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文檔簡介
1、普蘭店區(qū)教育局6所中小學校操場改造工程方磚鋪設施工方案編希9:_審核:批準:大連三川建設集團股份有限公司二零一六年九月-、工程概況2二、總體布置及工期安排21、項目組織機構22、施工作業(yè)面的劃分3、 資源部署2三、施工技術方案31、 施工工藝流程32、 施工準備33、 施工方法3四、質量保證措施4五、安全保證措施5六、文明施工措施6本工程位于普蘭店區(qū)內,包括第3中學、第37中學、鐵西小學、鐵西職高、新城小學、職業(yè)教育中心田徑場改造工程。方磚采用80mm厚友蘭透水型鋪地彩磚,鋪設面積16800m2。二、總體布置及工期安排1、項目組織機構項目經理2、施工作業(yè)面的劃分根據施工組織設計及現(xiàn)場實際,方磚
2、鋪設施工6所學校劃分6個工作面,采取平行于流水施工相結合的方式,由2個勞務施工隊伍完成。3、資源部署方磚鋪設施工所需要的人員、機械設備如下:人員安排工作內容人數(shù)備注測量員,負責測量放線6機械工3安裝工,負責方磚鋪設安裝18普工24主要機具:攪拌機、抹子、橡皮錘、平鐵鍬、木杠、手推車等。主要材料:方磚采用甲方指定的友蘭透水型鋪地彩磚,施工前材料員到生產廠家取回樣品,由甲方根據樣品的規(guī)格、尺寸、形狀,選擇采用的方磚類型。根據項目進度,方磚、水泥及礦粉的生產廠家按項目要求將材料直接送至指定地點。三、施工技術方案仁施工工藝流程測量放樣一一水泥礦粉墊層施工一一方磚鋪設一一質量檢查2、施工準備1)方磚進場
3、合格證及出廠檢驗報告齊全,外觀質量與樣品相同。2)水泥、礦粉質量合格,已見證取樣。干硬性水泥礦粉配合比已確定并經總監(jiān)理工程師批準。下承層(水泥穩(wěn)定層)已檢測驗收完成,具備施工條件,且表面干凈無雜物,并灑水濕潤。3)施工放樣:放出方磚鋪設邊線,釘上鋼釬。在鋪設范圍內,按6mK6m劃分方格網,并使用全站儀或GPS各6mK6m的方格網,精確投射于水泥穩(wěn)定土基層上,用墨斗彈線。根據現(xiàn)場彈好的線,將方格網4角位置鋪裝一塊透水磚,并進行抄平測量,以四角的方磚作為方格網的鋪設基準。3、施工方法1)干硬性水泥礦粉的攪拌與運輸水泥礦粉按仁3的比例采用攪拌機進行拌合,嚴格控制用水量。礦粉必須過稱,水用量采用自動計
4、量設備計量,保證配合比符合要求。攪拌出的干硬性水泥礦粉以捏成團,落地開花為宜。運輸采用手推車運至方磚鋪設地點,在方格網內攤鋪。攤鋪的虛鋪厚度比設計要求高0.51cm。2)方磚鋪設透水磚在鋪設前,需潤濕,但表面不得有水分。透水磚鋪設時在方格網已定好的四角掛線,鋪設方椎網四周的透水磚。四周透水磚鋪設后,以透水磚的橫向為鋪設掛線,掛在縱向方磚磚位置,進行分倉鋪設。用橡皮錘輕輕錘擊方磚,使方磚與結合層緊密結合,使其兩角與磚縫對其,面層與掛線平。由于基層施工的誤差,在方磚鋪設時應根據掛線標高及時調整水泥礦粉的厚度,方磚下水泥礦粉必須密實,不得留有空洞。成活24h后灑水養(yǎng)護,養(yǎng)護23天,期間不得擾動已鋪裝
5、的方磚,撒細、中砂掃縫,掃縫砂必須是干砂,含泥量在1鳩下。需要多次掃縫,每次掃完后,隨即灑水,確保使砂能灌滿縫隙,直到灑水后砂子不再下沉為止。四、質量保證措施1質重目標:合格。2、建立質量保證體系,從組織上確保質量計劃目標實現(xiàn)。1) 建立質量管理領導小組項目經理部成立質量管理領導小組,項目經理為領導小組的組長,項目技術負責人為副組長,組員由質量、技術、物資等部門的人員組成。施工隊設質量管理小組,施工隊長為組長。2)建立質量組織管理體系為確保工程質量,在項目經理部實行三級質量管理制度,項目經理部設安全質量部,現(xiàn)場施工隊設專職質檢工程師。3)建立嚴格的質量管理制度,從管理上確保質量措施的落實,施工
6、過程中的質量管理制度:(1) 開工前的技術交底管理制度開工之前,項目技術負責人對施工員、技術人員、質檢人員進行技術交底,施工員對施工隊進行技術交底,明確本項工程的設計要求、技術標準、幾何尺寸、施工方法和注意事項等,使全體人員在徹底明確了施工對象下投入施工。(2) 建立“三不交接”、“五不施工”制度施工中,堅持“三不交接”、“五不施工”制度?!叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接;未有專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接?!拔宀皇┕ぁ奔粗肝催M行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量資料未經換手復核不施工;材料無合格證或試驗不合格者不施工;工程未經檢查簽證不施工。(3)對工序實行嚴格的“
7、三檢”制度“三檢”BP:自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準進入下道工序施工,以確保各道工序的施工質量。(4) 施工資料管理制度。施工原始資料的積累和保存由專人負責,分類歸檔管理。3 、制訂詳細的施工方案,由公司技術負責人審核。施工中必須按經審批的施工組織設計進行施工。4 、在施工過程中,施工員、質檢員必須在現(xiàn)場管理和監(jiān)督,對在施工中出現(xiàn)的問題及時進行處理糾正,保證各工序均符合設計和規(guī)范要求。5 、及時對已完工序進行檢查、驗收。質檢員在每道工序完成后,須進行外觀檢查和實測實量,對達不到設計要求及驗收標準的,提出糾正和預防措施并及時進行修改。6 、嚴格控制原材料質量,施工中所用的水泥、礦粉均
8、按規(guī)范要求進行抽樣試驗,檢驗合格并經監(jiān)理確認后方可使用,對經試驗達不到設計要求的原材料作退貨處理,不得留置施工現(xiàn)場。五、安全保證措施1安全保證體系建立以項目經理為組長的安全保證體系,貫徹國家有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規(guī),定期不定期地召開安全生產會議,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決;貫徹“安全第一,預防為主”的方針。在明確項目經理對安全負全責的前提下,按“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則,使各級明確自己的安全目標,達到全員參加,全面管理的目的,充分體現(xiàn)“安全生產、人人有責”O(jiān)2、安全生產責任制1)從項目經理到施工一線工人,逐級建立安全責任目標,使安全工作不留缺口,不留死角,形成縱向到底
9、、橫向到邊的安全責任體系網絡,使安全工作置于有序可控的良好狀態(tài)。2)安全生產教育工程開工前,對所有參加工程施工人員進行安全生產教育,組織學習工程施工安全規(guī)則和安全技術教育,并通過考試合格后才能上崗作業(yè),對特殊工種,經培訓考試合格后,持證上崗。在施工中,堅持每周兩小時的安全教育,由主管工程師及安全員結合施工項目,上安全技術課。3)安全技術措施保證制度項目部在制訂施工方案和下達施工計劃時,必須同時制定和下達施工安全技術措施,無安全技術措施,不準進行施工。4)安全生產檢查制度項目部安全工程師每天對重點工程、關鍵工序進行安全生產檢查,項目部每月對現(xiàn)場進行一次全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并分析原因
10、、查明責任、制定糾正和預防措施。5)安全生產報告制度嚴格執(zhí)行安全生產報告制度,內部報告由下至上分單位逐級上報。一旦發(fā)生重大傷亡事故,立即報告上級主管部門和當?shù)貏趧硬块T、監(jiān)察機關,并通知業(yè)主代表。對觸犯法律者追究其到刑事責任。3、安全保證措施(1)深化安全教育,強化安全意識。施工人員上崗前必須進行安全教育和技術培訓,牢記“安全第一”的宗旨。安全員堅持持證上崗(2)認真搞好安全檢查,在搞好日常安全自查的基礎上,項目部每月對各工點進行一次全面的安全檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題按“三不放過”的原則,查明責任、分析原因,制定糾正和預防措施,杜絕事故發(fā)生;在各種檢查評比活動中,嚴格執(zhí)行“安全一票否決權”制度。(3)加強職工安全教育,克服職工麻痹、僥幸心理。(4)各種施工機械必須制訂相應的、詳細的操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行。夜間作業(yè)時,應有足夠的照明設備。加強用電管理,制定安全用電措施。(6)夜間施工須配備足夠的照明燈具,保證有足夠的照明度。(7)施工現(xiàn)場各作業(yè)點,張掛安全標語,在危險區(qū)設防護設施和明顯標志警示牌。凡進入現(xiàn)場,必須帶安全帽,不帶防護
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