2019銷售部年度的工作總結(jié)范文5篇

1、2019銷售部年度的工作總結(jié)范文5篇細(xì)節(jié)決定成敗，能力+知識+勤奮+心態(tài)=成功。對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對客戶要有耐心，下面是小編推薦的銷售部年度的工作總結(jié)，僅供大家借鑒。L*.'-L . r -.-叫.；L ' g J.士 u"r - jWk精選銷售部年度的工作總結(jié)（一）轉(zhuǎn)眼間，*年揮手向我們告別了，在這新年來臨之際，回想自己一年里所走過的 路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定、從容的心態(tài)。在過去一年里有失敗，也有成功，有遺憾，也欣慰 ；自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高，首先得感謝公司給我們提供了好的工作條

2、件和生活環(huán)境，xxx總給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn);xxx總的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益，從中學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是 做人的道理，做人是做事的前提和基礎(chǔ)。自己與公司又共同度過了一個春秋。我在成 長中領(lǐng)悟人生，在人生中體會成長。*年是緊張忙碌的一年，是多事之秋的一年。經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來很多麻煩，影220響了我們很多。當(dāng)然這不是銷售不力的必然因素。本年度本人全年的銷售量為: 多萬元左右；投影機(jī)銷售數(shù)量為：130臺左右，比去年同期有較大的減少。在此本人做 出深刻的檢討。以下是本人*年度各個銷售方面的具體工作:直接用戶直接用戶是本人*年度不是十分理想的環(huán)節(jié)，因?yàn)槠渌矫娴木砍?，只把原由的老用?/p>

3、維護(hù)住，用在發(fā)展直接用戶的精力相對較少。XX年唯一值得驕傲的是通過自身的努力和公司的支持與xxx教育中心建立的良好的合作關(guān)系，已經(jīng)開始有好的合作開端， *年將會繼續(xù)保持下去。 *年本人會利用自身的特點(diǎn)和公司的資源全力開拓這 一方面，使自己成為全面的銷售人員。做到前期完整的了解用戶;中期很好的利用本公*年將會把主司的產(chǎn)品優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)的售后抓住用戶，讓用戶信任 ;后期充分發(fā)揮個人的優(yōu)點(diǎn)和魅力，和用戶建立除合作關(guān)系之外的良好關(guān)系，做到做一個用戶，長久一個。要精力放在直接用戶身上，著重聯(lián)系跟蹤有比較大項(xiàng)目的用戶，與用戶做好項(xiàng)目招標(biāo)前的一切準(zhǔn)備工作。和用戶形成了良性循環(huán)。只要用戶有需求，就與之合作。要在公

4、 司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，盡量避免自己的盲目性，讓自己的時間合理有效的利用。政府采購今年政府采購基本上能順利完成公司交給的采購任務(wù)，這與公司給予的支持和信任分不開的。今年直接參與了“ XX省行政事業(yè)單位協(xié)議供貨采購及服務(wù) ”勺投標(biāo)，取得 了良好的成績，不但與原有用戶密切配合完成其采購項(xiàng)目，保證公司利潤。而且還通 過協(xié)議供貨增加了很多新的用戶。另外，通過本人與政府采購工作人員的良好關(guān)系，也在政府采購中有了一些意外的收獲，當(dāng)然這與公司的良好資源是分不開的。但是由 于種種原因， XXX 招標(biāo)局， XXX 招標(biāo)局， XXX 招標(biāo)局仍是不足之處，在 * 年有待提高。*年將利用協(xié)議供貨的資源更好的發(fā)揮公司的長處，

5、把協(xié)議供貨的銷售量及利潤值提 高，讓 XXX 公司在政府采購中成為一面旗幟。市場渠道個人在此方面相對而論還是比較理想。在此方面的成績是日積月累的交際關(guān)系逐 漸形成的?？梢哉f是與公司的良好產(chǎn)品價格資源和本人為人處世的方式方法分不開的，使自己能夠在圈內(nèi)通過朋友得到第一手信息，讓自己公司的產(chǎn)品通過其他公司推向市 場。而且通過協(xié)議供貨建立了良好的外地渠道，讓 XXX 公司所做的產(chǎn)品遍布全省，彌 補(bǔ)本公司在渠道上的不足。公司管理*年在做好自己本職工作的基礎(chǔ)*年在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下本人繼續(xù)負(fù)責(zé)市場銷售部這一公司主要部門的主管。由于本人管理經(jīng)驗(yàn)有待提高，在這方面很被動。上，根據(jù)每個同事的特點(diǎn)安排他們負(fù)責(zé)

6、相應(yīng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，把員工的不足之處用公司的 優(yōu)勢來彌補(bǔ)。對此，通過學(xué)習(xí)和年終的總結(jié)，進(jìn)一步來加強(qiáng)自身建設(shè)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步以自身的工作行為和積極的態(tài)度促動和帶領(lǐng)部門參考銷售部年度的工作總結(jié) （二）20XX 年即將過去，我來到中聯(lián)水泥已經(jīng)有九個多月的時間。感謝中聯(lián)水泥各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任，感謝中聯(lián)水泥為我提供了發(fā)展的平臺，讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng) 中不斷地成長、進(jìn)步?；仡欉^去的這九個月的時光，那是我人生中最重要的一個階段， 讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此，我感謝四川運(yùn)營管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)， 感謝安縣中聯(lián)、北川中聯(lián)的各位領(lǐng)導(dǎo)，是您們的關(guān)心，才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手， 學(xué)到我夢寐以

7、求的真正本事。我于 20XX 年3月 1日進(jìn)入安縣中聯(lián)水泥有限公司，在這里，我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)礦 山工作的各項(xiàng)事宜、進(jìn)行前期的水泥市場調(diào)研工作、整理供應(yīng)處的各項(xiàng)供應(yīng)合同資料。隨后中聯(lián)水泥四川運(yùn)營管理區(qū)組建營銷中心，我于 20XX 年 6 月17 日到達(dá)北川中聯(lián)水 泥有限公司，正式進(jìn)入四川運(yùn)營管理區(qū)。根據(jù)公司安排，我被劃分到德陽區(qū)域銷售部， 的一系列工作，并且承擔(dān)與安縣中聯(lián)生產(chǎn)基地協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作。下面我就 20XX 年 6 月 17 日至今這 6 個月的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要的匯報(bào)。主要負(fù)責(zé)德陽片區(qū)安縣袋裝水泥市場的市場調(diào)研市場開發(fā) 銷售售后服務(wù)一、努力學(xué)習(xí)，全面提升個人素質(zhì)。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，我深

8、知欠缺工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識是我最大的軟肋，并且 “銷 售”這一崗位要求我必須具備專業(yè)的銷售知識和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。為達(dá)到這一要求 我十分注意重視學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)應(yīng)該所具備的各項(xiàng)專業(yè)知識，還學(xué)習(xí)在市場上如何與 客戶進(jìn)行溝通、報(bào)價、銷售、服務(wù)。由于我是直面市場，承擔(dān)著公司與客戶之間一種 “中轉(zhuǎn)”的角色，我特別注意時刻樹立自己的形象，提升自己的個人素質(zhì)，展示中聯(lián)水 泥的良好形象。在剛接觸水泥銷售的時候，我對水泥銷售的渠道、價格、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、 合作方式不是太了解，對各類商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資情況、運(yùn)營情況一無所知，對各類農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)袋裝水泥市場的需求狀況、經(jīng)銷商經(jīng)營情況、布局情況、水 泥的使用情況不

9、甚了解，甚至對所銷售的產(chǎn)品 水泥的各種指標(biāo) （如三天強(qiáng)度、比表 面積、靜漿流動度、需水量等 ）知之甚少。但經(jīng)過這六個月的時間，我在工作和工作之余不斷學(xué)習(xí)水泥新國標(biāo)、銷售渠道的了解和掌握、對經(jīng)銷商的控制、對商混站的徹底 了解，可以基本勝任目前所做的一系列銷售工作。由于德陽區(qū)域銷售部處于一個艱苦 的銷售環(huán)境，對我的銷售技巧、銷售能力有著更高、更嚴(yán)格的要求，所以我還需要不 斷地學(xué)習(xí)，以完全勝任德陽區(qū)域的銷售工作。二、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。20XX 年 7月 22 日，德陽區(qū)域銷售部正式劃分了銷售片區(qū)。我被劃分到安縣和綿 竹袋裝水泥市場，開始一個人獨(dú)立進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售工作。在此，我感謝中聯(lián)水泥

10、 領(lǐng)導(dǎo)對我這個銷售片區(qū)的關(guān)心和信任。正是有了您們的支持，我才有了充足的動力去 做這片市場。這六個月來，我所做的工作主要有1、進(jìn)行了市場調(diào)研，熟悉了安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和大概的市場需求量。2、進(jìn)行了市場開發(fā)，走訪了安縣區(qū)域絕大部分的水泥經(jīng)銷商，并通過各種方式與這些水泥經(jīng)銷商進(jìn)行了聯(lián)系與溝通，掌握了大量的客戶資料，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)布好了網(wǎng)點(diǎn)。3、進(jìn)行了銷售工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下啟動了安縣袋裝水泥市場，并取得了一定的銷售成績。4、輔助市場部，進(jìn)行了安縣袋裝水泥市場的墻體廣告尋找工作，在當(dāng)?shù)貥淞⒘酥新?lián)品牌的影響力。5、做好了各類顧客的售后服務(wù)，多數(shù)客戶對我抱有信心，基本未接到顧客的服務(wù) 質(zhì)量投訴。目前安縣袋裝

11、水泥市場在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的自身努力下，取得了一些成績。雖然我發(fā)現(xiàn)自己能愛崗敬業(yè)、主動勤奮的工作，但由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，仍有許 多地方需要我去完善，不斷努力并力求做到更好的地方，這主要體現(xiàn)在以下幾個方面1、對安縣區(qū)域競爭對手的價格變動未能做好充分的反應(yīng)，在競爭上處于滯后狀態(tài)，往往在銷售工作上處于被動。2、對于客戶的控制及管理未能真正落實(shí)到位。在幾次價格變動后，丟失了少部分 客戶。3、對于銷售渠道的掌控和市場的規(guī)范還不是很到位，導(dǎo)致客戶出現(xiàn)一些小小抱怨。4、在工作中思想較為單純，工作方法較為簡單，看待問題有時比較片面，在處理一些問題上還不夠冷靜?？傊?，細(xì)節(jié)決定成敗，能力 +知識 +勤奮+心

12、態(tài)=成功。對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對客戶要有耐心，對自己要有信心!力爭在中聯(lián)水泥的銷售崗位上做最好的自己 !以上就是我對這六個多月的銷售年終工作做一個總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，希望我能迅速成長，明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)經(jīng)典的 銷售部年度的工作總結(jié) （三 ）2019 年的工作順利結(jié)束了，我在公司的海外銷售部工作，一年來工作也算是勤勤 懇懇，將自己的工作完全的做好了，公司的海外銷售在金融危機(jī)的影響下，沒有出現(xiàn) 像往年一樣的全面發(fā)展的情況，這也不完全是公司的問題，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢使很多人 的購買力和欲望降到了最低點(diǎn)。不過 2019 年的工作還是有很多地方值得總結(jié)

13、的。、改善與計(jì)劃（一）產(chǎn)品的開發(fā)1. 每個業(yè)務(wù)員要每月提供一個要開發(fā)的產(chǎn)品的建議。如被采用，或一定金額的獎勵，與此刺激業(yè)務(wù)員多與客戶溝通，積極獲取產(chǎn)品開發(fā)的信息。2. 獨(dú)立開發(fā)，多與產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司合作，開發(fā)系列產(chǎn)品。3. 對模仿的產(chǎn)品的開發(fā)，一定要避開專利才能開發(fā)。4. 對產(chǎn)品包裝要統(tǒng)一風(fēng)格，建立統(tǒng)一標(biāo)識，建立品脾，這對外銷合內(nèi)銷都有好處。（二）銷售業(yè)務(wù)1. 由于人民幣還不斷升值，對我們行業(yè)的沖擊會越來越大。在營業(yè)額方面，不能要求太高，保持 600-700 萬/月較為理想，盈利方面保證就可以了。2. 出口的環(huán)境惡劣，更要做好客戶的服務(wù)和維護(hù)工作。客戶的服務(wù)和維護(hù)，這是 2019 年出口部要重點(diǎn)培

14、訓(xùn)的內(nèi)容。3.要降低贈品訂單和 oem/odm 的比例過大，要大力開發(fā)適合 xx， xx， xx， xx 的 產(chǎn)品，只有這些公司會給我們提供持久穩(wěn)定的訂單，贈品的訂單是可遇不可求的。旱 澇不均，對工廠來說，不是好事。4.列出重點(diǎn)客戶，對這些客戶執(zhí)行 vip 客戶待遇，在產(chǎn)品的開發(fā)，訂單貨期，禮品 的派送的都優(yōu)先出來。5. 建立定期與買手通電話的制度，要求業(yè)務(wù)要積極和買手溝通，了解客戶的真實(shí)意圖和他們的計(jì)劃，以配合他們，擴(kuò)大營業(yè)額。（三）人員配置1. 加強(qiáng)對新人的培訓(xùn)，讓他們有良好的銷售技巧和有敬業(yè)精神，如果真的容不進(jìn) 這個團(tuán)隊(duì)，要堅(jiān)決辭退。2. 在搬出廣州后，要招一名會日文的業(yè)務(wù)。3. 多舉辦

15、業(yè)務(wù)間的交流會，讓他們交流經(jīng)驗(yàn)，縮小參差的水平。4. 定期單獨(dú)對每個業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通，了解其的心態(tài)，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。5. 鼓勵業(yè)務(wù)在業(yè)余時間進(jìn)修，包括日文，銷售技巧等，公司能給他們一定比例的 報(bào)銷。6. 參加一些拓展活動，讓他們更有團(tuán)隊(duì)精神。（四）與工廠的合作1. 對工廠的指示要清楚，讓工廠嚴(yán)格按照銷售部的指示生產(chǎn)，打樣。2. 多和工廠的主管溝通，讓他們了解銷售的工作，樂意配合銷售部的工作。3. 為配合工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，我部要設(shè)立一個客戶資料提供和確認(rèn)表，內(nèi)容包括包裝物料的確認(rèn)，麥頭，設(shè)計(jì)稿等。4. 延長交貨期，工廠有充足的生產(chǎn)世間。（促銷單除外 ）。二、不足和挑戰(zhàn)（一）產(chǎn)品的開發(fā)1. 未能提供有效的產(chǎn)品

16、開發(fā)的方向給工廠。2. 現(xiàn)行的產(chǎn)品開發(fā)是在市場看到好的產(chǎn)品，買回來模仿 / 抄襲，對該產(chǎn)品專利不理 解，這樣的風(fēng)險大，有可能開發(fā)的產(chǎn)品，沒客戶敢買賣。3. 現(xiàn)行的產(chǎn)品包裝較差，設(shè)計(jì)風(fēng)格不統(tǒng)一，無法突出我們的品牌特點(diǎn)。4. 客戶的地域劃分較雜，也無法針對特定的單一市場作一個市場的產(chǎn)品開發(fā)，也無法一款產(chǎn)品適合所有市場。（二）銷售業(yè)務(wù)1. 總的來說，出口部的銷售業(yè)績比去年會減少，主要體現(xiàn)在年初一二月份的開局和年中的 6 月份不好，訂單數(shù)量不足。訂單量的不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響全年的銷售業(yè)績。2. 外部的政策和政治環(huán)境對銷售業(yè)績影響重大，如人民幣在20XX 年已累計(jì)升值7%，出口退稅由X%改為X%，工人的工資

17、也大幅升了，這都影響了產(chǎn)品的定價，做 成我們的價格體系不穩(wěn)定，直接影響客戶的下單意愿。按零售的定價規(guī)例，X價的X到x倍，當(dāng)產(chǎn)品fobx單價升X%，零售價要升X%到X%，這樣大的升幅，對產(chǎn)品的銷 量是影響巨大的。事件也對客戶對中國制造有戒心加上所有的塑料產(chǎn)品要提供 sgs 證，不論對客戶或工廠都是一種負(fù)擔(dān)。短期內(nèi)下單的意愿減少。但事后證明，這是利好，客戶不敢壓 價太甚，他們也會找規(guī)模大的規(guī)范的工廠合作，賺安全的錢。4. 贈品的訂單比例過大，常規(guī)訂單的比例越來越小，oem/odm 的訂單比例過大， 自主開發(fā)的產(chǎn)品比例越來越小，模仿 /抄襲的產(chǎn)品多，遇到專利的問題也多，對銷售的 區(qū)域有限制，影響銷售

18、量。（三）人員配置 作為我老業(yè)務(wù)，她的離開對我們有一定的影響，具體的影響要在明年初才能體現(xiàn)。2. 目前人員配置是夠用的，只是有點(diǎn)青黃不接的感覺，老的業(yè)務(wù)負(fù)荷過重，新的上手慢，幫不了太多忙。還有新的人性格和老的業(yè)務(wù)差異太大，較難平衡。3. 新人的敬業(yè)精神不足。4. 業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平參差不平，整體影響團(tuán)隊(duì)的業(yè)績。5. 日本做為我廠的最重要市場，我們欠缺一名日語業(yè)務(wù)。6. 我們有開周會，提供了業(yè)務(wù)之間的交流平臺，對新的業(yè)務(wù)也提供培訓(xùn)，但總體效果不理想。（四）與工廠的合作1. 總體是勉強(qiáng)可以，細(xì)致的地方不夠。如與工廠各部門的溝通不到位，技巧欠缺，引起誤會。2. 客戶品質(zhì)的要求和產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝的詳細(xì)情況

19、不了解，做成不良品多，有單沒利潤的現(xiàn)象多。3. 工廠對樣板的重視不夠，做成對客戶失信時，業(yè)務(wù)情緒不穩(wěn)定。4. 模具的模期未能按時完成，客戶投訴頻繁，影響業(yè)務(wù)的積極性。2019 年是一個艱苦的一年，人民幣持續(xù)升值，勞動力成本的大幅提高，能源租金 的價格要提高，政策正大力鼓勵促進(jìn)內(nèi)需的市場。這都是我們出口部要面對的困難。我們要苦練內(nèi)功，真正提高服務(wù)水平，加以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，我們才能打贏這場硬仗。2019 年的公司海外銷售工作時歷年以來發(fā)展最慢的一年，所以我們一定要看清當(dāng)前的 形勢，在充分的了解到海外市場的前景后再做出相應(yīng)的對策和計(jì)劃，這樣對公司的發(fā)展無疑是最有利的。作為公司的普通工作人員，我一定會看到

20、當(dāng)前的形勢，我相信在 公司海外銷售部全體員工的集體努力下，我們的工作一定會越來越好模板銷售部年度的工作總結(jié) （四 ）堅(jiān)決貫徹 xx 廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢， 和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告里如 ;廣播電臺、報(bào)刊雜志、等，使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。部門全體員 工累計(jì)發(fā)短信三萬余條，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面 ;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工 作中我們做的還有很大的差距。從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想。客觀上的一些因素

21、雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā) 現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn)：1.銷售人員工作的積極性不高，缺乏主動性，懶散，也就是常說的要性不強(qiáng) 。2. 對客戶關(guān)系維護(hù)很差。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里，總共 八個銷售顧問一天拜訪的客戶量 20 余個，手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的，每次搞活動邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動 無法進(jìn)行。3. 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給 客戶，了解客戶的真正想法和意圖 ;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)

22、和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程 度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。4. 工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)， 工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。5. 銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高。個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。 （長久下去會影響公司的形象、和聲譽(yù) ）.市場分析市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑，廠家一定會 調(diào)整應(yīng)對的策略。明年是大有作為的一年，我們一定要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。用鐵的紀(jì)律，打造鐵的團(tuán)隊(duì)，打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，我 們很可能會失去這個發(fā)展的機(jī)會。優(yōu)秀的銷售部年度的工作總結(jié) （五）xx 年下旬公司與 x 公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間 主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火 爆場面。在銷售部，同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計(jì)兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售 工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了