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1、xx大學(xué)開展“后勤效勞質(zhì)量月活動方案為構(gòu)建和諧校園,全面提升后勤治理效能,增強(qiáng)效勞保證水平, 為學(xué)校的教學(xué)、科研和師生員工工作、學(xué)習(xí)、生活提供優(yōu)質(zhì)的后勤服 務(wù),決定xxxx年4月份開展全?!昂笄谛谫|(zhì)量月活動.一、指導(dǎo)思想全面貫徹科學(xué)開展觀,以學(xué)校開展“建設(shè) xx國際旅游島活動 為契機(jī),緊緊圍繞學(xué)校加快“ 211工程大學(xué)建設(shè)的開展目標(biāo),堅持 “三效勞,兩育人的效勞宗旨,全面實施后勤效勞的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn) 化、制度化治理,把后勤效勞工作做實、做細(xì)、做優(yōu),為學(xué)校的開展 提供有力的后勤保證.二、活動范圍后勤集團(tuán)、旅游學(xué)院后勤效勞中央、應(yīng)用科技學(xué)院城西校區(qū) 后勤單位.三、活動時間xxxx年4月1日一xxx
2、x年4月30日四、活動主題拓展效勞內(nèi)容、構(gòu)建效勞品牌、提升效勞質(zhì)量、創(chuàng)立和諧校園.五、組織機(jī)構(gòu)1、成立xx大學(xué)后勤效勞質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長: 邢谷川后勤治理處處長副組長:單明華后勤集團(tuán)總經(jīng)理尤世玨應(yīng)用科技學(xué)院城西校區(qū)副院長陳國強(qiáng)旅游學(xué)院后勤效勞中央主任組員:李海清后勤集團(tuán)副總經(jīng)理鄭傳寬后勤治理處綜合科科長郭勝才后勤集團(tuán)總經(jīng)理助理吳志忠應(yīng)用科技學(xué)院城西校區(qū)后勤辦公室主任何秀敏后勤集團(tuán)質(zhì)量與文化辦公室副主任徐小華旅游學(xué)院后勤效勞中央副主任活動領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室設(shè)在后勤治理處.2、成立督查小組 組長:鄭傳寬副組長:郭勝才組員:何秀敏、吳志忠、徐小華、李衛(wèi)海督查小組負(fù)責(zé)對后勤集團(tuán)、旅游學(xué)院后勤效勞中
3、央、應(yīng)用科技 學(xué)院城西校區(qū)后勤開展“效勞質(zhì)量月活動進(jìn)行督查及考核.3、成立后勤實施單位活動領(lǐng)導(dǎo)小組.后勤集團(tuán)、旅游學(xué)院后勤 效勞中央、應(yīng)用科技學(xué)院后勤相應(yīng)成立“效勞質(zhì)量月活開工作領(lǐng)導(dǎo) 小組,負(fù)責(zé)制定活動方案并組織實施.五、活動內(nèi)容1、宣傳發(fā)動:召開員工大會和利用條幅、網(wǎng)絡(luò)、?簡報?等宣傳開展“后勤效勞質(zhì)量月活動的重要性和現(xiàn)實意義,宣傳活動中涌現(xiàn)的創(chuàng)新效勞品牌和先進(jìn)人物,激發(fā)員工參與活動的自覺性和積極 性.2、完善制度建設(shè).建立健全崗位責(zé)任要求,崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 崗位操作流程等治理制度,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)治理,切實提升效勞質(zhì)量和管 理水平.3、提供優(yōu)質(zhì)效勞.學(xué)生公寓、食堂餐飲、校園清潔、水電效勞、 學(xué)
4、校物業(yè)治理等要廣泛推廣文明用語,推行細(xì)化效勞,營造整潔環(huán)境, 提升效勞質(zhì)量.4、開展勞動競賽.為提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),結(jié)合本單位的工作 特點,開展假設(shè)干項次崗位比武活動,促進(jìn)員工之間互相交流、互相 學(xué)習(xí),共同提升效勞技能.5、征集師生意見.通過效勞咨詢活動、發(fā)放效勞滿意度調(diào)查問 卷、設(shè)立效勞意見箱等,廣泛征求學(xué)校師生對后勤效勞工作的意見和 建議.6、分析改良治理效勞.根據(jù)師生提出的意見和建議,全面剖析 本單位后勤工作作風(fēng)、效勞效率、效勞質(zhì)量存在的具體問題,制定整 改舉措,持續(xù)改良.六、活動要求1、統(tǒng)一思想,提升熟悉.優(yōu)質(zhì)效勞是后勤工作的生命線,后勤 部門要從全面落實科學(xué)開展觀和構(gòu)建和諧校園的高度
5、、把“后勤效勞質(zhì)量月活動作為一項事關(guān)后勤建設(shè)的大事來抓,層層發(fā)動,把活動 的主題滲透到活動的全過程,充分發(fā)揮和調(diào)動每位員工的積極性, 掀 起“效勞質(zhì)量月活動的熱潮.2、在活動中完善制度建設(shè).制度建設(shè)是后勤效勞質(zhì)量得以不斷 提升的有效保證,后勤各部門一定要將制度建設(shè)放在首位, 要結(jié)合在 開展“后勤效勞質(zhì)量月活動中出現(xiàn)的存在問題進(jìn)一步改善和健全相 關(guān)規(guī)章制度,做到在活動中持續(xù)改良,不斷標(biāo)準(zhǔn)治理,優(yōu)化治理.3、提升效勞標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)立效勞品牌.要樹立以人為本,實施人性化 效勞,盡量滿足師生的需求,為師生辦實事、辦好事;要強(qiáng)化校園整 治意識,持續(xù)做好校園綠化、清掃、保潔工作,校園環(huán)境進(jìn)一步凈化 美化.4、通過開展“后勤效勞質(zhì)量月活動,進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工“三 效勞、兩育人的效勞意識,用師生滿意與否作為檢驗后勤工作好壞 的標(biāo)準(zhǔn),努力創(chuàng)造一個和諧、舒暢的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,為學(xué)校 的快速開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn).七、總結(jié)
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