投標(biāo)員工作計(jì)劃

1、投標(biāo)員工作計(jì)劃篇一：投標(biāo)工作計(jì)劃XXXX®目投標(biāo)工作計(jì)劃書(shū)一、 項(xiàng)目概況1 、 招標(biāo)人：XXXX2 、 招標(biāo)方式：XXXXX3 、開(kāi)標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)：XXXX 4、投標(biāo)保證金：XXXX5、投標(biāo)資質(zhì)、人員及其她特殊要求：xxxx 如社保、犯罪記錄查詢函6 、本公司現(xiàn)狀：二、廢標(biāo)條款XXXX三、項(xiàng)目難點(diǎn)重點(diǎn)分析及建議：XXXX四、投標(biāo)小組組建及分工1 、組長(zhǎng)：XXXX2、組員：XXXX（投標(biāo)負(fù)責(zé)人）、XXXX（技術(shù)人員）、XXXX）（資料員）五、 投標(biāo)文件模塊分解（包括流程2-9 條內(nèi)容）投標(biāo)文件模塊分解表投標(biāo)組名：日期篇二：招投標(biāo)工作計(jì)劃招投標(biāo)工作計(jì)劃備注：以上招標(biāo)工作可以委托專業(yè)代理公司

2、辦理，費(fèi)用約需4-7 萬(wàn)之間。自己公司操作所需費(fèi)用約需2 萬(wàn)。具體費(fèi)用支出如下：1 、 陪標(biāo)單位費(fèi)用：約8000 元（兩家陪標(biāo)單位，每家約需4000元） 。2、 專家評(píng)委費(fèi)用：房管局 2 人， 評(píng)委委員中專家2 人，街道 1 人、居委1 人，共 6 人，每人需勞務(wù)、交通費(fèi)需1000元，另備兩個(gè)500 元作備用，需7000 元。 3 、 招標(biāo)掛費(fèi)用需 500 元。4、 招標(biāo)備案資料、中標(biāo)備案資料制作費(fèi)約需500 元。5、 辦事交通費(fèi)約需500 元。6、 開(kāi)標(biāo)、議標(biāo)活動(dòng)費(fèi)用約需1000 元。 7 、 公關(guān)費(fèi)約需 5000 元（視情況而定）。以上費(fèi)用約需22400 元。篇三：XX年招投標(biāo)個(gè)人工作總結(jié)

3、及 XX年工作計(jì)劃XX年商務(wù)工作總結(jié)二0一五年十二月目錄一、XX年總體工作完成情況二、XX年工作主要措施三、項(xiàng)目部商務(wù)工作存在得問(wèn)題四、XX年工作安排五、意見(jiàn)及建議XX年度工作總結(jié)及XX年度工作計(jì)劃項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)：XX 年 , 公用工程項(xiàng)目部商務(wù)圍繞年初制定得總體工作目標(biāo)，較好地完成了全年商務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)就XX 年工作完成情況及XX年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、XX年總體工作完成情況1、招標(biāo)工作完成情況截止XX年12月底，共開(kāi)展招標(biāo)、直接委托事項(xiàng)共計(jì) 28 項(xiàng)（公用工程21 項(xiàng)，其中招標(biāo)事項(xiàng)7 項(xiàng)，直接委托事項(xiàng)14項(xiàng)項(xiàng)； 廠前區(qū) 7 項(xiàng)， 其中招標(biāo)事項(xiàng)1 項(xiàng)， 直接委托事項(xiàng)6 項(xiàng)） 。2、合同簽署完成情

4、況截止XX年12月底，項(xiàng)目迄今簽署合同共計(jì) 154份（公用工程 93 份，廠前區(qū)46 份，卸儲(chǔ)煤15 份）合同金額折合人民幣共計(jì)約億元。截止12 月底，本年簽署合同共計(jì)33 份（公用工程22 份，廠前區(qū)11 份） ，合同金額折合人民幣共計(jì)約億元。XX年完成得商務(wù)工作具體項(xiàng)目有：1、 全廠地下管（第一標(biāo)段）工程施工合同第01 號(hào)補(bǔ)充協(xié)議。估算：186 萬(wàn)元。2、 公用工程輔助設(shè)施監(jiān)理合同第001 號(hào)補(bǔ)充協(xié)議。估算：萬(wàn)元。3、 分析化驗(yàn)中心通風(fēng)、空調(diào)、自控系統(tǒng)、氣路管線及實(shí)驗(yàn)家具PC承包工程。估算：3896萬(wàn)元。4、固體廢物焚燒站 EPC工程。估算：億元。5、 中央控制樓電信及全廠電信系統(tǒng)集成工程

5、。合同額：萬(wàn)元。6、項(xiàng)目周界安防系統(tǒng)（EPC）總承包合同第 01號(hào) 補(bǔ)充協(xié)議。合同額：94 萬(wàn)元。7、 上下游火炬設(shè)施土方調(diào)配工程。合同額： 205 萬(wàn)元。8、 上下游火炬設(shè)施土方調(diào)配工程第01 號(hào)補(bǔ)充協(xié)議。原合同 205 萬(wàn)元， 1 號(hào)補(bǔ)充協(xié)議就是對(duì)原合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整 后萬(wàn)元。9、 應(yīng)急電源中心建筑安裝工程。合同額：200 萬(wàn)元。10、 、 全廠一卡通系統(tǒng)工程。合同額：萬(wàn)元。11、污水處理場(chǎng)生化單元 A0池與儲(chǔ)罐南側(cè)區(qū)域新增強(qiáng)夯工程。估算：18 萬(wàn)元11、 污水處理場(chǎng)生化單元 AO池補(bǔ)夯工程。合同額：萬(wàn) 元。13、 、 消防事故水池及雨水收集池、中控樓主樓及輔樓、消防站強(qiáng)夯工程。合同額：萬(wàn)元

6、。14、 、全廠性總圖豎向與鋪砌工程監(jiān)理直接委托。合同額： 45萬(wàn)元。15、 、 全廠性總圖豎向與鋪砌工程。合同額： 4797 萬(wàn)元。16、 、污水處理場(chǎng)與含鹽廢水處理裝置威立雅供貨得部分設(shè)備偏差變更。17 、 全廠樁基工程合同（ 山西機(jī)械化建設(shè)集團(tuán)公司） 第 2號(hào)補(bǔ)充協(xié)議。合同額：56 萬(wàn)元。18、 、現(xiàn)場(chǎng)試坑浸水與強(qiáng)夯場(chǎng)地樁基平板浸水載荷試驗(yàn)委托方案。估算191 萬(wàn)元。19、 、部分廠外工程礦產(chǎn)壓覆技術(shù)咨詢服務(wù)單位選擇意見(jiàn)。估算：35 萬(wàn)元。20、 部分廠外工程土地使用復(fù)墾技術(shù)咨詢服務(wù)單位選擇意見(jiàn)。估算：35 萬(wàn)元。21、 、 部分廠外工程占用林地評(píng)價(jià)技術(shù)咨詢服務(wù)單位選擇意見(jiàn)。估算：35

7、萬(wàn)元。22、 中央控制樓輔樓裝修工程招標(biāo)方案。172 萬(wàn)元， XX年 10 月 5日競(jìng)爭(zhēng)性談判。23、 中央控制樓生產(chǎn)控制中心裝修工程。估算：889 萬(wàn)元。24、 中控樓生態(tài)花園裝修詢比價(jià)。25、 經(jīng)五路、緯二路綠化工程直接委托。估算：58 萬(wàn)元26、 深度處理裝置強(qiáng)夯施工單位招標(biāo)方案。估算：183萬(wàn)元。篇四：招投標(biāo)工作計(jì)劃篇一：招投標(biāo)工作計(jì)劃招投標(biāo)工作計(jì)劃備注：以上招標(biāo)工作可以委托專業(yè)代理公司辦理，費(fèi)用約需4-7 萬(wàn)之間。自己公司操作所需費(fèi)用約需2 萬(wàn)。具體費(fèi)用支出如下：1 、陪標(biāo)單位費(fèi)用：約8000 元（兩家陪標(biāo)單位，每家約需4000 元）。2、 專家評(píng)委費(fèi)用：房管局 2 人， 評(píng)委委員中

8、專家2 人，街道 1 人、居委1 人，共 6 人，每人需勞務(wù)、交通費(fèi)需1000元，另備兩個(gè)500 元作備用，需7000 元。 3 、 招標(biāo)掛費(fèi)用需 500 元。4、 招標(biāo)備案資料、中標(biāo)備案資料制作費(fèi)約需500 元。5、 辦事交通費(fèi)約需500 元。6、 開(kāi)標(biāo)、議標(biāo)活動(dòng)費(fèi)用約需1000 元。 7 、 公關(guān)費(fèi)約需 5000 元 （視情況而定）。 以上費(fèi)用約需22400 元。 篇二：投標(biāo)工作計(jì)劃xxxx 項(xiàng)目投標(biāo)工作計(jì)劃書(shū)一、 項(xiàng)目概況1 、 招標(biāo)人： xxxx 2、 招標(biāo)方式：xxxxx 3、開(kāi)標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)：xxxx 4 、投標(biāo)保證金：xxxx5、投標(biāo)資質(zhì)、人員及其她特殊要求：xxxx 如社保、犯罪

9、記錄查詢函6 、本公司現(xiàn)狀：二、廢標(biāo)條款xxxx三、項(xiàng)目難點(diǎn)重點(diǎn)分析及建議：xxxx四、投標(biāo)小組組建及分工1 、組長(zhǎng)：xxxx2、組員：xxxx （投標(biāo)負(fù)責(zé)人）、xxxx （技術(shù)人員）、xxxx）（資料員）五、 投標(biāo)文件模塊分解（包括流程2-9 條內(nèi)容）投標(biāo)文件模塊分解表投標(biāo)組名：日期篇三：招標(biāo)工作計(jì)劃模版XX »工程施工招標(biāo)工作計(jì)劃任務(wù)書(shū)一、編寫(xiě)計(jì)劃得時(shí)間安排:1、整個(gè)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作得時(shí)間安排大致50 天 60 天2、整個(gè)工程項(xiàng)目得建設(shè)時(shí)間18 個(gè)月 24 個(gè)月二、編寫(xiě)工作計(jì)劃得具體內(nèi)容與要求（ 一 ） 施工招標(biāo)準(zhǔn)備階段得各項(xiàng)工作1、落實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)具備得條件由 負(fù)責(zé)，完成時(shí)間年

10、月日（ 1）履行項(xiàng)目審批手續(xù)、辦理項(xiàng)目報(bào)建報(bào)建時(shí)應(yīng)交驗(yàn)得資料主要有：立項(xiàng)批準(zhǔn)文件（概算批準(zhǔn)文件、年度投資計(jì)劃）、固定資產(chǎn)投資許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等。（ 2）資金落實(shí)（資金證明文件）招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)備有進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目得相應(yīng)資金或者資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)，這就是項(xiàng)目招標(biāo)得必要條件，并應(yīng)當(dāng)在后面編制得招標(biāo)文件中載明。（ 3）施工圖2、招標(biāo)資質(zhì)報(bào)審，組建招標(biāo)工作機(jī)構(gòu)在落實(shí)項(xiàng)目招標(biāo)條件后，招標(biāo)人應(yīng)向項(xiàng)目所在地得建設(shè)行政監(jiān)管部門(mén)備案，進(jìn)行招標(biāo)資質(zhì)報(bào)審。具備自行招標(biāo)能力得招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組建專門(mén)得工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜。不具備招標(biāo)資質(zhì)得招標(biāo)人也應(yīng)當(dāng)派代表參加招標(biāo)組織，并配合負(fù)責(zé)代理招標(biāo)得招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)得工作，共同完成招標(biāo)事

11、宜小組成員名單：3、 選擇合同類型與計(jì)價(jià)方式，確定發(fā)包范圍并劃分標(biāo)段選擇合同類型為XX 合同，主要考慮以下因素：（結(jié)合所發(fā)給得工程圖紙進(jìn)行下列因素分析）影響因素包括: 項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度與工期長(zhǎng)短。項(xiàng)目得競(jìng)爭(zhēng)情況。項(xiàng)目得單項(xiàng)工程得明確程度。項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間得長(zhǎng)短項(xiàng)目得外部環(huán)境因素。確定發(fā)包范圍并劃分標(biāo)段：4、確定招標(biāo)方式公開(kāi)招標(biāo)方式或邀請(qǐng)招標(biāo)并說(shuō)明理由5、辦理招標(biāo)備案、申請(qǐng)招標(biāo)由負(fù)責(zé)，完成時(shí)間年月日按照有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)前5日，須向工程所在地得建設(shè)行政主管部門(mén)得招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)提交備案資料。備案資料包括：進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建備案得同時(shí)，可開(kāi)始辦理招標(biāo)申請(qǐng)事宜。填寫(xiě)“建設(shè)工

12、程施工招標(biāo)申請(qǐng)表”，并經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)同意后，報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)審批。建設(shè)工程施工招標(biāo)申請(qǐng)表6、編制資格預(yù)審文件、招標(biāo)公告由負(fù)責(zé)，完成時(shí)間年月日（ 1）資格預(yù)審文件資格預(yù)審文件得內(nèi)容有：資格預(yù)審?fù)ǜ娴酶袷?、?nèi)容；資格預(yù)審須知；資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)得內(nèi)容及格式；資格 預(yù)審合格通知書(shū)得內(nèi)容及格式。（ 2）招標(biāo)公告一般包括以下內(nèi)容：招標(biāo)人得名稱與地址；招標(biāo)項(xiàng)目得內(nèi)容、規(guī)模、資金來(lái)源；招標(biāo)項(xiàng)目得實(shí)施地點(diǎn)與工期；獲取招標(biāo)文件得或者資格預(yù)審文件得地點(diǎn)與時(shí)間；對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取得費(fèi)用；對(duì)投標(biāo)人得資質(zhì)等級(jí)得要求。7、編制招標(biāo)文件（略）（ 二 ） 施工招標(biāo)實(shí)施階段以及最后得定標(biāo)簽約階段1

13、、發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ?、招?biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)由 負(fù)責(zé)，完成時(shí)間年月日2、資格審查由 負(fù)責(zé)，完成時(shí)間年月日4、踏勘現(xiàn)場(chǎng)與召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)由 負(fù)責(zé)，完成時(shí)間年月日5、接受投標(biāo)人遞交得標(biāo)書(shū)由 負(fù)責(zé)，完成時(shí)間年月6、開(kāi)標(biāo)7、評(píng)標(biāo)8、擇優(yōu)定標(biāo)，發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)9、簽訂合同篇五：招投標(biāo)專員崗位職責(zé)招投標(biāo)專員崗位職責(zé)1 、協(xié)助銷(xiāo)售工程師制作標(biāo)書(shū)及其它投標(biāo)事宜；招投標(biāo)信息得收集，投標(biāo)文件得制作及標(biāo)書(shū)中涉及到得相應(yīng)工作；2、 負(fù)責(zé)投標(biāo)文件得編制、整體投標(biāo)文件得排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書(shū)制作；3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門(mén)積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過(guò)程中得問(wèn)題，確保投標(biāo)文件按時(shí)投遞。4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售報(bào)表

14、得統(tǒng)計(jì)與分析，協(xié)助銷(xiāo)售、售后部門(mén)處理客戶投訴與意見(jiàn)反饋；5、協(xié)助銷(xiāo)售工程師處理產(chǎn)品報(bào)價(jià)及客戶咨詢，供應(yīng)商得訂貨辦理、溝通及貨物追蹤；6、與財(cái)務(wù)對(duì)賬客戶回款情況，與銷(xiāo)售部或售后部門(mén)等其她部門(mén)得工作協(xié)調(diào)與溝通；7、積極配合公司內(nèi)部其她部門(mén)得工作, 保守公司與客戶及供應(yīng)商得秘密；任職資格：1、教育水平：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，2、專業(yè)：化學(xué)、醫(yī)藥、生物、環(huán)境、食品等相關(guān)專業(yè)，熟悉儀器分析，3、經(jīng)驗(yàn)：二年以上實(shí)驗(yàn)室化驗(yàn)或投標(biāo)專員、銷(xiāo)售助理工作等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；4、技能技巧：熟練使用word、 excel 、 powerpoint 等辦公軟件，具備基本得絡(luò)知識(shí)，中文輸入50 字 / 以上5、 個(gè)人素質(zhì)：具有較強(qiáng)得判

15、斷與決策能力，談判能力，做事認(rèn)真仔細(xì)，溝通能力，人際交往能力，計(jì)劃與執(zhí)行能力，客戶服務(wù)能力，抗壓力強(qiáng)。篇六：投標(biāo)員工作總結(jié)XXXX年工作總結(jié)一名優(yōu)秀得投標(biāo)員要在工作中不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，在生活中不斷提高溝通能力，在學(xué)習(xí)中不斷揚(yáng)長(zhǎng)避短，保質(zhì)保量得完成領(lǐng)導(dǎo)安排得工作。一、對(duì)本職崗位得定位與理解投標(biāo)工作主要有三大項(xiàng)任務(wù)：核算工程量、清單制作及價(jià)格審核。不僅包括前期得提交投標(biāo)保證金、領(lǐng)取招標(biāo)文件、制定工作計(jì)劃、組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘，還包括中期得核算工程量、整理答疑問(wèn)題、進(jìn)行標(biāo)前分析、編制標(biāo)書(shū)、協(xié)助樣品封樣、參加標(biāo)前成本分析會(huì)及開(kāi)標(biāo)會(huì)、提交投標(biāo)文件，還包括后期得組織工程交底會(huì)、整理歸檔投標(biāo)資料等工作?？傊稑?biāo)員不

16、僅要精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，還需要熟悉相關(guān)專業(yè)得基本知識(shí)，還要有細(xì)心、專心、耐心得性格及 對(duì)工作一如既往得熱情。二、上半年完成得主要工作，取得得主要成績(jī)、進(jìn)步或改善主導(dǎo)并組織大家完成了金地東區(qū)北、金地西區(qū)北、中海世界公園、中海尚湖獨(dú)棟、融創(chuàng)長(zhǎng)灘一號(hào)、融創(chuàng)西山一號(hào)院、億城燕西華府、萬(wàn)科長(zhǎng)陽(yáng)3#地、新世界- 酒店周邊景觀等項(xiàng)目得投標(biāo)工作。積極配合領(lǐng)導(dǎo)共同完成了金地朗月、北京華潤(rùn)- 門(mén)頭溝橡樹(shù)灣、中海尚湖獨(dú)棟、K2-百合灣、K2-九棵樹(shù)、世茂-大廠一期二期、世茂- 大廠、平原造林、唐山華潤(rùn)- 橡樹(shù)灣項(xiàng)目等數(shù)十個(gè)項(xiàng)目得投標(biāo)工作。經(jīng)過(guò)今年得歷練，不僅全面得掌握了投標(biāo)得程序流程，還基本上熟練掌握

17、了北京定額，對(duì)扒量有了進(jìn)一步了了解，提高了效率，減少了工作錯(cuò)誤。三、上半年工作中暴露出得最突出得問(wèn)題專業(yè)技能缺乏及溝通能力薄弱。四、自身存在得缺點(diǎn)與不足1、專業(yè)技能薄弱：算量知識(shí)不透徹；計(jì)價(jià)規(guī)則不精通；材料價(jià)格不敏感。2、溝通能力較弱：對(duì)內(nèi)不能有力度得表達(dá)自己；對(duì)外不善獲取有效得資源信息3、主觀能動(dòng)性較低：不能及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；主動(dòng)學(xué)習(xí)得意志較差五、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、知識(shí)傳播與分享方面，做了哪些工作在不影響本職工作得前提下，積極參加公司組織得各種培訓(xùn)， 不斷得學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，請(qǐng)教專業(yè)人士技術(shù)問(wèn)題，并定期制定短期目標(biāo)計(jì)劃及自我總結(jié)。對(duì)同事就像朋友一樣，積極分享新技術(shù)及有價(jià)值得工作經(jīng)驗(yàn)。六、下半年得工

18、作重點(diǎn)及需要得支持與幫助1、精通專業(yè)知識(shí)，獨(dú)立完成整套圖紙得算量工作。算量就是投標(biāo)工作得基礎(chǔ)。一個(gè)不懂得施工工序，不懂得施工進(jìn)度，不懂得算量得投標(biāo)員，如何寫(xiě)好技術(shù)標(biāo)，如何做好經(jīng)濟(jì)標(biāo)。深知工地得艱苦，但就是有回報(bào)就要有付出，這點(diǎn)困難算得了什么呢。我希望在投標(biāo)部得淡季，去工地現(xiàn)場(chǎng)踏踏實(shí)實(shí)得歷練2 個(gè)月，爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀得投標(biāo)員。2、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，在簡(jiǎn)單得幫助下獨(dú)立完成整套投標(biāo)工作。提高自己得工作責(zé)任心，提高自己得組織協(xié)調(diào)能力，提高自己得專業(yè)能力，爭(zhēng)取獨(dú)立完成整套投標(biāo)工作。3、掌握價(jià)格信息。清單制作工程中，用心記住供應(yīng)、安裝及養(yǎng)護(hù)價(jià)格，做一個(gè)心中有價(jià)得優(yōu)秀投標(biāo)員。記價(jià)格就是件很枯燥得事情，還就是要克服

19、懶惰，還就是要耐心，還就是要提高自己得主 觀能動(dòng)性。總之，感謝京林提供這個(gè)提高自我得工作平臺(tái)，讓我找到了奮斗得方向。投標(biāo)員：XXXXX-XX-XX篇七：招標(biāo)工作計(jì)劃表招標(biāo)工作計(jì)劃表項(xiàng)目名稱：甕安縣紅色旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（旅游公路二期）篇八：招投標(biāo)工作計(jì)劃XX 年招投標(biāo)工作計(jì)劃徐州市招投標(biāo)交易市場(chǎng)管理中心 XX 年間就是交易中心工作任務(wù)繁忙得一年。交易中心在市建設(shè)局得正確領(lǐng)導(dǎo)下以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場(chǎng)建設(shè)創(chuàng)新工作思路以創(chuàng)建公開(kāi)、公平、公正得招投標(biāo)環(huán)境服務(wù)環(huán)境為目標(biāo)以各方主體滿意為本加強(qiáng)了市場(chǎng)軟硬件建設(shè)完善了服務(wù)功能得到了社會(huì)各界認(rèn)可獲得了上級(jí)多項(xiàng)表彰。XX 年就是“十二五”開(kāi)局之年

20、為了走好 開(kāi)局之路建設(shè)科學(xué)先進(jìn)得招投標(biāo)活動(dòng)場(chǎng)所為招投標(biāo)各方主體提供先進(jìn)、高效得服務(wù)我們要進(jìn)一步解放思想在拓展與提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能培育與建設(shè)素質(zhì)過(guò)硬得職工隊(duì)伍等方面廣開(kāi)思路開(kāi)拓進(jìn)取、奮力拼搏為振興徐州經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)與諧推進(jìn)做出積極貢獻(xiàn)。一強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)培育先進(jìn)集體 在新得時(shí)期適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局與服務(wù)招投標(biāo)各方主體得需要著力塑造高素質(zhì)得黨員隊(duì)伍與職工隊(duì)伍積極培育更加積極向上得先進(jìn)集體深入扎實(shí)開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)采取有效措施努力保證創(chuàng)建活動(dòng)“四落實(shí)”讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬得特點(diǎn)職工得服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念要積極、細(xì)致、周到、規(guī)1范。按照市委與局黨組要求深入開(kāi)展?fàn)?/p>

21、先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)爭(zhēng)當(dāng) “勤廉集體”人人爭(zhēng)當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省文明 單位”為抓手促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階創(chuàng)成“XX-XX 年江蘇省文明單位” 。抓好職工得學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷提升全員得綜合素質(zhì)創(chuàng)建文明、高效得服務(wù)環(huán)境為招投標(biāo)各方主體提供更好得服務(wù)。 二完善與提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況與趨勢(shì)加大招投標(biāo)市場(chǎng)得硬件建設(shè)。開(kāi)標(biāo)室由過(guò)去得容納30 人到現(xiàn)在得容納100 多 人 5 個(gè)開(kāi)標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識(shí)別門(mén)禁等軟硬件建設(shè)得提升給管理與服務(wù)能力帶來(lái)了更高得要求。用一流得服務(wù)、現(xiàn)代化得設(shè)施、優(yōu)美舒適得環(huán)境來(lái)構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新得服務(wù)體系用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)得人文觀念與絲絲情懷。讓來(lái)開(kāi)標(biāo)得人員等待在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”休息。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息、評(píng)委物品存放、二十四小時(shí)吃住評(píng)、封閉管理功能重要工程開(kāi)標(biāo)綠色通道。三建設(shè)科學(xué)先進(jìn)得招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺(tái)加大信息化服務(wù)系統(tǒng)得建設(shè)力度努力打造一個(gè)綜合、高效得業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái)囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)得信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能得提檔升級(jí)。著力探索在互聯(lián)環(huán)境下招投標(biāo)服務(wù)工作得業(yè)務(wù)手段與技術(shù)方案著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服