企業(yè)內(nèi)刊策劃方案

1、作者:日期:2企業(yè)內(nèi)刊策劃方案刖言：內(nèi)刊是企業(yè)文化承載的載體，是企業(yè)文化的外化表現(xiàn)形式，也是企業(yè)信息上 通下達(dá)的溝通渠道和輿論宣傳陣地，將有助于傳播企業(yè)理念、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、 記錄企業(yè)成長(zhǎng)，凝集員工向心力，一本有影響力的企業(yè)刊物，不僅僅傳播于企 業(yè)內(nèi)部，更具有價(jià)值宣導(dǎo)、品牌傳播、業(yè)務(wù)推廣、客戶互動(dòng)等作用。一、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊的目的1. 反映并傳播優(yōu)秀企業(yè)文化，內(nèi)聚人心，外塑形象；2. 企業(yè)各部門之間的交流互動(dòng)，成為職員工之間、職員工與公司管理團(tuán)隊(duì) 之間交流渠道之一，承擔(dān)上傳下達(dá)作用；3. 企業(yè)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄；4. 學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染；5. 傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，引導(dǎo)員工健康生活。二、內(nèi)刊閱

2、讀目標(biāo)定位1. 企業(yè)內(nèi)部員工（天順、天亨、天元）2. 各分公司及駐外店鋪；3. 各兄弟公司、協(xié)力廠商；4. 公眾展示。三、內(nèi)刊名稱名稱待定，（原名：新聞周刊，因刊期變更，故需更名），可供選擇范圍:與縵秋共同成長(zhǎng)、縵秋風(fēng)采、縵秋之家四、內(nèi)刊設(shè)計(jì)定位精美時(shí)尚雜志版面，包括以下：1. 設(shè)計(jì)風(fēng)格：時(shí)尚、簡(jiǎn)單、精致、美觀。2. 印刷材質(zhì)：彩色銅版紙印刷。3. 出版時(shí)間：先采取季刊方式，即每一季度發(fā)一期；待條件成熟采取月刊方式發(fā)行，每月一期，月初出版，具體時(shí)間為每月20號(hào)前完成采稿，23號(hào)之前完成文稿整理、核對(duì)，27號(hào)之間完成設(shè)計(jì)排版，下月5號(hào)之間完 成印刷排版和發(fā)行。5. 尺寸約在A4紙大小，30*20

3、cm。128g銅版紙彩印6. 封面選用157g銅版紙彩印，內(nèi)頁(yè)選用7. 普通膠裝參考資料:)11a?PLUS*- ii.(_' - I . pl.r 門1 - 'I I - Q.- ->1 I IZhtirij /h iJiI HJl iD l1A -L . -I ! !,IrRrxRf亠丄匚艮五、內(nèi)刊欄目設(shè)置及內(nèi)容序號(hào)欄目屬性版面欄目簡(jiǎn)介1刊首寄語(yǔ)基本欄目1可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，由公司高層領(lǐng) 導(dǎo)發(fā)表看法或致辭，對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)和激勵(lì)作用。2公司動(dòng)態(tài)基本欄目2即某一段時(shí)間內(nèi)公司新聞，公司重大活動(dòng)，公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對(duì)外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)道等（注

4、意信息安全）。3I封面故事基本欄目2對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事的挖掘，或是圖片背后所隱藏的事件的報(bào)道。每期限1篇稿，編輯部供稿4團(tuán)隊(duì)風(fēng)采基本欄目1以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說明，展示服務(wù)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采， 并烘托出“愉悅地生活，開心地工作”這一主題。每期展示一 個(gè)直營(yíng)店團(tuán)隊(duì)的多張圖片或展示多個(gè)直營(yíng)店團(tuán)隊(duì)各一張圖片， 由公司派人攝影5流行風(fēng)向標(biāo)基本欄目1對(duì)市場(chǎng)流行原因進(jìn)行捕捉、分析及應(yīng)用講解，讓員工了解外部 時(shí)尚元素的變化，敏感把握市場(chǎng)變化。6學(xué)習(xí)園地基本欄目21. 員工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、工作心得交流；2. 工作方法、工作技巧培訓(xùn)等7管理心得常用欄目21. 企業(yè)管理心得、體會(huì)。2. 至理名言、哲理故事等。8服

5、裝品牌介紹常用欄目1介紹相關(guān)競(jìng)品的品牌演變及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)格等相關(guān)內(nèi)容，讓 員工了解競(jìng)品的相關(guān)信息。9法律園地常用欄目1對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行解讀，讓員工了解法律，學(xué)會(huì)規(guī)避相關(guān)法 律陷阱。10成長(zhǎng)足跡基本欄目1員工或者是一個(gè)直營(yíng)店團(tuán)隊(duì)在“縵秋/特蕾斯塔”成長(zhǎng)的歷程，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過程。每期限1 2篇稿，員工供稿11員工文苑基本欄目11. 生活感想、工作感想等。2. 員工自己的作品，題材可多種多樣，詩(shī)歌、散文、小說、攝影等12家人家事基本欄目1圍繞“與縵秋共同成長(zhǎng)，構(gòu)建幸福家園”這一主題而拓展的一個(gè)欄目，反映員工的家人家事，每期限1篇稿，會(huì)員供稿13聚沙成塔常用欄目1即員工對(duì)公司的優(yōu)秀合理化；如：對(duì)

6、制度完善的建議、提高工作效率的建議、簡(jiǎn)化工作流程的建議或節(jié)約成本的建議均可，亦可是工作中的問題，所有問題與建議，都會(huì)交相關(guān)部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行答疑解惑或公布采納情況；每期1則，全員參與14美麗人生/生活百科常用欄目11. 介紹一些美容知識(shí)，以美容問答的形式進(jìn)行解答；2. 健康理念、健康生活方式介紹等。15文化主題常用欄目1企業(yè)所舉辦的各種文化活動(dòng)，或所宣揚(yáng)的企業(yè)文化思想詮釋。六、內(nèi)刊編輯工作流程1. 編輯委員會(huì)組成：總編（沈總）：負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)方向，企業(yè)內(nèi)刊建設(shè)發(fā)展的綱領(lǐng)性工 作；主編（張演寶）：負(fù)責(zé)對(duì)每期企業(yè)文化建設(shè)走向提出意見建議，及每期 期刊的審稿、定稿、及刊后審讀工作；執(zhí)行主編（梁婧）：負(fù)

7、責(zé)每期內(nèi)刊內(nèi)容框架策劃、文稿匯集、期刊的初 審及編委會(huì)人員之間的工作協(xié)調(diào)與銜接等；采編（各派駐人事）：負(fù)責(zé)文稿的采集、采編、撰稿等工作與校對(duì)工作。2. 運(yùn)作征稿:根據(jù)版面設(shè)置的欄目向全公司職員工征稿。選稿、修改、定稿、排版、校對(duì)、印刷。（選稿、修改、定稿、校對(duì)和排版由內(nèi)刊編輯部人員完成，印刷由專業(yè)的印刷公司完成。） 發(fā)行每期內(nèi)刊由文宣發(fā)到各公司、部門、辦公室、車間等；公司招聘人 員外出到人才市場(chǎng)招聘時(shí)，擺放在招聘展臺(tái)上，提供給應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)傳閱。3. 編輯出版流程編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)， 執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過；稿

8、件簽發(fā)：當(dāng)期所有稿件到位后，由執(zhí)行主編簽字確認(rèn) ；小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來后，交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)；印刷出版：按執(zhí)行主編和總編審簽字確認(rèn)的小樣版本經(jīng)總編審核確認(rèn)后 交由印刷公司印刷裝訂成冊(cè)。4仮饋內(nèi)刊印刷出來后，在一周內(nèi)召集編委會(huì)成員召開編評(píng)會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊 的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的 問題，每個(gè)編委會(huì)成員都要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。每期發(fā)行后都進(jìn)行一次讀者意見和建議反饋，集思廣益，職員工合理的 意見和建議可以通過郵件發(fā)到指定的公共郵箱，員工可以把意見和建議直接反映給采編，再由采編匯總給執(zhí)行主編。七、內(nèi)刊稿源

9、1. 稿源渠道充足的稿源是辦好企業(yè)內(nèi)刊的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問題就是稿件 的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源 就不能保證報(bào)紙質(zhì)量。目前狀況，可針對(duì)以前渠道采集稿源：公司內(nèi)部的固定投稿，各部門每月至少供稿兩篇（按欄目設(shè)置約稿）；部分中高層管理人員約稿； 有寫作愛好的員工自發(fā)投稿；采編人員根據(jù)各種材料整理的采編文稿或直接供稿。2. 激勵(lì)機(jī)制企業(yè)內(nèi)刊要實(shí)現(xiàn)真實(shí)反映公司及員工動(dòng)態(tài)、提高內(nèi)刊質(zhì)量及長(zhǎng)久辦刊思想,必須積極的調(diào)動(dòng)員工的積極性，鼓勵(lì)他們踴躍投稿，激勵(lì)方式如下：實(shí)行稿酬制度，按每1000字多少錢的稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算；進(jìn)行榮譽(yù)鼓勵(lì)，每季度頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽(yù)證書，并評(píng)選出優(yōu)秀通 訊員頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書。八、印刷數(shù)量級(jí)分配預(yù)定九、成本計(jì)算及分擔(dān)1. 印刷成本：印300冊(cè)，單價(jià)14-17元印500冊(cè)，單價(jià)12-14元（具