薪酬管理常見表格與工具

1、薪酬管理常見表格與工具華恒智信分析員 yana薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容之一，薪酬體系的建立、準(zhǔn)確核算、及時發(fā)放，都直接影響著員工的工作滿意度。一般而言，企業(yè)的薪酬模式確定之后，除非出現(xiàn)特殊情況，否則薪酬管理是比較常規(guī)性的工作，有一定的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程和制度，因此，工具表格的選取在薪酬管理中就顯得十分重要了。華恒智信分析員整理了薪酬管理中常見的表格工具模板，供企業(yè)參考。1.薪酬等級表薪 資 等 級 結(jié) 構(gòu) 表職級崗位名稱薪 資 等 級說 明備注薪級基本工資責(zé)任津貼崗位工資技能補(bǔ)貼合計1高管項目經(jīng)理部門經(jīng)理100080070025001、項目經(jīng)理試用期套級（3500-4300元）2、部門

2、經(jīng)理試用期套級（2500-3500元）3、技能補(bǔ)貼金額為200-1000元不等，主要適用于特招的技術(shù)或管理人才，具體金額報經(jīng)總經(jīng)理審批金額發(fā)放。4、調(diào)薪時機(jī)：（1）試用期過后或崗位調(diào)整執(zhí)行一次調(diào)薪；（2）每年度的9月公司統(tǒng)一調(diào)薪一次（在公司工作時間滿1年以上的（含10-12個月）人員適用于此次調(diào)薪）。5、產(chǎn)能、績效工資占個人總工資的比例為20%-40%之間。公司執(zhí)行六天八小時制工作時間，加班按加班工資管理制度執(zhí)行。1200100090031001300120010003500150016001200430016001900150050001800200018005600190021001900

3、59002000220020006200210023002100650022002400220068002中管技術(shù)主管班組長90050050019001、技術(shù)主管和班組長試用期套級（2700-3200元）2、技術(shù)副管和副班組長試用期套級（2300-2700元）3、技能補(bǔ)貼金額為200-1000元不等，主要適用于特招的技術(shù)或管理人才，具體金額報經(jīng)總經(jīng)理審批金額發(fā)放。4、調(diào)薪時機(jī)：（1）試用期過后或崗位調(diào)整執(zhí)行一次調(diào)薪；（2）每年度的9月公司統(tǒng)一調(diào)薪一次（在公司工作時間滿1年以上的（含10-12個月）人員適用于此次調(diào)薪）。7、產(chǎn)能、績效工資占個人總工資的比例為20%-40%之間。公司執(zhí)行六天八小時

4、制工作時間，加班按加班工資管理制度執(zhí)行。9007007002300105080085027001300900100032001400100013003700160011001600430018001200170047001900130018005000200014001900530021001500200056003職員技術(shù)員辦公室職員業(yè)務(wù)員司機(jī)會計出納9005030012501、技術(shù)員試用期套級（1550-1950元）2、辦公室職員、會計、出納、試用期套級（1250-1950元）3、質(zhì)檢、倉管、司機(jī)試用期套級（1250-1550元）4、技能補(bǔ)貼金額為200-1000元不等，主要適用于特招的技

5、術(shù)或管理人才，具體金額報經(jīng)總經(jīng)理審批金額發(fā)放。6、調(diào)薪時機(jī)：（1）試用期過后或崗位調(diào)整執(zhí)行一次調(diào)薪；（2）每年度的9月公司統(tǒng)一調(diào)薪一次（在公司工作時間滿1年以上的（含10-12個月）人員適用于此次調(diào)薪）。7、產(chǎn)能、績效工資占個人總工資的比例為20%-40%之間。公司執(zhí)行六天八小時制工作時間，加班按加班工資管理制度執(zhí)行。9002504001550900550500195011007006002400120090070028001400100080032001500110090035001600120010003800170013001100410018001400120044004職工普 工技術(shù)

6、工后勤服務(wù)90020011001、車間技術(shù)工（如焊工、電工等）試用期套級（1500-1800元）2、車間普工、后勤服務(wù)試用期套級（1100-1300元）3、技能補(bǔ)貼金額為200-1000元不等，主要適用于特招的技術(shù)或管理人才，具體金額報經(jīng)總經(jīng)理審批金額發(fā)放。4、調(diào)薪時機(jī)：（1）試用期過后或崗位調(diào)整執(zhí)行一次調(diào)薪；（2）每年度的9月公司統(tǒng)一調(diào)薪一次（在公司工作時間滿1年以上的（含10-12個月）人員適用于此次調(diào)薪）。7、產(chǎn)能、績效工資占個人總工資的比例為20%-40%之間。公司執(zhí)行六天八小時制工作時間，加班按加班工資管理制度執(zhí)行。1000300130011004001500130050018001

7、40060020001500700220016008002400170090026001800100028001900110030002.工資預(yù)算表工資預(yù)算表工資預(yù)算表部門日期時間階段科室員工數(shù)目工資費用加班費用總費用預(yù) 計實 際預(yù) 計實 際預(yù) 計實 際預(yù) 計實 際總計計劃人批準(zhǔn)人簽 名簽 名3.工資計算表普遍員工工資計算表 月份 部門姓名工作日數(shù)日薪本薪生產(chǎn)獎金假日津貼全勤獎金加班津貼本期工資扣除部分實發(fā)工資福利金伙食費所得稅借支合 計總經(jīng)理            經(jīng)理  

8、           會計              填表4.加班工資申請表加班工資申請表姓名所屬部門填表日期加班性質(zhì)工作日加班 雙休或節(jié)假日加班加班時間 年 月 日 時 分 至 年 月 日 時 分加班事由加班內(nèi)容加班地點本部門意見年 月 日行政部意見年 月 日總經(jīng)理批示年 月 日董事長批示年 月 日5.員工獎金合計表員工獎金合計表部 門職 別姓 名獎金計點獎金額利潤獎金計點利

9、潤獎金金額獎金合計合計6.工資條模板工資條模板姓名月工作天數(shù)月基本工資其他工資應(yīng)扣款實發(fā)工資簽名普通加班特殊加班加班費合計績效工資全勤獎家庭補(bǔ)助短號集群網(wǎng)其他房租補(bǔ)貼應(yīng)發(fā)工資合計水電費房租費社保費缺勤扣款代扣所得稅礦工遲到扣款/簽卡其他費用應(yīng)扣款合計1.5倍加班費/h1.5倍加班工時1.5加班費2倍加班費/h2倍加班工時2倍加班費7.通用工資說明書通用工資說明書姓名：部門：職位：明細(xì)說明項目金額/備注一、福利 （ ）繳納公積金 _ 元（ ）購買商業(yè)保險 _ 元二、企業(yè)發(fā)展金 元（包含在固定工資中）三、住房補(bǔ)貼 元四、稅金 按實際金額扣除五、工資（固定工資+業(yè)績工資） 六、福利補(bǔ)貼 元8.津貼申請表員工津貼申請表部門姓名職稱年齡申請事由證明文件備 注申請金額申請人： 申請日期： 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期： 9.調(diào)薪申請表員工調(diào)薪申請表姓名部門崗位入職時間轉(zhuǎn)正時間原工資調(diào)薪工資調(diào)薪實施時間調(diào)薪類型： 普調(diào) 加薪 增加補(bǔ)助 崗位晉升 降薪調(diào)薪原因： 申請人簽字： 年 月 日部門負(fù)責(zé)人意見：簽字 年 月 日管理部意見：簽字 年 月 日副總意見：簽字 年 月 日總經(jīng)理意見：簽字 年 月 日10.離職人員工資結(jié)算清單離職人員工資結(jié)算清單日期：