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文檔簡介
1、公司員工工作年度工作總結在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展!人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。下面是小編收集整理的文章,希望對大家有所幫助,歡迎閱讀。年度工作總結 1.團組織生活九月為特奧特色月活動,因此這個月或定名為“s.h.s. soul-heldsmiles( 用心靈 支起的微笑 ) ”,由班內幾名同學攜帶照相機,全班同學一同前往上中校園各區(qū)域,包 括各班教室、操場以及各路道,請遇到的同學們露出最燦爛的笑容為特奧人員加油, 或在我們提供的紙上寫下對特奧的支持。同學們的笑容我們會拍照留念,在十一長假 后的活動上
2、我們會將照片及留言出。由第一個月的活動我們聯(lián)想到了:不只是弱勢群體需要關注,身邊的每一個人都是普通卻不平凡的,留心身邊的人和事,或許會有意想不到的感動與收獲。因此,本 學期團組織生活的主題是 ; “那些人兒,那些事兒。 “希望可以通過活動讓同學們養(yǎng)成悉 心觀察周圍的習慣,以此來得到一些看似平凡實則感動的感悟。1. 十月 “點滴的感動 ”在過去的日子里,我們一定曾被這樣或那樣的事感動,它不是 驚天動地的大事,卻似有魔力般始終縈繞在心頭,輕扣心扉。請同學們收集一些曾經感動過自己的故事,和大家一起分享,和大家一起體悟這 之中的感動與細微。2. 十一月“自我的足跡 ”請同學們打開塵封的記憶,為大家講述
3、曾經發(fā)生在身邊的真實故事,也許那只是一件平凡的小事,也許那只是生活中的瑣碎之事,也許那只是一 樁在別人看來毫不起眼的往事,但只要它確曾觸動過你的心弦,那它就是一件值得銘 記的大事,一段不可磨滅的記憶。希望通過這次活動,能使同學多留心身邊的人、事、 物,關注生活。3. 十二月“冬日的溫暖 ”需要關注的不只是身邊,更是那些弱勢群體。我們將會事先 請幾位同學去看望孤老,將過程拍攝下來的 dv。請同學們觀看,然后進行討論,發(fā)表各自的看法,希望同學們可以走進這些需要關注的人們,多為他們做一些實事,培養(yǎng) 對社會的關心與責任感。二. 志愿者服務我班志愿者服務隊的服務地點在圖書館。雖然這是第一次進行志愿者服務
4、,可能沒有經驗,但我相信,只要認真去做,就一定可以有出色的表現(xiàn)。三. 常規(guī)工作1. 團徽檢查、早操出勤開學三周,我班同學已達成共識,即早操不無故遲到、缺席,每人每日佩戴團徽,相信同學們一定會努力做到。2. 團訊與團組織記錄活動本學期我們采取的團訊負責方式為班委輪流完成。相信各位盡責禁止的班委一定 會保質保量地完成每一起的團訊并準時上傳。另外,每一次團組織活動結束后,一定會馬上將詳盡的記錄按時上交,并做到內容充實且有意義。3. 黨章學習班內想參加黨章學習的同學人數(shù)眾多,無奈人數(shù)有限,無法盡如人意。因此,黨 章學習班的同學一定會珍惜這一次機會,每次準時出席,認真學習并完成黨課心得。相信本學期,我班
5、團支書的活動與工作一定可以達到預期的效果,為高中生活翻 開新的一頁。年度工作總結 2春去秋來,四季輪回,公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的 開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的 大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高, 我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。、作為非盈利部門,合理控制成本 (費用 ),有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,完善公司的管理 機制,財務部制定了新
6、的管理細則。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在 一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我 們依據細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基 本持平的情況下,三費 (管理費用、銷售費用、財務費用 )卻比去年同期下降了 20.8%. 通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要 性。、財
7、務部每天都要接觸大量的數(shù)據和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度, 我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的 積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極 配合總經辦順利完成了 20xx 年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪 墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、 匯總工作。為了更好地
8、核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及 時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對, 并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據口徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、 學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與 外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培
9、訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清 繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。通過總結,我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立 在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢 ?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。
10、反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力, 如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構 分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財 務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建 議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把 信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸 多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求 逆水行舟
11、,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。20xx 工作計劃1、響應公司工作會議精神,圍繞公司資產經營考核目標,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流 ;2、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全 ;服務于公司、服務于員工、服務于客戶 ,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤化 ,以的人力配置謀取的經濟效益 ;3、在新的一年里,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定
12、對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法 ;4、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到 監(jiān)督作用 ;5、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān) 督力度;6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確 ;7、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。在新的一年
13、里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展 !人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍 圖。年度工作總結 3一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結 合具體情況,全年的工作總結如下:、認真完成各項工作1、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間 的業(yè)務和各種日常費用的繳納。2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記
14、賬及系統(tǒng)的維護。3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。2、認真學習財經方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎 ;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。4、不斷改進學習方法,講求學習效果, “在工作中學習,在學習中工作 ”,堅持學 以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和 豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。三、工作中存
15、在的不足盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水 平的提高2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦 法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半 功倍的的效果。四、工作計劃嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作:1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上
16、時代發(fā)展的步伐。2、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益??偨Y經驗,建立健全良好的工作機制。財務工作總結及工作計劃范文20xx 年財務部在領導的正確領導下,各項工作逐步更加規(guī)范,取得了一定的成果。時間如梭,轉眼間又即將跨過一個年度,為了及時總結成績和經驗,查找不足,按照公司統(tǒng)一部署,財務部經過認真總結,認為在全體財務人員齊心協(xié)力下較好地完成了 本部門的各項工作任務,另外還超額完成了公司領導布置的其他工作?,F(xiàn)就年度財務部工作總結如下:回顧一年來本部門所做的工作:繁雜的日常報銷、原始單據及記賬憑證審核、會 計監(jiān)督工作,繁雜的會計核算、財務預算、合同
17、審核工作,各種財務票據的領用、核銷工作,協(xié)調內部各部門所需財務協(xié)同工作,外部協(xié)調稅務、銀行、會計師事務所、 國資委、工商局等工作,同時也配合做好了 20xx 年、 20xx 年預算初步編制工作,在公司范圍內展開的零基預算雖未完全實施,但對于今后對各部門實行預算管理、績效 管理打下了良好基礎 ;配合做好年終審計、離任審計、董事會監(jiān)事會所需財務資料工作配合經營班子做好成本測算,參與定價工作 ;梳理財務各項檔案工作。年度工作總結 41、做好 20xx 年客戶滿意度調查 ;2、20xx 年底合同到期人員續(xù)簽或終止意見收集3、繼續(xù)健全人員的基本信息:借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案:個人資料、學歷資料、體檢
18、資料、考核結果、 職位變動、獎懲資料等一并存入個人檔案。同時,進一步規(guī)范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職 )程序及內部調入、調出等手續(xù)。4、繼續(xù)做好招聘工作:嚴格按程序執(zhí)行招聘工作,根據公司發(fā)展規(guī)劃做好人員的甄選、面試工作。采取 多種方式招募人才,保障各專業(yè)用人的需求:1)、繼續(xù)發(fā)揮網絡招聘的作用,積極參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人 才;2)、繼續(xù)與藥科大學及高職院、遼寧中醫(yī)藥大學、遼寧衛(wèi)生職業(yè)學院等院校做好溝通交流,通過宣講會、組織師生參觀等活動,加大公司在校園的宣傳力度,擴大公 司在校園的知名度,建立良好的企業(yè)形象,爭取長期合作意向,為公司積極的輸送人 才;3)、充分利用實習期或試用期,對招聘的人員的實際工作能力進行嚴格考察。5、繼續(xù)強化培訓工作:1)、培訓工作嚴格按照公司培訓管理制度執(zhí)行,跟蹤落實好培訓整個過程,并且做好每個培訓項目后期跟蹤與效果評估,及時反饋 ;2)、擬定企業(yè)內訓師管理制度,建立講師個人業(yè)績檔案,為內訓師提供培訓機會,對每一次培訓師培訓結果納入講師個人業(yè)績檔案,使內部培訓師隊伍 師向專業(yè)化方向發(fā)展,調動企業(yè)內訓師培訓積極性3)、對部門負責人,加大面對公司層面
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