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文檔簡介

1、時代光華課程：如何提升執(zhí)行力一一單選題1 .（）是一種環(huán)境管理的工具1. CA勢能2. 0B杠桿3. C橋梁4. 廣 D溝通2 .將權力下放到更小的操作單元時，應該注意的事項不包括（）1. ra有一個強有力的權威2. CB邊界和標準不能過分清晰3. rc授權給受過職業(yè)訓練的人4.0 D有監(jiān)控措施3.影響執(zhí)行力的第一個要素是（）1. CA恐懼2. B習慣3. C激勵4. D沖突4.企業(yè)變革時往往會出現(xiàn)“721情況，在這種情況下，一定要抓住那（），因為他們就是變革的橋梁5. BB 10%的支持者6. CC 70%的觀望者7. TD以上都不對5 .導致企業(yè)缺乏執(zhí)行力的首要因素是（）1. A人力因素6

2、. CB決策因素2. rc環(huán)境因素3. rD戰(zhàn)略因素6 .以下不屬于執(zhí)行力包括的四大核心要素的是（）1. A心態(tài)2. 門 B工具3. C流程4. CD能力7 .企業(yè)在進行考核時，個人得分都有七八十分，而部門的得分卻往往只有三四十。這樣的情況說明（）1. A企業(yè)過于重視對崗位職責的評估，而忽視了個人角色的作用2. Cb企業(yè)過于重視個人角色的作用，而忽視了對崗位職責的評估3. C企業(yè)評估方法不科學4.D以上都不對8 .最高管理者需要做的工作有：（）1. r a需要做好分析和決斷工作，在這之后還要制定制度和措施2. rb做好分析和決斷工作3. C制定制度和措施4. D以上都不對9 .最高管理者是一個

3、三位一體的角色，這三位”指的就是（）1 .CA決策、管理和執(zhí)行2 .門B決策、控制和執(zhí)行3 .r C決策、制度和執(zhí)行4 .r D決策、協(xié)調和執(zhí)行10 .個人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力無法接軌的主要原因是（）1. （aA決策不恰當2. Cb激勵不充分3. 門C企業(yè)缺乏系統(tǒng)的執(zhí)行訓練4.0 D團隊精神不足11.（）是程序管理非常重要的一個工具1. A勢能2. B杠桿3. C橋梁4.0 D溝通12 .()是影響執(zhí)行力的內在要素1. AA心態(tài)2. rb工具3. CC流程4. D能力13 .企業(yè)缺乏執(zhí)行力的機制方面的原因是()1 .CA機制不靈活2 .nb協(xié)調性不夠3 .廣 C企業(yè)缺乏合理的執(zhí)行評估體系4 .r D以上都不對14 .執(zhí)行的主要執(zhí)行技巧包括：勢能、杠桿、橋梁、樞紐和()1. A聯(lián)線

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