2015年度操作服務(wù)崗位部分員工用工性質(zhì)轉(zhuǎn)聘工作實(shí)施意見(jiàn)

1、長(zhǎng)慶鉆井總公司2015 年度操作服務(wù)崗位部分市場(chǎng)化用工擇優(yōu)轉(zhuǎn)聘合同化員工工作實(shí)施方案為了不斷完善總公司勞動(dòng)用工管理，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)， 充分調(diào)動(dòng)一線生產(chǎn)市場(chǎng)化用工中優(yōu)秀操作服務(wù)人員的積極性， 穩(wěn)定市場(chǎng)化用工技能人才隊(duì)伍，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，根據(jù)川 慶鉆探公司關(guān)于實(shí)施操作服務(wù)人員由市場(chǎng)化用工轉(zhuǎn)聘合為同 化員工的通知精神，結(jié)合總公司用工實(shí)際，擬定本轉(zhuǎn)聘工作 實(shí)施意見(jiàn)。一、轉(zhuǎn)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：李曉明 李守泉副組長(zhǎng)：楊茂存 陳 倩成 員：張金平王運(yùn)功倪華峰王學(xué)楓范玉岳何文濤張德趙志越郭衛(wèi)軍劉利軍趙越李崇民陳建宏張仲歧陳懷義唐勇轉(zhuǎn)聘工作辦公室設(shè)在人事勞資部（黨委組織部） ，郭衛(wèi)軍兼 任辦公室主任。二

2、、轉(zhuǎn)聘具體方案（一）基本原則1. 堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的原則；2. 堅(jiān)持向生產(chǎn)一線隊(duì)種和關(guān)鍵崗位傾斜的原則；3. 堅(jiān)持嚴(yán)格操作、積極穩(wěn)妥實(shí)施、確保隊(duì)伍穩(wěn)定的原則。（二）轉(zhuǎn)聘條件 基本條件：熱愛(ài)油田、忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、身體健康， 具有良好的職業(yè)道德，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)經(jīng)常遲到、早退、中 途離崗、曠工、消極怠工，無(wú)違法違紀(jì)行為，本年度無(wú)一般c 級(jí)及以上生產(chǎn)安全事故直接責(zé)任的。崗位要求：生產(chǎn)一線主體崗位中代副隊(duì)長(zhǎng)、代黨支部副書 記、代技術(shù)員、大班司鉆、大班司機(jī)、司鉆（前線服務(wù)隊(duì)人員 崗位按原鉆井隊(duì)崗位統(tǒng)計(jì)加分） ；石油鉆機(jī)修理工、柴油機(jī)修理 工、車工、鉗工、電工、電焊工（后輔崗位在主修以上崗位） 。

3、申請(qǐng)轉(zhuǎn)聘人員要求滿足以上基本條件和崗位要求，同時(shí)符 合以下條件：1. 除大班司鉆、大班司機(jī)崗位以外，代副隊(duì)長(zhǎng)、代黨支部 副書記、 代技術(shù)員 （指以工代干人員） 、司鉆、 石油鉆機(jī)修理工、 柴油機(jī)修理工、車工、鉗工、電工、電焊工崗位工作年限須滿 2 年及以上。2. 具有高中及以上文化程度。3. 具有相應(yīng)專業(yè)的中級(jí)及以上職業(yè)資格證書及相關(guān)的操作 資格證書；并持本崗位所需的相關(guān)作業(yè)操作資格證書。符合以上條件的市場(chǎng)化用工按照市場(chǎng)化用工擇優(yōu)轉(zhuǎn)聘為合同化員工量化打分標(biāo)準(zhǔn) （附件 1），進(jìn)行量化打分。（三）轉(zhuǎn)聘程序1. 政策宣傳、個(gè)人提出轉(zhuǎn)聘申請(qǐng)。對(duì)符合轉(zhuǎn)聘條件的人員， 由各項(xiàng)目部 （含意通公司代管隊(duì)） 管

4、具公司、機(jī)修公司收集整理符合條件人員信息資料，再按照 學(xué)歷層次、工作年限、崗位重要程度、技能等級(jí)、榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)等 進(jìn)行量化打分，經(jīng)匯總后排序。2. 資料審查 人事勞資部將轉(zhuǎn)聘人員基本信息及相關(guān)材料匯總后會(huì)同工 會(huì)辦公室、監(jiān)察部（紀(jì)委辦公室） 、安全環(huán)保節(jié)能部、綜合事務(wù) 管理中心聯(lián)合審查，經(jīng)總公司審定后報(bào)川慶鉆探公司勞動(dòng)工資 處審核，無(wú)異議后按規(guī)定程序辦理相關(guān)轉(zhuǎn)聘手續(xù)。（四）轉(zhuǎn)聘工作流程及進(jìn)度安排1. 項(xiàng)目部、管具公司、機(jī)修公司根據(jù)要求推薦轉(zhuǎn)聘人員， 并整理相關(guān)資料（附件 1 、2 ）。2. 量化打分。 2015年 7月13日前各單位對(duì)基層推薦擬轉(zhuǎn)聘人 員量化打分，并排序上報(bào)。3. 核對(duì)記分依據(jù)。

5、2015年7月14日-15 日由人事勞資部、工 會(huì)辦公室、安全環(huán)保節(jié)能部、監(jiān)察部（紀(jì)委辦公室） 、綜合事務(wù) 管理中心等部門聯(lián)合審查、核對(duì)各單位上報(bào)人員基礎(chǔ)資料，并 綜合記分排序。4. 公示。 2015年 7月16日-18日對(duì)擬轉(zhuǎn)聘人員進(jìn)行公示。5. 總公司審定上報(bào)。 2015年7月 19日經(jīng)總公司審定后組織上 報(bào)川慶公司審核。三、有關(guān)要求及說(shuō)明1. 各有關(guān)單位黨政正職領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，嚴(yán)格遵照總公司 的轉(zhuǎn)聘工作實(shí)施辦法，根據(jù)相關(guān)轉(zhuǎn)聘條件，分步實(shí)施，平穩(wěn)操 作，并要主動(dòng)接受紀(jì)檢、工會(huì)及信訪部門的監(jiān)督，個(gè)人基本信 息以摸底人員基本信息為準(zhǔn)，對(duì)弄虛作假，徇私舞弊，提供虛 假資料的，除取消擬轉(zhuǎn)聘人員資格

6、外，要在總公司范圍內(nèi)通報(bào)， 并追究相關(guān)工作人員和單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。2. 各單位及信訪部門要有全局觀念和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，準(zhǔn)確把握 職工、家屬的思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真研究轉(zhuǎn)聘工作中可能出現(xiàn)的不穩(wěn) 定因素，并有針對(duì)性地制定出切實(shí)有效的應(yīng)急預(yù)案。3. 宣傳部門應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)聘工作進(jìn)行宣傳，讓職工、家屬及相關(guān) 的員工本人明確轉(zhuǎn)聘條件和轉(zhuǎn)聘程序，做到公平、公正、公開(kāi)， 透明操作，確保轉(zhuǎn)聘工作順利平穩(wěn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。4. 各有關(guān)單位應(yīng)成立相應(yīng)的轉(zhuǎn)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng) 導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)， 分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)本單位的轉(zhuǎn)聘工作， 確保本單位轉(zhuǎn)聘工作順利、按時(shí)完成。5. 各單位在實(shí)施轉(zhuǎn)聘工作中，必須嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一程序、 規(guī)范操作，不得隨意改換工作崗位、增減人數(shù)，要真正把愛(ài)崗 敬業(yè)、勤奮工作的崗位骨干作為轉(zhuǎn)聘的對(duì)象，要充分體現(xiàn)員工 用工身份轉(zhuǎn)換的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工崗位成材的積極性。6. 本次轉(zhuǎn)聘工作時(shí)間緊、任務(wù)重、敏感性強(qiáng)，各單位要統(tǒng) 籌規(guī)劃，按工作進(jìn)度安排