管理活動中的貫徹執(zhí)行情況；3、對不執(zhí)行規(guī)章制度的人和事有權(quán)提出批評和處罰，并督促其立即執(zhí)行；4、每月對考核對象關(guān)于集團下發(fā)的各項規(guī)章制度及其他管理辦法的執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，將考核結(jié)果匯總整理。第五條考核獎罰規(guī)定1、考核部門若發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員或部門在管理過程中無視規(guī)章制度，以個人67利益為重，

3、甚至對所在公司或部門造成較壞影響的，對責任人或責任部門每次每項給予50 元的罰款，并督促其及時糾正；對連續(xù)兩次違反規(guī)定者給予100 元罰款；對屢教不改者根據(jù)情況，給予免職或解除勞動合同處分。2、考核部門發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度執(zhí)行的職權(quán)部門或考核人員有徇私舞弊、縱容放任、包庇等違規(guī)亂紀行為，每次給予50-100 元的罰款。3、規(guī)章制度中已明確處罰規(guī)定者，按規(guī)章制度中的規(guī)定執(zhí)行；4、考核部門考核時必須堅持公正、公平、公開的原則，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的人和事必須出具書面處罰通知單，處罰通知單一式兩份，一份交被考核單位或責任人，一份由考核部門留存?zhèn)浒浮?、規(guī)章制度的歸口管理部門發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的人和事，可參照上述規(guī)

4、定處罰，并將處罰結(jié)果報考核部門。第六條本辦法由集團人力資源部制定并負責解釋。第七條本辦法經(jīng)集團總裁辦公會批準后執(zhí)行。苗木供應(yīng)合同書甲方：乙方：周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，（以下簡稱甲方）從周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃（以下簡稱乙方）購買銀杏苗木，（用于渭政辦發(fā)2010205 號文件，渭南市區(qū)綠化），并就相關(guān)事宜達成以下協(xié)議：一、苗木數(shù)量：二、苗木規(guī)格：胸徑15cm 以上，主干通直，樹頭完整，枝條勻稱、豐滿，無病蟲害，樹形美觀。三、苗木價格：每株計人民幣四、該價格包括：苗木費、挖掘費、包裝費、裝車費、拉運費五項。合計人民幣（）五、付款方式：任務(wù)完成后，10 日內(nèi)一次付清。68六、有關(guān)事項：1、土球規(guī)格：苗木所帶土球直徑1.2 米以上，厚度60cm 以上，卸車前完整不破裂。2、包裝規(guī)格：土球包裝腰帶無間隙寬度12cm 以上，縱扎草繩間隙在2cm 以下。繩桿高度40cm ，纏冠高度2 米。3、所有苗木必須是播種培育，均為本苗圃苗木，嚴禁從外省、外地調(diào)動，由此產(chǎn)生的不良后果，由乙方負責。4、乙方必須按照甲方時間、地點、數(shù)量要求按時送苗。（送苗地點，渭南市城區(qū)）并保證我縣任務(wù)完成居全市前三名。5、苗木結(jié)算數(shù)量以接收方接收單上的數(shù)據(jù)為準，因不符合合同條款中苗木規(guī)格要求的，接收方拒絕接收的苗木由乙方自行處理。六、本合同未盡事宜，甲乙雙