電子股份有限公司研發(fā)中心管理職位說明書

1、崗位職責示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-276編號：_電子股份有限公司研發(fā)中心管理職位說明書審核：_時間：_單位：_電子股份有限公司研發(fā)中心管理職位說明書用戶指南：該崗位職責資料適用于為人員進行工作職責分解，便于得到職責的具體內(nèi)容，然后通過流程分析來界定在這些職責中，該職位應該扮演角色，擁有具體的權限，最終使人員充分把握好自己的定位?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。電子股份有限公司職位說明書 編號：職位名稱：研發(fā)中心管理所在部門：研發(fā)中心直接上級(職位)：研發(fā)中心主任、副主任工資等級：所轄人員：無分析日期：20*1/4/17

2、別 名：無部門編號：定 員：1人工資水平： /年分 析 人：s批 準 人：d工作職責與具體內(nèi)容： (完成各項職責時間分配比例)職責1: 研發(fā)過程管理、控制 占工作時間的百分比：60%具體內(nèi)容： 頻率：(1) 負責研發(fā)質(zhì)量記錄管理，組織研發(fā)項目各階段評審 日常(2) 負責研發(fā)中心文件資料控制 日常(3) 協(xié)助研發(fā)中心主任管理、監(jiān)控研發(fā)進度 日常職責2: 協(xié)助中心主任(副主任)進行研發(fā)中心日常管理 占工作時間的百分比：15%具體內(nèi)容： 頻率：(1) 匯總研發(fā)中心周工作總結及周工作計劃 每周一次(2) 匯總研發(fā)中心月度財務預算報表、工時統(tǒng)計報表 每月一次(3) 匯總研發(fā)中心季項目進度狀況匯總(季度研

3、發(fā)分析報告) 每季一次(4) 負責研發(fā)中心考勤，文秘工作(包括會議召集、會議記錄) 日常(5)協(xié)助完成客戶服務中心委托的工程合同評審組織 日常職責3 : 組織產(chǎn)品技術鑒定 占工作時間的百分比：10%具體內(nèi)容： 頻率：(1) 協(xié)助組織鑒定材料 根據(jù)需要確定(2) 負責報批鑒定材料 根據(jù)需要確定(3) 負責聯(lián)系鑒定人員 根據(jù)需要確定職責4：協(xié)助研發(fā)中心主任(副主任)，實施研發(fā)中心員工培訓 占工作時間的百分比：10%職責5:負責維護完善研發(fā)過程的程序文件，傳送跨部門的質(zhì)量反饋信息 占工作時間的百分比：5%任職資格要求：受教育水平：最低：大學本科，電子、計算機最高：具有技術背景的 MBA工作經(jīng)歷：最低

4、：3年工作經(jīng)驗，管理經(jīng)驗1年理想：8年工作經(jīng)驗，管理經(jīng)驗4年專門培訓：項目管理及其相關軟件培訓，軟件配置管理及其相關軟件培訓，統(tǒng)計分析軟件，相關管理培訓專業(yè)技能、證書與其他能力：WORD，EXCEL，ACCESS，PROJECT，VISUAL SOURCE SAFE;英語閱讀、寫作熟練;思維嚴密，表達清晰;良好溝通能力;管理技能體能要求： 健康所用工具及設備： 計算機，OFFICE軟件，VSS工作環(huán)境特征： 一般辦公環(huán)境(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡)，如有較安靜的地方更佳;需文件柜若干工作時間特征： 正常工作時間有密切關系的其他崗位和人員：外部：開發(fā)區(qū)科技經(jīng)濟

5、發(fā)展局，山東省科委、計委、經(jīng)委，國家科委、計委、經(jīng)委，山東省電力公司，國家電力公司。內(nèi)部：公司各部門所需記錄文檔及傳送部門、人員：(1) 質(zhì)量記錄各技術部，質(zhì)管部，客戶服務中心，經(jīng)理辦(情報資料室)(2) 考勤表，用餐表(內(nèi)部使用)，用餐表外部(如酒店)經(jīng)理辦(3) 月度財務計劃財務部(4) 固定資產(chǎn)購置預算，低值易耗購置預算經(jīng)理辦工作完成結果及建議考核標準：工作完成結果：在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定的工作，使研發(fā)中心管理有序，使領導、員工滿意建議考核標準：(1) 完成工作的時效;(2) 完成工作的圓滿程度;(3) 質(zhì)量記錄的有序及完整程度;(4) 與其他人員的溝通與合作程度備注：篇2：電子股份有限公

6、司研發(fā)中心主任職位說明書電子股份有限公司職位說明書 編號：職位名稱：研發(fā)中心主任所在部門：研發(fā)中心直接上級(職位)：主管研發(fā)副總經(jīng)理工資等級：所轄人員：研發(fā)中心全體成員100人分析日期：20*1/4/17 別 名：無部門編號：定 員：1人工資水平： /年分 析 人：x批 準 人：SZ工作職責與具體內(nèi)容： (完成各項職責時間分配比例)職責1：研發(fā)規(guī)劃、計劃職責 占工作時間的百分比：60%具體內(nèi)容： 頻率：(1)確立公司技術發(fā)展方向組織實施新技術研究、新產(chǎn)品開發(fā)或預研 日常(2)負責組織制訂年度研發(fā)計劃，審查、批準技術方案 每年一次(3)負責組織制訂并實施公司各個技術崗位的技術培訓總體規(guī)劃職責2：

7、研發(fā)過程管理職責 占工作時間的百分比：25%具體內(nèi)容： 頻率：(1)負責組織對前瞻性技術進行研究和追蹤 日常(2)負責監(jiān)督、控制各研發(fā)項目的實施過程;組織產(chǎn)品和項目鑒定、驗收 日常職責3：負責研發(fā)中心管理職責 占工作時間的百分比：15%具體內(nèi)容： 頻率：(1) 負責并協(xié)調(diào)公司的市場拓展、工程與服務和客戶培訓工作需提供的技術支持 根據(jù)需要確定(2)制定研發(fā)中心本年度財務預算，審批研發(fā)中心及所屬各技術部的研發(fā)費用、會議費用、培訓費用、辦公物資購買申請單等 日常(3)負責研發(fā)中心人員的績效考核 每季一次a)直管項目組長、技術部門的負責人、研發(fā)中心直管項目組的績效考核包括：項目的計劃履約率考核、研發(fā)過

8、程中的工作制品的質(zhì)量考核(數(shù)量和質(zhì)量)、研發(fā)完成后，追蹤研發(fā)產(chǎn)品的市場表現(xiàn)，進行考核b)對技術部門的績效考核包括：技術部門建設(設備、資料技術條件的建立);技術培訓，人力資源的維護;技術部門的施工服務職責進行考核;技術部門的研發(fā)職責進行考核任職資格要求：受教育水平：最低：碩士，精通電子、計算機技術工作經(jīng)歷：最低：8年IT行業(yè)開發(fā)研究工作經(jīng)驗，作為主要完成人參加的研發(fā)項目已通過省、部鑒定，研發(fā)管理經(jīng)驗2年理想：10年IT行業(yè)開發(fā)研究工作經(jīng)驗，主持的研發(fā)項目已通過省、部鑒定，研發(fā)管理經(jīng)驗4年專門培訓：相關管理培訓，本行業(yè)涉及的最新產(chǎn)品標準培訓，相關最新工具的使用，統(tǒng)計分析軟件專業(yè)技能、證書與其他能

9、力：開發(fā)工具，辦公軟件;英語閱讀、寫作熟練;思維嚴密，表達清晰;良好溝通能力;管理技能;密切關注本行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)，重視相關行業(yè)的發(fā)展情況;體能要求： 健康所用工具及設備： 計算機，便攜式計算機、各種工具軟件工作環(huán)境特征： 一般辦公環(huán)境(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡)，如有較安靜的地方更佳;需文件柜若干工作時間特征： 正常工作時間，根據(jù)需要加班有密切關系的其他崗位和人員：外部：開發(fā)區(qū)科技經(jīng)濟發(fā)展局，山東省科委、計委、經(jīng)委，國家科委、計委、經(jīng)委，山東省電力公司，國家電力公司。內(nèi)部：公司各部門所需記錄文檔及傳送部門、人員：(1)下一年度的技術發(fā)展方向報告經(jīng)理辦公會

10、(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)(2)研發(fā)中心本年度財務預算經(jīng)理辦公會(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)(3)在公司年度計劃草案中提出本公司新技術研究，新產(chǎn)品開發(fā)和預研的建議經(jīng)理辦公會(4)研發(fā)項目任務書草案總經(jīng)理(5)合作伙伴建議與評價報告總經(jīng)理工作完成結果及建議考核標準：工作完成結果：(1)每年新技術、新產(chǎn)品研發(fā)立項及完成情況;(2)每年的在研項目研發(fā)履約率;(3)完成每年的下一年度公司研發(fā)計劃、下一年度技術發(fā)展報告制定;(4)完成公司規(guī)定員工崗位培訓計劃建議考核標準：(1)每年都有新品通過鑒定;(2)研發(fā)新品的市場評價;(3)研發(fā)履約率=75%;(4)中心內(nèi)部員工自我發(fā)展的滿意度備注： 目前研發(fā)中心配備一名副主任

11、同主任的分工是：主任：負全面責任，主管技術管理、研發(fā)過程管理、負責技術部門的負責人的績效考核、負責對技術部門的績效考核副主任：負責產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃與研發(fā)策劃、技術教育、基礎技術研究、負責研發(fā)中心直管項目組長的績效考核、負責研發(fā)中心直管項目組的績效考核。篇3：電子股份有限公司營銷總監(jiān)職位說明書電子股份有限公司職位說明書 編號：職位名稱：營銷總監(jiān)所在部門：直接上級(職位)：總經(jīng)理工資等級：所轄人員：55分析日期： 20*1/4/30 別名：無部門編號：定員：1人工資水平： /年分 析 人：s批 準 人：SZ工作職責與具體內(nèi)容： (完成各項職責時間分配比例)職責1：主持公司營銷工作占工作時間的百分比：6

12、0%具體內(nèi)容：頻率：擬定營銷年度計劃(預測)、分解計劃，預測報批并督導實施一年一次擬定營銷季(月)度計劃(預測)、分解計劃，預測報批并督導實施 一季(月)一次了解并把握公司產(chǎn)品所處的營銷環(huán)境(經(jīng)濟氣候、國家政策、行業(yè)競爭態(tài)勢) 日常依據(jù)洞察市場需求走向，參與公司產(chǎn)品結構合理化管理日常洞察銷售通路危機，確保產(chǎn)品在渠道中的流暢運行日常負責公司及產(chǎn)品品牌形象的塑造日常批閱營銷系統(tǒng)及相關文件，在權限內(nèi)簽發(fā)文件日常按照規(guī)定負責批準銷售合同日常審查、批準公司產(chǎn)品廣告的發(fā)布和市場活動的實施日常定期向總經(jīng)理匯報工作一周一次職責2：負責組織、建設和管理營銷隊伍占工作時間的百分比：40%具體內(nèi)容：頻率：(1)招聘合格的員工根據(jù)需要而定(2)對員工進行績效管理每季度一次(3)巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作日常(4)洞察所屬下級的思想動態(tài)，做好激勵、溝通工作，為下級創(chuàng)造一個走向成功的環(huán)境日常(5)負責定期召開營銷系統(tǒng)的工作理會每月一次(6)負責本系