【工作總結(jié)范文】工程師職稱評定工作總結(jié)

1、工程師職稱評定工作總結(jié)我，19xx年x月認(rèn)定為助理工程師，先后工作于河北省第二工程 建設(shè)、唐山現(xiàn)代建筑工程， 20xx 年 x 月在唐山現(xiàn)代 建筑安裝工程技術(shù)質(zhì)量科任科長。在此期間，我努力鉆研專 業(yè)技術(shù)知識，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、 新設(shè)備，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在豐南市國稅局群體 住宅小區(qū)工程和文秘 114 版權(quán)所有唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技 術(shù)負(fù)責(zé)人，這兩個(gè)工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程，而且唐山 一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的根底上又被評為 20xx 年度河北 省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理

2、論聯(lián)系實(shí)際，在大學(xué) 期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和 質(zhì)量管理部門，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管 理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，公司已建立了 嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國際成認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證： 質(zhì)量管理體系 (iso9001) 認(rèn)證、職業(yè)平安健康管理體系 (oshms) 認(rèn)證、 環(huán)境管理體系 (iso14001) 認(rèn)證，是河北省第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書的 建筑施工企業(yè)。五年來，在為公司的開展奉獻(xiàn)自己的聰明才智的過程 中，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高?？傊?，五年來自己 做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問

3、題。現(xiàn)對幾年來 的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：一、積極推廣使用“四新技術(shù)，營造建筑精品19xx 年 x 月，我在唐山一中第二教學(xué)樓工程工程部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。 工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求 技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé) 人，由我牽頭，首先著手建立、健全工程部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制 度。按照工程工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求 組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收 制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工 程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆

4、筑量大的特點(diǎn)，模 板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模 板間隙不大于1mm接縫上下差不大于Imn,外表平整度不大于2mn,頂 棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底鏟除頂棚抹灰 空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚 外表平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致， 顏色一致 ;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理，做法一致、美觀 ; 門窗表 面潔凈，無劃痕、碰傷，涂膠外表光滑、平整、厚度均勻，無氣孔 ; 樓 梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過 10mn,齒角整齊，防滑條順直。 施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和通用圖集的要

5、求 施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí) 現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直 接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲 20xx年度優(yōu)質(zhì)工程金牌獎(jiǎng)及20xx年 度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程工作以來，各項(xiàng)工作干得 更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后，恰逢公司建立 iso9001 質(zhì)量管 理體系，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心 鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中， 加班加點(diǎn)，毫無怨言，充分表達(dá)了一個(gè)青年專業(yè)

6、技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒 模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我形成了 ?淺析建筑質(zhì)量管理體系?一文，并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論 文一等獎(jiǎng)。在日常工作中，該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識和理論根底，工作中 如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種 申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)、見解獨(dú)特、論斷精僻，送到市里 交流的技術(shù)性文件屢次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)oshms職業(yè)平安健康管理體系認(rèn)證和 iso14001 環(huán)境管理

7、體系認(rèn)證。在上述兩個(gè) 管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、 初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng) 中，為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出奉獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量 管理體系、職業(yè)平安健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個(gè)人 也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審 員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改良做出艱苦的努力。三、推行無紙化辦公用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時(shí)，還努力探索和研究電腦 的軟、硬件知識，把微軟 office 系列辦公軟件和 autocad 系列軟件成 功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷

8、地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程 管理資料的無紙化管理，應(yīng)用 word 完成字處理工作，打印各種記錄表 格以及文字材料 ; 應(yīng)用 excel 完成工程一、個(gè)人主要工作經(jīng)歷二、主要工作開展情況一 以人為本，維護(hù)職工權(quán)益，效勞開展大局1、堅(jiān)持和完善職業(yè)保障制度。一是保障員工的職業(yè)穩(wěn)定，依法簽 訂勞動(dòng)合同。多年來，公司始終把與職工簽訂勞動(dòng)合同作為職業(yè)保障 的重要方式，堅(jiān)決落實(shí)勞動(dòng)合同法的各項(xiàng)規(guī)定，與所有職工簽訂了無 固定期限、 10 年期限、 5 年期限勞動(dòng)合同。二是確保職工工資到位。 公司始終保證按時(shí)足額支付職工工資，從未出現(xiàn)克扣或拖欠的現(xiàn)象。并且，隨著公司開展和效益提高，不斷增加職工收入，始終使企業(yè)

9、平 均工資處于同行業(yè)及全市的較高水平。三是保證職工福利待遇。在繳 納五大保險(xiǎn)的根底上，又增加了補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn) 企業(yè)年金 、補(bǔ)充醫(yī)療 保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等。四是暢通人才成長通道。公司為職工中各類人才的開展鋪設(shè)了一條“綠色通道，制定了 ?普通職工職業(yè)開展管理方法 暫行 ?、?綠色職業(yè)開展通道管理辦 法?、?技術(shù)專家職業(yè)開展管理方法?等，為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建 平臺。五是關(guān)心職工生活。建立健康體檢制度，每年組織職工體檢， 建立職工健康檔案，保障每個(gè)職工的身體健康。建立送生日蛋糕制度， 每一位職工過生日都有公司送去的生日蛋糕和總經(jīng)理賀卡，使職工感 到企業(yè)的溫暖。2、不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是相

10、繼組織印發(fā)了各專業(yè)等系列教 材，制定下發(fā)了?職工培訓(xùn)再教育管理暫行方法?、?一線內(nèi)部講師 暫行管理方法?等，不斷滿足職工渴望提升自身素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、 追求開展的迫切愿望，推進(jìn)了職工隊(duì)伍的知識化進(jìn)程。二是組織效勞 業(yè)務(wù)技能大賽、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技術(shù)比武等活動(dòng)，通過相互競爭和表彰，極 大的調(diào)動(dòng)了廣闊職工學(xué)中干，干中學(xué)的積極性與創(chuàng)造性。三是組織開 展了“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工活動(dòng)，統(tǒng)一購置學(xué)習(xí)讀本， 提高了工作效率，提升了員工素質(zhì)。四是加強(qiáng)根底業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)施了 業(yè)務(wù)月度考試，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平進(jìn)一步提高。3、保障職工平安生產(chǎn)環(huán)境。一是組織全體職工以開展“安康杯 競賽活動(dòng)為載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)?職工

11、平安知識手冊?等平安生產(chǎn)知識， 提高職工的平安生產(chǎn)意識。二是落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度，確保安 全生產(chǎn)的各工程標(biāo)、任務(wù)、措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)職工，形成安 全生產(chǎn)環(huán)環(huán)緊扣、人人有責(zé)、齊抓共管的局面。三是加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān) 督檢查制度，每月一檢查，每月一通報(bào)，檢查成績與部門績效相結(jié)合。4、大力開展合理化建議活動(dòng)。一是設(shè)立總經(jīng)理信箱，為職工與公 司高層溝通提供了有效途徑，增強(qiáng)了職工的參與意識，確保了公司工 作上暢下通。二是重視職工建議的征集和落實(shí)，認(rèn)真整理和分類，提交總經(jīng)理辦公會進(jìn)行專題研究，下發(fā)到相關(guān)責(zé)任部門具體落實(shí)。三是 完善創(chuàng)新管理體系，為職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的組織保證。下 發(fā)了?科技創(chuàng)新

12、管理方法?，設(shè)置了科技創(chuàng)新管理平臺，企業(yè)創(chuàng)新管 理組織和流程進(jìn)一步完善。四是經(jīng)常組織以改革、開展、效勞為主題 的大討論，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣闊職工立足本職，充分發(fā)揮主人翁精神，為 做好市場開展，提高工作質(zhì)量積極獻(xiàn)言建策，形成了“后臺效勞前臺， 職能效勞生產(chǎn)，前線效勞一線的良好工作氣氛。二團(tuán)結(jié)青年，發(fā)揮先鋒作用，投身企業(yè)開展1、加強(qiáng)青年思想道德素質(zhì)培養(yǎng)。在復(fù)雜多變的國際國內(nèi)形勢下， 在各種思想文化相互激蕩的過程中，共青團(tuán)始終把加強(qiáng)青年思想教育 工作放在各項(xiàng)工作的首位，在進(jìn)一步做好抓學(xué)習(xí)、抓實(shí)踐、抓典型、 抓陣地這些行之有效的工作的同時(shí)，積極探索新形勢下青年思想教育 工作新的形式、方法、手段和機(jī)制，充分運(yùn)

13、用青年文明號、青年志愿 者等有效載體，有方案、有步驟地開展了一系列活動(dòng)。2、在企業(yè)文化建設(shè)中做好引導(dǎo)作用。共青團(tuán)作為積極上進(jìn)的青年 組織，對于青年的思想開展有著很大的影響。在實(shí)際工作中，通過舉 辦演講比賽、知識競賽以及開展各種優(yōu)秀職工評選等舉措，加強(qiáng)企業(yè) 文化的宣貫和導(dǎo)入力度，使全體職工充分認(rèn)識和理解公司企業(yè)文化內(nèi) 涵，認(rèn)同企業(yè)使命、企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀，增強(qiáng)了職工對企業(yè)的自 豪感和榮譽(yù)感，使企業(yè)文化建設(shè)向積極、健康的方向開展。3、將“青年文明號爭創(chuàng)活動(dòng)向縱深開展，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理。 一是建立健全機(jī)制，把優(yōu)秀的青年崗位和優(yōu)秀的青年工程納入到“青 年文明號創(chuàng)立范圍，促進(jìn)創(chuàng)立單位在各項(xiàng)管理上有章可循，有序可 控。二是把提高廣闊青工的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為第一要?jiǎng)?wù)，在青年中廣泛深 入地開展“技術(shù)攻關(guān)、“崗位大練兵等活動(dòng)，使廣闊“青年文明 號成員成為“問不倒、難不倒的技術(shù)業(yè)務(wù)能手。三是穩(wěn)固活動(dòng)成 果，倡導(dǎo)自控管理。公司