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文檔簡介
1、教務處實驗中心個人工作總結XXXX年是培訓中心加速發(fā)展、改革創(chuàng)新的一年,作為實驗 中心的負責人,要把全心全意為教學一線服務和進一步提高教育 技術服務質量作為第一職責。XX年以來,在培訓中心黨委和教務處的領導下,全面完成設備管理、維護檢修工作,完成學院及教務處下達的全部任務,現(xiàn)小結如下:1、加強實驗教學的組織與管理在加強實驗教學的組織和管理方面,主要是在全實驗中心樹立以學生為主體,以提高學生素質為宗旨, 以提高學生操作技能 為核心的意識,建立了從中心主任到各實驗室主任和各實驗教 師、管理人員的逐級負責的責任制和工作秩序,強化實驗教學工作的計劃性和執(zhí)行計劃的嚴肅性,嚴格按照教學大綱的要求和實驗室工
2、作條例的規(guī)定,加強制度執(zhí)行情況的檢查和考核, 加強對實驗教學文件、實驗教材和日常實驗教學的組織和管理, 堅持按學院規(guī)定進行實驗教學質量測評。在日常工作中,自己注意培養(yǎng)團隊精神和協(xié)作意識, 盡量創(chuàng)造良好的教研環(huán)境, 調動和 發(fā)揮全中心教職工的積極性和創(chuàng)造性,這樣把加強實驗教學的組織和管理的措施落到實處, 收到實效,確保實驗教學質量達到要 求。2、努力把實驗中心建成學習型基層單位1 XX年,在培訓中心黨委和教務處的領導下,實驗中心加快 了建立學習型基層單位的步伐。1、首先建立了學習型基層單位工作機構。2、實驗中心每名職工結合自己的崗位實際制定了學習計劃。 確定學習內容,落實學習方式,明確學習目標。
3、3、組織工作小組定期對職工的學習情況進行了解,隨時掌握情況,督促職工自覺的完成學習任務,并將學習情況與評優(yōu)結合起來了,獎勵刻苦努力學習、工作效果明顯的職工。4、積極創(chuàng)造條件,為實驗中心職工提供更多的學習進修機會,除積極組織參加培訓中心和教務處組織的學習外,還根據(jù)實驗中心的發(fā)展,教育技術裝備的應用情況有計劃、有組織、有目 的的培養(yǎng)、培訓人員,為他們提供更多的進修機會。通過創(chuàng)建學習型基層組織的活動, 實驗中心的大部分職工的 技術業(yè)務管理能力透了一定的提高, 將建立學習型基層單位落實 到具體工作實踐中,取得了一定的效果。3、強化教學設備資源的管理嚴格貫徹執(zhí)行高等學?;A教學實驗室評估標準中關于儀器、
4、設備方面的要求。xx年以來,我主要抓好以下工作:1、制訂先進的設備管理與維修制度,保證設備始終處于最 佳的技術狀態(tài),即用最少的資金、人力和材料,達到和超過設備完好率指標。提高現(xiàn)有設備的使用率,充分發(fā)揮設備的作用,做好日常檢查維護、技術開發(fā)、革新改造、更新?lián)Q代工作,達到設 備更新評估指標,使設備技術水平不斷提咼。2、加強隊伍建設和管理工作,堅持按規(guī)章制度辦事,明確 崗位的分工職責,嚴格對職工的管理、教育和考核。提高實驗中心人員的素質。組織對電教、機房的技術服務情況廣泛征求教職 工的意見,針對問題進行整改,進一步提高技術服務質量。4、努力提高教育技術服務質量降低設備維護成本對教學一線實施全天候和全
5、方位的服務。根據(jù)學期教學工作的情況,合理調配人員,達到了只要有教學需求就有技術和設備 服務的目標。全天候服務是指全年內的任何一天的白天和晚間, 只要有需求,實驗中心做到了有人員負責為教學活動提供設備服 務;全方位是指為一線教學、各種會議、學生活動、職工培訓等 提供全面技術設備服務。 強化設備的檢修和維護, 設備完好率保 持在95%以上,保證了學院的教學和各項活動的順利進行。在學院的大力支持下,xx年逐步提高教育技術水平。組織 制定了在主樓一、二建設多媒體教室建設方案, 已在暑假期間實 施完成;對一、二和大階梯教室的音響設備進行了改造,提高了 設備的性能,為教學和培訓的完成提供了更好的條件;抓好
6、增收節(jié)支工作,在這個方面制定了切實可行的措施,加強經(jīng)費的管理,杜絕消費,提高效益,XX年經(jīng)費的支出控制在指標之內。5、xxxx年初步工作規(guī)劃1、 制訂好基礎實驗室和電化教育設備的建設規(guī)劃。根據(jù)xx 年學院的總體發(fā)展規(guī)劃, 為滿足基礎實驗教學、 科研各項任務的 要求,為提供技術上先進、經(jīng)濟上合理的設備,進行調研,綜合 平衡,對實驗室設備的增添、自制、更新、改裝、修理提出符合培訓中心特點并且達標的綜合規(guī)劃。2、進一步加強廉政建設,清理大宗教學儀器備品備件的供 應渠道,減少供應商數(shù)量,逐步做到定點專業(yè)供應。3、進一步加強教學儀器設備的管理,在教務處的直接領導 和指揮下制定有關制度,建立符合市教委要求
7、的教學儀器固定資 產計算機管理系統(tǒng),實施統(tǒng)一的帳卡物管理, 使工學院的教學儀 器固定資產管理進入全新的水平。4、認真貫徹設備管理與維修制度,保證設備始終處于最佳的技術狀態(tài),即用最少的資金、人力和材料,達到和超過設備完好率指標。5、提高現(xiàn)有設備的使用率,充分發(fā)揮設備的作用,做好日 常檢查維護、技術開發(fā)、革新改造、更新?lián)Q代工作,達到設備更 新評估指標,使設備技術水平不斷提咼。6、在實驗中心內部創(chuàng)造和諧的環(huán)境和團結奮進的工作氛圍。4 -加強實驗中心隊伍建設和管理工作,進一步理順內部管理機制,堅持按規(guī)章制度辦事,明確崗位的分工職責,嚴格對職工的管理、 教育和考核。在XX年期間,組織對電教、機房的技術服務情況 進行滿意度測評,廣泛征求教職工的意見,針對問題進行整改, 進一步提高技術服務質量。7、繼續(xù)對教學一線實施全天候和全方位的服務。根據(jù)學期 教學工作的情況,合理調配人員,達到只要有教學需求就有技術 和設備服務的目標。全天候服務是指全年內的任何一天的白天和 晚間,只要有需求,實驗中心都有人員負責為教學活動提供設備 服務;全方位是指為一線教學、各種會議、學生活動、職工培訓 等提供全面技術設備服務。&在學院的大力支持下,加快先進教學設備的引進,逐步 提高教育技術水平。通過技術革新,改造舊的設備,增強電教設備的實用性和耐用度,使我院的電化教育水平居同類
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