施工項(xiàng)目審計(jì)

1、=再苦再累，只要堅(jiān)持往前走，屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn)=施工項(xiàng)目審計(jì)管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，規(guī)范和加強(qiáng)施工項(xiàng)目的審計(jì)工作，確保企業(yè)效益真實(shí)，提高盈利水平，特制 定本辦法。第二條 本辦法依據(jù)中華人民共和國(guó)審計(jì)法 、企業(yè)財(cái)務(wù) 通則、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度、北京市有關(guān)規(guī) 定及北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司施工項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見(jiàn)制定'第三條 本辦法適用于集團(tuán)公司各事業(yè)部及其項(xiàng)目經(jīng)理部的 施工項(xiàng)目審計(jì)工作。第二章職責(zé)與權(quán)限第四條集團(tuán)公司紀(jì)檢審計(jì)部一、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施效能監(jiān)察和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二、負(fù)責(zé)“陽(yáng)光工程”活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作。三、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督事業(yè)部的施

2、工項(xiàng)目審計(jì)工作。四、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重點(diǎn)工程和特大型工程的審計(jì)工作。第五條事業(yè)部紀(jì)檢審計(jì)部門一、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能監(jiān)察和開(kāi)展“陽(yáng)光工程”活動(dòng) 的各項(xiàng)工作。二、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目審計(jì)工作，項(xiàng)目完工后，及時(shí)出具審計(jì)報(bào)告。三、對(duì)施工項(xiàng)目的日常成本進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)提出審計(jì)建議， 落實(shí)整改措施。第三章 施工項(xiàng)目審計(jì)的基本程序第六條審計(jì)的基本程序一、確定施工項(xiàng)目審計(jì)的目標(biāo)和審計(jì)范圍，簽訂審計(jì)業(yè)務(wù)約 定書。二、擬定審計(jì)工作計(jì)劃；落實(shí)施工項(xiàng)目審計(jì)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。三、明確施工項(xiàng)目管理人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任=再苦再累，只要堅(jiān)持往前走，屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn)=四、采用事前、事中、事后的審計(jì)方法，對(duì)施工項(xiàng)目的相關(guān) 合同、收入、成本利潤(rùn)

3、和施工項(xiàng)目最終的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)施審計(jì)。五、編寫施工項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告。六、提出管理建議書。第七條 施工項(xiàng)目審計(jì)的目標(biāo)和范圍一、施工項(xiàng)目審計(jì)的目標(biāo)1、通過(guò)審查和評(píng)價(jià)施工項(xiàng)目的相關(guān)收入和各項(xiàng)成本支出和 利潤(rùn)的真實(shí)性和公允性、合法性和合規(guī)性、合理性和效益性，揭 示差錯(cuò)和弊端，維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)。2、通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目的審計(jì)工作，促進(jìn)被審單位改善經(jīng)營(yíng)管 理、提高經(jīng)濟(jì)效益。3、審計(jì)范圍是施工項(xiàng)目的相關(guān)的文件、憑證、帳簿和報(bào)表。二、審計(jì)業(yè)務(wù)約定書的基本內(nèi)容1、被審單位的名稱。2、審計(jì)的目的。3、審計(jì)的范圍。4、雙方的權(quán)利和義務(wù)。5、其他有關(guān)事項(xiàng)。第八條編寫審計(jì)計(jì)劃一、審計(jì)計(jì)劃的基本內(nèi)容1、被審單位的概況。2、進(jìn)行施工項(xiàng)目審計(jì)

4、的目的和要求。3、參加審計(jì)組的人員。4、審計(jì)的時(shí)間預(yù)算。第九條 落實(shí)施工項(xiàng)目審計(jì)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作具體包括：一、了解施工項(xiàng)目核算組織的人員配備情況。二、調(diào)查施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度的建立和實(shí)施情況。三、收集審計(jì)工作所需的相關(guān)文件、憑證和報(bào)表。第十條明確各相關(guān)部門和人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任=再苦再累，只要堅(jiān)持往前走，屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn)=一、項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司核定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目經(jīng)理部成本核算組織，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作。2、針對(duì)在經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施，堵塞漏洞，降低成本，增加效益。3、負(fù)責(zé)組織工程款的回收工作，保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的需

5、要。二、專業(yè)工長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃組織施工生產(chǎn)活動(dòng)，確保勞動(dòng)生產(chǎn)率的逐步提高。2、嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行施工生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量，減少返工損失。3、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的材料和人工投入，為降低工程成本創(chuàng)造條件。三、預(yù)算員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任1、及時(shí)辦理工程洽商和增減賬的簽認(rèn)工作，滿足工程預(yù)決算的需要。2、結(jié)合施工方案和技術(shù)措施及時(shí)做出工料分析，滿足成本管理和核算的需要。3、及時(shí)提供成本核算所需文件資料，包括：工程預(yù)算、增減帳記錄、工料分析等。4、工程竣工后，及時(shí)做好竣工決算工作。四、計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任1、落實(shí)施工生產(chǎn)計(jì)劃，為編制降低成本計(jì)劃提供依據(jù)。2、合理

6、安排施工生產(chǎn)進(jìn)度，減少窩工停工損失。3、建立健全單位工程統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，正確反映分部分項(xiàng)工程實(shí)際完成的工程量。4、 結(jié)合工程預(yù)算的增減變化，及時(shí)反映工程量的調(diào)整情況,按統(tǒng)計(jì)規(guī)則計(jì)算未完施工工程量，為正確計(jì)算報(bào)告期成本支出提=再苦再累，只要堅(jiān)持往前走，屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn)=供依據(jù)。5、及時(shí)提供成本核算所需文件資料，包括：月度施工計(jì)劃、月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、月度完成分部分項(xiàng)工程量表。五、勞資部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任1、 選擇各項(xiàng)管理機(jī)制健全的外施隊(duì)伍，按照施工生產(chǎn)計(jì)劃按月做出用工計(jì)劃，合理配置勞動(dòng)力資源。2、負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)報(bào)酬的計(jì)算，勞務(wù)承包、結(jié)算工作。3、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用工和無(wú)產(chǎn)值用工，努力降低人工成本。4、及時(shí)提供成本

7、核算所需文件資料，包括：外施隊(duì)勞務(wù)分包合同、補(bǔ)充合同，外包工資結(jié)算表等。5、負(fù)責(zé)人工費(fèi)成本控制目標(biāo)的落實(shí)。六、材料部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任1、正確反映材料庫(kù)存情況，保證帳實(shí)相符。2、保持材料合理儲(chǔ)備量，既能滿足施工生產(chǎn)的需要，又要減少資金占?jí)?，?shí)現(xiàn)資源的合理配置。3、認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收、領(lǐng)退、盤點(diǎn)、報(bào)廢制度。4、實(shí)行限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格控制材料消耗。5、及時(shí)提供成本核算所需文件資料，包括：材料采購(gòu)合同、補(bǔ)充合同，付款情況表，月度工程耗用材料明細(xì)表。6、負(fù)責(zé)材料費(fèi)成本降低目標(biāo)的落實(shí)。七、機(jī)械管理部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任1、對(duì)施工生產(chǎn)所需施工機(jī)械進(jìn)行全面管理、合理調(diào)度，保證機(jī)械設(shè)備的完好率，提高使用效率。2、及時(shí)提供成本核算

8、所需文件資料，包括：大型機(jī)械租賃合同、中小型機(jī)械租賃合同、租賃結(jié)算單等。3、負(fù)責(zé)機(jī)械費(fèi)成本降低目標(biāo)的落實(shí)。八、技術(shù)質(zhì)量部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任1、貫徹技術(shù)規(guī)范，制定各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施。2、及時(shí)做好質(zhì)量檢驗(yàn)，減少返工損失。=再苦再累，只要堅(jiān)持往前走，屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn)=3、正確處理質(zhì)量和效益的相互關(guān)系，負(fù)責(zé)控制工程質(zhì)量成 本的支出。4、負(fù)責(zé)竣工資料的歸集和保管工作。九、成本員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立施工項(xiàng)目成本核算組，抓好施工項(xiàng)目成本核算工作，收集相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供的成本數(shù)據(jù)，真實(shí)反映施工項(xiàng)目成本收支情況。2、及時(shí)登記成本核算的相關(guān)帳簿和成本臺(tái)帳，正確計(jì)算工 程成本，做到數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。3

9、、做好施工項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)預(yù)控工作，定期編制降低成本 計(jì)劃，努力降低工程成本。4、定期進(jìn)行成本分析和成本考核。5、及時(shí)反饋成本信息，確定未來(lái)成本管理工作的重點(diǎn)和努力方向。6、積累成本數(shù)據(jù)，為投標(biāo)工程提供歷史成本數(shù)據(jù)。第十一條審查核對(duì)各項(xiàng)原始記錄項(xiàng)目經(jīng)理部的原始記錄是對(duì)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最初的直接記載，它提供了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始資料，是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的依據(jù)。施工中的材料、人工、機(jī)械、費(fèi)用開(kāi)支以及工程分包支出 都必須做好及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的記錄，便于傳遞和計(jì)算機(jī)管理， 以便及時(shí)準(zhǔn)確地反映施工活動(dòng)，加強(qiáng)管理。（原始記錄臺(tái)帳主要包括：概算及工程中標(biāo)資料、收入、分包完成、人工、機(jī)械、主 要材料、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、模板

10、及腳手架木、跨年度工程成本臺(tái)賬、未 完施工報(bào)表及分析）第四章施工項(xiàng)目的事前審計(jì)第十二條 施工項(xiàng)目的事前審計(jì)一、在施工項(xiàng)目開(kāi)始施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前，對(duì)施工項(xiàng)目相 關(guān)文件的真實(shí)性、合法性、效益性進(jìn)行審查核實(shí)。二、審計(jì)對(duì)象是施工項(xiàng)目的相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同，包括施工項(xiàng)目承=再苦再累，只要堅(jiān)持往前走，屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn)= 包合同、分包合同、采購(gòu)租賃和勞務(wù)分包合同。三、審計(jì)目的是通過(guò)審計(jì)工作，對(duì)施工項(xiàng)目的未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 趨勢(shì)進(jìn)行初步評(píng)價(jià)，對(duì)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況 進(jìn)行審查落實(shí)。第十三條 工程承包合同的審計(jì)一、工程承包合同是約束業(yè)主和施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的依據(jù)， 承包合同管理工作的水

11、平， 直接影響到 企業(yè)自身的合法權(quán)益和施工項(xiàng)目最終的盈虧結(jié)果。二、工程承包合同審計(jì)的目標(biāo)1、確定合同文本是否規(guī)范。2、確定合同條款是否明確。3、確定合同價(jià)格水平高低。4、確定合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系是否平衡。5、確定沒(méi)有苛刻的、單方面的約束性條款。6、確定相關(guān)讓利或承諾對(duì)施工項(xiàng)目未來(lái)效益的影響。第十四條分包合同審計(jì)一、分包合同審計(jì)的目標(biāo)1、審查施工項(xiàng)目分包的主要理由（1）是否屬于工程技術(shù)上的需要。（2）是否屬于經(jīng)濟(jì)上的需要，以追求效益最大化。（3）是否為達(dá)到轉(zhuǎn)嫁或減少風(fēng)險(xiǎn)。（4）是否屬于業(yè)主的要求。（5）審查分包合同管理過(guò)程中內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行 情況。2、分包合同簽訂的審計(jì)要點(diǎn)（1）分包合同的

12、簽訂，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，技術(shù)部門、預(yù) 算部門、財(cái)務(wù)部門共同確認(rèn)后與分包單位簽訂分包合同。（2）在合同中需明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、完成工作的內(nèi)容、 質(zhì)量要求和工作期限、付款方式、違約責(zé)任=再苦再累，只要堅(jiān)持往前走，屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn)=3、分包合同執(zhí)行過(guò)程的審計(jì)要點(diǎn)（1）采用按月結(jié)算方式的分包施工項(xiàng)目，技術(shù)部門、統(tǒng)計(jì)部 門應(yīng)按月進(jìn)行實(shí)物量和質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)，編制統(tǒng)計(jì)表交預(yù)算部門審 核。（2）預(yù)算部門對(duì)統(tǒng)計(jì)完成情況進(jìn)行審核，計(jì)算付款金額，交 項(xiàng)目經(jīng)理審批。（3）財(cái)務(wù)部門依據(jù)分包合同、統(tǒng)計(jì)表和付款金額扣除總包服 務(wù)費(fèi)和應(yīng)由總包方代扣代繳的稅金后將差額部分支付分包單位。第十五條 對(duì)材料采購(gòu)合同、機(jī)械租賃合同

13、、勞務(wù)分包合同 進(jìn)行審查落實(shí)。一、材料采購(gòu)合同的審計(jì)要點(diǎn)1、生產(chǎn)部門、計(jì)劃部門制定材料采購(gòu)計(jì)劃，包括擬采購(gòu)材 料的品種、數(shù)量、規(guī)格，交預(yù)算部門審核。2、預(yù)算部門審核材料采購(gòu)計(jì)劃，并根據(jù)工程預(yù)算和市場(chǎng)價(jià) 格確定采購(gòu)最高限價(jià)，交項(xiàng)目經(jīng)理審批。3、材料采購(gòu)合同由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算部門、財(cái)務(wù)部門、材料 部門4方會(huì)簽。4、材料部門負(fù)責(zé)到場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管和限額發(fā)放。5、材料付款由項(xiàng)目經(jīng)理、材料部門、預(yù)算部門會(huì)簽后由財(cái) 務(wù)部門依據(jù)采購(gòu)合同、驗(yàn)收單、付款會(huì)簽單支付材料款。二、機(jī)械租賃合同的審計(jì)要點(diǎn)1、生產(chǎn)部門、計(jì)劃部門根據(jù)施工生產(chǎn)安排編制機(jī)械設(shè)備使 用計(jì)劃，包括：種類、數(shù)量、使用時(shí)間。2、 機(jī)械租賃合同由項(xiàng)目經(jīng)

14、理、預(yù)算部門、財(cái)務(wù)部門共同會(huì)簽3、生產(chǎn)部門提供當(dāng)月施工機(jī)械的使用臺(tái)班，編制結(jié)算單交 預(yù)算部門進(jìn)行審核。4、預(yù)算部門審核結(jié)算單后交項(xiàng)目經(jīng)理審批。5、財(cái)務(wù)部門依據(jù)機(jī)械租賃合同和結(jié)算單支付設(shè)備租賃款。三、勞務(wù)分包合同的審計(jì)要點(diǎn)=再苦再累，只要堅(jiān)持往前走，屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn)=1、勞資部門根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制用工計(jì)劃，包括：人數(shù)、 工種、工日單價(jià)和結(jié)算金額，交預(yù)算部門審核。2、預(yù)算部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成工作量中所含定額工日和平 均單價(jià)對(duì)用工計(jì)劃進(jìn)行審核。3、勞務(wù)分包合同由項(xiàng)目經(jīng)理、勞資部門、預(yù)算部門、財(cái)務(wù) 部門共同會(huì)簽。4、月末，勞資部門依據(jù)當(dāng)月實(shí)際完成工作量編制勞務(wù)工資 結(jié)算單，交生產(chǎn)部門、預(yù)算部門審

15、核。5、生產(chǎn)部門、預(yù)算部門根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)中實(shí)際使用的勞動(dòng)力 情況對(duì)結(jié)算單進(jìn)行審核，并交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。6、財(cái)務(wù)部門根據(jù)勞務(wù)分包合同、經(jīng)審核批準(zhǔn)的結(jié)算單安排 資金付款。第五章 施工項(xiàng)目的事中審計(jì)第十六條 施工項(xiàng)目的事中審計(jì)一、施工項(xiàng)目的事中審計(jì)是對(duì)施工項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過(guò)程中的 的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審查核實(shí)。二、施工項(xiàng)目的事中審計(jì)的對(duì)象是施工項(xiàng)目的收入、成本、 利潤(rùn)、未完施工和內(nèi)部控制制度。第十七條 施工項(xiàng)目的收入審計(jì)一、施工項(xiàng)目的收入是企業(yè)在施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的生產(chǎn) 耗費(fèi)的價(jià)值補(bǔ)償，是施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以繼續(xù)進(jìn)行的必要條 件。施工項(xiàng)目收入=直接費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤(rùn)+稅金二、施工項(xiàng)目收入的審計(jì)目標(biāo)1、確定本期

16、已入賬的收入是否確實(shí)發(fā)生。2、確定本期已實(shí)現(xiàn)的收入是否全部入賬。3、確定本期收入的會(huì)計(jì)處理是否正確。三、施工項(xiàng)目收入的審計(jì)要點(diǎn)1、施工項(xiàng)目收入確認(rèn)必須符合權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。=再苦再累，只要堅(jiān)持往前走，屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn)=2、施工項(xiàng)目的收入確認(rèn)必須嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定。3、施工項(xiàng)目收入確認(rèn)的依據(jù)是與施工生產(chǎn)進(jìn)度同步的統(tǒng)計(jì)報(bào)量。四、在對(duì)施工項(xiàng)目收入的審計(jì)中應(yīng)注意以下問(wèn)題1、施工項(xiàng)目收入確認(rèn)的及時(shí)性。凡符合施工項(xiàng)目收入確認(rèn)原則的經(jīng)濟(jì)利益流入，必須在報(bào)告期及時(shí)確認(rèn)為收入，使成本支出得到相應(yīng)配比，從而保證施工項(xiàng)目效益的真實(shí)性。2、施工項(xiàng)目收入確認(rèn)的謹(jǐn)慎性。對(duì)于沒(méi)有得到業(yè)主代表或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師書面確

17、認(rèn)的增減洽商，凡統(tǒng)計(jì)作為已完工作量的，審計(jì)時(shí)應(yīng)建議作為會(huì)統(tǒng)差異處理。第十八條 施工項(xiàng)目的成本審計(jì)一、施工項(xiàng)目的成本審計(jì)是對(duì)施工項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的對(duì)象化生產(chǎn)耗費(fèi)所進(jìn)行的審核落實(shí)，并對(duì)成本支出的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行判斷評(píng)價(jià)。二、施工項(xiàng)目成本審計(jì)的目標(biāo)1、確定成本核算對(duì)象的設(shè)置是否正確。2、確定各項(xiàng)支出是否符合成本開(kāi)支范圍。3、確定各項(xiàng)成本支出是否在相應(yīng)的成本項(xiàng)目得到真實(shí)反映。4、確定各項(xiàng)成本支出是否得到有效的控制。5、確定期末未完施工的留存是否真實(shí)合理。6、確定成本支出的內(nèi)部控制制度是否健全有效。三、施工項(xiàng)目成本開(kāi)支范圍審計(jì)應(yīng)遵循的基本原則：1、對(duì)施工項(xiàng)目發(fā)生的各項(xiàng)支出按照成本開(kāi)支

18、范圍進(jìn)行界定，確保成本支出的真實(shí)性。2、嚴(yán)格劃分收益性支出和資本性支出的界限，確保成本支出的真實(shí)性。四、成本支出合規(guī)性審計(jì)1、成本支出合規(guī)性審計(jì)的意義=再苦再累，只要堅(jiān)持往前走，屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn)=（1）對(duì)報(bào)告期發(fā)生的各項(xiàng)成本支出按成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集，計(jì)算收支和降低額，通過(guò)對(duì)計(jì)算結(jié)果的判斷評(píng)價(jià)，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)和查找管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。（2）明確未來(lái)階段的管理重點(diǎn)，堵塞管理漏洞，提高盈利水平。2、施工項(xiàng)目成本支出合規(guī)性審計(jì)依據(jù)2001年預(yù)算定額和現(xiàn)行成本項(xiàng)目的設(shè)置，施工項(xiàng)目成本支出的內(nèi)容如下：（1）人工費(fèi) 本單位人員工資的歸集與分配：企業(yè)要對(duì)生產(chǎn)工人的工資、輔助工資、工資性質(zhì)津貼、交通補(bǔ)助和勞動(dòng)

19、保護(hù)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)支出、工資附加費(fèi)的原 始憑證進(jìn)行審核、匯總，將生產(chǎn)工人的基本工資、輔助工資、工 資性質(zhì)津貼、交通補(bǔ)助和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)，以及養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、 工資附加費(fèi)在月度分配計(jì)入成本核算對(duì)象。自有勞務(wù)人員工資：配合施工項(xiàng)目施工的自有勞務(wù)人員的基本工資、輔助工資、工資性質(zhì)津貼、交通補(bǔ)助和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)，以及養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工資附加費(fèi)。自有勞務(wù)人員工資的歸集與分配：自有勞務(wù)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部提供勞務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按實(shí)際結(jié)算的人工部分計(jì)入成本核算 對(duì)象。 外包工工資包括：A、施工生產(chǎn)使用的外包工工資。B、暫估外包工工資。C、暫估外包工工資結(jié)算后據(jù)實(shí)調(diào)整工程成本。 其它人工工資包括：A、 高

20、層建筑超高費(fèi)中的人工費(fèi)（綜合了施工降效、通訊聯(lián)絡(luò)、 加壓水泵等相應(yīng)費(fèi)用）。B、 材料二次搬運(yùn)和冬雨季施工期間所增加的人工費(fèi)（包括防=再苦再累，只要堅(jiān)持往前走，屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn)= 雨、保溫、保證工程質(zhì)量等措施費(fèi)用以及冬雨季施工的人工降 效）。C、腳手架中的人工費(fèi) （搭拆腳手架、斜道、安全網(wǎng)、上下 翻板子、拆除后材料堆放 ）。 人工費(fèi)的歸集與分配中應(yīng)注意將不屬于人工費(fèi)成本施工 項(xiàng)目的工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)等各項(xiàng)支出加以區(qū)分，按規(guī)定計(jì)入應(yīng) 計(jì)的施工項(xiàng)目。材料費(fèi) 材料費(fèi)是指在施工過(guò)程中所耗用的構(gòu)成工程實(shí)體或有助 于工程形成的各種材料支出。 下列支出計(jì)入材料費(fèi)：A、工程耗用材料：a、黑色及有色金屬，包括

21、 ：鋼筋、鋼材、焊管、型鋼等。b、鋼筋加工成型發(fā)生的人工、機(jī)械、運(yùn)費(fèi)。c、地材包括：水泥、磚、瓦、灰、砂、石、石料制品、砼管、 缸瓦管及零件。d、木材。e、五金輔料，包括：五金制品、焊接材料、煤炭及石油制 品、油漆及化工材料、 玻璃、橡膠及制品、塑料制品、石棉制品、 耐火材料、保溫制品。B、商品混凝土。C、電器材料及水暖材料。D設(shè)備：指納入工程合同需購(gòu)的工程設(shè)備。E、結(jié)構(gòu)件：包括金屬構(gòu)件、混凝土構(gòu)件和木制品。F、其它材料：包括燃料和各種輔助材料。G現(xiàn)場(chǎng)零星材料加工、修舊利廢、鋼模清刷、改制發(fā)生的 費(fèi)用。H、就地取材發(fā)生的費(fèi)用。I、零星材料、材料二次搬運(yùn)和冬雨季施工期間所增加的材=再苦再累，只要

22、堅(jiān)持往前走，屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn)= 料費(fèi)。J、腳手架租賃費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)（鋼管腳手、腳手板、杉槁、吊欄、門式、橋式架安全網(wǎng) ）。K材料人員的基本工資、輔助工資、工資性質(zhì)津貼、交通 補(bǔ)助和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、以及養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工資附加費(fèi)等。L、周轉(zhuǎn)材料的攤銷和租賃費(fèi)：a、周轉(zhuǎn)材料包括：模板（大鋼模、滑模、小鋼模、木模板和 專用異型模板）及其它周轉(zhuǎn)材料（鋼支柱、卡具等）。b 、租入的周轉(zhuǎn)材料，按當(dāng)月租賃費(fèi)列入材料費(fèi)。c、 周轉(zhuǎn)材料：木模板回收價(jià)值按不同規(guī)格，依據(jù)預(yù)算材料價(jià) 格確定：4m以上，原值的70% ; 3-4m，原值的60%; 2-3m , 原值的50%; 1-2m，原值的20%; 1m以下，原值的

23、10%。d、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)列入周轉(zhuǎn)材料管理，領(lǐng)用后一次性進(jìn)行 攤銷。e、周轉(zhuǎn)材料在工程中使用結(jié)束，應(yīng)盤點(diǎn)數(shù)量、核實(shí)殘值， 據(jù)實(shí)調(diào)整成本。 材料費(fèi)的歸集與分配A、對(duì)于直接用于工程實(shí)體或有助于工程形成的各種材料，應(yīng)依據(jù)成本核算對(duì)象編制“工程耗料表”，分別計(jì)入成本核算對(duì)象。B、由幾個(gè)成本核算對(duì)象共同使用的材料，按工程量分配計(jì) 入各成本核算對(duì)象。C、為保證工程實(shí)際成本的真實(shí)性，月度材料消耗量應(yīng)與工 程部位保持一致。D周轉(zhuǎn)材料的租賃費(fèi)、攤銷費(fèi)需由幾個(gè)成本核算對(duì)象共同 負(fù)擔(dān)的，應(yīng)確定適當(dāng)?shù)姆椒ê侠磉M(jìn)行分配。E、暫估耗料應(yīng)在付款后據(jù)實(shí)調(diào)整成本。F、工程竣工后的剩余材料，應(yīng)當(dāng)辦理退料手續(xù)，對(duì)于已作 耗料的應(yīng)沖

24、減材料費(fèi)成本。=再苦再累，只要堅(jiān)持往前走，屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn)=機(jī)械使用費(fèi) 機(jī)械使用費(fèi)是指在施工過(guò)程中因使用施工機(jī)械而發(fā)生的 一切費(fèi)用開(kāi)支。 下列支出計(jì)入機(jī)械使用費(fèi)A、工程所租用的大型垂直運(yùn)輸機(jī)械的租賃費(fèi)。B、中小型機(jī)械使用費(fèi)、生產(chǎn)工具使用費(fèi)、冬雨季施工期間 所增加的機(jī)械費(fèi)及儀器儀表使用費(fèi)。C、生產(chǎn)工具進(jìn)場(chǎng)應(yīng)辦理工具入庫(kù)手續(xù)，驗(yàn)收入帳。注：生產(chǎn)工具攤銷a、單價(jià)在200元（含200元）以下的易耗品，一次性進(jìn)行攤銷。b、單價(jià)在200元-800元（含800元）低值工具，一次性進(jìn)行 攤銷。c、單價(jià)在 800元-2000元（含2000元）為大型工具，實(shí)行五 五攤銷法。注:儀器儀表使用費(fèi)的折舊費(fèi)列入機(jī)械費(fèi)

25、。D余土外運(yùn)、回填購(gòu)?fù)了l(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)。E、遠(yuǎn)郊施工發(fā)生的材料、工具、設(shè)備等運(yùn)輸增加費(fèi)及大型 機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)增加費(fèi)。F、 高層建筑超高費(fèi)中的機(jī)械費(fèi)（綜合了施工降效、通訊聯(lián)絡(luò)、 加壓水泵等相應(yīng)費(fèi)用）。 機(jī)械使用費(fèi)的歸集與分配A、租賃的施工機(jī)械，其租賃費(fèi)按成本核算對(duì)象直接計(jì)入機(jī)械使用費(fèi)；由幾個(gè)單位工程共同使用的施工機(jī)械，能劃清每工程臺(tái)班的按臺(tái)班記錄直接計(jì)入；不能劃清的按實(shí)物工程量或產(chǎn)值分 配計(jì)入。B、對(duì)于支付的大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)，應(yīng)先通過(guò)“待攤費(fèi)用” 科目歸集，隨預(yù)算收入同步轉(zhuǎn)入機(jī)械使用費(fèi)。其他直接費(fèi)：工程支付的水電費(fèi)，包括施工現(xiàn)場(chǎng)所消耗的水電費(fèi)含工=再苦再累，只要堅(jiān)持往前走，屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn)= 程用

26、水排污費(fèi)、夜間施工和施工場(chǎng)地照明所消耗的電費(fèi)。其他直接費(fèi)的歸集與分配按工程對(duì)象支付的水電費(fèi)直接 計(jì)入成本核算對(duì)象。間接費(fèi)用包括現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)是指項(xiàng)目經(jīng)理部在組織施工過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用。A、工作人員工資：包括從事政治、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、試驗(yàn)、警衛(wèi)、消防、炊事和服務(wù)人員（不含材料人員）的工資、獎(jiǎng)金、 養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、各種津貼、及施工現(xiàn)場(chǎng)人員的工資附加費(fèi)。B、辦公費(fèi)：包括辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、通訊、 郵資、書報(bào)、水電（用水排污費(fèi)）及辦公、現(xiàn)場(chǎng)燒水、辦公用房及 宿舍取暖用煤等費(fèi)用。C、差旅交通費(fèi)：包括工作人員因公出差的差旅費(fèi)、住勤補(bǔ) 貼費(fèi)、誤餐補(bǔ)助和工地轉(zhuǎn)移等費(fèi)用

27、。D低值易耗品攤銷費(fèi)：包括行政使用的不屬于固定資產(chǎn)的 工具、器具、家具、交通工具 （非機(jī)動(dòng)車）和檢驗(yàn)試驗(yàn)、測(cè)繪、消 防用具的攤銷和維修等費(fèi)用。E、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：包括按國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給工作 人員的勞動(dòng)保護(hù)用品購(gòu)置費(fèi)、修理費(fèi)、保健和防暑降溫費(fèi)用。F、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)：對(duì)建筑材料、構(gòu)件、建筑物進(jìn)行鑒定、檢 查所發(fā)生的全部費(fèi)用。G工程定位復(fù)測(cè)點(diǎn)交及竣工清理費(fèi)：工程進(jìn)行測(cè)量定位、 復(fù)測(cè)、交工前現(xiàn)場(chǎng)和室內(nèi)的清理以及施工中渣土外運(yùn)的費(fèi)用。H、其他費(fèi)用：業(yè)務(wù)招待費(fèi)、外包工管理費(fèi)、民兵訓(xùn)練、臨 時(shí)工管理、訴訟、咨詢、門前三包、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)以及執(zhí)行社會(huì)義務(wù) 等的費(fèi)用。注：業(yè)務(wù)招待費(fèi)是指施工過(guò)程中為保證工程工期、質(zhì)量

28、和經(jīng)濟(jì)等會(huì)議需要支付的合理業(yè)務(wù)招待費(fèi)用（按財(cái)務(wù)制度規(guī)定比例考=再苦再累，只要堅(jiān)持往前走，屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn)= 核）。臨時(shí)設(shè)施費(fèi)：臨時(shí)設(shè)施費(fèi)是指施工企業(yè)為進(jìn)行建筑、安裝、市政工程施工 所必須的生活和生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。A、 購(gòu)入各種周轉(zhuǎn)使用的活動(dòng)房，應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)，納入臨時(shí) 設(shè)施管理，扣除4%殘值、按月在五年內(nèi)攤銷完。B、臨時(shí)設(shè)施搭建工料費(fèi)以及租賃、攤銷、維護(hù)、拆除等費(fèi) 用和按規(guī)定繳納的臨時(shí)用地費(fèi)，列入臨時(shí)設(shè)施成本支出。C、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的攤銷應(yīng)按工程進(jìn)度配比列支。D塔式起重機(jī)基礎(chǔ)、圍檔、小型臨時(shí)設(shè)施以及規(guī)定范圍內(nèi) 的現(xiàn)場(chǎng)施工道路、水、電管線 ，為保證文明施工現(xiàn)場(chǎng)安全和環(huán)境 保護(hù)所采取的必要措施的

29、支出。E、 配電箱、配電柜、氧氣瓶、乙炔氣瓶按低值易耗品管理，攤銷計(jì)入臨時(shí)設(shè)施費(fèi)支出。F、暫設(shè)電工的工資等列入臨時(shí)設(shè)施支出。G在工程使用結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行盤點(diǎn)、核實(shí)殘值，據(jù)實(shí)調(diào)整 成本。注：不包括施工用地面積小于首層建筑面積三倍時(shí)，由建設(shè) 單位負(fù)責(zé)申辦租用臨時(shí)用地的租金。3、間接費(fèi)用的歸集與分配（1） 各施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，通過(guò)“間 接費(fèi)用”科目進(jìn)行歸集、核算。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)進(jìn)行幾個(gè)單位工程施工時(shí)，應(yīng)在報(bào)告 期末將實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)采用一定的方法分配計(jì)入各成本 核算對(duì)象。注：凡執(zhí)行96年概算定額的施工項(xiàng)目，其成本項(xiàng)目支出的 口徑和內(nèi)容參照集團(tuán)公司頒發(fā)的成本、費(fèi)用管理及核算辦

30、法 的相關(guān)規(guī)定。第十九條分包工程成本審計(jì)=再苦再累，只要堅(jiān)持往前走，屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn)=一、分包工程成本是指建筑安裝工程按預(yù)算施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容劃 分給協(xié)作單位施工的部分工作量。二、分包工程成本的審計(jì)要點(diǎn)是1、分包單位應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加按工程 合同約定繳納。2、總包方向分包方收取的服務(wù)費(fèi)，沖減制造費(fèi)用。3、在分包工程的成本審計(jì)中應(yīng)注意以下問(wèn)題（1）隨著建筑市場(chǎng)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變，項(xiàng)目經(jīng)理部與內(nèi)、 外部市場(chǎng)的分包方、分供方發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要嚴(yán)格以經(jīng)濟(jì)合同為結(jié)算依據(jù)。（2） 正確計(jì)算反映這些經(jīng)濟(jì)合同的簽定、履行和結(jié)算情況， 是市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制下的施工項(xiàng)目成本核算的重要內(nèi)容。（3）

31、不論是勞務(wù)分包還是工程分包，在合同的履行到結(jié)算 過(guò)程，項(xiàng)目經(jīng)理部的相應(yīng)分成本應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，與對(duì)應(yīng) 的已結(jié)收入相配比， 在貨幣資金支付不到位的情況下，應(yīng)按合同 完成量暫估計(jì)入成本。第二十條勞務(wù)分包費(fèi)用的審計(jì)一、勞務(wù)分包一般是通過(guò)與自有勞務(wù)隊(duì)和整建制的外包勞務(wù) 隊(duì)簽訂勞務(wù)分包合同，按實(shí)物量包干或按建筑面積包干的形式結(jié) 算勞務(wù)費(fèi)。二、為了控制材料消耗又采取限額領(lǐng)料， 工具、中小型機(jī)械、 架木、模板承包的形式。 勞務(wù)分包合同的內(nèi)涵不僅是包清工列人 工費(fèi)的核算，還有相當(dāng)一部分勞務(wù)分包價(jià)款應(yīng)隨其內(nèi)容列入材料費(fèi)。三、分項(xiàng)工程包工包料審計(jì)分項(xiàng)工程包工包料一般是指工程成本收入范圍內(nèi)的分包，如鋁合金門窗、

32、卷簾門、防火門、輕鋼龍骨石膏板、防水、內(nèi)隔墻 板、外墻內(nèi)保溫板、通風(fēng)道等。相當(dāng)一大部分原來(lái)材料采購(gòu)的范 圍擴(kuò)大到供貨帶安裝。 這種包工包料的分包價(jià)款應(yīng)隨其內(nèi)容按預(yù)=再苦再累，只要堅(jiān)持往前走，屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn)= 算定額口徑分別列入材料費(fèi)和人工費(fèi)。第二十一條甲方供料審計(jì)一、甲方供料是指由業(yè)主指定供貨廠家，施工方以發(fā)票與業(yè)主進(jìn)行結(jié)算。二、收到甲方供料時(shí)在“庫(kù)存材料”和“預(yù)收帳款”科目分 別列示。三、對(duì)于甲方供料，統(tǒng)計(jì)自行完成工作量時(shí)計(jì)算在內(nèi)，但不 計(jì)取稅金和其它費(fèi)用。第二十二條成本控制有效性審計(jì)施工項(xiàng)目成本控制是指在施工項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人工、材料、機(jī)械和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行監(jiān)督、

33、調(diào)節(jié)和 限制，及時(shí)糾正偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，控制在計(jì)劃成本的范圍 內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、成本控制有效性的審計(jì)目標(biāo)1、成本控制對(duì)象的確定是否準(zhǔn)確合理。2、成本控制制度是否健全完善。3、成本控制的原則是否貫徹落實(shí)。4、成本控制的方法是否切實(shí)可行。三、施工項(xiàng)目成本控制的審計(jì)要點(diǎn)1、施工項(xiàng)目成本控制的對(duì)象是各成本施工項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的各項(xiàng) 成本支出?？刂频囊罁?jù)是分包合同金額或預(yù)算收入金額。2、施工項(xiàng)目成本控制的原則：目標(biāo)明確、標(biāo)準(zhǔn)合理、責(zé)任 到人、獎(jiǎng)罰分明。3、施工項(xiàng)目成本控制的方法，一般常用以施工預(yù)算控制生 產(chǎn)費(fèi)用消耗。施工項(xiàng)目開(kāi)工前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算工程量，并按照施工預(yù)算定額編制整個(gè)施工項(xiàng)目的施

34、工預(yù)算，作為成本控制的依據(jù)，如果是邊設(shè)計(jì)邊施工的施工項(xiàng)目， 則編制分部分項(xiàng)的施 工預(yù)算。在施工中，如遇工程變更或改變施工方法，應(yīng)對(duì)施工預(yù)算作=再苦再累，只要堅(jiān)持往前走，屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn)=調(diào)整和補(bǔ)充。施工預(yù)算對(duì)分部分項(xiàng)工程的劃分，應(yīng)與施工工序相吻合，以便與生產(chǎn)任務(wù)安排取得一致。4、在暫不具備編制施工預(yù)算的情況下，可按工程中標(biāo)價(jià)，實(shí)行以收定支，控制成本支出。第二十三條施工項(xiàng)目未完施工審計(jì)一、施工項(xiàng)目未完施工審計(jì)的目標(biāo)1、確定當(dāng)期未完施工留存的準(zhǔn)確性。2、確定當(dāng)期工程結(jié)算成本結(jié)轉(zhuǎn)的真實(shí)性。3、確定當(dāng)期經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)性。二、施工項(xiàng)目未完施工審計(jì)的要點(diǎn)1、比較同期未完施工的增減變動(dòng)情況。2、依據(jù)未完

35、施工統(tǒng)計(jì)表確定不同類型未完施工的分布構(gòu)成。3、落實(shí)期末留存的未完施工并未折算成等額的統(tǒng)計(jì)報(bào)量。4、落實(shí)留存未完施工的分項(xiàng)工程的進(jìn)度部位。5、落實(shí)未完施工留存的成本項(xiàng)目。三、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)期末留存的未完施工應(yīng)向?qū)徲?jì)人員提供下列資料：1、由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算部門、生產(chǎn)部門、統(tǒng)計(jì)部門、材料部門、勞資部門、財(cái)務(wù)部門共同會(huì)簽的未完施工盤點(diǎn)表。2、預(yù)算部門應(yīng)依據(jù)工程標(biāo)書和預(yù)算定額提供由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算部門、生產(chǎn)部門、統(tǒng)計(jì)部門、材料部門、勞資部門、財(cái)務(wù)部門共同會(huì)簽的留存未完施工的分項(xiàng)工程施工項(xiàng)目五項(xiàng)成本的預(yù)算收入。3、統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)提供由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)部門、預(yù)算部門、財(cái)務(wù)部門會(huì)簽的留存未完施工的分項(xiàng)施工項(xiàng)目的實(shí)物量及金

36、額。4、材料部門應(yīng)提供由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)部門、預(yù)算部門、財(cái)務(wù)部門會(huì)簽的留存未完施工分項(xiàng)工程施工項(xiàng)目的領(lǐng)料單。5、勞資部門應(yīng)提供由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算部門、生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門、勞資部門會(huì)簽的留存未完施工分項(xiàng)工程施工項(xiàng)目的施工=再苦再累，只要堅(jiān)持往前走，屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn)= 任務(wù)書。6、財(cái)務(wù)部門應(yīng)提供由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算部門、生產(chǎn)部門、統(tǒng) 計(jì)部門、勞資部門會(huì)簽的未完施工計(jì)算表。第二十四條 施工項(xiàng)目利潤(rùn)審計(jì)一、施工項(xiàng)目利潤(rùn)是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源，是施工項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)成果。二、施工項(xiàng)目利潤(rùn)=工程結(jié)算利潤(rùn)-管理費(fèi)用+利潤(rùn)三、施工項(xiàng)目利潤(rùn)審計(jì)的目標(biāo)1、確定施工項(xiàng)目利潤(rùn)的真實(shí)性。2、確定施工項(xiàng)目利潤(rùn)的合理性

37、。3、評(píng)價(jià)施工項(xiàng)目整體管理水平。四、施工項(xiàng)目利潤(rùn)真實(shí)性的審計(jì)要點(diǎn)1、正確計(jì)算工程結(jié)算收入，確保收入計(jì)算的準(zhǔn)確性。2、核實(shí)成本計(jì)算和未完施工留存的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，檢查預(yù)提費(fèi)用是否按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提，收益性支出和資本性支出是否劃分正確。3、核對(duì)賬簿記錄，保證賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符。4、檢查是否按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)收入、成本和利潤(rùn)。五、施工項(xiàng)目利潤(rùn)合理性的審計(jì)要點(diǎn)1、核實(shí)施工項(xiàng)目讓利和承諾情況。2、核實(shí)施工項(xiàng)目承包利潤(rùn)的完成情況。3、核實(shí)施工項(xiàng)目是否已達(dá)到最大盈利水平。4、成本虧損施工項(xiàng)目的形成原因及對(duì)施工項(xiàng)目利潤(rùn)的影響。5、核實(shí)施工項(xiàng)目質(zhì)量成本支出占當(dāng)期成本支出的比例和對(duì) 工程利潤(rùn)的影響。六、施工項(xiàng)目整

38、體管理水平的審計(jì)要點(diǎn)1、索賠收入占工程結(jié)算收入的百分比。2、索賠工作流程運(yùn)轉(zhuǎn)的有序性。3、索賠計(jì)算方法的準(zhǔn)確性。=再苦再累，只要堅(jiān)持往前走，屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn)=4、索賠施工項(xiàng)目記錄的書面性、準(zhǔn)確性，報(bào)送的及時(shí)性。 第六章 施工項(xiàng)目的事后審計(jì)第二十五條施工項(xiàng)目事后審計(jì)一、主要是針對(duì)竣工工程收入、成本和利潤(rùn)情況所進(jìn)行的審計(jì)核實(shí)。二、施工項(xiàng)目事后審計(jì)的目標(biāo)1、確定竣工施工項(xiàng)目的收入、成本和利潤(rùn)。2、確定此類工程各成本施工項(xiàng)目和主要材料實(shí)物量的收支對(duì)比和施工項(xiàng)目的單方造價(jià)，為今后的工程承包和投標(biāo)報(bào)價(jià)提供依據(jù)。3、為經(jīng)營(yíng)者的承包兌現(xiàn)提供依據(jù)。三、施工項(xiàng)目事后審計(jì)要點(diǎn)1、工程收入總量是否落實(shí)，增減洽商是

39、否已得到監(jiān)理工程 師的書面確認(rèn)。2、全部成本支出是否得到完整反映，包括未完施工、未列 入應(yīng)付賬款的未支付債務(wù)、周轉(zhuǎn)材料是否按規(guī)定的方法和比例攤 銷等。3、工程款是否及時(shí)收回。4、對(duì)施工項(xiàng)目是否有完整的成本分析和主要材料數(shù)量的收 支對(duì)比分析。5、在項(xiàng)目管理的全過(guò)程中反映出的主要問(wèn)題和解決措施。第七章 施工項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告第二十六條 施工項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)一、標(biāo)題。二、委托人名稱。三、審計(jì)的內(nèi)容、期間。四、審計(jì)依據(jù)。五、審計(jì)意見(jiàn)。六、審計(jì)人員的姓名七、審計(jì)報(bào)告日期。八、附件及其他說(shuō)明事項(xiàng)。第八章管理建議書第二十七條管理建議書是審計(jì)人員完成審計(jì)工作后，就 被審單位在日常核算和管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和內(nèi)

40、部控制過(guò) 程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理缺陷，以書面形式提出的改進(jìn)意 見(jiàn)。第二十八條基本結(jié)構(gòu)一、被審單位在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題。二、產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因分析。三、解決問(wèn)題的建議。第九章附則第二十九條本辦法由集團(tuán)公司紀(jì)檢審計(jì)部負(fù)責(zé)解釋。 第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行。本頁(yè)下面內(nèi)容為贈(zèng)送的可以自由編輯刪除【最新資料Word版可自由編輯！】1Z101000工程經(jīng)濟(jì)1Z101010 資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算及應(yīng)用P111. 利息的計(jì)算P112. 資金等值計(jì)算及應(yīng)用P513. 名義利率于有效利率的計(jì)算P111Z101020 技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)P1421 .經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容P1422.經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系P

41、1823.投資收益率分析P1924.投資回收期分析P2225. 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分析P2426. 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分析P2527. 基準(zhǔn)收益率的確定P2628. 償債能力分析 P281Z101030 技術(shù)方案不確定分析P3131 .不確定性分析P3132 .盈虧平衡分析P3333 .敏感性分析P381Z101040 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制P4141 .技術(shù)方案現(xiàn)金流量表P4242 .技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素P451Z101050 設(shè)備更新分析P5351 .設(shè)備磨損與補(bǔ)償P5352 .設(shè)備更新方案的比選P5553 .設(shè)備更新方案的比選方法P561Z101060 設(shè)備租賃與購(gòu)買方案的比選分析P616

42、1 .設(shè)備租賃與購(gòu)買的影響因素P6162 .設(shè)備租賃與購(gòu)買的比選分析P621Z101070 價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用P6671 .提高價(jià)值的途徑P6772 .價(jià)值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實(shí)施步驟P711Z101080新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析P7881 .新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則P7982 .新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析P7983 .新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟(jì)分析P801Z102000工程財(cái)務(wù)1Z102010 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)P8411.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能P8412 .會(huì)計(jì)核算的原則P8513 會(huì)計(jì)核算的基本前提P8614 .會(huì)計(jì)要素的組成和會(huì)計(jì)等式的應(yīng)用P881Z102020 成本與費(fèi)用P9121 .費(fèi)用與成本的關(guān)系 P9122. 工程成本的確認(rèn)和計(jì)算方法P9323. 工程成本的核算P9924.