模具部模具工考核指標(biāo)定義

1、模具工崗位績(jī)效考核表被考評(píng)組考核月考核人/日期考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重考核得分考核依據(jù)工作質(zhì)量其他工序反饋的不合格次數(shù)25零件加工不合格處 理記錄表自主檢查/、合格次數(shù)15零件加工不合格處 理記錄表整改成功率25整改記錄表工作效率按計(jì)劃完成率35模具組工作統(tǒng)計(jì)表得分被考評(píng)組組長(zhǎng)確認(rèn)項(xiàng)目費(fèi)考核表考核項(xiàng)目|項(xiàng)目承擔(dān)人考核人/日期考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重考核得分考核依據(jù)項(xiàng)目費(fèi)（ ）兀a）整改完成率。30 （分）整改記錄表b）一摸多腔，型腔在規(guī)定的時(shí) 間內(nèi)的完成情況。25 （分）生管工作記錄c）試模通水情況。25 （分）試模記錄d）整改按計(jì)劃完成率。20 （分）整改記錄表得分項(xiàng)目承擔(dān)人簽字：項(xiàng)目質(zhì)量績(jī)效考核表考核項(xiàng)目

2、項(xiàng)目承擔(dān)人考核人/日期指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重考核得分考核依據(jù)質(zhì)量績(jī)效（）元首次試 模a）模具加工完整 性。20 （分）問(wèn)題對(duì)策見(jiàn)表第二次 試模b）滑塊、斜頂、枕 位斷差情況。20 （分）問(wèn)題對(duì)策見(jiàn)表第三次 試模c）飛邊情況。30 （分試模樣件d）產(chǎn)品帶公差尺寸 符合產(chǎn)品圖紙的比率。30 （分）產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告項(xiàng)目承擔(dān)人簽字得分考核指標(biāo)定義及操作方法崗位績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào):指標(biāo)名稱其他工序反饋的不合格次數(shù)指標(biāo)定義其他工序反饋的與本工序有關(guān)的零件加工不合格處理記錄表單數(shù)。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集模具品管數(shù)據(jù)來(lái)源r零件加、合格處理記錄表數(shù)據(jù)核對(duì)生管統(tǒng)計(jì)周期每月一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖操作說(shuō)明考核得分：每張不合格表單反饋者加

3、 2分，被反饋者扣2分，扣完為止。編號(hào):指標(biāo)名稱自主檢查/、合格次數(shù)指標(biāo)定義自主檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格，從而填寫(xiě)的零件加，不合格處理記錄表單數(shù)計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集模具品管數(shù)據(jù)來(lái)源r零件加、合格處理記錄表數(shù)據(jù)核對(duì)生管統(tǒng)計(jì)周期每月一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖操作說(shuō)明考核得分：每張不合格表單扣i分，扣完為止。編號(hào):指標(biāo)名稱整改成功率指標(biāo)定義要求整改項(xiàng)目數(shù)與整改總次數(shù)的比值。計(jì)算公式整改成功率=要求整改項(xiàng)目數(shù)+整改總次數(shù) X100%數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源r整改記錄表數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖操作說(shuō)明考核得分=指標(biāo)權(quán)重X （整改成功率+15%）編號(hào):指標(biāo)名稱按計(jì)劃完成率指標(biāo)定義:按計(jì)劃完成任務(wù)數(shù)

4、量與任務(wù)總數(shù)量的比值。計(jì)算公式按計(jì)劃完成率=按計(jì)劃完成任務(wù)數(shù)量+任務(wù)總數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具組工作任務(wù)統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)，趨勢(shì)圖操作說(shuō)明考核得分=指標(biāo)權(quán)重X按計(jì)劃完成率項(xiàng)目費(fèi)考核指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)名稱整改完成率v指標(biāo)定義r已整改完成的項(xiàng)目數(shù)與要求整改的項(xiàng)目數(shù)的比值。計(jì)算公式V =已整改完成的項(xiàng)目數(shù)+要求整改項(xiàng)目數(shù) X100%數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源r整改記錄表數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖操作說(shuō)明考核得分=指標(biāo)權(quán)重X完成率編號(hào)指標(biāo)名稱一摸多腔型，型腔在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)的完 成情況。指標(biāo)定義計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源生管工作記錄數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期項(xiàng)

5、目統(tǒng)計(jì)方式生管工作記錄操作說(shuō)明如在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)完成全部型腔制作得滿分，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有完成每拖一 天口 2分，扣完為止。編號(hào)指標(biāo)名稱試模通水情況。指標(biāo)定義計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源試模記錄數(shù)據(jù)核對(duì)中長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期一項(xiàng)目次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)操作說(shuō)明如在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)完成試模通水得滿分，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有完成每拖一次扣 5分，扣完為止。編號(hào):指標(biāo)名稱整改按計(jì)劃完成率v指標(biāo)定義:指達(dá)成交期整改任務(wù)數(shù)量與整改任務(wù)數(shù)量的比值。計(jì)算公式V=達(dá)成交期整改任務(wù)數(shù)量+整改任務(wù)數(shù)量X 100%數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源r項(xiàng)目整改任務(wù)統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)方式:數(shù)據(jù)，趨勢(shì)圖操作說(shuō)明:考核得分=指標(biāo)權(quán)重X完成率項(xiàng)目質(zhì)量績(jī)效

6、考核指標(biāo)編號(hào):指標(biāo)名稱模具加工完整性指標(biāo)定義模具按模具圖加工的完整程度計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源:問(wèn)您對(duì)策見(jiàn)表數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)操作說(shuō)明每發(fā)現(xiàn)一處漏加工，扣2分編號(hào):指標(biāo)名稱滑塊、斜頂、枕位斷差情況指標(biāo)定義:首次試模產(chǎn)品在滑塊、斜頂、枕位處的段差情況計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源問(wèn)您對(duì)策見(jiàn)表數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)方式趨勢(shì)圖操作說(shuō)明段差在0.15mm以內(nèi)得滿分，在0.15-0.20以內(nèi)得12分，在0.20以上得10分編號(hào):指標(biāo)名稱飛邊情況指標(biāo)定義產(chǎn)品飛邊控制情況計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集:生管數(shù)據(jù)來(lái)源試模樣件數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期一項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)方式生管工作記錄操作說(shuō)明（模具工挑選啤件，生

7、管挑選最差的一腔）無(wú)飛邊加5分，有1處飛邊得基本分，有2處飛邊扣2分，有3處飛邊扣5分，3處以上10分編號(hào):指標(biāo)名稱帶公差尺寸符合產(chǎn)品圖紙的比率 v。指標(biāo)定義經(jīng)檢驗(yàn)符合產(chǎn)品圖紙的帶公差尺寸數(shù)量與帶公差尺寸總數(shù)量的比值。計(jì)算公式V=符合產(chǎn)品圖紙的關(guān)鍵尺寸數(shù)量+代公差尺寸總數(shù)量X10O%數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源廣口口也先報(bào)口數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)、趨勢(shì)圖操作說(shuō)明考核得分=指標(biāo)權(quán)重X比率模具工（機(jī)動(dòng)組）考核表被考評(píng)組考核月考核人考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重考核得分考核依據(jù)工作質(zhì)量整改成功率40整改記錄表工作效率按計(jì)劃完成率30工作統(tǒng)計(jì)表工作量產(chǎn)能比30得分機(jī)動(dòng)組組長(zhǎng)確認(rèn)機(jī)動(dòng)組考核指標(biāo)定義及操作方法編號(hào)

8、指標(biāo)名稱整改成功率指標(biāo)定義要求整改項(xiàng)目數(shù)與整改總次數(shù)的比值。計(jì)算公式整改成功率=要求整改項(xiàng)目數(shù)+整改總次數(shù) X100%數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源r整改記錄表數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖操作說(shuō)明考核得分=指標(biāo)權(quán)重X （整改成功率+15%）編號(hào)指標(biāo)名稱按計(jì)劃完成率指標(biāo)定義按計(jì)劃完成任務(wù)數(shù)量與任務(wù)總數(shù)量的比值。計(jì)算公式按計(jì)劃完成率=按計(jì)劃完成任務(wù)數(shù)量+任務(wù)總數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源;模具組工作任務(wù)統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)，趨勢(shì)圖操作說(shuō)明考核得分=指標(biāo)權(quán)重X按計(jì)劃完成率編號(hào)指標(biāo)名稱產(chǎn)能比指標(biāo)定義實(shí)際產(chǎn)出工時(shí)與額定工時(shí)的比值。計(jì)算公式產(chǎn)能比=實(shí)際產(chǎn)出工時(shí)一額定工時(shí)X 100%數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具組工作任務(wù)統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)，趨勢(shì)圖操作說(shuō)明考核得分=指標(biāo)權(quán)重X產(chǎn)能比以上資料來(lái)源可靠，